Виктория чернова: Чернова Виктория Владимировна: отзывы, Дерматолог

Чернова Виктория Николаевна — 11 отзывов | Тольятти

11 отзывов

от 1300 ₽

Кардиолог11 отзывов

Стаж 16 лет

Чернова Виктория Николаевна, Тольятти: кардиолог, 11 отзывов пациентов, места работы, стаж 16 лет, запись на приём ☎ (8482) 65-01-35.

Обновлено 13.09.2022

Сообщить об ошибке

Опыт работы

6

Образование

5

Квалификации

8

Рейтинг

Отзывы

11

Опыт работы

  • 2007 — 2009

    МУЗ «Городская клиническая больница №1»

    Врач-кардиолог

  • 2009 — 2011

    ООО МЦ «Санвит»

    Врач-кардиолог

  • 2011 — 2016

    ООО МЦ «Визави»

    Врач-кардиолог

  • 2016 — н. в.

    ООО МЦ «Санвит»

    Врач-кардиолог

  • 2017 — 2019

    ООО МЦ «Матрешка Плаза»

    Врач-кардиолог

  • 2019 — н. в.

    Клиника современного лечения «Открытая медицина»

    Врач-кардиолог

Образование

  • 2006

    Самарский государственный медицинский университет

    (лечебное дело)

    Базовое образование

  • 2007

    Самарский государственный медицинский университет

    (кардиология)

    Циклы переподготовки

  • 2007

    Областная больница им. Середавина (Калинина), г. Самара

    (терапия)

    Интернатура

  • 2012

    Самарский государственный медицинский университет

    (кардиология)

    Повышение квалификации

  • 2017

    Самарский государственный медицинский университет

    (кардиология)

    Повышение квалификации

Повышение квалификации

  • 2009

    Российский национальный конгресс кардиологов, г. Москва

  • 2020

    «Кардиология», Центр Специализированного образования «Проф-Ресурс», г. Рязань

  • 2020

    «Коморбидный пациент с артериальной гипертонией и ищемической болезнью сердца», Российское медицинское общество по артериальной гипертонии

  • 2021

    «Междисциплинарные специалисты: взгляд кардиолога и невролога на когнитивные нарушения и проблему инсульта у пациентов с АГ», Российское медицинское общество по артериальной гипертонии

  • 2021

    «Кардиогастроэнтерология 2021», Российское медицинское общество по артериальной гипертонии

  • 2021

    «Коморбидный пациент с рефрактерной артериальной гипертонией», Российское медицинское общество по артериальной гипертонии

  • 2021

    «Нарушение ритма и проводимости», Межрегиональный Институт Непрерывного Образования

  • 2022

    «ПК Современная терапия артериальной гипертонии», Межрегиональный Институт Непрерывного Образования

Рейтинг

Отзывы

Народный рейтинг

+6. 5

Обследование

+2.0

Эффективность лечения

+2.0

Отношение к пациенту

+2.0

Информирование

+2.0

Посоветуете ли врача?

+2.0

Рейтинг снижен: врач не подтвердил стаж, категорию и учёную степень

Стаж16 лет

КатегорияНет

Учёная степеньНет

Отзывы

Пациент
+7-927-61XXXXX

13 сентября в 11:48

+2.0

отлично

Тщательность обследования

Отношение к пациенту

Информирование пациента

Посоветуете ли Вы врача?

Отлично

Отлично

Отлично

Однозначно

Проверено (2)

Посетили в сентябре 2022

Клиника «Открытая медицина»-ул. 40 лет Победы, д. 51-А

Пациент
+7-917-97XXXXX

19 июля в 09:36

+2.0

отлично

Тщательность обследования

Отношение к пациенту

Информирование пациента

Посоветуете ли Вы врача?

Отлично

Отлично

Отлично

Однозначно

Проверено (2)

Посетили в июле 2022

Клиника «Открытая медицина»-ул. 40 лет Победы, д. 51-А

Пациент
+7-960-84XXXXX

30 ноября 2021
в 10:58

+2.0

отлично

Тщательность обследования

Отношение к пациенту

Информирование пациента

Посоветуете ли Вы врача?

Отлично

Отлично

Отлично

Однозначно

Проверено (2)

Посетили в ноябре 2021

Клиника «Открытая медицина»-ул. 40 лет Победы, д. 51-А

Пациент
+7-937-23XXXXX

3 декабря 2020
в 09:07

+2.0

отлично

Тщательность обследования

Эффективность лечения

Отношение к пациенту

Информирование пациента

Посоветуете ли Вы врача?

Отлично

Отлично

Отлично

Отлично

Однозначно

Проверено (1)

Посетили в декабре 2020

Клиника «Открытая медицина»-ул. 40 лет Победы, д. 51-А

Пациент
+7-937-21XXXXX

26 августа 2019
в 14:37

+2.0

отлично

Тщательность обследования

Эффективность лечения

Отношение к пациенту

Информирование пациента

Посоветуете ли Вы врача?

Отлично

Отлично

Отлично

Отлично

Однозначно

Проверено (1)

Посетили в августе 2019

Медицинский центр «Санвит»-бульвар Туполева, д. 16

Пациент
+7-927-78XXXXX

6 августа 2019
в 08:21

+2.0

отлично

Тщательность обследования

Эффективность лечения

Отношение к пациенту

Информирование пациента

Посоветуете ли Вы врача?

Отлично

Отлично

Отлично

Отлично

Однозначно

Проверено (1)

Посетили в июле 2019

Медицинский центр «Санвит»-бульвар Туполева, д. 16

Пациент
+7-922-82XXXXX

11 апреля 2019
в 23:43

-2.0

ужасно

Проверено (1)

Медицинский центр «Матрешка Плаза»-ул. Маршала Жукова, д. 8

Пациент
+7-987-97XXXXX

5 сентября 2018
в 06:46

+2.0

отлично

Проверено (1)

Медицинский центр «Санвит»-бульвар Туполева, д. 16

Пациент
+7-903-33XXXXX

11 мая 2018
в 11:57

+2.0

отлично

Проверено (1)

Гость

26 июня 2017
в 14:56

+2.0

отлично

Гость

16 июня 2016
в 08:17

+2.0

отлично

Популярные кардиологи

(967) 481-97-18

Белоусова Н. В.

9 отзывов

Кардиолог

бульвар Ленина, д. 23

от 2200 ₽

Кузнецова Д. А.

3 отзыва

Кардиолог

б-р Ленина, д. 23

от 1200 ₽

(967) 481-97-18

Карпова Н. Н.

9 отзывов

Кардиолог

бульвар Ленина, д. 23

от 2200 ₽

(8482) 65-03-90

Жельнене О. В.

30 отзывов

Кардиолог

ул. Степана Разина, д. 66

от 1000 ₽

(8482) 90-30-12

Бабенко Н. Е.

11 отзывов

Кардиолог

ул. Юбилейная, д. 43

от 1200 ₽

(8482) 65-01-68

Рябова Д. А.

1 отзыв

Кардиолог

ул. Баныкина, 60

от 1200 ₽

(846) 212-55-90

Слушаева Е. А.

3 отзыва

Кардиолог

ул. Карла Маркса, д. 25а

от 1800 ₽

(8482) 65-03-42

Вождаева З. И.

16 отзывов

Кардиолог

ул. Фрунзе, д. 10-Б

от 1820 ₽

Чернова Виктория Владимировна, тренер MBS

Бизнес-школа / Преподаватели и эксперты /

Отзывы

Рейтинг преподавателя: 10. 0

Дипломированный бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению персоналом, специалист по разработке компетенций, большой опыт ведения оценочных и обучающих программ

Профессиональный опыт

Опыт в области обучения и развития персонала — более 14 лет, из них управленческий опыт в крупных торговых компаниях — более 5 лет

  • Возглавляла HR-департамент, учебный центр

Профессиональные компетенции

  • Проектирование и построение корпоративных учебных центров «с нуля»
  • Разработка и описание компетенций всех уровней и направлений
  • Проектирование и внедрение системы оценки персонала современными методами, программ развития и обучения персонала
  • Стандартизация работы Call Центра, включая разработку стандартов, обучение операторов и руководителей для повышения качества обслуживания клиентов

Клиенты

  • Инвестиционные компании: Сбербанк, Балтийский банк
  • Телекоммуникационные компании: ОАО «Мобильные ТелеСистемы», Ростелеком
  • Промышленность, производство: ХК «Парнас», Смирфитт Каппа, «Ариэль металл» Москва, Выборжец, ЛАТ), ООО «Рамирент», ООО «АНТ-АЛ», Бастион, КБ Климов, ИРБИС
  • Ресурсы: добыча, переработка, продажа: Росатом, ООО «ТК «Транс-регион»
  • Продажи, дистрибуция: ООО «Де-Фа», Компьютер центр «КЕЙ», ООО «Кабинет», ООО «Роспродукт», ООО «Балтимор», ООО «Балтик-Трейд», ООО «Р-Моторс», 585*ЗОЛОТОЙ, «OGGI», «Остин», «МЕХХ»
  • Строительство, недвижимость: «ЛСР. Недвижимость Северо-Запад», ООО «Рамирент», ООО «АНТ-АЛ», гепард, гаркун катя
  • Фармацевтические и медицинские компании (продажа, производство, лечение): «Альфа Медика» Москва, ГБУ МО «Мособлмедсервис»
  • Медиа, СМИ: «Комсомольская правда»
  • Fashion-индустрия: Эстетиста

Преподавательская деятельность

  • Преподает программы по менеджменту и лидерству в Moscow Business School
  • Преподает программы личностного роста в Институте практической психологии «ИМАТОН»
  • Практикует коучинг у первых лиц и топ-менеджеров российских компаний по вопросам эффективного управления бизнесом

Образование

  • Санкт-Петербургский Государственный Университет им А. И. Герцена, преподаватель биологии
  • Санкт-Петербургский Государственный Университет им А. И. Герцена, психолог
  • OBS INSTITUTE OF MARKETING Финская Школа Бизнеса, маркетолог
  • Санкт-Петербургский Институт Тренинга — АБР-Про, специальность бизнес-тренер

Отзывы

  • Всё прошло на высшем профессиональном уровне!

    Ашуов Ч. А., ТОО «Allur Auto»

  • СПАСИБО!!!

    Чен А.Ю., ТОО «Allur Auto»

  • Мне очень понравилось! Желаю Вам успехов! Спасибо!

    Тюмебеков Н.Т., АО «НК КТЖ»

Виктория Чернова on Product Marketing vs Product M…

Виктория Чернова

Директор по маркетингу продуктов, Gong.io

9 июня, 10:00 по тихоокеанскому времени

Просмотреть ответы AMA

Гонг Директор по маркетингу продуктов, Виктория Чернова по маркетингу продуктов и управлению продуктами

Основные вопросы

Через призму жизненного цикла функций/продуктов, каковы критические точки сотрудничества между маркетингом продуктов и управлением продуктами? И какие линии различают, кому какая часть принадлежит?

Виктория Чернова

Директор по маркетингу продуктов, Gong.io • 8 июня

В идеале, PMM включается в процесс разработки дорожной карты продукта. Одна область, где я
Исторически сложилось, что PMM увеличивает стоимость за счет понимания рынка и конкуренции.
Особенно в Gong, учитывая наш продукт, менеджеры по продукту имеют доступ к клиентам.
понимание, но часто не имеют представления о возможностях за пределами
клиентская база.
Когда дело доходит до жизненного цикла продукта, PMM должен очень активно действовать.
на ранней стадии. По тем же причинам, что и выше, PMM предлагает дополнительную точку зрения.
к процессу принятия решений. Привнося информацию с рынка,
конкурентная среда, покупатели и…

Показать больше

8 Сохранено

Как вы более эффективно влияете на приоритеты и график развития продукта?

Виктория Чернова

Директор по маркетингу продуктов, Gong.io • 8 июня

Одна из областей, в которой PMM исторически приносила огромную прибыль, — это работа с рынком.
и конкурентные идеи. Привнося информацию о рынке, конкурентоспособность
ландшафт, покупатели и/или аналитики, PMM может гарантировать, что продукт учитывает
все входные данные, когда они сужаются до целевого пользователя, болевых точек и, наконец,
решение.
Вот колода, которую мы использовали внутри, чтобы помочь наладить сотрудничество между PM и
ПММ. Если вы все еще боретесь с тем, что вас привлекли слишком поздно, мой совет:
сосредоточьтесь на 1-2 результатах, которые действительно могут повысить ценность вашей продуктовой организации.
Протестируйте это с группой продуктов …

Показать больше

13 сохранений

Какое место в вашей организации занимает копия в приложении? (в разделе «Маркетинг продуктов», «Дизайн» или другое?)

Особенно заинтересованы в технических продуктах, но также интересуются нетехническими.

Виктория Чернова

Директор по маркетингу продуктов, Gong.io • 8 июня

Это всегда серая зона 🙂
В Gong большая часть UX-копий принадлежит команде разработчиков продукта, за исключением названия.
Продукция «1 уровня». Вместе с этой командой мы составили список критериев
который квалифицирует функции или продукты как «Уровень 1»; например, функция/продукт
изменяет сообщения основных продуктов или требует управления изменениями клиентов,
или изменить то, как мы продаем или демонстрируем продукт. Они действительно зависят от вашего
бизнес.
Для подсказок в приложении (таких как рекламные баннеры/модальные окна и т. д.) мы установили
Модель RASCI, основанная на целях копирования/подсказки в приложении. я очень рекомендую
с…

Показать больше

16 Saves

Для тех, кто занимается маркетингом продуктов в середине своей карьеры (5-6 лет) и имеет возможность опираться на движения PLG или SLG, какое из них вы бы порекомендовали углубить?

Виктория Чернова

Директор по маркетингу продуктов, Gong.io • 8 июня

Оба очень ценны, и получение опыта в обоих сделает вас
полноценный ПММ. Отлично, когда вы возглавите команду в будущем 🙂
При этом, это также зависит от того, что вам нравится. Сделав и то, и другое, PLG PMM
работа кажется мне больше B2C, где большая часть моего времени была потрачена на работу с
кампании, бренд и команды копирования (кроме продукта, конечно!). Итак, если вы
получать удовольствие от работы с циклами взаимодействия с клиентом, творческими заданиями и маркетинговыми активами, а затем
это отлично подходит для вас.
Принимая во внимание, что с предложениями SLG вашими основными заинтересованными сторонами являются предоставление возможностей и
поле. В этих ролях я работал над сообщениями…

Показать больше

4 Экономия

Что менеджеры по продуктам должны указать в своих описаниях проектов, чтобы маркетинг продуктов был успешным?

Пример: Краткое описание проекта должно включать: проблему, решение и т.д.
на протяжении всего процесса разработки. В зависимости от того, как документация по продукту
работает, эта информация может полностью содержаться в описании продукта/функции или быть
разделены между кратким описанием и спецификацией продукта.
На высоком уровне вот колода, которую мы использовали внутри для построения совместной работы.
между ПМ и ПММ. Честно говоря, мы не всегда получаем ответы на эти вопросы.
вопросы в формате документа (или достаточно рано), поэтому иногда эта информация
делились на собраниях.
Конечно, размер функции является соображением, поскольку . ..

Показать больше

4 Saves

Что бы вы назвали самой важной задачей команды маркетинга продуктов? Цель № 1, достижение которой окажет наибольшее влияние на ваш бизнес?

Маркетинг продукции обычно осуществляется в 17 направлениях в любой момент времени, поэтому сказать «нет» важнее, чем сказать «да». Какова единственная высшая точка вклада?

Виктория Чернова

Директор по маркетингу продуктов, Gong.io • 8 июня

Это действительно зависит от вашей бизнес-модели, организационной структуры и компании.
нормы, но я могу поделиться миссией, которую мы разработали для команды PMM здесь, в Gong.
PMM глубоко понимает наших клиентов, продукты и рынок, чтобы предоставлять
правильный продукт, для правильной аудитории, с правильным сообщением.
Это цель № 1, и вы можете достичь ее с помощью различных
инициатив. Наши лучшие из них:
1. Разработайте стратегию GTM
2. Информируйте о стратегии продукта
3. Приоритизируйте сегменты клиентов
4. Служить экспертами в предметной области для обеспечения поля
5. Евангелизируйте нашу категорию, клиенты…

Показать больше

8 Saves

Как специалист по маркетингу продуктов, как вы узнаете, подходите ли вы лично для работы менеджером по продукту?

Виктория Чернова

Директор по маркетингу продуктов, Gong.io • 8 июня

Этот вопрос меня очень волнует. В предыдущей роли я изучил возможность
перейти в PM org, поэтому я провел кучу исследований.
Во-первых, на высоком уровне я люблю книгу «Designing Your Life». Если вы в
книги по саморефлексии и личностному росту, это для вас. Это поможет тебе
сосредотачивайтесь на типе работы, которая дает вам энергию и истощает вашу энергию.
Затем я брал несколько откровенных интервью с менеджерами проектов, чтобы понять, что такое день в
жизнь такая, потому что иногда с точки зрения PMM мы видим только половину
истории.
Мой личный вывод заключался в том, что процесс управления проектами …

Показать больше

4 Saves

Как вы думаете, в каких конкретных областях влияние дорожной карты может помочь маркетинг продукта?

Решение о том, какие функции на самом деле создавать, основано на отзывах клиентов и маркетинговых возможностях ИЛИ, что более важно, наименовании, брендинге и том, как мы позиционируем и нацеливаем функции?

Виктория Чернова

Директор по маркетингу продуктов, Gong.io • 8 июня

С точки зрения дорожной карты, одна область, где я видел, как PMM исторически приводила тонну
ценность заключается в понимании рынка и конкуренции. Привнося информацию из
рынка, конкурентной среды, покупателей и/или аналитиков, PMM может гарантировать, что
продукт рассмотрел все входные данные, когда они построили свою дорожную карту.
Вот колода, которую мы использовали внутри, чтобы помочь наладить сотрудничество между PM и
ПММ. Если вы все еще боретесь с тем, что вас привлекли слишком поздно, мой совет:
сосредоточьтесь на 1-2 результатах, которые действительно могут повысить ценность вашей продуктовой организации.
Экспериментируйте с группой продуктов или менеджером по продажам, а затем переходите от…

Показать больше

2 Сохранения

Сбор отзывов клиентов — кто является владельцем этого в вашей организации? они разные на разных стадиях? Партнеры по дизайну, бета-тестеры, когда полностью выйдет?

Виктория Чернова

Директор по маркетингу продуктов, Gong.io • 8 июня

Это зависит от норм компании и от того, как организованы разные команды.
Я видел, как исследования пользователей полностью привели к этому, и я также видел специальный
Менеджер программы «Голос заказчика», который пререкался со всеми внутренними прослушиваниями
каналы.
Одна из областей, где PMM исторически приносила огромную прибыль, — это рынок.
и конкурентные идеи. Особенно в Гонге, учитывая наш продукт, Продукт
Менеджеры имеют доступ к информации о клиентах, но часто не имеют доступа к информации
в возможности за пределами клиентской базы.
Сосредоточив внимание на отзывах клиентов (или отзывах пользователей), менеджеры по проектам генерируют…

Показать еще

11 Экономия

Менеджер по маркетингу продуктов Zendesk Group, Лорен Хаким, управление заинтересованными сторонами :00AM PST

Salesforce Руководитель отдела маркетинга продуктов — безопасность, интеграция, мобильная связь, жесткое управление заинтересованными сторонами.0001

Автор: Виктория Чернова

Новое: ветвление и настройка форм

Прочтите эту статью на французском, немецком, португальском, испанском или японском языках.
В Asana мы большие поклонники помощи командам в достижении целей…

Представляем новую Asana для Microsoft Teams

Прочтите эту статью на французском, немецком, португальском, испанском или японском языках.
То, как устроен мир, развивается, и Asana благодаря своей интеграции…

Представляем Статус для удаленной работы

Прочтите эту статью на французском, немецком, португальском, испанском или японском языках.
Когда вы работаете удаленно, информируйте своих заинтересованных лиц о…

Новинка: увеличьте ясность в своем бизнесе с помощью As…

Прочтите эту статью на французском, немецком, португальском, испанском или японском языках.
Примерно в это же время в прошлом году мы запустили набор новых функций и…

Jira Cloud для Asana: Соедините бизнес и технику…

Прочтите эту статью на французском, немецком, португальском, испанском или японском языках.
Когда команды объединяют нужных людей, процессы и идеи со всего мира…

Новинка: экономия времени и усилий с помощью автоматизации

Прочтите эту статью на французском, немецком, португальском, испанском или японском языках.
Если вы управляете командой, то знаете, как это важно иметь…

Представляем Workload: ваше окно в возможности команды…

За каждой успешной бизнес-инициативой стоит команда людей. Это те, кто выполняет повседневные задачи, которые продвигают ваши проекты…

Визуализируйте и делитесь ходом проекта с помощью контрольной точки…

Вероятно, у вас есть критические точки в вашем проекте, которые необходимы для выполнения планов.