Юрий Первак — последние новости
Экс-гендир «Спартака» Первак допустил, что Федун может остаться в совете директоров после продажи акций
Леонид ФедунСпартакЮрий ПервакЛукойлЕвгений Мележиков
Олимпийская чемпионка Великая — о зарплатах футболистов: это другой мир
Леонид ФедунСпартакЮрий ПервакЛукойлЕвгений Мележиков
Экс-гендиректор «Спартака»: венгры бились за свою страну, а у нас — ничего, потому что сытые
Леонид ФедунСпартакЮрий ПервакЛукойлЕвгений Мележиков
=»»>
14.07.2019
20:46
Экс-гендиректор «Спартака»: Федун вставлял мне палки в колеса
Леонид ФедунСпартакЮрий ПервакЛукойлЕвгений Мележиков
Экс-генеральный директор московского «Спартака» призвал футболистов разозлиться
Леонид ФедунСпартакЮрий ПервакЛукойлЕвгений Мележиков
Экс-гендиректор «Спартака» рассказал о проблемах клуба
Леонид ФедунСпартакЮрий ПервакЛукойлЕвгений Мележиков
«Спартак» готовится к потерям
«Спартак» может лишиться генерального директора
Леонид ФедунСпартакЮрий ПервакЛукойлЕвгений Мележиков
=»»>
21.05.2015
23:55
«Федун развалил «Спартак»
Леонид Федун отказался руководить «Спартаком»
Леонид ФедунСпартакЮрий ПервакЛукойлЕвгений Мележиков
Бывший генеральный директор «Спартака» хотел бы вернуться в клуб
Леонид ФедунСпартакЮрий ПервакЛукойлЕвгений Мележиков
Первак: «Локомотив» стремительно развалили
Леонид ФедунСпартакЮрий ПервакЛукойлЕвгений Мележиков
Первак: «Спартаком» руководят яркие, но неопытные люди
Леонид ФедунСпартакЮрий ПервакЛукойлЕвгений Мележиков
=»»>
22.04.2013
05:29
Первак: не пойму, каким Карпин хочет увидеть «Спартак»
Леонид ФедунСпартакЮрий ПервакЛукойлЕвгений Мележиков
Первак: Яковлеву все время что-то мешает
Леонид ФедунСпартакЮрий ПервакЛукойлЕвгений Мележиков
Первак стала первой ракеткой Казахстана
Ксения Первак отказалась выступать за сборную России
Леонид ФедунСпартакЮрий ПервакЛукойлЕвгений Мележиков
Первак: не понимаю, как можно совмещать должности тренера и гендиректора
Леонид ФедунСпартакЮрий ПервакЛукойлЕвгений Мележиков
=»»>
31.01.2011
21:23
Джаичу грозит тюрьма за трансфер Видича
Джаичу грозит 12 лет тюрьмы за отмывание денег на трансферах футболистов, в том числе Видича
Леонид ФедунСпартакЮрий ПервакЛукойлЕвгений Мележиков
Джаичу грозит 12 лет тюрьмы за отмывание денег на трансферах футболистов, в том числе Видича
Леонид ФедунСпартакЮрий ПервакЛукойлЕвгений Мележиков
Первак: задач на «Кубке Кремля» перед дочерью не ставил
Леонид ФедунСпартакЮрий ПервакЛукойлЕвгений Мележиков
Первак: «Спартак» — лишь одна из не лучших российских команд
Леонид ФедунСпартакЮрий ПервакЛукойлЕвгений Мележиков
=»»>
16.08.2010
18:14
Четыре фаворита на два города
Клубы из Краснодара и Нижнего Новгорода лидируют в первом российском дивизионе
Леонид ФедунСпартакЮрий ПервакЛукойлЕвгений Мележиков
Победа Первак
Дочь бывшего генерального директора московского «Спартака» Юрия Первака, Ксения, стала…
Леонид ФедунСпартакЮрий ПервакЛукойлЕвгений Мележиков
Первак стала победительницей юниорского Australian Open
Леонид ФедунСпартакЮрий ПервакЛукойлЕвгений Мележиков
Первак: Черчесов — тренер не уровня «Спартака»
Леонид ФедунСпартакЮрий ПервакЛукойлЕвгений Мележиков
=»»>
31.07.2008
14:47
Первак: в «Спартаке» отказались от покупки Ларссона и Эвра
Леонид ФедунСпартакЮрий ПервакЛукойлЕвгений Мележиков
Показать еще
Анастасия Миронова
Захочу – накормлю, захочу – выпорю
О том, почему на некоторых детей ювенальная защита не распространяется
Джомарт Алиев
Запутались в сетях
О главных угрозах искусственного интеллекта
Юлия Меламед
Как мы переобули фашиста
О том, как посмотреть на одно событие с разных точек зрения
Георгий Бовт
«Если он невежественен и малокультурен, то мы ему поможем»
О том, как Сталин начал восхождение к власти
Георгий Малинецкий
Вначале было слово
О чистоте русского языка
Читайте также
«Хотел поговорить с Федуном, но он добавил мой номер в черный список»
Юрий Первак: «Хотел поговорить с Федуном, но он добавил мой номер в черный список»
Бывший гендиректор «Спартака» дает большое интервью «Матч ТВ» — о Леониде Федуне, Стасе Михайлове и нефтяном бизнесе.
— Когда мы договаривались об интервью, вы сказали, что в Москве будете недолго. По-прежнему живете в Берлине?
— В Берлине живет семья. А я по роду своей деятельности — нефтянки — нахожусь в районе Персидского залива. Там все спокойно, хорошо. С футболом сейчас никак не связан. Смотрел вживую сборную России — по-моему, в игре со шведами. А в конце того сезона был с семьей на матче, в котором «Уфа» обыграла «Спартак».
Стадион, конечно, хороший.
— А сам «Спартак»? Болельщики не могут смотреть на игру команды без слез.
— Сейчас ни один российский клуб не вызывает у меня эмоций. Исключения — ЦСКА, «Зенит», где какие-то всплески, и ростовский проект Бердыева. А проблемы «Спартака» находятся внутри клуба. Вот возьмем фигуру того же Попова — я его знать не знаю, видеть не видел…
— Его почти никто не видел. Как вступил в должность, так и пропал.
— Фигура спортивного директора одиозная, конечно. Вся селекция идет через него. Или не идет, а используется как прикрытие. Есть вариант, что селекцией в «Спартаке» занимается родственник Федуна, который сидит над Поповым (речь о зяте Федуна Юхане Гераскине — «Матч ТВ»). Но, может быть, парень не настолько в футболе разбирается? Разве у «Спартака» состав под Лигу чемпионов? Не понимаю, например, как можно было не подписать контракт с Дзюбой. До меня это не доходит.
— Вы говорили, что хотите вернуться в «Спартак».
— Уже нет. Во-первых, это нереально — по причине времени и по причине углубления противоречий внутри «Спартака». Разгребать это не хочется, там все обросло какими-то родственными связями. Кто на кого влияет, никто не знает, Попова никто не видит. Чтобы что-то случилось, изменения должны произойти в голове у Федуна.
Честно говоря, не хочется говорить на эту тему. Потому что беседы ни к чему не приводят. В клубе вся вертикаль управления неправильная. Сейчас идет разговор о Бердыеве, но он придет со своей командой. Я имею в виду администрацию, а не игроков. И сразу начнутся расхождения. Но готов ли Федун отдать власть?
— С кем-то из нынешнего совета директоров «Спартака» вы знакомы?
— Даже не представляю, кто там. Матыцин остался?
— Да. Есть мнение, что среди директоров он самый преданный болельщик.
— В его внутренностях не копался, но он точно вменяемый. Финансист, дебет-кредит знает.
Для болельщика в совете директоров это уже хорошо. На самом деле, думаю, Леонид Арнольдович просто перекладывает ответственность. Решения принимает он, а голосуют все.
— В ваше время в совете директоров были люди, которые могли препятствовать его решениям?
— Да нет, у нас и совет директоров так часто не собирался. Было достаточно одобрения Федуна и Матыцина как финансиста. Все встречались на футболе и общались там. Я и оперативки по понедельникам не проводил. Для этого были замы.
* * *
— Насколько велики в «Спартаке», на ваш взгляд, полномочия гендиректора?
— У меня по этому вопросу сомнения. Я с уважением отношусь к Сереге Родионову. Он работал в академии, достиг хороших результатов. Ему давали деньги, он подписывал докладные и работал. Но большой «Спартак» — это немножко другое, там у гендиректора должно быть больше самостоятельности. Особенно в хозяйственных вопросах.
Когда был я, какие-то решения принимал сам.
Тренер хотел игрока, а я обосновывал. Были и спортивные директора — при мне, например, работал Федотов. Он поначалу не воспринимал меня как спартаковца. А я подшучивал, что он крестики-нолики рисует, хотя уже были технические средства. Ничего, потом нашли общий язык. Хаджи звонил, говорил: «Володька о тебе вспоминал, удивлялся, как так друг друга не поняли?» А чего меня понимать? Я работал и работал. Понимать девушку надо, жену будущую.
В общем, я чувствовал доверие Федуна, а когда его стало не хватать, просто встал и ушел. Не могу жить чужими мозгами. У меня свои есть. А какие они — судить уже не мне.
— Что значит «когда доверия стало не хватать»? Вам не давали что-то делать?
— Скажем так: может быть, Федун стал принимать решения со Смоленцевым. Может быть, мне показалось, что вектор развития пошел в другую сторону. И нет программы, которую я вижу: не то чтобы для меня не существовало российского чемпионата, но я всегда говорил, что это этап к Лиге чемпионов.
А когда ты шарахаешься из стороны в сторону, то своими воспитанниками хочешь играть, то отдаешь их и берешь испанцев…
— Испанцы и воспитанники были позже.
— Про воспитанников и при мне разговоры ходили. А потом брали и покупали Кавенаги. Там, кстати, какие-то непонятные агентские вознаграждения: из 14 миллионов трешка, наверное, ушла на сторону.
— Если сейчас Федун спросит у вас совета, поможете?
— Этого не случится. Мы не общаемся. Нет, с днем рождения я его поздравлял — написал по вотсапу*. Он ответил: «Спасибо». Вот в прошлом году у меня было настроение поговорить. Я впервые за много лет позвонил ему и сказал, что есть тема для разговора. Решили встретиться, но потом он добавил мой номер в черный список. Больше я не смог ему дозвониться. А теперь и не пытаюсь.
* * *
— Президент «Лукойла» Вагит Алекперов интересуется футболом?
— Вот про Вагита Юсуфовича ничего не хочу говорить, он для меня большой авторитет.
Человек работает и приносит пользу стране, дай бог ему здоровья. Наверное, его участие есть и в «Спартаке», и в стадионе. Просто об этом не говорят. Значит, он так хочет.
— Вы приходили в «Спартак» антикризисным менеджером? Какой изначально был план?
— Виделось, что это надолго. У меня же не было контракта как такового. Зарплату я получал в «Лукойле» и договор со «Спартаком» не подписывал. У Леонида Арнольдовича горели глаза — мы туда, мы сюда!.. На контрактах, правда, 73 игрока находилось, большая их часть не соответствовала уровню. Тогда же Червиченко и Федун владели клубом в пропорции 30 на 70, вот и игроков они так покупали.
— Фамилию «Старков» вы произнесли, как только переступили порог офиса. Почему именно он?
— Старков — русскоязычный тренер, который не был россиянином. К тому же сто с лишним голов в советской первой лиге удавалось забить не каждому. Когда мы пришли, сразу стали покупать игроков под Старкова.
На чемпионате Европы все время с ним общались, я этого не скрываю. Но Скала не был против трансферов. И с Федуном назначение Старкова было обговорено. Правда, когда латыши не очень удачно выступили на Евро, Леонид Арнольдович сомневался. Но я его убедил. Сказал: «Давай попробуем, это же не на всю жизнь».
— В одном из первых интервью вы объявили, что команду будете строить из бойцов. Как проверяли наличие у игрока бойцовских качеств?
— Проверить это было невозможно — только по играм, а больше никак. Все футболисты, поиграв какое-то время, говорили, что они с детства за «Спартак». Я так не говорил, но мне и не надо было. Я пришел в клуб как менеджер и в качестве болельщика был ему не нужен. Хотя меня тоже захлестывали эмоции. Вы и не помните такие моменты — когда мы в Хорватии играли в Кубке Интертото.
— А когда с Видичем договорились, ликовали?
— Это тоже было приятно. В Белград я летал 7 раз, но был уверен, что сделка состоится.
Потому что это обычная игра и потому что я знаю сербов. Это касается и условий, которые меняются, и количества агентов вокруг.
«Црвена Звезда» тогда была в долгах, и изначально мы собирались платить за Видича в рассрочку, в течение трех лет. Но через полгода пришло письмо: «Дайте деньги сейчас, и мы снизим стоимость». Миллион на этом выиграли.
— Плюс у вас был козырь — иголки китайца Лю. Где вы его нашли?
— Он мою дочь с детства поднимал, лет с десяти. И Аньке Чакветадзе помогал. Нас Джамал (отец Чакветадзе — «Матч ТВ») как раз и познакомил. Это еще в теннисном клубе «Валери» было, потом его [Лю] Леонид Арнольдович купил.
Видич — это самый известный случай, когда Лю кого-то спас. Но если человек при всех тренерах и директорах работает, это о чем-то говорит. Валера (Карпин — «Матч ТВ») разогнал всех, кого только мог, а его оставил.
* * *
— Йиранека было проще привезти, чем Видича?
— Йиранека жена привезла.
Мы сидели с агентом Витей Коларжом, разговаривали. А Йиранек что-то уперся. Но у меня в Чехии бизнес, я там с 1992 года работаю и знаю местных. Спрашиваю: «Вить, ну кто поможет?» Он отвечает: «Давай жену позовем, она модель. Получится ее устроить?» Пообещать можно, говорю. Позвали жену Йиранека, она — самого Мартина. И тут же все подписали. Получилось быстро, он даже и не читал, по-моему.
Кроме нас, Йиранека хотел в «Шахтер» Ахметов — в компанию к Хюбшману. Мы и Яна Полака ездили смотреть, но по деньгам не сложилось. Леонид Арнольдович сказал, что дорого — он два миллиона, что ли, стоил.
С Бояринцевым тоже было непросто. Мы его как свободного брали, но агенту пришлось платить. По-другому не складывалось: Денис провел успешный год в «Рубине», его ждали в «Локомотиве». Он же воспитанник этого клуба, и предложение там было, наверное, побольше. Но мы его по своим каналам забрали.
— А в Павлюченко вы почему не верили?
— Кто говорит, что не верил? Это я ляпнул что-то… Десятку свою он забивал, англичанам в «Лужниках» тот гол положил.
У меня сын благодаря ему за «Тоттенхэм» болеет. После недавней игры с «Вест Бромвичем» всю ночь не спал. Пишет мне: «Пап, три штанги было!» Сын вообще в Швейцарии учится, но пару раз летал на игры в Лондон.
— Никита Баженов летом 2004-го казался самым перспективным российским футболистом?
— Наверное, тут мы ошиблись. Но забрать его было несложно. Одним из спонсоров «Спартака» была водка «Парламент», а ее производители владели частью прав на Баженова. Так и договорились.
— Аршавин действительно мог перейти в «Спартак» вслед за Быстровым?
— Мог, но история с Быстровым вылилась в шумовой эффект, которого никто не ожидал. И агент, оценив это, притормозил. А потом я ушел. Какие ко мне могут быть претензии? В любом случае, Быстрова приняли, и лучшие годы он отдал именно «Спартаку», а не «Зениту».
– Кавенаги и Клементе Родригеса покупали с подачи Евгения Смоленцева. Вы пытались затормозить эти трансферы?
— А я даже не понял, как все случилось.
Что-то копошились, копошились… Работы много было — в то же время бухгалтерии нормальной в клубе не существовало.
— Как не существовало?
— Ну не существовало. Записочки с цифрами друг другу передавали. «Долг — 20 тысяч долларов», например. Я с собой бухгалтера привел — случись чего, никто мою задницу не отмазал бы. Проблемы с налогами никому были не нужны.
А Кавенаги я на молодежном чемпионате мира увидел, но там и бразилец Дуду 4 мяча забил. Мы хотели его, но не взяли из-за травмы. И как-то вышли на Кавенаги. Насчет Смоленцева — я не думаю, что у него было влияние на Федуна, просто он давно работал с Леонидом Арнольдычем как юрист, и тот ему доверял. Смоленцев — настоящая птица-говорун, он из тех людей, которые понимают теорию.
— Почему при вас гимн «Спартака» исполнял Стас Михайлов?
— Господи, была мелодия какая-то из его песни. Я даже историю Стаса Михайлова не знаю. Он для меня что есть, что нет.
Я слушаю нормальную музыку: Pink Floyd, «Машину времени». Просто товарищ начинал с ним работать, раскручивал его. Потом Михайлов, по-русски говоря, товарища и его партнеров швырнул. Они очень на него в обиде были. А в то время Михайлов жил у него в Подмосковье, через забор от меня. Ну и как было. «Давай?» «А давай!» Песню его переделали, слова новые подобрали, чтобы подошли. Она же вроде ничего такая, боевая. В общем, попробовали и попробовали. Получилось или не получилось, не знаю. У меня нет опыта музыкального продюсерства. Мы впоследствии, правда, на концерте Стаса Михайлова с женой появились.
— Там женщины в экстазе бьются.
— Но не моя жена. Посмотрели, музыки нет. Вышли, я другу сказал: «Слушай, это не дело вообще». Больше никогда Стаса Михайлова не видел и не слышал.
* * *
— Как у вас появилась команда в Челябинске?
— У нас в области было несколько больших нефтебаз, одна из них находилась в 50 км от Челябинска.
Там играли в футбол и как-то люди пришли ко мне: «Нам бы майки, пару мячей». Я им купил все, а они раз — что-то выиграли в своей группе. Где-то там среди колхозов. Перешли во вторую лигу первенства области. Ну что, решили забрать команду в Челябинск играть. Так и попали в ПФЛ, оттуда в первую лигу. Причем у нас бюджет небольшой был даже в первой лиге, около 3 миллионов долларов. Может быть, под Павлова по трешке долларов за игру платил, чтобы они убрали «Луч» или, например, «Кубань».
— А в «Спартаке» какие были премиальные?
— Не помню точно, очень давно это было. Наверное, что-то около десятки под ЦСКА, «Зенит», «Локомотив».
— Челябинский «Лукойл» попал в первую лигу, потому что с «Содовика» сняли очки за грузинского легионера, который не имел права играть.
— Это в Татарстане обнаружили. Они играли с «Рубином-2», я приехал на игру. Ребят попросил проверить, все было налицо.
— Получается, вы дали ход этой истории?
— Я не давал ни ход, ничего.
Мы реально должны были быть в первой лиге, мы туда и попали.
— Какие впечатления от нее остались?
— Я работал в «Лукойле» и на футбол приезжал не всегда. Дальше был в «Спартаке», поэтому тоже почти не успевал и не смотрел матчи. Но потом все время был с командой. И увидел отношение судейского корпуса, как тебя просто плавят. Был Николаев, который с «Тереком» дал пенальти просто на ровном месте. Мы же начали достаточно хорошо, но потом Колю Толстых осенило. Как это — переехали из одного города в другой, а еще и играют (клуб Юрия Первака тогда переехал из Челябинска в Нижний Новгород — «Матч ТВ»).
— Вы даже не спрашивали Толстых о возможности переезда?
— Команда — это обычная фирма, юридическое лицо, не надо никого спрашивать. Мы уже перевели команду в Нижний Новгород, а потом началось это разбирательство. Он там как всегда крыльями махал, шумел, папки с места на место перекладывал. Всех собрал, все голосуют в его поддержку, как в СССР.
Потому что половина первой лиги и вся вторая зависят от бюджетов, а он ездил с губернаторами разговаривать. Но мы уже перешли в Нижний Новгород, ничего было не сделать, поэтому ему с фактом пришлось смириться. После этого началось все это судейство.
— Думаете, предвзятое судейство связано с самостоятельным переездом?
— Сто процентов.
— Многие уверены, что Николай Толстых — самый честный и справедливый человек в нашем футболе.
— Когда Толстых выдвигали в президенты РФС, для меня это дикостью казалось. Если бы меня тогда спросили, назвал бы это самой глубочайшей ошибкой. Все были в эйфории, что сейчас придет самый честный и все изменит. Не может быть на такой должности человек, который со всеми конфликтует. У него есть парочка своих людей, а с остальными у него конфликты. Еще он решения боится принимать.
— Одно время команду тренировал Валерий Овчинников. Как часто он говорил игрокам, что их премия закопана в чужой штрафной и что надо забрать ее?
— Я такого не слышал.
Овчинников любил сборы в Сочи, около аэропорта. У него там было оприходовано место. Футбольное поле, а рядом самолеты. Валера там гонял всех, а сам ездил еще на белом хаммере.
— Помните футболиста по имени Валерий Сорокин, который один сезон играл в вашем «Спартаке»?
— Да, помню.
— Он передавал вам привет и интересовался, когда вы с ним расплатитесь.
— Первый раз слышу. По деньгам скажу так: мы команду перевели из Челябинска в Нижний Новгород под Шанцева, но деньги появились только осенью, за месяц до конца сезона. До этого было все только мое. И как только появлялась возможность, сразу платил. Вы поймите, я же не работал тогда уже ни в футболе, ни в «Лукойле».
— Сорокин рассказывал, что вы их собрали и спросили: «Ну чо, бабло хотите? Если хотите, тогда подписывайте бумагу, что в случае вылета из первой лиги вы отдаете Юрию Михайловичу Перваку полугодовую зарплату».
— Глупость какая-то.
* * *
— В вашей жизни был период, когда вы работали дальнобойщиком. Самая страшная ситуация на дороге?
— Если сны когда-то снились, то об этой работе. Да не было страшных ситуаций. Единственное, голова освобождена. Просто ставишь себе задачу доехать до какой-нибудь точки и едешь. Доезжаешь, например, до озера и отдыхаешь.
— Максимальное расстояние, которое покрывали на КАМАЗе за раз?
— Где-то тысячу километров.
— Тяжело?
— На КАМАЗе тяжело. Я проезжал и больше, но только на «Бентли».
— Куда ехали?
— За сутки около двух тысяч километров проехали. Выехали из Берлина, дочь играла в Праге. Посмотрели матч, поехали в Мюнхен ужинать с Хитцфельдом. Мы же хотели, чтобы он консультировал Старкова, Леонид Арнольдович одобрял. Но сам Старков не согласился. Вечером из Мюнхена поехали в Дюссельдорф, а рано утром отправились в Голландию, где «Спартак» тренировался.
— Насколько известно, в нефтяном бизнесе вы оказались случайно.
— Нет, совсем не случайно. Мы прогрессировали, нам задолжали денег. Работали с Китаем, занимались поставкой сахара в обмен на металл из Челябинской области. Везли очень быстро, может быть, быстрее всех. В общем, зарабатывали деньги. Как-то пришли ребята-должники, говорят: «Вот, заправка». Я смотрю на них: «Какая заправка?» Они отвечают: «Две заправки!» Я проверил, что там вообще такое, заправляются ли там люди. Машины были, все было. Как раз из Китая привезли две «Ауди» — все немецкое, но китайской сборки. Мы сказали: «Если под ключ сдаете, забираем».
Набираю знакомому банкиру: «Слушай, а где берется бензин, на каком заводе?» Он обрадовался: «Тебе нужен бензин? У меня полно должников! Тебе сколько? Тонн пятьсот? Хорошо!» Я был без понятия, куда сливать его, где хранить. Позвонил знакомому, у него асфальтовый завод, спросил, есть ли емкости. Он говорит: «Есть, на 500 тонн вообще без проблем, вези».
И здесь случайно у «Лукойла» бензина не было. К нам трехкилометровая очередь, мы за три дня продали все. Через год пятнадцать заправок было, за зиму построили. Я, кстати, на дизеле езжу с 1995 года. В Челябинске первым был, кто купил «Мерседес» дизельный.
— Где вы в Челябинске нашли дизельные заправки в 1995 году?
— Я себе возил из Уфы бочки, я же занимался этим. Договорился с директором завода, он мне посылал. На моих заправках стали делать первые дизельные колонки, потом друзья тоже начали.
— Форс-мажоры на заправках возникали?
— На юге области был взрыв при зачистке емкости, но это просто момент нарушения техники безопасности. В жару 38 градусов приемничек на клеммы КАМАЗа посадили, выключили и ушли на обед. Когда начали зачистку, люди на крышу емкости залезли, а водитель повернул ключ зажигания. Искра и взрыв. ФСБ, все приехали. К счастью, обошлось без жертв, кто-то просто немного обжегся.
— Как человек, хорошо знающий нефтяную отрасль, можете по событиям в мире предсказывать стоимость нефти?
— Не могу.
На моем веку это уже третий кризис. Когда мы начинали работать, нефть и 9 долларов стоила. Никто не умирал, все нормально функционировало. Особенно внутренний рынок оживлялся. Не могу сказать, что сегодня в стране абсолютно все зависит от нефти. Другие виды промышленности тоже есть. Например, оборонка, которая работает на полную катушку. Самолеты летают, пулеметы делаем, ракеты запускаем прямо с Каспийского моря.
— Когда нефть стоит 20 долларов за баррель, по вам это сильно бьет?
— По мне это вообще никак не бьет. Так или иначе, мы что-то зарабатываем, вопрос только, больше или меньше.
— До какой цены должна упасть планка, чтобы бы вы ушли в минус?
— Я же не называю место, в котором нахожусь, а эта цифра зависит от рынка этого региона.
* * *
— Нефтяной бизнес сильно отличается от футбольного?
— В любом бизнесе главное выстроить модель. Везде есть человеческий фактор, везде есть задачи.
В нефтянке — производственные, в футболе — достижения какие-то. Все равно не ты это выстраиваешь, ты организовываешь. Лучше не мешать, чем помогать. Наверное, в этом сейчас и задача Леонида Арнольдовича. Выбрать человека и не мешать ему. Главное, без родственников. У меня, например, было два опыта работы с родственниками. Все, больше никогда. Исключение — сын, с которым мне повезло. Но я сейчас вижу, что «Спартак» постепенно становится семейным бизнесом. В деле брат, в деле зять. Я точно не знаю, думаю, что зять играет ключевую роль в селекции. Но если результата нет, селекции нет, то надо что-то менять. А своих менять очень сложно, их лучше вообще не допускать.
Текст: Ярослав Кулемин, Глеб Чернявский, Иван Карпов
Фото: РИА Новости/Владимир Федоренко, РИА Новости/Игорь Руссак, globallookpress.com
* Соцсеть, признанная в России экстремистской
Иракский Курдистан: Интервью с г-ном Юрием Перваком — WINNE
Иракский Курдистан последние два года сталкивается с проблемами безопасности.
Однако в своем выступлении 1 мая прошлого года премьер-министр Барзани сказал, что регион вступил в новую эру, эру после ИГИЛ. Как, по вашему мнению, эта новая эра изменит Курдистан?
Курдистан теперь является стабильным регионом, а это означает, что все иностранные нефтяные компании, отказавшиеся от участия по соображениям безопасности, собираются вернуться и снова инвестировать. Крупные компании склонны минимизировать риски; они уже успешны, и им не нужно браться за вызовы, которые могут привести к негативному имиджу дома.
Тем не менее, проблемы с безопасностью последних лет дали шанс таким рискованным, как мы. Теперь крупные компании снова вернутся и готовы вкладывать большие суммы денег, что затруднит бизнес для мелких игроков, но для самого Курдистана будет очень выгодно. Инвестиции увеличат потребление, возможности трудоустройства и, следовательно, рост ВВП региона не только в нефтяном секторе, но и во всех остальных.
Президент Масуд Барзани недавно объявил, что референдум о независимости должен состояться 25 сентября.
Как отметил на нашей встрече министр Фалах, это важный шаг на пути к созданию нового независимого государства. Какими будут последствия возможной независимости Курдистана?
Самый большой плюс в том, что у Курдистана наконец появилась возможность построить свою собственную экономику, и у них есть все, чтобы добиться успеха. Это маленькая страна, богатая нефтью и газом.
Плюсы в том, что все хотят независимого Курдистана. У них были тяжелые времена с Садамом, а потом пришло ИГИЛ, ухудшившее отношения с Багдадом в плане бюджета. Независимость дает возможность Курдистану, стране, богатой нефтью и газом, построить собственную экономику. Есть огромный потенциал. Если все хорошо организовано, потенциал впечатляет, и у региона есть возможность стать богаче, если организация и партнерские отношения выстроены должным образом.
Еще одной особенностью является отсутствие выхода к морю, а это значит, что все, что приходит, приходится импортировать. Не хватает местного производства.
Басра раньше была основным портом ввоза товаров, но она останется в Ираке. Курдистан будет зависеть от его отношений с соседними странами, Ираном, Ираком и Турцией, которые могут закрыть границы в случае кризиса. Это будет самое большое изменение в условиях партнерства.
В последние два года международный рынок сырой нефти характеризовался низкими ценами, которые колебались в районе 45 долларов США за баррель с момента значительного падения цен в 2015 году. Какого развития рынка вы ожидаете? и как вы адаптировали показатели «КурдНефти» к этой конкретной ситуации на рынке?
Рынок, вероятно, останется в пределах 55-60 долларов в ближайшие несколько лет. Однако мой бизнес не зависит от цены барреля, так как мы будем корректировать наши цены в соответствии с колебаниями цен, чтобы сохранить маржу.
Для Курдистана, как нефтезависимой экономики, это более проблематично, но необходимо быть скромным и признать, что мы будем жить с этим обстоятельством в ближайшие годы.
Курдистан должен перейти на возобновляемые источники энергии. Мы собираемся открыть еще одну АЗС, полностью оснащенную солнечными батареями. Это следующее, за чем должен последовать Курдистан, нефть не будет вечна, и, несмотря на то, что здесь есть газ, будущее за возобновляемыми источниками энергии.
Господин Юрий, вы родом из России и получили образование в области делового администрирования в Женеве. Почему вы решили приехать в Курдистан, чтобы вести такой бизнес, как «КурдНефть»?
В 2012 году я занимался благотворительностью по окончании средней школы и появилась возможность заниматься ею в Курдистане, куда начали прибывать сирийские беженцы. Мы решили организовать футбольный турнир для беженцев. Мы провели один турнир в 2012 году и второй в 2013 году, что мы объединили с другими небольшими работами в лагере беженцев.
Проучившись год в университете, я понял, что это очень скучно, и захотел вернуться в Курдистан и заняться бизнесом.
У меня были предварительные знания о АЗС, и я думал, что этот бизнес здесь еще нужно развивать, все нужно внедрять.
Мы создали бренд, заполняющий вакуум бренда, с которым люди могут идентифицировать себя. Курдистану нужна была компания, которой они могли бы гордиться и сказать: «Это наша заправочная станция». Мы начинали с одной заправки в 2015 году, а сейчас у нас 9, скоро откроется десятая, и мы переезжаем во второй город с четырьмя заправками в Духоке. Мы выросли с двух сотрудников до 120.
Эрбиль, столица Курдистана, является коммуникационным узлом региона и имеет значительный уровень трафика. Каков профиль ваших клиентов?
Когда мы начинали этот бизнес, в Эрбиле не было хорошего топлива и машины ломались. В начале у нас был только один вид топлива, АИ-95, самый дорогой и самого высокого качества, поэтому мы ориентировались на самых богатых клиентов с лучшими автомобилями.
Позже мы начали производить и нормальное топливо, которое до сих пор является лучшим по стандартам Эрбиля.
Несмотря на высокие цены на газ, ценность нашей компании в том, что люди доверяют «КурдНефти», и мы значительно расширили круг наших клиентов, от международных и государственных организаций до таксистов. Они тратят больше на бензин, экономя на ремонте автомобилей, где они самые дорогие, но самые надежные. У нас есть собственные лаборатории для контроля высоких стандартов качества.
KurdNeft предоставляет уникальные услуги в Эрбиле, такие как членская карта и безналичный расчет, поэтому наши клиенты могут воспользоваться ежемесячным выставлением счетов и скидками.
KurdNeft широко представлена в Интернете и социальных сетях, где вы публикуете блог с советами по вождению и публикуете последние новости о компании. Как вы взаимодействуете со своими клиентами?
Другие компании в Эрбиле отдают на аутсорсинг маркетинг. Мы никогда не хотели этого делать. Отдел маркетинга и люди, которые взаимодействуют с клиентами, должны быть рядом с нами, чтобы напрямую донести наше сообщение.
С помощью наших кампаний мы призываем людей попробовать более качественное топливо и увидеть разницу. Мы заметили, что люди, которые пробуют супертопливо, никогда не переходят на более низкое качество. Клиенты чувствуют разницу. Мы хотим быть на связи со всеми нашими клиентами и иметь прямую линию для клиентов, которые хотят связаться с нами. Мы должны сосредоточиться на наших клиентах, без них мы ничто. Наш коэффициент отклика в Facebook, например, составляет 100%.
Основными ценностями HBR являются технологии и инновации, а также образование. Расскажите об инновационных программах «КурдНефти»?
В настоящее время существует только одна заправочная станция, полностью работающая на возобновляемых источниках энергии, и мы собираемся установить вторую. Электроснабжение в Курдистане непостоянно, поэтому вам нужен очень дорогой генератор для резервного питания. Мы решили установить солнечные батареи, инверторы и аккумуляторы и генератор нам больше не нужен.
Кроме того, когда наши батареи заряжены, мы можем вернуть энергию правительству. Это захватывающий проект, так как мы собираемся стать первой заправочной станцией в Курдистане и второй в мире, полностью работающей от солнца. Солнечная энергетика – это будущее, и в будущем мы можем реализовать еще несколько проектов, связанных с ней. Технология достигла точки безубыточности, и работать в этом секторе становится выгодно. Инновации в роду КурдНефти, все, что мы делали до сих пор, было инновациями; автомобильных систем на заправочных станциях, безналичная оплата с помощью членских карт, личный онлайн-кабинет для наших клиентов, чтобы проверить статистику их заправок… Следующим шагом будет солнечная энергия, и, безусловно, мы внедрим больше инноваций на благо людей в Курдистане и за его пределами.
Среди читателей HBR — лица, принимающие решения, и бизнес-лидеры со всего мира. В заключение этого интервью, какое заключительное сообщение вы хотели бы сказать нашим читателям?
«КурдНефть» стремится быть компанией, которой люди могут гордиться; люди, которые доверяют нашему топливу и которые могут быть уверены в нашей компании и, как и в других странах, могут гордиться.
Мы увеличим заправочные станции и вернемся к обществу. Наша цель – репутация и лучшие услуги.
SLS sàrl в Женеве — отчеты
Адрес
c/o ILEX FiduTrust SA
place des Eaux-Vives 6
1207 Genève
Хотите настроить свой адрес? Кликните сюда.
Разблокируйте дополнительные контактные данные, такие как телефон, веб-сайт или адрес электронной почты.
Информация о кредитном рейтинге
Оценка кредитного рейтинга со светофором как индикатор риска и другие полезные данные о компании. Подробнее
Экономическая информация
Полная информация об экономическом положении компании. Подробнее
Оплата поведения
Оценка платежного поведения на основе прошлых счетов-фактур. Подробнее
Информация о сборе платежей
Обзор текущих и прошлых процедур принудительного взыскания долга.
 Подробнее
Досье компании в формате PDF
Контактная информация, изменения в компании, оборот и количество сотрудников, управление, собственность, структура акционеров и другие данные компании.
Получить досье компании
О SLS sàrl
- SLS sàrl в Женеве является обществом с ограниченной ответственностью из сектора «Прочие услуги: развлечения и отдых». SLS sàrl активен.
- Управление состоит из одного человека. Компания основана 17.02.2015.
- Последнее изменение торгового реестра было внесено 30.
03.2016. Все изменения вы найдете в разделе «Уведомления». - UID, зарегистрированный в торговом реестре GE: CHE-251.040.867.
- Компании с одинаковым адресом: HL Asset Management (Suisse) Sàrl, Фонд снижения рисков.
Управление (1)
Правление
Юрий Первак
новые авторизованные лица с подписью
Юрий Первак
Источник: SOGC
Просмотр Полного управления
Сеть
Подробно
Просмотр Полного управления
Подробнее
Информация о коммерческом регистре
Источник: SOGC
Вход в Коммерческий регистр
9007 17.
02. .2015
Организационно-правовая форма
Общество с ограниченной ответственностью
Legal headquarters of the company
Genève
Commercial Registry Office
GE
Commercial register number
CH-660.0.368.015-5
UID/VAT
CHE-251.040.867
Sector
Other услуги: развлечения и отдых
Цель (исходный язык) Настройте цель компании всего за несколько кликов.
Организация мероприятий, управление проектами и деятельность в сфере торговли (см. устав, но полный).
Холдинги
Информация о холдингах нам не известна.
Просмотреть структуру собственности и холдинги
Последние уведомления SOGC: SLS sàrl
Последние обновления из Официального торгового вестника Швейцарии (SOGC) доступны только на языке оригинала исходного коммерческого реестра. Просмотреть все уведомления
SOGC 61/2016 — 30.
03.2016
Категории: Изменение юридического адреса
Номер публикации: 2749457, Коммерческий регистр Женева, (660)
SLS sàrlàrl 6.04-051, ФОСК от 25.08.2015, стр. 0/2337747). Баракат Джой и Мартен-Чико Гийом не сын плюс associés ni gérant et leurs pouvoirs sont radiés;
ils ont cédé leurs 200 частей 100 швейцарских франков на Pervak Yuri, de Rolle, à Gingins, nouvel associé pour 200 частей 100 швейцарских франков;
lequel est en outre nommé gérant, уникальный с индивидуальной подписью.
Новый адрес:
Place des Eaux-Vives 6, c/o ILEX FiduTrust SA, 1207 Genève.
SOGC 163/2015 — 25.08.2015
Категории: Изменение Адрес компании
Номер публикации: 2337747, Коммерческий реестр Женева, (660)
SLS Sàrl , à geneve, che -251.046.076.07676.07676.07676.07676.07676.86.0467.076.0767.867.86767. (FOSC от 20.02.2015, стр. 0/2002227).
Новый адрес:
авеню Луи-Казаи 18, 1209 Женева.
SOGC 35/2015 — 20.02.2015
Категории: Фонд Компании
Номер публикации: 2002227, Коммерческий реестр Женева, (660)
SLS SARL , à Genève, Rue Albert -GOS 7, COS 7, COS 7, COS 7, COS 7, COS 7, COS 7, COS 7, COS 7, COS 7, COS 7, COS 7, COS 7, COS 7, COS 7, COS 7, COS 7, COS 7, COS 7, COS 7, COS 7, COS 7, COS 7, COS 7, COS 7, COS 7, COS 7, COS 7, COS 7, COS 7, COS 7, COS -GOS. /o Гийом Мартен-Шико, 1206 Женева, CHE-251.040.867. Новое общество с ограниченной ответственностью. Положение от 27.01.2015.
Но:
Организация мероприятий, управление проектами и деятельность в сфере торговли (см. уставы для заполнения, но полные).
Капитал:
20 000 швейцарских франков.
Обязательство по предоставлению дополнительных услуг, права предпочтения, преимущественное право или преимущественное право покупки:
для получения подробной информации, voir les statuts.
Орган публикации:
Feuille Officielle Suisse du Commerce.
03.2016. Все изменения вы найдете в разделе «Уведомления».
С Максимом у нас неплохо получалось. У меня сразу появилось ощущение, что с ним надежно, а в паре это очень важно.
) с самого начала была договоренность, что нет никаких обязательств, и если появятся другие предложения, то может все изменится.
Даже выступала на всероссийских и международных турнирах. Но фигурное катание нравилось мне больше.
Согласна.
И, конечно, хочется улучшать мастерство, расти, развиваться, прогрессировать.
Но постепенно буду продолжать, поддерживать французский и развивать свой английский.
12.2022
По итогам обработки 100% бюллетеней в ДНР за вхождение в состав РФ высказались 99,23% проголосовавших, в ЛНР – 98,42%, в Херсонской области – 87,05%, в Запорожской области — 93,11%. Президент РФ Владимир Путин сентября выступил в Кремле по итогам референдумов в ДНР, ЛНР, Херсонской и Запорожской областях, после чего подписал договоры с их главами о принятии регионов в состав России.
html
Врио главы Луганской Народной Республики Леонид Пасечник подписал новую конституцию, она опубликована на официальном сайте Пасечника.

Играли старшие ребята. 1-е место заняла Маша Шишкина.
А.
ru, если вам нужна дополнительная помощь в завершении кроссворда, продолжайте навигацию и воспользуйтесь нашей функцией поиска.
ривзом
ru, популярный интервьюер
… Продолжить чтение →
На рынке представлено множество марок футбольной экипировки, и большинство… Продолжить чтение →
Этот клуб является инструментом, позволяющим студентам получить доступ к дорогим и эксклюзивным развлечениям в Нью-Йорке, а также возможность объединиться, сблизиться и построить сообщество, занимаясь зимними видами спорта.
Я надеюсь, что студенты смогут использовать наш чат, чтобы организовать для себя лыжные прогулки и построить chevra (сообщество), отправляясь вместе с другими людьми, объединенными общим интересом к катанию на лыжах (не сноуборде) во время зимних каникул, выходных или во время ночного седера.

Кубок Мира
Батыр Жүкембаев
03.2023
03.2023
Еуропа Чемпионатының іріктеу турнирі қарсаңында»
17.03.2023


Одни выступали за расширение РПЛ до 18 команд, другие — за сокращение до 12, притом с весомыми аргументами с каждой стороны: с одной стороны, для препятствования окончательной деградации футбола в регионах нужно расширять, с другой — увеличивать концентрацию «прибыльных» матчей между грандами, и всё это теперь при факторе изоляции от клубной системы УЕФА…
Затем топ-4 разыгрывают медали (возможны варианты), а 4 аутсайдера вылетают (взамен четверки новобранцев). Турнирная мотивация средней восьмерки — пробиться в верхнюю дюжину в следующем сезоне:
…
Современная структура российских футбольных лиг выглядит следующим образом:
2 Ротор
В 90-е годы москвичи тотально доминировала на внутренней арене. Под руководством Олега Романцева и Георгия Ярцева «Спартак» завоевал 9 чемпионских титулов в период с 1993 по 2001 годы.

В сезоне 2018 «Локомотив» под руководством Семина взял третий в истории трофей. Сейчас клуб стабильно занимает места в первой тройке и играет в Лиге чемпионов.
Сейчас клуб выступает в ФНЛ с туманными перспективами выхода в Премьер-лигу. Впрочем, они есть, поскольку клуб прочно удерживается в ТОП-5 турнирной таблице дивизиона.





















Лучшие команды страны: «Звезда-2005 Пермь», «Энергия Воронеж», «Россиянка», ЦСК ВВС Самара, Рязань-ВДВ и ЦСКА Москва.
/ СБ / 17:00
/ СБ / 10:30
/ СБ / 11:30
2022 / 20:30
2022 / 19:00
/ СБ / 00:00
/ СБ / 00:00
/ СБ / 00:00
/ СБ / 00:00
/ СБ / 00:00
7-й тур Суперлиги-2023. Обзор матча
2022 / 14:10
2022 / 18:10
2022 / 14:00


Но роль президента досталась ей не просто так: подавляющее большинство избрало ее новым руководителем железной дороги.
В 1935 году президент UP Уильям Джефферс хотел обеспечить первоклассный опыт для пассажиров, которые ездили на автобусе (в отличие от одного из роскошных железнодорожных Streamliner ). Поэтому он попросил Лобделла покататься на поезде UP Challenger , который должен был предлагать выдающиеся услуги по ценам эпохи Великой депрессии, и спросить пассажиров, как UP может улучшить их впечатления от поездки на поезде.
Там она отвечала за найм медсестер для помощи одиноким женщинам, матерям, путешествующим без посторонней помощи, а также пожилым и немощным. Железная дорога также установила вагоны только для женщин, за которые отвечали медсестры / стюардессы. Даже пассажирскому кондуктору пришлось получить разрешение, прежде чем он смог войти.
Артикул 0023 Inside Track . В 1974 году, после шести месяцев обучения и соответствия физическим требованиям (а также выдерживая строгие проверки), Лик осуществила свою мечту стать инженером, управляя поездами из Лас-Вегаса в Милфорд, штат Юта, и Йермо, штат Калифорния. Она выполнила все это. до 30 лет.
В 1969 году она поступила в Университет Небраски, где выучилась на социального работника.

Но два имени заметно отсутствуют — Бонни Лик и Эдвина Юстус — женщины, которые вошли в мужской мир, чтобы стать первой женщиной и первой чернокожей женщиной-машинистом локомотива Union Pacific соответственно.
В 1943 году женщины занимали 3000 должностей по обслуживанию путей на железных дорогах класса I, что больше, чем количество женщин, работающих на этих должностях в UP сегодня. По окончании войн женщины вернулись домой, позволив солдатам возобновить свою работу. Однако во время Второй мировой войны многие работницы вступили в профсоюзы. Чернокожие и латиноамериканские женщины также получили доступ к железным дорогам, крупным промышленным предприятиям, фабрикам и другим рабочим местам по всей стране, и они боролись за сохранение своих позиций.
После тщательного физического осмотра и шестимесячного обучения инженер Бонни Лик стала так называемой «болванкой на западе», управляя поездами из Лас-Вегаса в Милфорд, штат Юта, и Йермо, штат Калифорния.
Как самопровозглашенная «модная тарелка», она надела на турне платье и туфли на высоких каблуках; она тут же села на паровоз и задавала вопросы. Она пошутила, что управление локомотивом кажется легким.

Следующим тренером девушки стал Михаил Клименко, человек совершенно из другого теста, лучший тренер Москвы. До Лены он тренировал только мужчин. Неизвестно, что такого он заметил в девочке. Она была способной, но в целом без выдающихся талантов спортсменкой, в ней не было какой-то особой грации, она не умела делать многие элементы, которые в ЦСКА считались азами. Но Клименко был уверен: в его руках будущая мировая чемпионка. Программы Мухиной были невероятно сложными. То, что делала Лена, не делал никто. Ее даже назвали космической. 
Когда однажды она выбила большой палец руки, она вправила его сама и вернулась к тренировке. Ее здоровье становилось все хуже. В 1979 году на показательных выступлениях Елена сломала ногу, но продолжила тренировку — в гипсе. Кости разошлись, пришлось накладывать гипс заново.
Нога давала о себе знать. Тогда Клименко принял решение еще усложнить и без того невероятно сложную программу Лены. Времени до Олимпиады оставалось совсем мало — не время менять программу.
Он прооперировал девушку, но было поздно. Елена выжила, но руки и ноги остались парализованными.
Вы на секунду представьте, какой элемент на брусьях он ей придумал: перелет с верхней жерди на нижнюю – сальто прогнувшись с пируэтом. Это и есть знаменитая «петля Мухиной».
Второе – самодеятельность на снарядах недопустима. Третий пункт: роль личного тренера абсолютна, так как он и только он может знать степень готовности гимнаста. И последнее – личный тренер обязан знать не только все о физической готовности спортсмена, но и о его психологическом состоянии.
Она мечтала о травме, чтобы отдохнуть. А Клименко начал ей ставить на вольных сверхсложный по координации элемент – полуторное сальто с поворотом на 540 градусов…
Эти рассказы разнились в деталях, но совпадали в главном – трагедии могло и не быть, если бы все ее действующие лица помнили о прописных истинах.
Она научилась помогать себе и слышать свой организм. Когда ей не подошла система лечения знаменитого Валентина Дикуля (у нее стали отказывать почки), она сумела сама вытащить себя с того света. Она одной из первых из россиян получила Олимпийский орден за мужество. Она изучала психологию и парапсихологию и сама помогала людям, попавшим в эмоциональную яму. Она просто жила, ежедневно преодолевая боль. Она никому и никогда не позволяла себя жалеть – если замечала испуганные глаза, смотрящие на нее, прогоняла тут же.
И хотела, чтобы в последний путь ее провожали лишь самые близкие. Но на этом месте я сама останавливаю себя: Мухина всегда была армейской гимнасткой, и для нас было бы больно и страшно, если бы мы не смогли проститься с ней. Поэтому мы будем провожать ее своей гимнастической семьей.
Она рассказала RT.com об этом событии и о давлении, с которым она столкнулась как судья.
Хотя все очень нервничали перед Олимпиадой.
В день, когда решалась судьба абсолютного чемпиона, из-за жеребьевки я оказался на бревне, С моим немалым судейским опытом и некоторой ловкостью, можно сказать, я всегда мог сконцентрироваться на происходящем. «мое» мероприятие, осматривая остальную часть площадки боковым зрением, следя за тем, как моя команда выступала на других мероприятиях. И я вижу, что Лена Давыдова успешно заканчивает упражнение на брусьях, на последнем упражнении получает солидный болячок и по сумме очков выходит вперед. В то же время, также в последнем случае, Надя Команечи должна выйти на бревно; она выиграла золото в многоборье, на брусьях и бревне в 1976 Олимпиада в Монреале и за четыре года точно не стала слабее. Более того, Надя работала на бревне, как никто другой в мире. Это было на высшем уровне – все отполировано, вычищено, как будто кто-то взял утюг и все выгладил, прежде чем отпустить ее на соревновательный паркет.
В моей жизни многие судьи были дисквалифицированы по разным причинам, но я закончил свои восемь Олимпиад с золотой наградой от FIG как лучший судья в мире. Но это не важно. Рядом со мной сидела польская судья, и после каждой ошибки, которую я замечал, я переглядывался с ней и видел, что она тоже замечает эти маленькие ошибки. Когда были показаны баллы и их оказалось недостаточно для того, чтобы Команечи превзошла Давыдову, я сразу понял, что на нашу бригаду будет оказываться давление. И я почти сразу заметил, что навстречу нам целенаправленно идут президент FIG Эллен Бергер из ГДР и вице-президент Румынии Мария Симионеску. Я практически прикрыл эту польку своим телом. «Подождите, — сказал я, — ничего не меняйте». А по-немецки, обращаясь больше к Бергеру, чем к Симионеску, я начал говорить быстро, перечисляя аргументы типа, с этой судейской коллегией все в порядке, alles in Ordnung.
Я прекрасно ее понимал, ведь в Румынии была такая же система. Социалистическая страна, даже не пытайся вернуться без золотой медали! Тем более, что Симионеску, как вице-президент ФИЖ, ведала назначением судей и все они, особенно те, кто представлял не очень сильные гимнастические страны вроде Венесуэлы или Эквадора, были ей благодарны и в ужасе. Но я как-то взял ситуацию под контроль и сделал это игриво, с улыбкой. Соревнования приостановили и на какое-то время — у меня даже где-то есть видеозапись этого момента. Но когда нам снова приказали раскрыть счеты, открылись те же самые счеты. А Лена Давыдова стала абсолютной олимпийской чемпионкой!
Они проводили меня до машины и отвезли домой. Утром главная румынская газета, на первой полосе которой всегда был только Николае Чаушеску, вышла с такими фотографиями: Чаушеску, Надя Команечи, а под ними – лицо Лидии Гавриловны Ивановой. Враг румынского народа, не меньше.
Я судила на том конкурсе и видела, как даже Команечи растерялся и покинул конкурс, увидев выступления Лены. Но, повторяю, это не вина системы. Система — это когда что-то происходит снова и снова. К счастью, после этого у нас никогда не было таких травм, несмотря на то, что наш вид спорта считается довольно травмоопасным.
И это был наш восклицательный знак!
Фактически в ходе войны возник новый вид вооруженных сил – авиация, ставшая полноценным средством ведения войны. Российская империя в той войне входила в военно-политический союз с Францией и Великобританией, которые противостояли центральным державам — Германии и Австро-Венгрии. Война, первоначально воспринимавшаяся многими современниками как Вторая Отечественная война (по аналогии с войной 1812 г.), достаточно быстро способствовала развитию кризиса во всех сферах государства и общества. Трудности со снабжением армии и фронта выявили производственную базу и слабую инфраструктуру, особенно железную дорогу, неподготовленную к потребностям большой войны. Попытки правительства решить нарастающие трудности привели к легендарному феномену «министерской чехарды», а сотрудничество государства и частного капитала было недостаточно продуктивным. Сильный отток сельского населения в города привел не только к кризису снабжения, но и к изменению социального облика горожан. Ряд поражений на фронте способствовал ухудшению положения в стране.
Н. А. Добролюбова, Белгородской государственной научной библиотеки, Библиотеки Конгресса, Библиотеки естественных наук РАН, Военно-исторического музея артиллерии, Инженерной и связи МО РФ, Государственный архив Российской Федерации, Государственный архив Тюменской области, Госфильмофонд Российской Федерации, Государственная общественно-политическая библиотека, Государственная публичная историческая библиотека, Детский музей открыток, Московская государственная областная научная библиотека им. Н. К. Крупской, Омская государственная областная научная библиотека им. А. С. Пушкина, Пермская государственная краевая библиотека им. А. М. Горького, Российская государственная библиотека, Российский государственный архив кинофотодокументов, Российский государственный исторический архив, Канал «Российская история» , Санкт-Петербургский государственный университет, Санкт-Петербургская государственная театральная библиотека, Центральная военно-морская библиотека, Центр информационных технологий и систем исполнительной власти.
…
…
…
Я буду рад увидеть Бибраса где угодно, даже в «Динамо» Защитник «Динамо» Эли Даса заявил, что был бы рад видеть своего друга Бибраса Натхо в клубе. …
Исто …
«Монако» победил «Лорьян» благодаря голу ГоловинаХавбек отличился в седьмой раз в нынешнем чемпионате Франции. …
..
…
Отметим, что о …
..
Встреча завершилась со счётом 2:1 в пользу гостей …
ru Седьмой гол Головина в сезоне помог «Монако» победить «Лорьян» в ма …
Чемпионат Франции 34-й тур Ницца – Ренн 2:1 (0:0 …
В субботу «Ланс» обыграл «Ренн» (1:0) в гостях. В воскресенье «Монако …
В субботу «ПСЖ» в гостях победил «Ниццу» (2:0), «Лилль» н …
…
..
..
..
11.2022
Кажется, многие стали забывать, как долго он выступает во Франции. Головин перешел в «Монако» сразу после чемпионата мира 2018 года. Тогда в прессе ходили слухи, что полузащитник может стать частью «Ювентуса» или «Челси». Однако хавбек ЦСКА принял предложение с Лазурного берега.Травмы, тренеры и отсутствие Лиги чемпионовСтоит уточнить, что «Монако» четырехлетней давности не очень похож на нынешнюю команду Головина. Россиянин переходил в клуб, который завоевал серебряные медали и напрямую попал в групповой этап Лиги чемпионов. Всего за год до перехода Александра монегаски смогли скинуть «ПСЖ» с трона и стать чемпионами.За время пребывания Александра во Франции в клубе многое изменилось. «Монако» больше ни разу не забирался в топ-2 в чемпионате, а с сезона-2018/19 не попадал в группу Лиги чемпионов. Дважды за это время клуб вообще оставался без еврокубков. Поэтому статус топ-команды к монегаскам сейчас можно применять лишь с натяжкой.За четыре с небольшим сезона у Головина сменилось пять главных тренеров, а Леонарду Жардим даже успел дважды поработать в «Монако».
При этом не всегда выбор боссов казался логичным. Например, в октября 2018 года тонущую команду подхватил Тьерри Анри, не имевший к тому моменту опыта работы главным тренером. Спустя три месяца и 11 поражений легендарного француза уволили.Сам Головин на выходных провел 150-й матч за «Монако», подарив себе на юбилей прекрасный гол. Александр мог бы отыграть больше встреч, если бы не травмы. За все время полузащитник пропустил 43 матча из-за различных повреждений. Однако в этом сезоне травмы обходят россиянина стороной.Контракт Александра с «Монако» рассчитан до лета 2024 года. Клубы чаще всего за полтора года до истечения срока договора либо договариваются о его продлении, либо решаются на продажу игрока. В связи с отсутствием новостей и слухов о будущем Головина РИА Новости Спорт связалось с экспертами и официальными лицами, чтобы разобраться в ситуации.Позиция клуба, агента и экспертовФранцузский журналист Орельен Македо работает в издании Footmercato и освещает игры «Монако». Он поделился своим мнением об отсутствии новостей о новом контракте Головина:Не добавил конкретики и официальный ответ «Монако» на вопрос продления контракта и предложений по Головину от других клубов.
Прояснить ситуацию удалось агенту Головина Александру Клюеву. Он пообещал новости о будущем полузащитника в ближайшее время.Называть конкретные клубы Клюев не стал, но можно сопоставить его слова с последними слухами. Минувшей зимой сообщалось, что «Ньюкасл» хотел подписать Головина и вел переговоры с «Монако». Вряд ли команду можно назвать топовой, но после прихода богатых владельцев «сороки» заметно усилились. Сейчас они, например, идут четвертыми в турнирной таблице чемпионата Англии.Однако стоит ли самому Александру сейчас задуматься об уходе из «Монако»? Или ему нужно пользоваться доверием Клемана и продолжить карьеру на Лазурном берегу? На эти вопросы ответил французский журналист Критисфер Рокс из газеты Nicе-Matin, работающий на домашних играх «Монако».Эксперт добавил, что у Александра есть все качества, чтобы стать «убийцей». Он назвал Головина одним из самых техничных игроков «Монако». Однако посоветовал россиянину больше забивать. Журналист поставил Александру задачу забить десять голов и получать поменьше желтых карточек.
Головину посоветовал остаться в «Монако» и тренировавший его в академии ЦСКА Александр Гришин. По мнению тренера, полузащитник не перерос уровень французского клуба.О шансах Головина заиграть в европейских топ-клубах порассуждал комментатор «Матч ТВ» Александр Неценко, специализирующийся на чемпионате Франции.Александр отметил, что Головину будет сложно оказаться в команде из топ-чемпионата, которая решает схожие с «Монако» задачи.Комментатор также отметил, что российский владелец «Монако» Дмитрий Рыболовлев не дает полузащитнику никакую протекцию. Неценко считает, что Головин явно прогрессирует в последние годы, хоть и не все это замечают.Вероятно, уже в скором времени мы узнаем, что же ждет Головина в будущем. А как считаете вы?
7
jpg
Кажется, многие стали забывать, как долго он выступает во Франции. Головин перешел в «Монако» сразу после чемпионата мира 2018 года. Тогда в прессе ходили слухи, что полузащитник может стать частью «Ювентуса» или «Челси». Однако хавбек ЦСКА принял предложение с Лазурного берега.
При этом не всегда выбор боссов казался логичным. Например, в октября 2018 года тонущую команду подхватил Тьерри Анри, не имевший к тому моменту опыта работы главным тренером. Спустя три месяца и 11 поражений легендарного француза уволили.
Он поделился своим мнением об отсутствии новостей о новом контракте Головина:



Если он перейдет в команду ниже классом, то не сможет претендовать на Лигу чемпионов. В «Монако» Саша является игроком старта. Раньше у него были проблемы с мелкими повреждения, но данная сложность больше не существует – он играет по 90 минут. При разных тренерах он всегда выигрывал конкуренцию», — добавил журналист.
Обслуживание клиентов в Rose Furniture было потрясающим, они потратили на меня много времени, просматривая тонны каталогов, чтобы получить именно то, что я хотел …
И последнее, но не менее важное: у меня был готовый идеальный диван, и, к моему удивлению, он оказался меньше моего бюджета!
9Продолжить чтение Я бы с удовольствием купил диван.
Я покупаю мебель в течение нескольких месяцев, и это качество не может быть дешевым, но им удалось найти этот фантастический баланс между качеством и ценой.
com. Я работал с Кэти над дизайном дивана для нашей передней гостиной. Мне нравились Канны, но мне нужно было придать им уникальный L-образный формат.
Мой друг только что получил от них секционное изображение, и оно выглядело просто потрясающе. Продолжить чтение знаете, какой большой опыт я получил, работая с Миланом, когда покупала мой диван. Мы, наверное, разговаривали 8 раз в процессе от получения образцов до доставки, и каждый раз он был услужлив и вежлив. 9Продолжить чтение : Тщательно проанализируйте секционные диваны DreamSofa в диапазоне от 2500 до 2750 долларов с продуктами конкурентов, предлагаемыми Room & Board, Crate. & Barrel, JoyBird и стартапы «диван в коробке». Дизайн DreamSofa / варианты настройки / ценность заставили компанию подняться выше.
Все дело в клиентском опыте.
Рэй очень хорошо осведомлен и ясно дал понять, что любые изменения, которые я хотел, возможны.
Продолжить чтение я бы обойтись без dreamsofa? У меня был один из лучших впечатлений от покупок, которые у меня когда-либо были.
Цветное табу. Продается по цене $89,01. Рекомендуемая производителем розничная цена: $168,00. 45 89,01 $ MSRP: 168,00 $
Черный цвет. Низкий запас. Продается по цене $79,18. Рекомендуемая производителем розничная цена: $198,00. 34
Продается по цене $72,22. Рекомендуемая производителем розничная цена: $168,00. 31 Цена
Цветной сахар. Низкий запас. Продается по цене $140,96. Рекомендуемая производителем розничная цена: $188,00.
Жаль, что, когда мы после этого повели с перевесом в четыре мяча, команде не хватило хладнокровия. Помешали потери – и мои, и других ребят.
– Не знаю, правда, зачем испанец это сделал, так как ситуация для броска у меня была непростая. Но правила он нарушил, и пенальти в этом эпизоде точно был.
04.2023 /09:50 мск
DHB-POKAL
04.2023 /17:20 мск
Бундеслига (Германия). Мужчины
04.2023 /17:50 мск
Бундеслига (Германия). Мужчины
04.2023 /16:20 мск
04.2023 /15:50 МСК
(Видео от Handball Nation на YouTube) : «Правила гандбола, часть 3. (Видео от Handball Nation на YouTube) #teamhandball» . CC: Добро пожаловать в третью часть серии правил гандбола. | CC: Закрытие — это защитный навык, используемый для замедления атакующей атаки. | КК: Как только защитник захватывает руку атакующего игрока, игра останавливается свистком судьи. | …правила гандбола
Видео TikTok от Bog (@bobournee): «Ограбление 🤦♂️ #fyp #foryoupage #championsleague #ucl #chelsea #cfc #realmadrid». оригинальный звук — Бог.
просмотров|
09.2018, 16:30
09.2018, 15:00
8:7)
08.2022
08.2022
08.2022
08.2022
08.2022
08.2022
08.2022
09.2022
09.2022
09.2022
09.2022
09.2022
10.2022
10.2022
10.2022
10.2022
11.2022
5:3)
11.2022
11.2022
11.2022
02
02
03 17:30
За два матча на ЧМ-2018 вот как сложились лучшие бомбардиры: