В сентябре 1988 года МОК сделал выбор среди городов-организаторов в пользу Лиллехаммера (Норвегия).

В состав Оргкомитета (ОКОИ) 1994 года вошли представители государственных органов власти (51 %), членов НОК Норвегии (24,5 %) и муниципалитета Лиллехаммера (24,5 %).

Эта информация была передана МОК в ноябре 1988 года.

Первый состав Оргкомитета Игр (ОКОИ) в Лиллехаммере возглавил Генеральный директор, а структурные подразделения комитета - это отделы:

• Спорта;
• Культуры;
• Маркетинга;
• Спортивных сооружений;
• Информации;
• Технологий;
• Логистики;
• Финансов;
• Медицины;
• Администрации.

Состав (ОКОИ) 1994 года был избран на 5 лет. Начиная с 1988 года, Правительство Норвегии и другие государственные учреждения оказывали действенную помощь Оргкомитету в подготовке к Играм (строительство Олимпийских объектов, дорог, телекоммуникационных систем и т.п.)

Связь ОКОИ с правительственными и общественными (неправительственными) организациями и учреждениями были весьма разнообразны.

Оргкомитет Игр (ОКОИ) в Лиллехаммере сотрудничал с:

• Правительственными учреждениями (Парламент, Министерства финансов, культуры, транспорта и органами местного самоуправления);
• Спортивными организациями (МОК, НОК Норвегии и стран-участниц Игр, Международными и национальными спортивными федерациями зимних видов спорта);
• СМИ (Пресса, фотожурналисты, радио и телевидение национальных и европейских каналов);
• Общественными организациями.

В последующем по решению Парламента Норвегии было введено изменение в структуру ОКОИ.

По-прежнему в составе Оргкомитета был 31 член, и возглавлял ОКОИ Генеральный директор, но в состав управления была введена группа планирования и контроля выполнения мероприятий, а структурными подразделениями стали такие отделы как:

• Отдел по организации мероприятий (спорт, культура, медицина);
• Отдел поддержки мероприятий (маркетинг, логистика, технология);
• Отдел информации (текущая и оперативная информация, обслуживание и протокольные мероприятия, СМИ);
• Отдел финансов и администрации (финансы и контракты, подготовка персонала).

Осенью 1990 года норвежский Парламент принял решение о реорганизации Оргкомитета Игр 1994 года.

Эта реорганизация коснулась и управления ОКОИ (Генеральный директор, Директор по вопросам управления и контроля выполнения мероприятий, а также юридическая служба и отдел по связям с общественностью) и структурных подразделений (отделы по связям с МОК, хозяйственный отдел, отделы маркетинга, строительства, информации и финансов).

Летом 1992 года были введены следующие изменения в структуру ОКОИ.

Оргкомитет возглавил Президент, а в составе управления была ведена должность Директора по социально-экономическим вопросам, и произошло объединение юридической службы и отдела по связям с общественностью. При сохранении отделов отделы маркетинга, строительства, информации и финансов были вновь введены отделы по организации и поддержки мероприятий, и, кроме того, сформирован отдел по подготовке кадров.

Незадолго до проведения Игр летом 1993 года Оргкомитет подвергся новой реорганизации. В период с марта до августа 1993 года штат ОКОИ был сокращен с 228 до 61 человека.

Основные изменения в этом составе коснулись вывода из состава Оргкомитета XVII зимних Олимпийских игр 1994 года в Лиллехаммере отдела по строительству. Таким образом, на заключительном этапе подготовки Игр состав ОКОИ был снова изменен.