Спортивное телевидение — государство в государстве Часть 2

В рубрику «Контент» | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций

Спортивное телевидение — государство в государстве.

Часть 2

Аркадий Ратнер

Спортивный обозреватель

Как спортивное соревнование попадает на телеэкран? Какие проблемы (технические, финансо-м v вые, юридические) приходится при этом решать? Ответ на этот вопрос — удобный повод начать разговор о продуманной до мелочей организации вещания мирового спортивного телевидения: о «Евровидении», о том, как приобщалось к этой системе советское телевидение, всегда остерегавгиееся зарубежных контактов

Разобраться в тонкостях работы «Евровидения» до конца было суждено лишь только российскому телевидению, когда оно из творческой организации стало постепенно превращаться в коммерческое предприятие, в котором главной целью было извлечение прибыли. Передачи стали оцениваться не по качеству или престижности, а по тому, кому и сколько денег они приносили.

Спортивное же телевидение поначалу так работать не могло. Спонсоров не было, рекламодатели серьезного интереса долго не проявляли, а любая трансляция требовала затрат, причем немалых.

Спорт — та же политика

Раньше за все трансляции всесоюзных соревнований ни Госкомспорт, ни команды, ни стадионы не получали от телевидения ни копейки. Была, правда, памятная попытка каким-то образом наладить финансовые отношения между Гостелерадио и Госкомспорта. На переговоры с Сергеем Георгиевичем Лапиным отправился заместитель председателя Госкомспорта Виктор Андреевич Ивонин, мягкий, интеллигентный человек. Сам председатель Сергей Павлович Павлов, прекрасно знавший о положении Лапина в партийной иерархии, личный визит нанести не решился.

Беседа Лапина и Ивонина проходила без свидетелей, но ее завершение наблюдали многие. Короткую дистанцию от лапинской приемной до лифта преодолевал посетитель, напоминавший боксера, который провел тяжелейший бой и в состоянии «грогги» с трудом добирался до канатов. Слишком мелка для Лапина была фигура Ивонина, и разницу эту Сергей Георгиевич с присущим ему «изяществом» продемонстрировал. Слухи, в тот же день дошедшие до нас из Спорткомитета, подтверждали: все предложения Ивонина грубо отвергли, а ему самому небрежно
указали на дверь. После этого вопрос об оплате телевизионных трансляций союзных чемпионатов больше никогда не поднимался.

Покупка лицензии на право показывать важнейшие международные соревнования считалась задачей не из простых. В государственный бюджет закладывали отдельной строкой валютные средства, необходимые для оплаты Олимпийских игр, чемпионатов мира по футболу и хоккею. Все остальное Гостелерадио приходилось приобретать из собственных средств.

В начале каждого года на коллегии распределяли отпущенные правительством деньги на радио и телевидение и утверждали собственный бюджет. Я сам наблюдал и слышал рассказы тех, кто постоянно посещал подобные совещания: предложения спортивной редакции всем казались невыполнимыми и вызывали бурные споры. Выяснялось, что в спорте разбираются все… Кто-то защищал легкую атлетику, кто-то отвергал плавание, кто-то предлагал заплатить за чемпионат штангистов.

Чаще всех защищал наши планы Борис Михайлович Хессин, руководитель творческого объединения «Экран», который был большим поклонником спорта. Он без труда разбивал доводы дилетантов. Однако последнее слово все равно оставалось за Лапиным, поэтому подготовленные нами предложения возвращались в редакцию сокращенными наполовину. Олимпийский чемпион по борьбе Александр Владимирович Иваницкий, 18 лет руководивший спортивной редакцией, каждый год с маниакальным упорством включал в представляемый на коллегию план зарубежных трансляций чемпионат мира но борьбе. И с таким же упорством Лапин его вычеркивал.

Но в спортивной редакции имелись свои хитрости, позволявшие иногда скорректировать уже утвержденный план в нужную сторону. В течение года что-то из запланированного не удавалось приобрести, а покупку каких-то трансляций мы сознательно придерживали. И тогда в бухгалтерии оставались неиспользованные деньги, а их требовали обязательно истратить. Так что иногда удавалось купить права на борцовский турнир. Но чтобы не раздражать Лапина, трансляции ставили в эфир глубокой ночью или в дневное время, и Иваницкий скромно принимал поздравления с победой над ретроградами от своих товарищей-борцов.

Но сложнее всего приходилось спортивной редакции и международному отделу Госкомитета организовывать престижные футбольные трансляции, которые ждала вся страна.

Часто жребий сводил нас с самыми именитыми командами в европейских кубках или в отборочных встречах чемпионата мира. Купить такие трансляции на скромные деньги телевизионного бюджета было невозможно. И остаться бы советским болельщикам без памятных матчей 1970-1980-х гг., если бы чья-то светлая голова (на этот раз точно из отдела пропаганды ЦК КПСС) не нашла разумного решения об обмене трансляциями.

В «Реал», «Арсенал», «Баварию» пошли телетайпы с предложениями об обмене трансляциями. Владельцы суперклубов сначала отвечали отказом, тянули до последнего, но, в конце концов, соглашались. Киевское «Динамо» и «Спартак» в те годы высоко котировались в Европе, и оставить свою публику без репортажей из Киева и Москвы клубные президенты не решались.

Спорт на продажу

Начало 1990-х гг. все изменило. Телевидение платило теперь не только зарубежным, но и своим командам за то, чтобы показать их матчи со стадиона «Динамо» или из Лужников. Крутых руководителей российских клубов, возникших буквально из ничего, абсолютно не интересовало (в отличие от зарубежных президентов), увидят ли игру собственные болельщики. Деньги и только деньги решали все! Сомнительные личности, называвшие себя представителями зарубежных команд, чуть ли не ежедневно появлялись в останкинских кабинетах, но первые же минуты разговора с ними не оставляли сомнения, что перед тобой мошенник средней руки.

К счастью, тогда же появились и первые серьезные посредники. Общение с ними многое дало. Нашим учителем в переговорах был Евгений Гаврилович Оксюкевич, опытнейший работник Управления внешних сношений Гостелерадио. Помню «историческую» беседу с Андрашем Шалаи (в прошлом известным фигуристом, а затем представителем серьезной посреднической фирмы), направленным в Москву «прощупать» российский телевизионный рынок. Оксюкевич намеривался купить у Шалаи права на трансляции Уимблдонского турнира. Наши возможности Шалаи представлял весьма смутно и потому предложил цену — 100 тысяч долларов. Оксюкевич, не задумываясь, ответил: «Семь тысяч!» И столь же стремительно Шалаи сказал: «Согласен». Ситуация в самом деле почти комическая, и ее долго пересказывали в останкинских коридорах. Но я запомнил ее еще и потому, что это был первый договор с частным посредником, оформленный по всем правилам: заполненные бланки, подписи ответственных лиц, печати. Постепенно, уже без помощи Ок-сюкевича, мы научились достойно вести переговоры, торговаться, находить компромиссы и сами продавать свой «товар».

А вот в Киеве, например, процесс пошел медленно. И эта неторопливость весной 1992 г. привела к грандиозному скандалу, который едва не завершился дракой.

В Лозанне в Олимпийском музее проходило совещание телевизионных спортивных экспертов, представлявших все европейские государства. По парадной лестнице не спеша, с чувством собственного достоинства поднимались участники. А в это время перед входом в зал рафинированный интеллигент Фернандо Прадо, руководитель испанской компании TVE, воинственно поблескивая очками, с кулаками наскакивал на нашего старого друга Виктора Фисюна, представителя независимой Украины.

Как оказалось, накануне вечером в Киеве состоялся матч между «Динамо» и «Барселоной», и Фюсин (верный испытанным советским схемам) договорился с Прадо о бесплатном обмене трансляциями. Динамовские же руководители, которые в коммерческих делах слыли специалистами, никого не поставив в известность, продали права на трансляцию мелкой частной компании. Матч начался, «картинка» из Киева пришла в Испанию, но появилась не на TVE с миллионной аудиторией, а на малодоступном канале, к тому же платном.

Фисюн об этом ничего не знал и прибыл на совещание в превосходном расположении духа. Во время разноязычной перепалки, не без труда прерванной, все искренне сочувствовали испанцу. Два следующих дня, пока мы находились в Лозанне, на Фисюна было страшно смотреть. Он мог обсуждать только одну тему — как теперь вести себя с хитроумными динамовскими коммерсантами. И мы — Сергей Кононы-хин и я — будучи уже «опытными рыночными бойцами», щедро делились накопленным опытом.

Обмен актуальностями

Впрочем, я перескочил на несколько лет вперед, а нам стоит вернуться к середине 1970-х гг., когда мы начали всерьез приобщаться к международному телевизионному сообществу. Именно тогда установились прочные контакты с «Евровидением». Раньше все общение шло через «Интервидение», где объединились государственные телекомпании всех социалистических стран. Штаб-квартира «Интервидения» находилась в Праге: административное здание и рядом с ним технический центр, куда сходились все линии связи. В техцентре работали специалисты международного класса, способные мгновенно произвести самые сложные коммутации.

Не могу сказать определенно, пользовались ли услугами «Интервидения» другие редакции (музыкальная наверняка пользовалась), транслируя или «перегоняя» из страны в страну свои передачи, но основной нагрузкой «Интервидения» были спорт и информация. Программа «Время» несколько раз в день принимала так называемый «обмен актуальностями». В этой передаче все телекомпании Европы выдавали для общего пользования различные политические сюжеты. Было много унилатераль-ных программ. В них видеоматериалами обменивались только две заинтересованные страны. У канала, идущего, например, из СССР, была возможность подключиться к одному из зарубежных, и наш корреспондент в этой стране мог передать в Москву оперативное сообщение или интервью. В «Останкино» (как и в студиях других стран) круглосуточно работал отдел «Интервидения», готовый в любое время дня и ночи по команде из Праги тотчас же подключиться к нужному каналу, если в мире произошло что-то чрезвычайное.

Но самыми сложными для «Интервидения» были спортивные трансляции. Когда шли передачи с крупных турниров, которые принимали многие страны, проблем не возникало. Схема передачи сигнала формировалась заблаговременно. Экстремальные ситуации приходились обычно на среды, в дни европейских футбольных кубков. Вот тут инженеры в Праге и во всех заинтересованных странах ломали голову, как обеспечить прохождение сигнала десятка матчей, игравшихся одновременно. Однако не помню ни одного случая, чтобы какая-то трансляция сорвалась. В административном здании «Интервидения» работали программные координаторы, финансовые и юридические службы. Здесь проводились переговоры о покупке прав, оговаривались условия, заключались договоры. «Интервидение», как вы, вероятно, уже поняли, являлось коллективным членом «Евровидения». Политики касаться не буду, она, несомненно, имела место быть. Но главная сложность состояла в том, что у СССР и дружественных ему стран не хватало валютных средств, чтобы оплачивать дорогостоящие трансляции. Даже небольшая западноевропейская страна, входившая в «Евровидение» самостоятельно, платила за лицензию больше, чем государство, занимавшее одну шестую часть земной поверхности.

Очевидное — невероятное

В Западной Европе давно существовал мощный телевизионный рекламный рынок, активно использовалась спонсорская поддержка, изобретались другие способы, помогавшие значительно сокращать фантастические, по нашим меркам, лицензионные суммы. В Советском Союзе всего этого не существовало. И в дорекламное время «Евровидение» делало «Интервидению» большие скидки. У владельцев прав — чаще всего это были международные спортивные федерации — интерес транслировать свои соревнования на СССР и страны Восточной Европы, конечно, существовал. Во-первых, пропаганда своего вида спорта: кто же откажется от дополнительной аудитории в десятки миллионов человек. Во-вторых, «Интервидение» все же платило немалые деньги за трансляции, хотя и не сравнимые с «Евровидением». К тому же на стадионах размещались рекламные щиты, на майках -логотипы крупных фирм. Видно, надеялись спонсоры и рекламодатели, что настанет время и названия их фирм будут хорошо известны и в странах, которые пока объединяло «Интервидение».

Наконец, пользу телевизионной рекламы поняли и у нас, еще при СССР. Свершилось! Препоны сняли, и самая первая — причем зарубежная — реклама появилась на наших телеэкранах в трансляциях футбольного чемпионата мира 1990 г. Компания JSL, коммерческий партнер ФИФА, серьезно нас к этому событию готовила, объясняя очевидные вещи на специальных семинарах в Люцерне и Праге.

Внимательный читатель вправе задать вопрос: как же так? Ведь автор утверждает, что примерно до середины 1970-х гг. спортивное телевидение СССР абсолютно не соответствовало международным стандартам. Но уже в 1980 г. Москва получает право провести летние Олимпийские игры. В анкете, которую претенденты отправляют для обсуждения в международный Олимпийский комитет, требовалось описать возможности национального телевидения в мельчайших подробностях. И рассматривают эти анкеты за пять-шесть лет до начала Олимпиады.

До сих пор остается загадкой, кто тот смельчак, что предложил выдвинуть Москву на олимпийский конкурс. Естественно, что решение принималось в Кремле на Политбюро. Но был же кто-то, кто первым подал идею и сумел убедить скептиков!

Догнать и перегнать

Из всего рассказанного уже хорошо понятно, сколь сложные задачи предстояло решать советскому телевидению для того, чтобы встать вровень с ведущими телекомпаниями мира. Конечно, проблемой номер один было техническое оснащение. Правда, уже работал прекрасный Останкинский телецентр, но «начинка» его аппаратных была по-прежнему допотопной. Еще большая
сложность состояла в том, что у нас отсутствовал опыт освещения крупнейших соревнований.

Летом 1970 г. Лапин объединил два спортивных отдела: телевидения и радио, которые до этого в Гостелерадио существовали раздельно. Не в те ли годы в чьих-то высоких кабинетах родились первые шальные мысли о проведении в Москве Олимпийских игр? Кстати, примерно в это же время заместителем Лапина по технике стал Генрих Зигмундович Юшкявичюс, чьи заслуги в подготовке Олимпиады трудно переоценить.

Объединенный спортивный отдел возглавил один из основателей отечественного спортивного радиовещания Шамиль Николаевич Мелик-Пашаев. Был он человек с хитринкой, но опытный, умный, требовательный, а главное (и это была большая редкость) — его любил Лапин. Вместе с ним начали осваивать телевидение Николай Озеров, Наум Ды-марский и группа молодых, дружных, способных ребят, которых Мелик-Пашаев тщательно отбирал на протяжении многих лет. Числился в штатном расписании и знаменитый Вадим Святославович Синявский, тогда уже тяжело больной. Он скончался через два года.

Дисциплину руководитель отдела установил железную. Для пришедших с радио это было привычным делом, остальные же поначалу роптали. В телевизионном отделе всегда процветала вольница, начальники менялись с калейдоскопической быстротой: семь человек за десять лет. Только Константин Иванович Бесков, знаменитый футбольный тренер, тоже недолго руководивший отделом, в свое время начал наводить порядок, но довести дело до конца не успел, так как возглавил сборную СССР.

Мелик-Пашаев отслеживал только спортивную информацию, звучавшую с телеэкрана, и футбольные репортажи. Организацию трансляций, работу режиссеров, тематические передачи, что было для него чуждо, он старательно обходил. Зато мгновенно подметил, что за международные связи никто в отделе не отвечает. Однажды на эту тему он
заговорил со мной. Я рассказал ему, что прямые контакты с «Евровидением» не поощряются, и многие важные документы до нас не всегда доходят.

В 1971 г. Шамиль Николаевич «прорубил окно» в Европу. Он и Эдуард Файзилович Муртазин, долгое время курировавший спорт на телевидении, впервые побывали на совещании-семинаре, которые «Евровидение» проводило ежегодно. Так началось прямое общение с «Евровидением». Пошли к нам, минуя «Интервидение», телетайпы и письма с разнообразной информацией, перспективными планами, важными рекомендациями, что нисколько не умаляет значения «Интервидения», тесная связь с которым никогда не прервалась и на чью помощь мы всегда могли рассчитывать.

В 1973 г. Мелик-Пашаев сам отправился работать в программный отдел «Интервидения». После его отъезда заведующим спортивным отделом назначили Александра Иваницкого, а еще через год создали Главную редакцию спортивных программ Гостелерадио СССР. Идея проведения Олимпийских игр в Москве постепенно вызревала, и хорошо укомплектованная редакция стала еще одной ступенькой к решению серьезных задач по подготовке Олимпиады и ее проведению.

Иваницкий, завершив свои блестящие выступления в спорте, несколько лет проработал в аппарате ЦК ВЛКСМ, освоив — говорю без всякой иронии — правила бюрократического ведения дел, что для растущего с каждым днем коллектива оказалось очень полезным. Вскоре своим первым заместителем он сделал Рудольфа Федоровича Незвецкого, коллегу по комсомолу, проявившего себя прекрасным организатором. И хотя мои отношения с ним складывались весьма непросто, его блестящую работу, особенно в самый ответственный период подготовки к Олимпиаде, нельзя не отметить.

Мне в созданной редакции отвели должность заведующего отделом информации и трансляций. На новом месте многие наши беды стали виднее. И лучшими учебными годами для меня стали: 1973 г. — трансляции Московского чемпионата мира по хоккею; 1976 г. — мое первое посещение Олимпийских игр, проходивших в Инсбруке.

Нам есть чем гордиться

Общаясь теперь очень часто с коллегами из разных стран, признаюсь честно, я переполнился гордостью, услышав, что даже немногочисленные трансляции из Москвы за рубежом всегда воспринимались прекрасно. Технические слабости нельзя было не заметить, но режиссерской, операторской работе люди, понимавшие в этом толк, давали очень высокую оценку. Кто-то из них помнил даже самые первые наши репортажи, не представляя, каких усилий требовала их организация. О двух из них мне хотелось бы рассказать.

1957 г. Чемпионат мира по хоккею в Москве. Только что в Лужниках построен Дворец спорта. Все игры проходят там, однако финал СССР — Швеция решено вынести на открытую площадку перед одной из боковых трибун Большой спортивной арены. На улице 12-15 градусов мороза, но болельщиков 40 тысяч. Количество зрителей, одновременно наблюдавших за хоккейным матчем, — до сих пор не побитый рекорд. Трансляцию принимали во многих странах Европы.

В 1962 г. прошла еще более уникальная трансляция из Москвы. Два дня подряд по 3-4 часа ежедневно на той же Большой спортивной арене лучшие конькобежцы мира разыгрывают звание абсолютного чемпиона. 100 тысяч зрителей. 15-градусный мороз никого не пугает. Борьба идет ожесточенная. И в конце награда за долготерпение: с лавровым венком победителя круг почета совершает Виктор Косичкин. А в Европе миллионы зрителей, сидящих в тепле у своих экранов, вновь с восторгом и удивлением наблюдают за трансляцией из Москвы.

На первом из описанных соревнований я, простой зритель, укутанный с ног до головы, просто смотрел с приятелями игру, даже не подозревая, что через пять лет, но в другой знаменитой трансляции буду уже выполнять различные мелкие поручения.

Но самое удивительное то, что и хоккейный чемпионат, и конькобежный показывали одной четырехкамерной ПТС. И что это были за камеры! Тяжелые, неповоротливые, с маломощными объективами, которые операторы героически отогревали. Надо описать и внешний вид самих операторов: в огромных валенках, старинных овчинных тулупах, заимствованных, в костюмерных «Мосфильма», они напоминали крестьян, которые с вилами в 1812 г. преследовали отступавшие войска Наполеона. Головные уборы и вовсе не поддаются описанию. Не знаю, как выдерживали мороз руки: ведь в дворницких рукавицах управлять камерой невозможно. Помню только, что за каждой камерой, сменяя друг друга, работали два-три оператора, которые через каждые пятнадцать минут бегали к батареям отогревать руки. К сожалению, у меня нет возможности восстановить имена тех, кто стоял в те дни у камер, а вот режиссеров, сидевших в передвижной телевизионной станции (обычном автобусе, начиненном техникой), я обязан назвать: Николай Николаевич Аристов и Павел Александрович Исаков — первые режиссеры советского спортивного телевидения.

Что же дает мне право рассуждать об уникальности спортивного телевидения? Каковы причины его стремительного совершенствования? Отвечу, возможно, удивив многих: причины эти в полном соответствии с законом диалектики, носящем название «единство и борьба противоположностей». Кто же, спросите вы, показывая спорт по телевидению, непрерывно борется друг с другом, то объединяясь, то отступая перед предстоящим новым объединением? Это комментатор и режиссер, режиссер и разработчик новой техники, режиссер и спонсоры, редактор и те, кто верстает телепрограмму…

Подводные камни советского ТВ — «хоккейный вариант»

Время начала репортажей и их продолжительность постоянно рушат перспективное и текущее планирование. Ну можно ли себе представить, что спортивный календарь уютно впишется в программную сетку, не сместив при этом ни одной из любимых зрителями передач? Тут уж в каждой стране свое отношение к неминуемому конфликту. В крупнейших мировых компаниях, работая на перспективу, прежде всего, разместят в сетке заранее известные спортивные передачи и лишь потом начнут придавать ей окончательный вид. И сделают так по трем причинам. Во-первых, за лицензию на трансляцию заплачены большие деньги. Во-вторых, трансляция будет идти «живьем». Только такую передачу готовы поддержать солидные спонсоры. И, конечно, в каждой стране есть свой Владимир Саппак, давно доказавший, что главное в телевидении — сиюминутность. И третья причина: значительное спортивное событие в этих странах всегда получит достойный рейтинг.

А вот советское, а теперь российское телевидение, не в состоянии преодолеть традиционную косность. И пусть в пятницу в восемь часов вечера будет проходить выдающееся спортивное событие, которое напрямую транслируют все телестудии мира, но на первом российском канале все равно будет крутить
свое колесо Леонид Якубович, а на втором — минута в минуту выйдет в эфир информационная программа «Вести».

Сколько сломано копий, сколько раз доходило до прямых конфликтов в попытке решить проблему совпадения спортивной трансляции и популярной у зрителей передачи. В советские годы однажды было найдено уникальное решение, вошедшее в телевизионную историю. Оно носит название «хоккейный вариант». Словосочетание это известно каждому творческому работнику, а во многих технических изданиях используется как официально узаконенный технологический термин.

Нашли такой вариант в далекие «брежневские» хоккейные времена. Информационная программа «Время», которая в эфирной сетке всегда стояла незыблемо, начиналась практически одновременно с третьим периодом матча, проходившем во Дворце спорта, в котором был теперь не 15-минутный (предусмотренный правилами) перерыв, а 30-35-минутный, потому что сразу за программой «Время» в 21:30 выходил в эфир заключительный период, хотя во Дворце он был еще далек от завершения.

Записывать продолжающуюся игру и тут же начать воспроизводить ее в эфире — задача не из легких, особенно в те годы на архаичных, трудно управляемых, видеомагнитофонах «Кадр». Инженеры рассчитывали по минутам момент перехода: включившийся магнитофон синхронно «подхватывал» картинку с магнитофона, завершившего свою работу.

До сих пор «хоккейный вариант», значительно упрощенный, благодаря современным видеомагнитофонам, часто применяют при прямых трансляциях концертных программ, когда само представление еще в разгаре, а телевидение уже начинает его показывать.

Продолжение следует

Опубликовано: Журнал «Broadcasting. Телевидение и радиовещание» #4, 2007
Посещений: 15936

В рубрику «Контент» | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций

Спортивное телевидение — государство в государстве Часть 1

В рубрику «Контент» | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций

Спортивное телевидение -государство в государстве. Часть 1

Аркадий Ратнер

Спортивный обозреватель

Ратнер Аркадий Фалькович
родился в Москве в 1936 г.
Окончил Московский
институт инженеров
железнодорожного
транспорта. Работал
помощником машиниста, конструктором в проектном
бюро МПС. В 1961 г.
завоевал первое место
в телевизионном конкурсе
знатоков спорта, после чего
был приглашен на
стажировку в отдел спортивных передач
Центрального телевидения.
В апреле 1962 г. провел первый телерепортаж о
хоккейном матче. С тех пор на его счету сотни радио- и
телевизионных репортажей, в том числе с чемпионатов
мира и Олимпийских игр. С 1976 г. — Аркадий Ратнер один
из руководителей спортивной редакции Гостелерадио: заведующий отделом информации, заместитель главного
редактора. С 1996 по 1999 гг. — заведующий отделом трансляций спортивных каналов «НТВ Плюс». В настоящее
время — спортивный обозреватель радио «Свобода». О традициях спортивных трансляций, уходящих корнями в советское прошлое, Аркадий Фалькович, опираясь на свой бесценный многолетний опыт, рассказал нашему журналу

Телевидение и спорт словно созданы друг для друга. В безбрежном телевизионном мире спортивное телевидение -это «государство в государстве» со своими традициями, правилами, законами.

Мне хочется восстановить историю советского спортивного телевидения и рассказать о тех временах, когда оно привлекало к экранам миллионы зрителей, доставляя им огромную радость, о работе зарубежных компаний, о»Евровидении», которое держит в своих руках все нити мирового телевидения.

От великого до неугодного — один шаг

Сорок лет храню я статью Льва Кассиля, в которой он рассуждает о связи телевидения и спорта. В ней писатель приводит заимствованное из зарубежного журнала интервью со знаменитым игроком в американский футбол Рэдом Гранжем. «В 1980-е годы, — вспоминает Гранж, — я путешествовал по стране и рассказывал всем о любимой игре. А они смеялись надо мною. «Видели вы когда-нибудь футбол?» — спрашивал их я. «Конечно, нет!» — говорили они. А сегодня каждый американец если не фанат, то уж во всяком случае почитатель футбола, знающий все о командах и знаменитых игроках. .. Вот что сделало телевидение!»

В начале 1960-х гг. нечто подобное происходило в СССР. На наших телеэкранах появились чемпионаты мира по фигурному катанию и хоккею. Из года в год на них побеждали советские спортсмены, что еще более повышало интерес к трансляциям. Многие помнят, что улицы городов в это время вымирали. Трудно было найти человека, кому незнакомы были тогда имена Бе-лоусовой и Протопопова, Пахомовой и Горшкова, Родниной, братьев Майоровых или Рагулина… А первый в стране спортивный комментатор Ян Спарре стал одной из самых популярных фигур молодого советского телевидения.

Спорт нравился, спорт заполнял эфир. Но случилось так, что спортивное телевидение переступило границы разумного: были дни, а то и недели, когда в программной сетке спортивные трансляции по времени превосходили литературные и театральные передачи, вместе взятые. Такой перекос не мог не вызывать раздражения. И сначала на студийных летучках, а потом и в печати на спортивную редакцию все чаще стали накатываться волны критики.

Постепенно все пришло в норму. Спорт стал появляться на экранах в разумных пределах. Но отступление шло с болезненными потерями. Прямые трансляции, кроме футбольных и хоккейных, становились редкостью. Их записывали, монтировали, сокращали, выхолащивая суть спортивной борьбы.

Чем мешал спорт?

Пропустим несколько лет. Оставим в стороне Московскую Олимпиаду. Перенесемся сразу в конец 1980-х гг. Разгар перестройки. Великая телевизионная революция. Давно знакомые, почти родные лица навсегда исчезают с экрана. Трансляции митингов, дискуссий, съездов идут сплошной чередой.

«Старое» телевидение названо одной из главных причин царившего в стране застоя. Самой «застойной» объявлена программа «Время». Сразу за ней кто-то из «прорабов перестройки» неожиданно ставит спортивные передачи. Нашли этому простое, в духе времени объяснение: якобы партийные идеологи спортивными трансляциями отвлекали народ от серьезных жизненных проблем.

Бьюсь об заклад: самые острые журналистские перья, набросившиеся на телевизионный спорт, понятия не имели о замечательной книге Владимира Саппа-ка «Телевидение и мы», напечатанной в середине 1960-х гг. Автор — человек, прикованный к постели, — смотрел сотни передач, тщательно их анализировал и убедительно доказывал: главное достоинство телевидения — сиюминутность зрительского восприятия событий, происходящих на экране. И при этом чаще всего ссылался на спортивные передачи.

Знай об этой книге азартные критики, легко поменяли бы свои оценки. Ведь в самый разгар застоя, когда почти все передачи шли в записи, перемонтированные после жесткой цензуры, «живые» трансляции спортивных соревнований поддерживали высокую квалификацию режиссеров, операторов, работников технических служб.

Ни разу борцам с застоем не пришла в голову совсем простая мысль: только прямые спортивные передачи из-за рубежа приоткрывали для советских зрителей «железный занавес», позволяя увидеть другие страны, культуру, образ жизни без корректировки и ретуши.

Неведомо было им и самое главное: спортивные репортажи поддерживали на достойном уровне техническую оснащенность Центрального телевидения. Все «заморские» новинки: аппараты замедленного повтора, переносные камеры, сверхмощные объективы, спецэффекты, экранная графика проходили первые испытания в спортивной редакции, и только потом их начинали использовать в других программах.

Примеров можно привести множество:

1964 год. Для многочасовых трансляций с летних Олимпийских игр из Токио в Москву впервые используется спутниковая связь.

1968 год. Все передачи Мексиканской Олимпиады Центральное телевидение показывает в цвете.

1972 год. Зимние игры в Саппоро. Поразившее всех звуковое сопровождение «картинки»: слышны скрип лыж, дыхание спортсмена, подсказки тренеров. Не могу забыть изумление Галины Ивановны Кольциной, главного звукорежиссера Останкинского телецентра. По горячим следам пишет она гневное письмо своим руководителям, требуя заменить допотопные, еще шаболов-ские, микрофоны. Они давали едва слышимый интершум даже при заполненных до отказа трибунах стадиона.

Технические новинки стали создаваться специально для спортивных трансляций: микрокамеры, встроенные в шлем автогонщика; камеры, движущиеся по рельсам вдоль беговой дорожки или лежащие на дне бассейна и следящие за плывущим спортсменом.

Влияние спорта на телевидение -очевидная истина. Но даже самые прозорливые вряд ли могли предположить, сколь причудливы отношения спорта и телевидения, какие невероятные формы в советские времена они принимали.

В атмосфере строжайшей секретности

Вернемся в начало 1970-х гг., когда спортивное телевидение страны переступило грань разумного. Футбольных и хоккейных репортажей стало так много, что даже заядлые болельщики выключали телевизоры. Но идея о продуманной идеологической работе ЦК КПСС абсолютно абсурдна. Могла ли, например, Жанна Петровна Фомина, главный директор программ Центрального телевидения, не знать об исходящих со Старой площади указаниях? А ведь она — должен это засвидетельствовать — с изобилием спортивных программ всегда сражалась самозабвенно.

Однако влияние высшего партийного руководства до конца отрицать нельзя. Государством долгие годы руководили преданные спорту болельщики, и они меняли телепрограмму по-хозяйски, без всякой идеологии.

Леонид Ильич Брежнев беззаветно, по-стариковски обожал хоккей и хотел увидеть каждый матч любимого им ЦСКА. А чуть позже, когда началось возвышение Константина Устиновича Черненко, нам в спортивной редакции дали понять, что и к спартаковской команде надо относиться с повышенным вниманием. Руководил «доставкой на дом» любимого зрелища лично Сергей Георгиевич Лапин, председатель Гостелерадио СССР. Редкие наши промахи, к несчастью, иногда случавшиеся, приводили к чудовищным разносам, искусством которых товарищ Лапин владел виртуозно.

Лично меня судьба хранила и в дни Московской Олимпиады, когда я персонально отвечал за верстку и выдачу в эфир «советской программы», и в другие дни. Но бывало и по-другому.

Как-то в выходной день дежурный по Гостелерадио передает мне, чтобы я срочно позвонил Лапину на дачу. Те, кто работал тогда в Останкино, хорошо меня поймут. Только подняться на десятый этаж, подойти к «вертушке», набрать нужный номер — уже испытание. А тут еще предстоящий разговор, от которого никто никогда не ждал ничего хорошего. Но на этот раз Сергей Георгиевич был со мною на редкость обходителен. Поинтересовался, что сегодня увидят болельщики. Я успокоился, потерял бдительность. С удовольствием рапортую: три часа показательных выступлений фигуристов на первенстве Европы и два часовых включения с чемпионата мира по конькам. «А почему, — мой собеседник по-прежнему ласков, — нет хоккейного матча «Иж-сталь» — «Спартак»?..»

За хоккеем Лапин следит так же внимательно, как за политикой. Озеров раз в неделю заходит к нему в кабинет сообщить последние хоккейные новости. А потому не может он не знать, что встреча «Ижсталь» — «Спартак» из разряда третьесортных и в программу передач попасть не могла. Я пытаюсь что-то объяснить, но слышу в голосе уже стальные нотки: «Надо этот матч показать!» В трубке частые гудки.

Ясно: кто-то из высших руководителей страны изъявил желание вместо послеобеденного сна посмотреть хоккей. Времени у нас в обрез. Нужно решить множество проблем. Из Ижевска репортажи мы никогда не вели. Не знаем даже, есть ли на местной студии ПТС.

Человек пять одновременно бросаются к телефонам. К счастью, ПТС в Ижевске есть. Репортаж на Удмуртию начнется через три часа. Но главные сложности впереди. Для передачи сигнала надо, как говорят связисты, «проложить трассу» Ижевск — Москва. Спутников еще нет, а подземные линии необходимо соединить, скоммутировать, тщательно проверить. Поэтому в Министерстве связи заявки на такую работу принимают за два-три дня до трансляции.

Звоню дежурному Минсвязи. Он бросает трубку. Не будешь же ему объяснять, чью просьбу мы обязаны выполнить. Выручает, как это случалось не раз, Генрих Зигмундович Юшкявичюс, заместитель Лапина по технике. Мы находим его в Доме творчества «Софрино», где он любит проводить . Юшкявичюс знает, кому и что надо объяснить. Через полчаса дежурный из Министерства связи звонит сам и сообщает, что для трансляции все готово. И точно в срок, сместив ранее объявленную передачу, матч «Иж-сталь» — «Спартак» выходит в эфир.

Можно легко представить, какой ажиотаж царил перед исторической серией 1972 г., когда сборная СССР играла со сборной Канады. До этого советская команда встречалась только с любителями. Здесь же ей противостояли сильнейшие профессионалы Национальной хоккейной лиги. Четыре матча за океаном, четыре в Москве.

Нетерпение любителей спорта трудно описать. Готовились к играм и высокопоставленные болельщики. Передачи из Канады принимались глубокой ночью. Лапин дал указание не сообщать результат до окончания показа, который был в эфире в 7 часов вечера. Запрет распространялся на все теле- и радиостанции, а контроль существовал сверхжесткий.

Естественно, любители хоккея ждать не могли, и с раннего утра телефон в редакции разрывался. Выдержать этот шквал звонков было невозможно. Сотрудники разбегались по аппаратным, по монтажным, дальше от телефона.

А вот на Старой площади все было тщательно продумано. Я принимал в Останкино все четыре ночных трансляции, и мне в Первом отделе под расписку о неразглашении дали телефонный номер, который после матчей в Канаде следовало немедленно забыть.

Сразу после финальной сирены я звонил по этому телефону, представлялся и лаконично сообщал результат и фамилии игроков, забивших голы. Меня внимательно выслушивали, записывали мою информацию, благодарили и вешали трубку. Откровенно говоря, до сих пор не знаю, с кем я разговаривал. Скорее всего, с оперативным дежурным. Часов с восьми, когда я уже ехал домой, в комнате дежурного по телецентру начинал звонить телефон спецсвязи. Звонившие представлялись: «…из приемной Андропова», «…из приемной Черненко», «…из приемной Устинова»… Кто-то довольствовался счетом,
кто-то интересовался подробностями. А потому, уезжая, я оставлял дежурному страничку быстро написанного текста с составами команд, с перечнем интересных моментов матча и особо отмечал: были ли драки. Об этом спрашивали очень часто. От Брежнева никогда не звонили. Видимо, в его приемную поступала та первая информация, которую я передавал сразу после игры.

Кстати, с тех пор «засекреченность» ночных хоккейных видеозаписей стала традиционной и нарушилась один-единственный раз. В сентябре 1981 г. сборная СССР выиграла Кубок Канады в тот самый день, когда произошло очередное повышение цен. С утра во всех информационных выпусках сначала сообщали о ценах, а потом, чтобы «поднять» настроение народа, дикторы бодрыми голосами рапортовали о той радости, которую подарила нам славная хоккейная дружина.

Репортажи из Канады вел Николай Озеров. Но последний, четвертый матч за океаном совпадал с началом летних Олимпийских игр в Мюнхене. Их открытие мог вести только Озеров: иного варианта Лапин не допускал. Но и решающий хоккейный матч должен был комментировать тоже Озеров, вместе со сборной перемещавшийся по Канаде. Выход из положения, который смело можно занести в книгу рекордов Гиннесса, нашел Юшкявичюс. Видеоканал с интершумом приходил из Канады в Москву. Из Москвы Юшкявичюс «поворачивал» видеоизображение в Мюнхен, куда уже прилетел Озеров. И в одной из студий Олимпийского телецентра он комментировал игру под «картинку». Его голос возвращался в Москву и уже здесь смешивался с интершумом, которого в Мюнхене Озеров не слышал. Экранная графика была в то время мало похожа на нынешнюю, а потому из Останкино по прямой связи в озеров-ский наушник редактор сообщал то, что слышал со стадиона от судьи информатора. К примеру: «Александр Рагулин, две минуты за удар соперника клюшкой» и т.п. Николай Николаевич эти подсказки честно повторял. Все было проведено на высшем уровне, никто не сомневался, что Озеров сидит у микрофона в канадском Дворце спорта. А уже через несколько часов он комментировал церемонию открытия Мюнхенской Олимпиады… На телестудию еще долго звонили пораженные зрители, пытаясь узнать, как Озеров за три-четыре часа сумел перелететь из Канады в Германию.

Своеобразие по-советски

Я рассказал о хоккее. Но существовал и футбольный чемпионат СССР. В нем в отличие от хоккейного играли команды почти всех союзных республик. И за каждой из них — особенно за украинской — стоял могущественный партийный покровитель. Увидеть «своих» на первом канале считалось делом престижным. Конечно, матчи киевлян или тбилисцев показывали постоянно. Но иногда срабатывала интуиция. Без всяких указаний из Отдела пропаганды ЦК КПСС (специально это подчеркну) мы ставили в эфир команду другой республики, пусть и находилась она в нижней части турнирной таблицы. Подстраховывались, что там скрывать! Зато никто не мог упрекнуть нас в недооценке «национальной политики партии». В конце сезона всегда были готовы отчитаться: узбекскую, казахскую, азербайджанскую команды два-три раза транслировал главный государственный канал страны. Здесь придется согласиться: «застойные» явления в каждом из нас сидели прочно.

Сейчас я думаю, что критика в наш адрес — справедливая и не очень, относилась все-таки не к количеству спортивных передач, а к их качеству. Представьте, если бы в то время вместо хоккейного матча «Ижсталь» — «Спартак» на экране появился бы крупный теннисный турнир или соревнования горнолыжников! Не сомневаюсь, постоянные наши критики отложили бы в сторону авторучки и бросились бы к экрану.

Конечно, Олимпийские игры, чемпионаты мира по футболу и хоккею, еще несколько крупных турниров показывать советскому зрителю не забывали. Но о большинстве популярных соревнований, для которых во всех цивилизованных странах времени в эфире не жалели, нам просто запрещалось заводить разговоры (автогонки, теннисные турниры «Большого Шлема», финалы европейских футбольных кубков, ежегодная велогонка «Тур де Франс», игры баскетболистов НБА и хоккеистов НХЛ). Многие ли знали об этих состязаниях 35-40 лет назад в Советском Союзе даже самые информированные знатоки спорта? Лицензии стоили дорого, зритель о таких трансляциях и не мечтал, высоких руководителей, признававших только футбол и хоккей, все прочее мало интересовало. Так что простому болельщику, привычному к телевизионному спортивному рациону, вполне хватало и таких трансляций, как матчи ЦСКА — «Спартак» в хоккее, «Спартак» — «Динамо» (Киев) в футболе и других первоклассных поединков.

Я думаю, приведенные примеры еще более убедили вас в своеобразии спортивного телевидения. «Своеобразии по-советски» — так бы я его назвал. Без строгого контроля не обходились в то время ни музыкальная, ни детская, ни литературно-драматическая, никакая иная редакция Гостелерадио СССР. Но что может сравниться со строжайшим контролем, постоянно витавшим над редакцией спорта? Только информационное вещание в этом «состязании» превосходило нас. Но здесь постоянный, не ослабевающий ни на мгновение прессинг со стороны власти был непременным условием работы даже в самых демократических странах. Когда же мне доводилось рассказывать истории, описанные выше, знакомым иностранным журналистам, они отказывались мне верить. А один из них, многозначительно подняв вверх указательный палец, произнес слово «политика».

Однако я думаю, что это было обычное для Советского Союза политиканство: в Гостелерадио люди любого ранга — от председателя Комитета до простого редактора стремились угадать желание высокого начальства, перестраховаться, выполнить любое, пусть и нелепое, указание.

Вы думаете, что этого нет на современном российском телевидении? Вот яркий пример из новейшей истории. День выбора олимпийской столицы 2012 г. Среди претендентов — Москва. На Васильевском спуске доставленные на автобусах представители студенческих и трудовых коллективов с плакатами и лозунгами, призывающими Международный олимпийский комитет (МОК) принять решение в пользу Москвы. С эстрады развлекают публику комментатор канала «Спорт» Дмитрий Губерниев и разношерстные музыкальные ансамбли. Трансляцию происходящего показывают на втором государственном канале. Параллельно по «Евроспорту» идет прямой репортаж с заседания Международного олимпийского комитета. Но на большой телеэкран на Васильевском спуске эту «картинку» не выводят.

В первом же туре Москва из числа претендентов выбывает. Кроме «Евро-спорта», десятки других источников информации, такие как радио, Интернет, и все, кого этот вопрос интересует, сообщают о поражении российской столицы. Конечно, знает об этом и Губерниев, но держит решение МОК в тайне. Более того, энергично «разогревает» аудиторию, и добросовестная публика продолжает самозабвенно скандировать лозунги в поддержку Москвы.

Минут через 50 перед последним туром, когда остаются два конкурента -Лондон и Париж — экран на эстраде наконец начинает показывать заседание МОК, и Губерниев оповещает собравшихся, что Москва из борьбы выбыла, как будто это произошло только что. Наконец избран Лондон, народ, оставляя на набережной выданные плакаты, начинает расходиться. Губерниев, почти час водивший всех за нос, кричит, что в следующий раз Москва обязательно победит.

Телевизионное политиканство живет и процветает. Акция проведена успешно, «истинный» патриотизм продемонстрирован, участники «представления» готовятся получать гонорар. Так что товарищ Лапин вернулся к нам в новом обличье молодого, энергичного Олега Добродеева, который в разгар перестройки считался одним из самых активных ее прорабов.

Кроме того что названо мною «политиканством», часто случались ситуации, которые иначе, как политическими, не назовешь. Такой, например, памятный всем журналистам приказ, когда фамилии знаменитых спортсменов Виктора Корчного, Людмилы Белоусо-вой, Олега Протопопова, оставшихся за границей, упоминать было запрещено. Записи выступлений великих фигуристов уничтожали или прятали в особый секретный сейф. Анатолий Карпов «вел бой с тенью» за звание чемпиона мира с противником, которого во всех информационных выпусках надлежало именовать «претендентом». В кинопленках, приходивших из филиппинского города Багио, где проходил матч Карпов — Корчной, приходилось за монтажным столом долго выискивать кадры, когда за столиком один Карпов, а стул «претендента» в этот момент пустой; или фигуры на шахматной доске и склонившаяся над ними голова Карпова. В результате в программе «Время» появился микросюжет, показывающий, что исторический поединок все-таки происходит.

Еще пример. Матч хоккейного ЦСКА с «Детройтом», в котором играет сбежавший из Чехословакии известный нападающий Вацлав Недоманский. Пришлось отсмотреть видеозапись всех трех периодов и сделать более тридцати непростых по тем временам операции: перекрыть другими планами или вырезать крупные планы Недоманского и даже забитый им гол.

А как не вспомнить трансляции хоккейных матчей СССР — Чехословакия после событий 1968 г. Режиссеры демонстрировали необычайную выдумку, инженеры — разного рода технические хитрости, чтобы ни в коем случае не показать драки, то и дело возникавшие на льду. В Москве все было проще: одна из камер в любой момент переключалась на специально подобранных зрителей, индифферентных, никак не реагирующих на происходящие события. Когда же трансляция шла из Чехословакии, инженеры искусно имитировали «срыв картинки», и режиссер переходил на заставку, дожидаясь возобновления игры. Хуже всего пришлось Николаю Озерову. Ему следовало строго выполнять требования начальства: ни при каких обстоятельствах не употреблять военную терминологию. Перед Николаем Николаевичем на комментаторском столе лежал листок со словами, написанными большими печатными буквами: «наступление», «атака», «оборона», «снайпер», «выстрелил от синей линии», «бой» и др. Но, как рассказывал Озеров, именно они лезли в голову во время репортажа. Лежащий перед ним листок призывал к бдительности…

И, наконец, самое тяжелое воспоминание. Трагедия на Мюнхенской Олимпиаде: террористы убили 12 израильских спортсменов. Объявлен день траура, Игры на один день прерваны, никаких соревнований и тренировок. Панихида на Олимпийском стадионе. Команды почти всех стран выстроились по его периметру. Знаменосцы склонили государственные флаги. Едва ли не все теле- и радиостанции мира транслируют происходящее в Мюнхене.

Политбюро ЦК КПСС принимает решение не показывать траурную церемонию. На телецентре установлен особый режим. Репортаж мы получали, но в аппаратной «Интервидения» находились лишь несколько человек, у входа милиционер. Милиционер и около аппаратной, где шла запись из Мюнхена. Внутристудийная телевизионная сеть отключена. По специальной линии «картинка» заведена на Пятницкую в кабинет Лапина. Не могу утверждать, что существовали такие же прямые линии в Кремль. Знаю только, что видеорулоны с записью сразу после окончания церемонии под строгой охраной были отправлены руководству страны. По всем каналам Центрального телевидения шли обычные передачи…

Продолжение следует

Опубликовано: Журнал «Broadcasting. Телевидение и радиовещание» #3, 2007
Посещений: 20369

В рубрику «Контент» | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций

СПОРТИВНОЕ ИНТЕРНЕТ ТЕЛЕВИДЕНИЕ КУЗБАССА / ХК «МЕТАЛЛУРГ» (НОВОКУЗНЕЦК) / ХК «КУЗБАСС» (КЕМЕРОВО) / ФК «МЕТАЛЛУРГ» (НОВОКУЗНЕЦК) / ВК «КУЗБАСС» (КЕМЕРОВО) / РК «НОВОКУЗНЕЦК»

15 сентября 2022 20:21 6

Евгений Королев: «Большинство не сработало вообще»

Хоккей #Пресс-конференция МХЛ #ХК Кузнецкие Медведи #Мамонты Югры #Олег Таубер #Евгений Королев

15 сентября 2022 19:07 69

«Медведи» проиграли домашний матч «Мамонтам»

Хоккей #МХЛ #ХК Кузнецкие Медведи #Мамонты Югры #Кирилл Губанов #Антон Захаров

15 сентября 2022 18:28 54

«Кузбасс» вылетел из Кубка России

Хоккей с мячом #ХК Кузбасс (Кемерово) #ХК Водник #Кубок России по хоккею с мячом #Максим Блинков

15 сентября 2022 16:01 183

«Кузнецкие Медведи» впервые играют с соперником из «золотого» дивизиона. Наш состав и трансляция

Хоккей #МХЛ #ХК Кузнецкие Медведи #Мамонты Югры #заявка на игру #прямой эфир

15 сентября 2022 15:12 59

«Кузбасс» играет четвертьфинал Кубка России против «Водника». Прямая трансляция

Хоккей с мячом #Кубок России по хоккею с мячом #ХК Кузбасс (Кемерово) #ХК Водник #прямой эфир

15 сентября 2022 11:49 114

Олег Ломако выдал лучший старт в карьере в ВХЛ

Хоккей #ВХЛ #Статистика #ХК Металлург Новокузнецк #Олег Ломако

15 сентября 2022 11:02 98

«Кузнецкие Медведи» сыграют дома с «Мамонтами Югры»

Хоккей #Анонс МХЛ #ХК Кузнецкие Медведи #Мамонты Югры

15 сентября 2022 07:20 122

День в ВХЛ: 100%-ный «Горняк», «Ижсталь» нанесла первое поражение Кургану

Хоккей #ВХЛ #ХК Горняк #ХК Ижсталь #ХК Зауралье #ХК Нефтяник

14 сентября 2022 14:55 254

Шарабарин стал игроком «Ермака»

Хоккей #ВХЛ #Переходы (хоккей) #ХК Хумо #ХК Ермак #Семен Шарабарин

14 сентября 2022 11:17 76

Сборная Кузбасса по регби завоевала серебро первенства России

Регби #сборная Кузбасса #Первенство России #Женское регби

14 сентября 2022 09:19 201

Два очка Филина за пять минут и другая статистика матча с «Барсом»

Хоккей #ВХЛ #ХК Металлург Новокузнецк #ХК Барс #Статистика

14 сентября 2022 08:03 148

День в ВХЛ: первое поражение «Сокола», результативный матч в Омске

Хоккей #ВХЛ #ХК Сокол Красноярск #ХК АКМ #ХК Лада (Тольятти) #ХК Омские Крылья #ХК Буран #ХК СКА-Нева

14 сентября 2022 07:23 94

Обзор напряжённой игры с Казанью

Хоккей #ВХЛ #ХК Металлург Новокузнецк #ХК Барс #видео голов

14 сентября 2022 06:53 175

Максим Кицын о камбэке «Барса»: «Сами загнали себя в такое положение»

Хоккей #ВХЛ #ХК Металлург Новокузнецк #ХК Барс #Максим Кицын

13 сентября 2022 23:08 278

Сергей Решетников: «Большинство надо реализовывать»

Хоккей #пресс-конференция ВХЛ #Сергей Решетников #Артем Анисимов #ХК Металлург Новокузнецк #ХК Барс

13 сентября 2022 22:16 392

«Металлург» и «Барс» выдали матч-качели

Хоккей #ХК Металлург Новокузнецк #ВХЛ #ХК Барс #Владислав Сухачев #Егор Филин #Олег Ломако #Михаил Большаков

13 сентября 2022 18:30 759

«Металлург» против второй команды Казани. Наш состав и трансляция

Хоккей #ВХЛ #ХК Металлург Новокузнецк #ХК Барс #заявка на игру #прямой эфир

13 сентября 2022 13:59 101

МФК «Кузбасс» сыграл два матча против молодёжи «Норильского Никеля»

Футбол #МФК Кузбасс #Контрольный матч #МФК Норильский Никель-д #Алексей Кудлай

13 сентября 2022 09:48 414

«Металлург» сыграет заключительный матч первой домашней серии сезона

Хоккей #Анонс ВХЛ #ХК Металлург Новокузнецк #ХК Барс

12 сентября 2022 13:14 177

«Сиб-Транзит» вышел в следующий этап Кубка России

Футбол #Кубок России по мини-футболу #Сиб-Транзит #МФК Ямал #МФК ЦСКА-ЦВО #МФК Атлант

12 сентября 2022 11:52 108

Маслов сыграл 300-й матч в ВХЛ

Хоккей #ВХЛ #ХК Металлург Новокузнецк #Статистика #Кирилл Маслов

12 сентября 2022 09:27 317

Неудачный матч с «Ладой» в цифрах

Хоккей #ВХЛ #ХК Металлург Новокузнецк #ХК Лада (Тольятти) #Статистика

12 сентября 2022 07:20 224

День в ВХЛ: «Ермак» летит в пропасть, «Звезда» не смогла забить в Омске

Хоккей #ВХЛ #ХК Металлург Новокузнецк #ХК Ермак #ХК Звезда (Москва) #ХК Омские Крылья

11 сентября 2022 18:54 133

Поражение от «Лады» — видео с матча

Хоккей #ВХЛ #видео голов #ХК Металлург Новокузнецк #ХК Лада (Тольятти)

11 сентября 2022 16:23 440

Сергей Решетников: «Вышли сонные. Будем с этим разбираться»

Хоккей #ВХЛ #пресс-конференция ВХЛ #ХК Металлург Новокузнецк #ХК Лада (Тольятти) #Сергей Решетников #Валерий Белов

11 сентября 2022 15:17 488

«Металлург» потерпел первое поражение в сезоне, уступив «Ладе»

Хоккей #ВХЛ #ХК Металлург Новокузнецк #ХК Лада (Тольятти) #Никита Лысенков #Владислав Сухачев #Максим Кицын

11 сентября 2022 12:00 724

«Металлург» принимает гостей из Тольятти. Наш состав и трансляция

Хоккей #ВХЛ #ХК Металлург Новокузнецк #ХК Лада (Тольятти) #заявка на игру #прямой эфир

11 сентября 2022 11:09 134

Евгений Королёв. Строгий и справедливый. Большое интервью наставника «Кузнецких Медведей»

Хоккей #МХЛ #интервью #ХК Кузнецкие Медведи #Евгений Королев

11 сентября 2022 10:29 145

«Кузня» сразится с «Ладой». Начало игры в 13:00

Хоккей #Анонс ВХЛ #ХК Металлург Новокузнецк #ХК Лада (Тольятти)

11 сентября 2022 09:40 142

Итоги дня в ВХЛ: «Сокол» — в лидерах, «Ижсталь» пока не проигрывает

Хоккей #ВХЛ #ХК Ижсталь #ХК Сокол Красноярск #ХК Горняк

Как Вы считаете, когда завершится капитальный ремонт Арены Кузнецких Металлургов?

Всего проголосовали: 566

Еще одно голосование

Все голосования

19:00

Кубок Петрова. Финал. Четвёртый матч. «Металлург» — «Югра»

«Кузнецкий лёд»

До матча осталось:

0д0ч0м 0с

19:00

Кубок Петрова. Финал. Третий матч. «Металлург» — «Югра»

«Кузнецкий лёд»

До матча осталось:

0д0ч0м 0с

Все события спорта

07 мая 2022 18:12 617

Капризов – 1-я звезда матча с «Сент-Луисом»: победный гол с отрицательного угла, передача и «+2»

#Кирилл Капризов #НХЛ #Кубок Стэнли #Миннесота #Сент-Луис

06 января 2022 15:02 724

«Кузнецкие Медведи» всухую проиграли «Сибирским Снайперам»

Хоккей #МХЛ #ХК Кузнецкие Медведи #сибирские снайперы #Семен Шарабарин

28 ноября 2021 09:17 752

Алан прокомментировал расторжение контракта с «Кузбассом»

Волейбол #ВК Кузбасс Кемерово #Алан Соуза #суперлига

18 января 2021 18:26 7352

«Кузня» против «Горняка». Наш состав и трансляция

Хоккей #прямой эфир #заявка на игру #ХК Металлург Новокузнецк #ХК Горняк #ВХЛ

18 января 2021 14:56 6306

Денис Дюрягин и Михаил Железнов провели юбилейные матчи

Хоккей #ВХЛ #Статистика #ХК Металлург Новокузнецк #Денис Дюрягин #Михаил Железнов

18 января 2021 12:44 6380

«Металлург» проведет матч с «Горняком» из Верхней Пышмы

Хоккей #Анонс ВХЛ #ВХЛ #ХК Горняк #ХК Металлург Новокузнецк

18 января 2021 08:50 6073

Капризов о «Колдер Трофи»: «С Сорокиным об этом не говорили. У нас всегда главной задачей были командные победы»

Хоккей #Кирилл Капризов #Дмитрий Лукашов #Илья Сорокин #интервью #НХЛ #Миннесота

17 января 2021 22:17 6110

«Кузбасс» второй раз за неделю обыграл «Нефтяник»

Волейбол #ВК Кузбасс Кемерово #ВК Нефтяник #суперлига #Алексей Вербов #Роман Еркин #Игорь Кобзарь #Владимир Викулов

17 января 2021 21:44 6408

Неудачный дебют Сорокина и решающий пас Капризова. Наши в НХЛ

Хоккей #НХЛ #Кирилл Капризов #Илья Сорокин #Миннесота #Айлендерс #Артемий Панарин #Семен Варламов #Павел Бучневич

17 января 2021 19:40 5948

«Кузбасс» не забил ни одного мяча и проиграл в Первоуральске

Хоккей с мячом #ХК Кузбасс (Кемерово) #ХК Уральский трубник #суперлига

Лучшие игроки

Валерий Поляков

Хоккей

Даниил Ердаков

Хоккей

Максим Кицын

Хоккей

Олег Ломако

Хоккей

Все игроки

Рейтинг пользователей

Правила кубка

Регистрация

Все участники

Флеш игры

Футбольный вызов

Задача: забейте мяч в ворота;

Как играть в Футбольный вызов: мышкой;

Баскетбол онлайн

Монстр трак: нападение

Задача: Доехать первым до финиша. Конкурентов можно устранять ракетами. 

Все игры

Спортивные учреждения

Спортивный зал UNISPORTS

#сауна #хаммам #спортивные учреждения #спорт42 #фитнес #Тяжелая атлетика #Unisports

Адрес: г. Новокузнецк, пр. Курако 49/3

Время работы: 8:00-23:00

vk.com

Фитнес-центр «Formula»

#бассейн #спортивные учреждения #фитнес #Новокузнецк #Тяжелая атлетика #сауна

Адрес: г. Новокузнецк, ул. Павловского, 25

Время работы: 7:00 — 23:00

www.formula-fitness.ru

Фитнес-клуб «Здоровье нации»

#Новокузнецк #Фитнес #сауна #спортивные учреждения #Бокс #единоборства #Тяжелая атлетика

Адрес: г. Новокузнецк, пр. Ермакова, 8

Время работы: 7:00 — 23:00

vk.com

Фитнес-клуб «City Fitness»

#Новокузнецк #Фитнес #спортивные учреждения #бассейн #футбол #Баскетбол

Адрес: г. Новокузнецк, пр. Строителей, 12А

Время работы: 7:00 — 23:00

www.cityfit-nk.ru

Спортивно — развлекательный комплекс «Арена»

#спортивные учреждения #Волейбол #Дзюдо

Адрес: г. Кемерово, ул. Гагарина, 124 (парк им. Веры Волошиной) остановка «кинотеатр «Юбилейный»

Время работы: Ежедневно 08:00–22:00

арена42.рф

Бассейн Запсибовец

#Тренажерный зал #Плавание

Адрес: г.Новокузнецк, Мориса Тореза, 22д

Время работы: 09.00-21.00

dcbs-nvkz.narod.ru

Спортивно-профессиональный клуб карате-до «Шотокан»

#wkf #Карате

Адрес: проспект Металлургов, 37

Время работы: 17:00 — 21:00

shotokan-nk.info

Спортивный клуб «Дзюдо Новокузнецк»

#Павел Малахов #Дзюдо

Адрес: проспект Металлургов, 18

Время работы: 08:00–22:00

sport-42.ru

Дворец спорта «Богатырь»

#Гандбол #Легкая атлетика #Тяжелая атлетика #Самбо #Дзюдо

Адрес: ул. Тореза, 22 г

Время работы: 08:00 — 17:00

sportcom.ru

Спортивный клуб единоборств, Панкратион

#MMA #Бокс-MMA #Панкратион

Адрес: Обнорского, 23

Время работы: 17:00 — 19:00

sport-42.ru

Детско-юношеский центр «Орион»

#Тхэквондо #Танцы #Спортивный туризм #Единоборства

Адрес: г. Новокузнецк, ул. Кутузова, 5А

Время работы: Ежедневно с 08:00 до 20:00

ORIONNVKZ.RU

ДЮЦОРИОН.РФ

Все спортивные учреждения

как российское телевидение показывает спортивные программы

Валерий Винокуров: Сегодня в студии слушатель…

Слушатель: Сюда приходят каналы, которые не то что за деньги, бесплатно смотреть не будешь, то, что по «Космос-ТВ» предлагают, кроме «Евроспорта».

Слушатель: Ну, что нам осталось – выпить рюмку, да посмотреть футбол. Я видел выступление Дмитриевой человеконенавистническое, более позорного поведения я не видел. Действительно, миллионеры нас, инженеров и ученых, рабочих, просто презирают.

Слушатель: Я считаю, что нужно вообще запретить показ российского футбола, потому что молодые пацаны впитывают все то «мастерство», которое наши футболисты показывают.

Слушатель: господин Путин выступил в роли доброго царя о мощности государственного телевидения для того, чтобы показывать футбол народу.

Слушатель: Мутко приходит, колосковы, Ельцины, Путины, а мы остаемся. И пусть те, кто утверждает, что нет у нас футбола, у нас есть футбол, у нас просто бессовестные чиновники, которые издеваются. У нас и власть такая, которая издевается над народом.

Слушатель: Выступают армейцы, наши армейцы. Какие они армейцы? Они ж наемники.

Слушатель: Вы знаете, из интервью господина Самохина, руководителя «НТВ-плюс», вы понимаете, что за циничные люди сейчас у нас руководят нашим футболом, нашим телевидением.

Валерий Винокуров: Вот это наша новая заставка. И эта заставка всегда нам будет сообщать о том, что в гостях у нас сегодня слушатель. И вот я приветствую одного из наших слушателей, которого, я уверен, многие из вас помнят по его выступлениям в эфире. Это Владимир из Московской области. Помнят его, потому что он специалист, мне кажется, в самых разных областях, связанных и со спортом, и с телевидением, и со средствами массовой информации. Владимир, правильно я говорю?

Слушатель Владимир: Да. Во-первых, я хочу вас поблагодарить, что вы меня пригласили. А то, что сейчас была такая подборка наших болельщиков, очень хорошо отражает то, что у нас сложилось в информационном пространстве, то есть чиновники, владея средствами массовой информации, совершенно не думают о народе. И человеку хочется увидеть то, что показывают, а ему предлагают то, что чиновники хотят видеть. В этом вся коллизия и существует. Буквально на этой неделе в «Литературной газете» была очень интересная статья Алексея Денисова «Возвращение Родины» о том состоянии телевидения, в котором оно сейчас находится, о полной его деградации, с точки зрения журналистики, с точки зрения профессионализма и с точки зрения отношения к своему делу по конечному результату.

Валерий Винокуров: То есть прямо так и говорится – деградация телевидения?

Слушатель Владимир: Это я уже как немножко по-своему интерпретировал слова. А там говорится, что резко упало оно. А падение и есть деградация.

Валерий Винокуров: Конечно.

Олег Винокуров: Что и говорится в наших программах периодически.

Валерий Винокуров: И слушатели, и наши эксперты – все возмущаются именно уровнем телевидения.

Слушатель Владимир: Я вам еще одну вещь скажу. У вас в «Прессинге» есть такая рубрика Аркадия Ратнера, которая обозревает телевизионные трансляции. И многие люди возмущаются, что поздно показывают или плохо показывают. Но проблема не в этом. Проблема в том, что те чиновники, которые составляют телевидение, они просто спорту не видят места на своем телевидении. И поэтому так происходит. И бороться надо с тем, чтобы показывали в нормальное время. Ведь спорт чем хорош? Эмоции, которые происходят в единицу времени. Если его показывать в живую, то это будет одно восприятие. А если его показывать в записи, то это уже немножко другое.

Валерий Винокуров: Вот Аркадий Ратнер все время этого и добивается. Он и говорит: «Уже все знают результат, вообще, когда ты знаешь результат, то совсем с другим настроением ты смотришь».

Слушатель Владимир: Это вопрос организации трансляции и организации эфира. То есть это опять вопрос к тому, как относятся чиновники к нашему народу, к нашим болельщикам.

Валерий Винокуров: Вот поэтому слушатели так и высказываются, а Ратнер, кстати, все время, у него даже были открытые выступления, обращения к Константину Эрнсту, к Олегу Добродееву.

Слушатель Владимир: Опять таки у них эти обращения могут быть, но там совершенно другие законы. Потому что экономика позволяет им ставить выше экономические приоритеты, то есть рекламу, заработок, на спорт не остается времени.

Валерий Винокуров: А спорт значит не покупают.

Олег Винокуров: Рейтинги якобы, где-то что-то они считают…

Валерий Винокуров: Не умеют продать.

Слушатель Владимир: Скорее всего, не умеют.

Валерий Винокуров: Во всем мире спорт продается – ни с чем другим и не сравнить. Они вот именно не умеют.

Олег Винокуров: Позвонил Александр из Москвы.

Слушатель: Я даже не знаю, кто мне ответит. У меня есть три вопроса. В новостях недавно промелькнуло сообщение, что в Сочи собираются делать курорт мирового класса. Но известно, кто у нас ездит на курорты мирового класса. Так для кого же все-таки это делается? Для олимпийцев или для новых?

Валерий Винокуров: Это легко ответить. Для новых.

Слушатель: Второй вопрос. Вам не кажется, что в последнее время спорт отошел от своей основной идеи и превратился в какую-то конкуренцию стран, битву на выживание, когда противника стараются устранить любыми способами. И что надо в таких соревнованиях, как Олимпиада, международные чемпионаты, перейти к сборным континентов. Это будет справедливо. Например, у маленьких японцев против рослых скандинавов, к примеру в баскетболе, нет никаких шансов. Или, к примеру, у эстонцев против бразильцев. А сборная Европы, состоящая из каких-нибудь испанцев или итальянцев могла бы иметь шансы против сборной Южной Америки.

И третий вопрос. Сейчас постоянно идут скандалы в футболе, что с той командой поступили несправедливо, когда смотрят запись. Про другую команду выясняется, что она, наоборот, вела себя не так, как надо. Но говорят, что уже все сыграно, ничего не сделаешь. Так вот нельзя ли ввести такое правило, что той команде, которая несправедливо пострадала, ей на следующий сезон дают какие-нибудь дополнительные очки, а другой команде, которая вела себя не так, как надо, наоборот, штрафные очки?

Валерий Винокуров: Александр, сразу отвечу на третий вопрос, потому что со всеми командами в течение сезона поступают несправедливо, с другими – хорошо или плохо. Для того чтобы начать очередной сезон, воспользоваться вашим предложением, все уже начнут с таким количеством очков плюсовых, минусовых, потом запутаешься. Такова уже природа спорта. Лучше с теми, кто поступает несправедливо, их наказывать, и тогда вопрос этот снимется сам собой. А вот насчет модернизации Олимпийских игр, не такой, может быть, как вы говорите, но это тема любопытная. Может быть, каждый из нас выскажется. Давайте начнем с нашего гостя.

Слушатель Владимир: Насчет такой подачи спортивных мероприятий, в основном диктуют законы бизнеса, его начинают преподносить как шоу. Почему? Потому что это лучше продается. И поэтому все стараются подчинить этим законам шоу. И мы уже видим больше не спортивной борьбы, а больше вокруг этой борьбы оформительского момента.

Валерий Винокуров: Вы имеете в виду Олимпиады?

Слушатель Владимир: И Олимпиады в том числе. Потому что все это требует определенных вложений. Чтобы это оправдать, надо новую концепцию. Хотя я считаю, что при другом подходе качество трансляций, конечно, повышается, мы видим моменты, когда спортсмен готовится, потом когда он достигает результата. Это лучше всего передает напряжение спорта. А когда вокруг этого еще разные околоспортивные моменты появляются, они как бы ухудшают это восприятие.

Валерий Винокуров: А у меня такое соображение насчет того, что Александр предлагает сборные континентов сделать, но тогда ведь в сборные континентов никогда не попадут представители маленьких стран. Ведь Олимпиада чем прекрасна, что там все имеют возможность себя показать. Когда Владимир сейчас сказал, что шоу, когда идет открытие и идут спортсмены 150-200 стран в своих национальных одеждах, то это уже прекрасно. А так идут спортсмены пяти континентов, значит пять больших команд, в которых только лучшие с континента. Поэтому, Александр, мне кажется, что это никогда не будет, чтобы Олимпиады… Наоборот, может сокращаться программа Олимпиад, но не количество стран.

Олег Винокуров: Но самое главное, что вообще эта точка зрения навязана, мотивирована чем? Традиционным советско-российским подходом о какой-то борьбе за мировое господство, в том числе и спортивное, которое на самом деле никто не ведет, кроме России, США и Китая. Японцы маленькие, у которых нет шансов против рослых скандинавов, по этому поводу совершенно не сокрушаются, а занимаются теми видами спорта…

Дмитрий Морозов: Они знают, что они обыграют их в бейсбол, скажем.

Олег Винокуров: Да, и им совершенно не надо по валу превзойти рослых скандинавов. Вот именно из-за того, что наши слушатели живут всю жизнь и жили, и воспитывались в стране, которая ставила перед собой именно такие глобальные задачи, так и мыслят, такими категориями – сборная континентов, сборная того, сего, сборная НАТО потом будет. Но никому из НАТО это не нужно. Вот в этом и смысл.

Валерий Винокуров: Или Евросоюза. А вот японцы как раз очень радуются, когда выигрывают гимнастику, традиционные виды борьбы.

Олег Винокуров: Больше им и не надо ничего. Я просто помню, как в Монреале в 1976 году дико радовались шведы, когда их велосипедист впервые в истории (это вообще за всю историю так и осталась единственная золотая медаль Швеции в велосипедных гонках шоссейных). И все, и больше им ничего не надо. Зачем им еще 150 других медалей? Владимир, как вы к этому относитесь?

Слушатель Владимир: Я бы так сказал, это немножко от нашей ментальности, которая от Советского Союза нам досталась, что именно гигантомания. Я знаю многих жителей Европы, они этим не страдают. Они не комплексуют. У них в данный момент спортсмен выступил хорошо, получил результат, и они этому рады. Они не думают о том, что это должно быть постоянно. В данный момент кто-то оказался сильнее. Но на данный момент времени. Завтра будет следующий день, будет другой сильнее. И поэтому они живут именно этим моментом.

Валерий Винокуров: И, как правильно Олег сказал, им совершенно безразлично, 45-я это медаль или 52-я, или 31-я. Главное, что она есть у этого человека, и мы за него рады, особенно в том городишке, из которого он вышел.

Олег Винокуров: Слушаем Павла из Санкт-Петербурга.

Слушатель: Скажите, пожалуйста, как вы думаете, замена тренера в «Зените» Петржелы на Дика Адвоката пошла «Зениту» больше на пользу или во вред?

Валерий Винокуров: По-моему, еще рано об этом говорить. Петржела работал три года. А Адвокат еще только второй сезон, даже тот не целиком. Он же в середине где-то пришел.

Слушатель Владимир: Да, он пришел в конце.

Олег Винокуров: Естественно, он же тренировал сборную Южной Кореи на чемпионате мира.

Валерий Винокуров: Да, конечно. Павел, просто еще пока рано. Что будет дальше, я не знаю.

Дмитрий Морозов: Еще же произошло переакционирование клуба, поэтому это тоже надо учитывать. Не просто смена тренера, а кардинальная встряска вообще всего.

Валерий Винокуров: И еще встряска с составом и с покупками.

Слушатель Владимир: Здесь просто надо набраться терпения. Каждый тренер, у него, я считаю, три года отведено на то, чтобы сделать команду. Первое – ознакомиться с командой, потом отобрать игроков, это время проходит определенное. Потом чтобы эти игроки его видение игры могли воплощать. И третий год – это уже постижение результатов. Так везде. Чтобы пришел человек и сразу появились результаты – это очень редко бывает.

Валерий Винокуров: Ну, правда, сейчас видите как, в мировом футболе, в том числе в российском, три года как-то никто не хочет ждать.

Слушатель Владимир: Последний пример. Сменили тренера в «Баварии», пришел тренер Хитсвельд. И пока у него нет результатов. Мы видели, как они сыграли дома у себя.

Валерий Винокуров: Да, но все-таки он немножко улучшил, но он еще там знал всех, конечно.

Слушатель Владимир: Поймите, команда изменилась. Опять таки игровой состав не тот, который был. И надо сейчас ему создать под свою концепцию новый игровой состав как бы.

Олег Винокуров: Правильно. А как мы знаем, на днях выбил его из Лиги чемпионов Карлан Челоти, которого можно было уже сто раз давно уволить. Предоставлялись шансы после финала 2005 года и так далее.

Валерий Винокуров: А эти разговоры все время идут, что его пора уволить. А он делает свое дело.

Дмитрий Морозов: Как хорошо, что Рикарда оставили во главе «Барселоны». Вот, пожалуйста, суперклуб.

Олег Винокуров: Мне кажется, что все на пользу. Приход такого тренера не может не быть на пользу, если ему создать условия нормальные, не нервировать.

Валерий Винокуров: Это к вопросу об Адвокате.

Олег Винокуров: Естественно. Не нервировать и давать делать свое дело.

Слушатель Владимир: А в том году, когда случилось, что «Локомотив» остался без Муслина, а только бы подошел к пику с Муслиным. И вдруг, он на первом месте, и меняют тренера, и сразу откат идет. Спрашивается, почему не хватило немножко подождать, когда хотя бы сезон закончится? И так же с Адвокатом может произойти. Нет результатов как бы таких, но команда, видно, что идет по возрастающей.

Валерий Винокуров: Но тут вообще справедливость в отношении Муслина и «Локомотива» восторжествовала в конце концов. Филатов, который не дождался и из каких-то личных соображений его выгнал, ну, и сам тоже вскоре лишился своего поста.

Дмитрий Морозов: Но, кстати, поговаривают о том, что он может вернуться в команду. Как это ни удивительно.

Валерий Винокуров: Муслин?

Олег Винокуров: Но сейчас все, что хочешь, может с «Локомотивом» произойти. Первое, что должно произойти, что Семин вернется на пост тренера, естественно.

Валерий Винокуров: Вчера как раз в газетах было и на сайтах на всех, что Муслин опроверг сообщения о возвращении, сказал, что у меня с «Локереном» еще два года контракт, и я вовсе не намерен его прерывать.

Олег Винокуров: Я не понял, думал, вы сказали, что Филатов может вернуться.

Валерий Винокуров: Нет, нет. Филатов уже вряд ли.

Олег Винокуров: Хоть что-то можем исключить. А так вообще уже ничего исключать нельзя из российского футбола. Ефима слушаем из Москвы.

Слушатель: Я вспоминаю, когда подростком был, матч хоккейный Россия – Канада. Попасть было невозможно, одни стриженые затылки сидели на наших трибунах, флаг был размером с кремлевский. Я попытался подняться, когда Грецки прорвался, меня тут же дернули. Я просто к чему говорю? Что сейчас прошел матч по баскетболу Россия – Израиль, билеты в свободной продаже не были, вы знаете об этом?

Валерий Винокуров: Нет.

Слушатель: Они были по абонементам, и фамилии были известны тех, кто там был. А почему? Потому что на первом ряду сидел большой чиновник. Мое мнение, что это повторение того, что было. Согласны вы со мной или нет?

Валерий Винокуров: Ефим, мы согласны. Большого чиновника, который сидел на первом ряду, я лично видел в окружении охранников. Он, правда, был на этот раз одет уже более прилично, чем ранее. Владимир, как вы отнесетесь к реплике Ефима?

Слушатель Владимир: Реплика правильная. Потому что народ, который хочет видеть своих кумиров, он должен иметь право купить билет. А если его вдруг начинают ограничивать в связи с какой-то безопасностью, в любой западной стране это невозможно вообще. Это только у нас возможно, получается.

Валерий Винокуров: Нет, чтобы посадить этого, о ком говорил Ефим, в какую-нибудь закрытую ложу. Но ему нравится, этому человеку (все же понимают, о ком идет речь) сидеть в непосредственной близости от площадки. Из-за этого вся трибуна должна быть заполнена не поймешь какими людьми.

Олег Винокуров: Это точно подтверждает мой тезис, который я бросил в четверг в полуденной программе, что специально все было придумано. ЦСКА специально проиграл матч в Израиле, чтобы устроить здесь третью игру показательную, собрать лишних гостей, собрать лишнюю рекламу, лишнюю телетрансляцию получить.

Дмитрий Морозов: Тонко, очень тонко.

Валерий Винокуров: Кстати, вполне может быть.

Олег Винокуров: Я убежден практически в этом.

Слушатель Владимир: Я – нет.

Валерий Винокуров: Владимир не согласен. Все, что высказывается, имеет право на жизнь. В этом и заключается свобода слова, демократия. У каждого своя точка зрения.

Олег Винокуров: Владимир из Новосибирска у нас на связи.

Слушатель: Мы знаем, что некоторые вратари могут выбрасывать мяч вплоть до центрального круга. А почему бы не разрешить игрокам мяч вводить из аута одной рукой? Было бы острее. Второй вопрос. В регби, когда судья вводит мяч в игру над схваткой, некоторый игрок подсаживает своего партнера, и тот этим мячом овладевает. Такой прием почему нельзя принять в волейболе или в футболе?

Валерий Винокуров: Поняли ваши два вопросы, они действительно шутливые. Я вам в шутливой форме и отвечаю. У каждого вида спорта свои правила. Что можно в регби, то нельзя в футболе или волейболе. Что можно там, где одной рукой швыряют, тоже в регби, предположим, в крикете, то нельзя в футболе.

Олег Винокуров: Слушаем Михаила из Москвы.

Слушатель: Я обычно касаюсь темы детско-юношеского спорта. Вы часто говорите о телевизионных спортивных передачах. А я хотел вот о чем сказать. Я сам лично обращался на некоторые каналы, где-то вообще отказывались говорить, а на спортивном ведущем канале со мной продюсер главный больше часа удосужился говорить по поводу того, почему у нас отсутствуют спортивные передачи для детей. Потому что это могло бы служить хорошей популяризации спорта.

Валерий Винокуров: Михаил, поняли вас, тут нас убеждать не надо. И как раз на эту тему наш гость Владимир из Московской области очень многое может сказать. Поскольку именно в этой области – телевидение, продюсерская работа – он как раз специалист. Владимир, ответьте, пожалуйста, Михаилу.

Слушатель Владимир: Короткий ответ – это то, что в принципе сейчас телевидение все коммерциализировано. И поэтому если бы были спонсоры вот этих трансляций детских, то их можно было бы организовать. Но пока у нас еще наше руководство и люди, которые имеют хорошие деньги, пока до этого еще не дошли состояния. Произойдет качественный у них скачок в уме, и, может быть, мы это все увидим. Но хочу вернуться к нашему советскому прошлому. Взять Подмосковье. В любом небольшом городишке была футбольная команда, хоккейная команда, и разные другие виды спорта были. И что интересно – ведь в футболе я помню, когда были две юношеские команды – мальчики и взрослые. Значит, какое количество людей было привлечено в этом городе к спорту? И так же в хоккее. И все они ездили по области играли. Это был народный футбол. Сейчас этого нет, к сожалению. И если это возродить, то, может быть, не очень будет трансляция в таком плане, потому что все равно будет обмен происходить.

Валерий Винокуров: Да, когда-то были на телевидении передачи «Если хочешь быть здоров».

Слушатель Владимир: «Веселые старты» были. Пытались возродить с Ильей Авербухом такую передачу, но она не востребована оказалась.

Валерий Винокуров: Это с фигуристом?

Слушатель Владимир: Да, он уже стал продюсером других шоу. А до этого он в «Веселых стартах» он принимал участие на Российском телевидении. Но там опять таки вопрос денег стоит.

Валерий Винокуров: То есть она востребована, но не востребована теми, кто должен деньги заплатить. Им как бы это не надо.

Дмитрий Морозов: Спрос то есть у аудитории.

Слушатель Владимир: Если бы было общественное телевидение, то было бы легче вопрос организовывать.

Олег Винокуров: Санкт-Петербург активно подключился. Артур.

Слушатель: Мое высказывание будет касаться темы петербургского «Зенита». Я несколько не согласен с тем, что говорил ваш гость, в том числе и вы. Я смотрел в этом году все официальные матчи питерского «Зенита», за исключением игры с «Ростовом», в том числе и кубковые. И могу поэтому судить, может быть, не совсем объективно о том, каким образом играет «Зенит». И я не согласен с тезисом, что «Зенит» идет как бы на подъем. Я вижу, что игра на улучшение не идет.

Валерий Винокуров: Одну секундочку, Владимир хочет сразу вам возразить.

Слушатель: У меня есть еще несколько тезисов. Я думаю, что последние три матча свидетельствуют о том, что команды, даже с точки зрения коллектива, не существует. Есть некая группа игроков, может быть, достаточно высокооплачиваемых, которые команды из себя не представляют единую, играют сами по себе.

Валерий Винокуров: Значит, нужно время. Вы же не противоречите. Значит, тренеру нужно время, чтобы этих игроков слить в единый коллектив.

Слушатель: Вы знаете, у меня есть сомнения, можно ли их слить в единый коллектив.

Дмитрий Морозов: Хотят ли они? Есть и такая версия.

Слушатель: Второй момент, который я хотел бы озвучить. Мне кажется, что не все, к сожалению, здесь зависит от тренера, какой бы хороший он ни был. Ситуация отличается, скажем, от ситуации в каком-нибудь западном клубе кардинально. Мне кажется, что нынешний «Зенит» представляет из себя такой гигантский пиар-проект «Газпрома», пиар-проект Матвиенко. И здесь определенные цели преследуются, которые, может быть, не совсем коррелируются с целями спортивными. Здесь уже идут вопросы, связанные с выборами в Госдуму, с выборами местными и так далее, политические какие-то цели преследуются, цели бизнеса и так далее.

Валерий Винокуров: Артур, это хороший поворот, это интересный поворот. Вам там, конечно, близко, вам виднее.

Слушатель: Это на каком-то далеко не первом месте. И мы наблюдаем вот эту трансформацию, мы наблюдаем разброд в тренерских амбициях, амбициях менеджмента, амбициях даже политических. И вот этот разброд, может быть, и на игре команды отражается.

Валерий Винокуров: Артур, спасибо за такой поворот темы. И я чувствую, что Владимир тоже хочет поучаствовать в обсуждении этой темы.

Слушатель Владимир: Артур, я не имел в виду «Зенит», что он идет на подъем. Я имел в виду, что на подъем идет тогда, когда тренер сформировал уже ту команду, которая отвечает его видению игры и той игре, которую он хочет показать с помощью этой команды. Тогда наступает подъем. Сейчас идет период становления, может быть, команды. Но я думаю, что сейчас возник некоторый внутренний конфликт такой психологический. Почему я говорю, что психологический? Потому что Адвокат игрокам, наверное, сейчас предъявляет такие требования, которые они не желают, может быть, и воспринимать. Это я не знаю, но это мое предположение. И второй момент. Может быть, как пиар-проект это и имеет место, но как всегда тренеру нужно время определенное для адаптации. Возьмем Гуса Хиддинка. Он ведь что сделал в первую очередь? Он как бы стал русский язык изучать и немножко русскую ментальность постигать. Для того, чтобы правильно понять мотивацию наших игроков. И у него есть хорошие продвижки. А вот с Диком Адвокатом я немножко в этом плане… С него, может быть, требуют результата, а он тренер более энергичный, более мотивированный, ему тоже хочется дать быстро результат. Но результат этот не сразу должен придти. Поэтому долго можно разговаривать на эту тему, но все равно время только покажет, кто будет прав – тренер или команда.

Валерий Винокуров: А вот что касается пиар-проекта, у меня вдруг возникло такое соображение. Если команда начнет проигрывать и вообще будет играть плохо, то получается антипиар перед выборами и для Матвиенко, и для всех остальных, кого Артур перечислил. Это получится антипроект, если команда не выигрывает.

Дмитрий Морозов: Если получается, что Аршавин через голову Адвоката звонит напрямую чуть ли не советникам Алексея Миллера, выясняет детали своего контракта. Напрямую звонит: «Два с половиной миллиона евро?» – уточняет он. А речь шла о двух с половиной миллионов долларов.

Слушатель Владимир: Это скорее всего есть какой-то внутренний конфликт.

Валерий Винокуров: Это и есть, конечно.

Дмитрий Морозов: Потом последний вот этот безобразный эпизод перед матчем со «Спартаком», когда три ведущих игрока по сути клуба…

Валерий Винокуров: Что-то контракт сумасшедший.

Дмитрий Морозов: «Русский newsweek », последний номер опубликовал эти цифры – 2,5 миллиона евро.

Валерий Винокуров: Вот у нас «Час прессы – спорт», мы должны упоминать издания. Владимир начал хорошо, с «Литературной газеты», и «Русский newsweek » тут подключился.

Олег Винокуров: Из Санкт-Петербурга звонит нам Георгий.

Слушатель: Я вспоминаю, после Олимпиады 1980 года знакомый немец уверял меня, что советских спортсменов скоро выпрут со всех призовых мест. Я возразил: «Почему?» «Да потому что советские спортсмены не используют новые достижения прогрессивной науки в своих тренировках». А как дело с россиянами сейчас обстоит?

Валерий Винокуров: Георгий, да использовали. Это немец был не в курсе, не информированный был немец. И тогда использовали, и сейчас используют. Все, что можно, то и используют.

Слушатель Владимир: Здесь как бы новые достижения в смысле подготовки – да, конечно, на западе к этому относятся и подходят более грамотно. То есть у них обследования более идут детальные и нагрузки, и рекомендации, все это идет. У нас немножко отстают в этом плане. Но опять таки это вопрос изменения себя, с точки зрения подхода. А не каждый в возрасте может себя изменить. Поэтому спортсменам молодым будет легче, чем тем, которые уже в возрасте. Или тренер, который в возрасте, по сравнению с молодым тренером, ему будет сложнее.

Валерий Винокуров: Владимир, мне так нравится, как вы о спорте рассуждаете. У меня просто короткий вопрос. Вы сами спортом занимались?

Слушатель Владимир: В молодости.

Валерий Винокуров: Активно?

Слушатель Владимир: Активно.

Валерий Винокуров: Разными видами спорта?

Слушатель Владимир: Да, футбол, хоккей – очень активно. Гимнастика, борьба…

Валерий Винокуров: Я почувствовал, что вы в спорте, даже в методике где-то ориентируетесь очень неплохо.

Олег Винокуров: Слушаем Эмиля Викторовича из Москвы.

Слушатель: У меня вопрос ко всем вам вот по какому поводу. Я болельщик футбольный со стажем, с 1945 года. Бывал на трибунах в 40-х, 50-х, 60-х. Я прекрасно помню, что болельщики разных команд могли находиться на одной трибуне, могли, конечно, обругать друг друга, но мордобоя, особенно после матча, никогда не было. Так что, собственно, произошло?

Валерий Винокуров: А знаете что произошло? Изменился мир – вот что произошло. Конечно, мы и в детстве, и в молодые годы, и всегда ходили на стадионы, сидели разные болельщики, спорили по игре и так далее. Сейчас на стадион в основном ходят люди, которые не интересуются собственно тем, что происходит, а им важно себя заявить и соответственно группировки и прочее.

Олег Винокуров: За 60 лет много всего произошло. Не было баннеров, не было файеров.

Дмитрий Морозов: Сейчас это называется хореография, перформанс. Это, кстати, хорошо, это же красиво действительно. По крайней мере, это не мордобой и не швыряние файерами.

Валерий Винокуров: Баннеры – красиво. А много чего не было. И не было террористических актов. Еще очень чего многого не было. А сейчас, Эмиль Викторович, много такого стало, чего не было. Если мы будем обсуждать, надо нам будет сутки на эту тему говорить.

Олег Винокуров: Слушаем Георгия из Москвы.

Слушатель: Я первый раз до вас дозвонился. Я далекий человек от спорта. Но я с детства болел за ЦСКА. Я хочу спросить: процесс в спорте, особенно в баскетболе и футболе, он не трансформируется в театрализацию? Потому что я сравниваю тренеров с Григоровичем, с балеринами. Цифры умопомрачительные гонораров как у тех, так и у других. Спортсмены начали уже их перегонять. К чему это ведет, вот этот процесс? Я думаю, что он ни к чему хорошему не приведет. Будет как хозяева на ипподроме владеют лошадьми. Это будет регрессивный процесс.

Валерий Винокуров: Поняли вас, но этот процесс идет очень давно.

Слушатель Владимир: Спорт – он имеет тенденцию к развитию. Тем более, что интенсивно заниматься спортом – это очень большой труд. И те люди, которые себя посвящают этому профессиональному спорту, они где-то в 30-35 лет становятся в основном уже по здоровью инвалидами. И как им прожить остальное время – это очень сложно. Если они не обладают другой профессией, уже они могут жить на эти деньги и себя поддерживать нормально. А так как мы, болельщики, требуем все время хороших результатов, особенно высокого уровня, то тут момент наступает получения этих высоких гонораров. Это оправдывает их с точки зрения самореализации потом. А до того надо сделать так, чтобы предприятие могло заплатить спортсмену такие гонорары. Поэтому приходит коммерциализация и шоу. Но сама спортивная борьба от этого не проигрывает. Все вокруг этого только становится так.

Валерий Винокуров: А ведь очень давно было известно, что, например, артисты цирка или балета в 35 лет уходили на пенсию в то время. Всегда так было. А спортсмены как раз нет. И тогда получалось, что спортсмены, достигая этого возраста, пенсий никаких не получали. И все зависело от того, как им удастся устроиться в жизни. Многим не удавалось. Мы не будем сейчас все трагедии вспоминать, которые с этим были связаны. Альметова, Численко, можно очень долго перечислять. Многие выдающиеся спортсмены потом оказывались в таком тяжелом положении. А сейчас, будем надеяться, этого не произойдет.

Дмитрий Морозов: Вы знаете немецкий язык, Владимир? Вы жили в Германии?

Слушатель Владимир: Да, некоторое время.

Дмитрий Морозов: Вот есть какие-то брожения масс в Германии по этому поводу, что спортсмены получают такие гонорары? С точки зрения обывателя, я имею в виду.

Слушатель Владимир: Нет. С точки зрения обывателя, там совершенно другой подход. Каждый занимается своим делом. Человек выбрал спорт, значит он в спорте реализуется, он получает те деньги, которые он сумел сам своим трудом заработать. Там другое отношение к этому, как человек себя реализует в обществе. Он может реализовать себя на 100%, может на 80%. Но все равно он получает определенные деньги для того, чтобы жить. Это воспринимается в области жизни, в области труда нормально. То есть человек зарабатывает деньги, он не нахлебник государства, он уже достоин уважения. А если он хорошие деньги зарабатывает, значит он чем-то жертвует. Спортсмен, который идет на большие деньги, возьмите последний пример немецкого прыгуна с трамплина, который выиграл четыре трамплина.

Валерий Винокуров: Свен Ханевальд.

Слушатель Владимир: Да, а потом то у него не сложилось ничего. Вот, но сейчас у него со здоровьем проблемы возникли, но сейчас он может себе позволить жить спокойно. Вот эта заслуга, которую он сделал для Германии, свое имя вписал в историю спорта, он будет почивать долго на этих лаврах.

Валерий Винокуров: Но дело в том, что вообще это социальная проблема. Никто же там на западе не будет говорить о том, что врач квалифицированный зарабатывает больше, чем, предположим, квалифицированный работник хлебопекарни. Никто же не будет сравнивать их доходы. Но при этом уважение и возможность хорошо жить имеет и работник хлебопекарни, и врач, и инженер. Поэтому все, конечно, зависит от уровня. Артисты великие или не великие, знаменитые, звезды шоу-бизнеса и кинематографа и театра, так же и спортсмены сейчас. Георгий, так что думаю, что мы эту тему осветили.

Олег Винокуров: Кирилл Николаевич из Санкт-Петербурга.

Слушатель: Я хочу по двум вопросам: насчет Быстрова и насчет «Марш несогласных». За Быстрова хочу порадоваться, его ведь пригласили в три команды.

Валерий Винокуров: Якобы.

Олег Винокуров: «Спартак» опровергает.

Валерий Винокуров: Но все равно интересно.

Слушатель: А вопрос у меня такой: раньше или было положение, или собирались, чтобы молодые игроки до 25 лет не могли уехать. Действует ли оно сейчас?

Валерий Винокуров: Нет. Давным-давно уже не действует. Уже уезжают дети вообще.

Олег Винокуров: До 18 стараются охранять, это даже и в мире каким-то образом обходят. «Арсенал» как-то умудряется это обходить. У него там подростков полно.

Дмитрий Морозов: «Аякс».

Олег Винокуров: Но до 25 – это просто глупо.

Валерий Винокуров: Вообще, спорт должен жить по законам общества. Так же не может быть, что человек не мог поехать учиться, например, в институт в другую страну. Ну, так же соответственно, и спортсмен. Предположим, он в возрасте 16-18 лет поехал заниматься в школе «Аякса», и слава Богу. Такие примеры были. А потом возвращались с россиянами. Кирилл Николаевич, так что нет никаких запретов. Запретами, мне кажется, в жизни никогда ничего не сделаешь и не добьешься.

Олег Винокуров: На пейджер у нас подобрались на удивление остроумные послания. Алексей, наш постоянный любитель тенниса, интересуется, кто вышел в полуфинал в Валенсии. Мы специально не называли этот турнир, потому что тут совсем не интересные имена. Могу специально назвать: тут три испанца – Альмагара, Вентура, Наварро Пастор и итальянец Тараччо. Вот такой полуфинал.

«Предлагаю новый турнир, — пишет Дмитрий, — сборная НАТО против сборной Шанхайской организации сотрудничества. Половина человечества будет в восторге в случае победы над натовской сборной».

А вот Каримов пишет: «Вот видите, как хорошо жить в недемократическом государстве. Где-нибудь на Западе телекомпания скажет: нам невыгодно это показывать, и точка, рыночная экономика. А у нас президент приказал, «НТВ плюс» тут же забыло о выгоде, весь рынок побоку, и наши люди на Дальнем Востоке смотрят футбол.

Валерий Винокуров: Если смотрят.

Олег Винокуров: Александр пишет: «Предлагаю вместо двух игр – дома и на выезде – проводить четыре – две только для народа и две для особо нуждающихся в охране граждан. Можно будет заработать дополнительные очки и с безопасностью напрягов не будет».

Игорь Цветков из Одинцово: «Нашего человека не изменить. Его лучше перед игрой держать на сборах, а то он на ужин перед игрой съест полведра макарон и всю ночь будет заниматься любовью. Во втором тайме он не то что бегать, ходить не сможет».

Валерий Винокуров: Это про кого, интересно?

Олег Винокуров: Видимо, про футболистов. И вот Леонид спрашивает: «Когда же состоится поединок Валуева и Кличко? Дело это важное. Это не просто удар в морду. Если проиграет Кличко, это станет нокаутом для всей «оранжевой» команды на Украине».

Валерий Винокуров: Леонид, воспользуемся вашей последней шуткой насчет нокаута для кого-то. Тут как раз все газеты сейчас сообщают о том, что же предстоит же матч Валуев – Чагаев. И сейчас произошло взвешивание. Оказалось, что Валуев очень соблюдает режим и похудел, он, оказывается, действительно похудел на полтора килограмма и весит он сейчас ровно на 40 килограммов больше, чем его соперник Руслан Чагаев, 148 и 108 – примерное соотношение. Леонид пошутил, а мы заодно какую-то информацию довели до его сведения.

Владимир, вообще, понравилось вам у нас в студии?

Слушатель Владимир: Да. Атмосфера очень дружеская. И темы обсуждаемые все разносторонние. Последнее, что хочу сказать, в этих сообщениях на пейджер пересечение спортивной и общественной жизни, политика – спортивная жизнь, и все это взаимосвязано. И на все надо так смотреть: что у нас творится в спорте – то у нас творится в обществе.

Валерий Винокуров: У нас такое впечатление, когда мы уходим из студии, какие хорошие слушатели. Вот смотрите, звонило 16 человек сегодня, у каждого такие интересные соображения. В других программах на других станциях, где тоже есть такая интерактивная тема, всегда мне какие-то примитивные вопросы кажутся: я болею за «Спартак», я болею за ЦСКА…

Слушатель Владимир: Здесь вы слушаете и даете высказаться. А там пытаются ведущие доминировать над слушателем. Это и есть разница. Они свою точку зрения сразу ставят выше.

Валерий Винокуров: Чем кто звонит.

Слушатель Владимир: Да, и ведущие как авторитет. Но сейчас у меня была такая мысль, что наши болельщики – большие патриоты, чем спортсмены, которые выходят играть.

Валерий Винокуров: Мне кажется, что наши болельщики больше патриоты, чем спортсмены, тренеры, а уж тем более чиновники и тем более, чем те, которые для них зрелища должны обеспечивать. То, что больше патриоты они, чем телевизионные чиновники, тут у меня нет никаких сомнений.

Олег Винокуров: Это очевидно, это же принцип любительства торжествует. Болельщики бесплатно любят все, а спортсмены, а уж тем более чиновники за деньги.

Валерий Винокуров: Вот, любительство торжествует.

Как телевидение сделало фигуристов главными спортивными героями страны

Донат Сорокин / ТАСС

24 марта в Стокгольме стартует чемпионат мира по фигурному катанию, который будут транслировать в 65 странах мира. В России турнир покажет «Первый» – впервые в полном объеме в телеэфире

Продажа телевизионных прав – главный источник доходов Международного союза конькобежцев (ISU). В 2019 г. эта статья принесла ISU 21,4 млн швейцарских франков – на 4,4 млн больше, чем в 2018 г. Это совокупная выручка от трансляций фигурного катания, шорт-трека и конькобежного спорта. Но основной прирост принес командный чемпионат мира по фигурному катанию, а также активность швейцарского агентства Infront, которое занимается реализацией медиаправ ISU и оформило в 2019 г. несколько новых сделок (к примеру, с NENT Group по Скандинавии на четыре сезона). Общий доход ISU в 2019 г. вместе со спонсорскими контрактами и прочими сделками составил 40 млн швейцарских франков.

Суммы конкретных контрактов не разглашаются. Но, к примеру, в 2015 г. ISU пришлось отменить часть этапа Гран-при во Франции из-за терактов. За срыв произвольной программы компания «Телеспорт», владевшая тогда правами на серию Гран-при в России, получила от ISU компенсацию в 45 000 швейцарских франков.

Финансовые отчеты ISU свидетельствуют, что фигурное катание – важный актив организации. Однако в последние годы поддерживать стабильно высокий интерес к этому виду спорта получается только в Японии и России. По данным опроса компании Mediascope 2018 г., фигурное катание занимает у россиян второе место по популярности среди всех спортивных дисциплин: 39,2% опрошенных подтвердили интерес к нему, впереди только хоккей – 50,9%. На третьем месте футбол – 33,8%, за ним – биатлон (31,9%) и лыжный спорт (29%).

«В глобальном смысле мы теряем фигурное катание, – считает спортивный агент Ари Закарян. – Посмотрите на Северную Америку. Еще недавно американское ТВ было образцовым с точки зрения показа фигурного катания. Профайлы, тизеры. В 1990-х в Америке это смотрели все. А сейчас наш вид спорта существует там только от Олимпиады до Олимпиады».

Культуру телесмотрения фигурного катания в США сильно изменили два события – теракт 11 сентября 2001 г. и судейский скандал на Олимпиаде-2010, считает Закарян. «После трагедии в Нью-Йорке страна долго не могла прийти в себя, людям было не до развлечений, не до спорта, – объясняет он. – Потом случилась Олимпиада в Ванкувере, которая похоронила понятную всем систему судейства. Что такое «6,0», знали даже фермеры, а разбираться с новыми баллами захотели не все. Люди привыкли, что все просто и понятно, а тут – целая математика. Упали рейтинги, ушла реклама, а с ней и фигурное катание – с главных каналов на нишевые. В свое время ABC мог заключить с ISU контракт на десятки миллионов долларов. По современным меркам просто космические деньги. Не уверен, что даже обсуждать такие контракты могут где-то, кроме Японии».

СПОРТ № 2

Эксклюзивные права на показ фигурного катания на всех медиаплощадках России сегодня принадлежат «Первому каналу». Он может использовать их самостоятельно или продавать сублицензии.

Фигурное катание как спорт прописалось в эфирной сетке «Первого» чуть больше трех лет назад. Все началось с финала Гран-при в декабре 2017 г. Опыт оказался удачным. По данным Mediascope, в топ спортивных программ той недели вошли сразу две трансляции. Лучшие цифры получили показательные выступления: рейтинг – 2,5%, доля – 12,2%. На втором месте – женская произвольная программа: рейтинг – 2,4%, доля – 11,0%. Матч «Спартак» – ЦСКА и эстафеты на этапе Кубка мира по биатлону смотрели хуже.

В сезоне 2019/20 «Первый» успел показать восемь международных турниров: все шесть этапов и финал Гран-при, чемпионат Европы, а еще – чемпионат России. И лишь раз фигурное катание не возглавило рейтинг спортивных программ за неделю, уступив лидерство отборочному матчу Евро-2020 по футболу между Россией и Бельгией.

В сезоне 2020/21 фигурное катание тоже регулярно оказывается в рейтинге популярности. Сразу четыре трансляции финала Кубка России попали в топ-100 программ на праздничной неделе в феврале. Произвольная у женщин оказалась главным спортивным событием: рейтинг – 3,1%, доля – 10,2%. Похожие цифры у воскресной программы «Время» (рейтинг – 3,2%, доля – 9,8%).

«Мне нравится, как «Первый канал» работает с фигурным катанием, – говорит Закарян. – Нравится, что они не ограничиваются показом соревнований, а создают много дополнительного контента. Болельщики видят, как спортсмены общаются с тренером, как создаются программы, что остается за кадром в день стартов. Все это, конечно, подогревает интерес к нашему виду спорта, в том числе со стороны спонсоров».

В редакции спортивных программ «Первого» уточнили, что показ фигурного катания – прибыльный проект, затраты компенсирует интерес рекламодателей. Важно, что вместе с ТВ-рейтингами растут и просмотры в интернете. Это тоже хорошая площадка для спонсоров. По данным Mediascope, почти 40% россиян предпочитают следить за спортивными соревнованиями в сети. В фигурном катании один из самых популярных роликов сезона 2020/21 – произвольная Анны Щербаковой на чемпионате России – собрал почти 150 000 просмотров на сайте «Первого», а на YouTube-канале – почти 2,5 млн.

/Донат Сорокин / ТАСС

ЖЕНСКИЙ ВИД

Монополия «Первого» на фигурное катание в России была не всегда. Татьяна Тарасова начинала комментировать на «Матч ТВ», а среди ведущих канала некоторое время числилась олимпийская чемпионка Татьяна Навка. На презентации «Матча» осенью 2015 г. много говорили о привлечении женской аудитории – и фигурное катание должно было стать важным активом нового спортивного ТВ.

Права на показ чемпионатов Европы и мира достались «Матч ТВ» по наследству от «России 2». Этапы Гран-при и финал престижной серии показывали по сублицензии, которую приобретали у «Телеспорта».

Выстроить взаимоотношения с женской аудиторией в итоге не получилось. Основным потребителем спортивного контента в России являются мужчины. Это подтверждает исследование Mediascope: общая доля мужчин среди телезрителей –39%, но на спортивных программах этот показатель вырастает до 68%. Фигурное катание при этом привлекает не больше 3% мужской аудитории. В период трансляций на «Матч ТВ» фигуристы крайне редко попадали в топ спортивных программ. По данным Mediascope, один из лучших результатов – у чемпионата мира – 2017, который триумфально выиграла Евгения Медведева. Показ произвольной программы оказался на 6-м месте: рейтинг – 0,8%, доля – 2,4%. Похожие цифры были у чемпионата России по биатлону.

Но в сезоне 2017/18 на «Матч ТВ» оставались трансляции Гран-при, чемпионатов России, Европы и мира. Правда, главную драму олимпийского Пхенчхана – Медведева против Загитовой – в телеэфире поделили между собой «Россия 1» и «Первый канал».

Сегодня «Матч ТВ» не пытается заигрывать с публикой. «Мы четко ориентируемся на свою целевую аудиторию – мужчин в возрасте от 14 до 59 лет, – объясняет главный редактор канала Александр Тащин. – А фигурное катание прежде всего смотрят женщины. Это и есть целевая аудитория «Первого».

Отказ «Матч ТВ» от показа фигурного катания Тащин объясняет финансовой логикой: расходы не соответствовали уровню рейтингов. «Первый канал» привлекает аудиторию к спортивным мероприятиям за счет дополнительных развлекательных шоу, связанных с фигурным катанием, – говорит он. – Любая другая стратегия не даст нужного отклика. Но шоу слишком дороги в производстве».

Главный актив «Матч ТВ» – биатлон. «С «Первым» мы делим только чемпионат мира, – говорит Тащин. – А все этапы Кубка мира исключительно у нас. Кроме того, только у нас есть права на трансляцию «Рождественской гонки звезд». Так что в терминах конкуренции за спортивного зрителя у нас есть отличный противовес. Может быть, мы реализуем биатлон со звездами, смешав формат, по механике похожий на показательные гонки автомобилистов, куда приезжают лучшие пилоты всех гоночных серий и выступают коротко и ярко. Только сделаем это с участием медиаперсон, способных не только быстро бежать на лыжах, но и управляться с винтовкой».

Ари Закарян специально для «Ведомости. Спорт» снял на видео прилет и заселение наших фигуристов в отель в Стокгольме.

pic.twitter.com/b63ePC0GQ6

— so special (@VerySpecialOne_) March 22, 2021

pic.twitter.com/SDOfQyc77N

— so special (@VerySpecialOne_) March 22, 2021

pic.twitter.com/6WK0uGTLPG

— so special (@VerySpecialOne_) March 22, 2021

pic.twitter.com/3DrDf23fir

— so special (@VerySpecialOne_) March 22, 2021

pic.twitter.com/Wp9vT7bKlZ

— so special (@VerySpecialOne_) March 22, 2021

pic.twitter.com/OCAC6kQL33

— so special (@VerySpecialOne_) March 22, 2021

Влияние технологий на развитие отечественных спортивных медиакоммуникаций

В статье описываются ключевые события в истории отечественных спортивных медиа с учетом технологического фактора, который оказал влияние на развитие СМИ. Автор рассматривает то, как появление и совершенствование различных медиакоммуникационных каналов отразилось на характере освещения спортивных соревнований. Новые технические средства изменили поставку спортивного контента и повысили зрелищность спортивных медиамероприятий. Особое внимание уделяется особенностям функционирования спортивных СМИ в цифровой среде. Сетевые спортивные издания объединили в себе газетные жанры, телевизионную зрелищность, коммерческую площадку для продвижения спортивных товаров, интерактивные возможности общения с аудиторией и спортсменами.

Ключевые слова: спортивные медиа, медиаканалы, технологии, коммуникации

DOI: 10.30547/vestnik.journ.2.2018.92111

Введение

Процесс становления российской спортивной журналистики неразрывно связан с появлением новых технических возможностей и медиаканалов. На каждом историческом этапе развития технологии приводили к революционным преобразованиям, меняли форматы работы редакций и предоставляли широкие возможности для освещения спортивных событий, повышая зрелищность спортивных медиамероприятий.

Спортивные медиакоммуникации в последние годы все чаще становятся объектом внимания зарубежных исследователей. Взаимодействию спортивной сферы с медиа в области развития технологий посвящены книги «Спорт, культура и СМИ: нерушимая тройка» Д. Роу (2003) и «Медиаспорт» под общей редакцией Веннера (1998). Авторы последней рассматривают эволюцию развития спортивной коммуникации как движение от модерна к постмодерну, для которого характерна насыщенная технологическая среда и в котором реальную повседневную жизнь все больше и больше заменяет онлайн-существование (Wenner, 1998: 14–26).

Новые медиатехнологии как особенность феномена спортивной среды в США и странах Европы анализируются в книге «Спорт, медиа, культура: глобальные и локальные измерения» А. Бернштейна и Н. Блейна (2002). О слиянии медиаканалов, телевизионных трансляций и спортивных симуляционных игр, а также о новом витке развития спортивных коммуникаций – киберспорте – пишут авторы книги «Игра для победы: спорт, видеоигры и культура игры» (Brookey, Oates, 2015). Во всех вышеперечисленных трудах так или иначе затрагивается роль технологического фактора, оказавшего влияние на развитие спортивной журналистики.

Если говорить об отечественной научной сфере, то стоит отметить труды Московской научной школы. Обзор публикаций показывает, что исследования спортивной журналистики до недавнего времени были посвящены преимущественно истории развития, современному состоянию, типологическим и содержательным особенностям спортивных коммуникаций. Например, динамика развития спортивной журналистики в России рассматривается в работе «Спортивная печать РФ. Формирование новой системы: 90е годы» В.В. Баранова (2001). Система спортивных журналов исследуется в кандидатской диссертации «Специализированные журналы о спорте: типологические и профильные характеристики» Е.А. Слюсаренко (2003). Тема спортивного туризма раскрывается в статье А.А. Ревенко «Предпосылки возникновения и этапы становления печатных изданий о путешествиях» (2016: 7–18). Спортивная тематика в зарубежных медиа – объект исследований Б. Ю. Волкова (2011), (2012). Лингвистическим и композиционно-стилистическим аспектам спортивного репортажа как разновидности спортивного дискурса посвящены труды В.Т. Маркова «Языковые особенности и логико-семантическое устройство текстов спортивного репортажа» (2014) и «Текст спортивного репортажа как разновидность устной публичной речи» (2016).

В меньшей степени в исследованиях представлен такой аспект, как влияние технологий. Например, технологии современной спортивной фотожурналистики изучает М.А. Ващук в работах «Проблемы развития отечественной спортивной фотографии (конец XIX – середина XX века)» (2016: 71–76) и «Организация работы национального фотопула на Олимпийских играх в Сочи 2014» (2014: 36–45). О внедрении в медиаиндустрию новых технологических решений и применении в спортивной журналистике алгоритма обработки вербальной информации пишет коллектив исследователей факультета журналистики МГУ имени М.В. Ломоносова в работе «Роботизированная журналистика: от научного дискурса к журналистскому образованию» (Замков А. В., Крашенинникова М.А., Лукина М.М., Цынарёва Н.А., 2017).

Кроме того, современное состояние спортивного медиасегмента отражено в работах К.А. Алексеева и С.Н. Ильченко (2013), Е.А. Войтик (2016), С.А. Михайлова (2005) и др.

Ряд научных статей посвящен отдельным ключевым моментам, связанным с воздействием технологий на развитие спортивных СМИ: «Спорт и электронные медиа: аспекты коммуникативного взаимодействия» С.Н. Ильченко (2009: 232–236), «К вопросу о специфике работы электронных спортивных СМИ» Т.Б. Яковлевой и Е.В. Казанкиной (2014: 40–44), «Функционирование спортивных СМИ в социальных медиа. Спортивная журналистика в эпоху Web 3.0» Е.В. Маметьева (2017: 179–184), «Особенности подачи спортивной информации в СМИ с помощью инфографики» А.А. Крыловой (2016: 100106) и др. Однако пока нет работ, в которых описывался бы процесс трансформации спортивных медиа в области технологических инноваций. Представленная научная статья ориентирована на восполнение существующих пробелов.

Итак, рассмотрим, как появление различных медиакоммуникационных каналов отразилось на развитии отечественной спортивной журналистики и характере освещения спортивных событий.

Пресса

В конце XIX и в первые десятилетия ХХ в. основным медиаканалом служила пресса. Как пишет К.А. Алексеев, «к концу XIX в. спортивная журналистика насчитывала около 60 журналов, газет и спортивных приложений к изданиям общего профиля. К 1917 г. число спортивных изданий выросло более чем в три раза» (Алексеев, 2008: 15).

В Европе и России выходили газеты и журналы, как посвященные какому-либо одному виду спорта, так и «универсальные» издания. Появились и достаточно своеобразные формы периодики, например информационные листки, которые содержали краткие информационные жанры и снабжали игроков всей необходимой информацией (Алексеев, 2008: 20).

Советская периодика изобиловала различными жанрами. Так, в 20е и 30е гг. события на мировой и национальной спортивной арене освещались в различных репортажах, отчетах, обозрениях, интервью, заметках, портретных очерках. На риторику и наполнение спортивной прессы сильное влияние оказывала международная политическая обстановка: например, накануне Второй мировой войны предпочтение отдавалось видам спорта, так или иначе связанным с военным делом (Туленков, 2005: 311–312). В конце 40х гг. спорт в СССР постепенно начинает выходить из международной изоляции. В 1948 г. внимание партийного руководства смещается со спортивных соревнований внутри страны на спорт высших достижений: целью советских спортсменов становятся победы на мировых первенствах. Соответственно, меняется и спортивная журналистика. Периодическая печать, начиная с этого периода, характеризуется широким жанровым разнообразием: очерки, эссе, аналитические статьи и обзоры, беседы, рассказы, темы которых затрагивают крупные спортивные мероприятия, появляются в массовых периодических изданиях.

Спортивные радиотрансляции

Пресса была фактически единственным каналом спортивной медиакоммуникации до момента появления системы радиовещания. Первые спортивные радиотрансляции состоялись уже в начале 20х гг. ХХ в. В 1929 г. был проведен первый в России репортаж 17 российско-украинского футбольного матча на стадионе «Динамо» в Москве¹. К концу 1920-х гг. радио стало массовым источником спортивной информации. В то же время при освещении масштабных спортивных событий большое значение приобретает кино. Например, по итогам II Зимних олимпийских игр 1928 г. в Санкт-Морице был снят с участием спортсменов фильм «Белый стадион», который был показан и в Советском Союзе.

Радио оставалось главным медиаканалом, с помощью которого освещаются спортивные события, до конца 50-х гг. В 1954 г. проходит велогонка Мира, в которой принимают участие советские спортсмены, а с места событий передается радиотрансляция. Олимпийские игры 1952 г. в Хельсинки и 1956 г. в Мельбурне также комментируются в радиоэфире². С 1950-х гг. начинаются регулярные радиотрансляции шахматных чемпионатов. Спорт стал основным «заказчиком» внестудийных радиопередач с мест проведения соревнований, стимулировав развитие таких трансляций. Однако в этот период начинается постепенная трансформация документальной киносъемки в телевидение.

Телевидение: сделать спорт доступным для массовой аудитории

Масштабным спортивным мероприятием, на котором были апробированы возможности телевидения, стала летняя Олимпиада 1936 г. в Берлине. Была опробована и внедрена новейшая система телевизионной трансляции в прямом эфире³.

1960е и 1970е гг. телевидение, благодаря зрелищности, значительно опережает радио. Этот процесс происходит постепенно и характерен, в первую очередь, для СССР, США, европейских стран. Телевидение становится неразрывно связано со спортом высших достижений, развитие спутниковой связи позволило проводить трансляции с крупных международных встреч. Московская Олимпиада стала особенным событием для отечественной спортивной журналистики как с точки зрения технологий, так и с точки зрения комментирования. Специально было построено здание Олимпийского телерадиокомплекса, увеличившее мощность советского телевидения более чем в два раза. Освещать Олимпиаду приехали более пяти тысяч журналистов, трансляция велась более чем в 100 стран⁴ мира.

С наступлением XXI в. в телеэфире, как и во второй половине XX в., наряду с трансляциями зарубежных соревнований, показывают и отечественные спортивные репортажи. К этому моменту формируется пул лидеров спортивного телевещания: это были каналы «Россия», НТВ, «Первый канал», ТВЦ, РЕН-ТВ. Первым национальным телеканалом, полностью посвященным спортивной жизни, стал канал «Спорт», созданный в 2003 г. медиахолдингом ВГТРК.

Глобальным спортивным мероприятием, во время освещения которого телеканалы начали использовать цифровые технологии, стала Олимпиада в Ванкувере в 2010 г. Самым инновационным в этом смысле считается ТК «Спорт». Телеведущий, пресс-атташе сборной России по хоккею Александр Кузмак в рамках встречи представителей медиа «Спорт в медиа: как готовиться к ЧМ 2018», организованной «Хак-Пак» (HackPack), так оценил работу канала «Спорт»: «Для меня было прорывом, когда канал “Спорт” показывал Олимпиаду в Ванкувере в виртуальной студии. Это были абсолютно новые технологии, фантастический опыт. До сих пор на российском телевидении никто этого не повторил»⁵.

Речь идет о мобильной виртуальной студии с зеленым полотном вместо традиционного хромокея. Стало возможным показывать в студии панорамы, таблицы с результатами соревнований, проецировать в студию 3Dизображения олимпийских объектов, например участков трасс, на которых нет камер, и создавать максимальный эффект присутствия во время разговора с журналистами и спортсменами. Как объяснил директор производственно-технической дирекции ВГТРК Александр Афанасьев в интервью телеканалу «Россия 24», студия позволила ведущим ощутить себя виджеями, которые помогают зрителям оказаться там, где происходят наиболее интересные события, оперативно менять эти места⁶.

Кроме того, эксперты могли наглядно разбирать ошибки в матчах: «Когда эксперты или комментаторы анализируют отдельные моменты, с помощью видеопланшета они могут остановить картинку и нарисовать схему: как располагались защитники, где им нужно было находиться в этот момент, куда должны были двигаться форварды. Идет разбор, и все это зрители видят на экране»⁷. В том же 2010 г. ВГТРК запустила олимпийский цифровой канал в формате HD.

Аудитория крупных спортивных соревнований с приходом эпохи телевидения достигла небывалых размеров. Например, за Олимпиадой в Сочи 2014 г., по данным «Первого канала», наблюдали три миллиарда телезрителей из более чем двухсот стран на пяти континентах⁸. Растет и количество представителей радио и телевизионных СМИ, аккредитованных на Летние и Зимние олимпиады. Если, по данным МОК⁹, на Летней олимпиаде 1980 г. в Москве присутствовало почти 3 тыс радио и тележурналистов, то на Олимпиаде-2000 в Сиднее их было уже более 10 тыс, а на Олимпиаде-2014 в Лондоне – 21 тыс.

На сегодняшний день телеканалы можно разделить на те, которые транслируют спортивные события «по случаю» (т. е. спорт не является их главной темой), и те, которые специализируются на спорте. К первым можно отнести уже упомянутые выше «Первый канал», «Россию 1», НТВ, РЕН-ТВ, «Пятый канал». Вторые делятся на три категории: а) федеральные общедоступные российские телеканалы – представлен спортивным субхолдингом «Матч»; б) спутниковые и кабельные российские каналы – КХЛ-ТВ, «Футбол»; в) иностранные каналы, вещающие на территории России – «Евроспорт 1» (Eurosport 1), «Евроспорт 2» (Eurosport 2), «Евроспортньюс» (Eurosport News) и другие.

Если говорить о радиоэфире, то сегодня спортивные события в той или иной мере отражаются на каналах «Спорт FM» (частота 93,2), «Радио Зенит», «Вести FM», «Старт FM», «Радио России», «Радио Балтика». Из указанных радиоканалов на спорте специализируются три: «Спорт FM», «Радио Зенит», «Старт FM», остальные включают в эфир спортивные информационные блоки или транслируют передачи о спорте.

Спортивные СМИ в цифровой среде

Очередным знаковым событием в развитии спортивной журналистики стало появление Интернета. Точкой отсчета в становлении интернет-журналистики исследователи называют 1995 г. , когда появились первые издания, не имеющие аналогов в печати (Машкова, 2006).

Интернет смог объединить все каналы медиакоммуникации – с той точки зрения, что все они теперь находятся в едином «хранилище информации». Это еще более сблизило медиаканалы, привело к появлению гибридов разных жанров, а почти все спортивные издания, теле и радиоканалы стали дублировать свою деятельность в Интернете. Онлайн-среда эксплуатирует не только зрелищность и массовость спортивных соревнований, но работает, главным образом, на создание интерактивных элементов, которыеобъединяют аудиторию сильнее, чем телевидение, и удерживают у экрана компьютера. Интернеттехнологии предоставляют возможность смотреть соревнования в записи и дают право выбирать, чему именно уделить внимание в данный момент. Онлайнкоммуникации на сегодняшний день, безусловно, – один из основныхдрайверов развития спортивной журналистики. Их роль заключается в том, что они:

• увеличивают количество людей, которым доступна информация, и одновременно количество доступных точек зрения на то или иное событие;

• увеличивают оперативность, эксклюзивность, актуальность информации;

• включают в создание контента самих потребителей информации. Например, сами спортсмены могут комментировать, освещать те или иные события, очевидцы спортивных событий могут предоставлять фото и видеоконтент.

Онлайн-тексты вмещают в себя большой объем разноплановой информации: журналистские наблюдения, анализ документов, статистические данные и инфографику, фото и видеоматериалы, комментарии экспертов и взгляд самого журналиста на событие. Все это дополняют технические возможности: гиперссылки, подборка публикаций на заданную тему, возможность подписки на новости из этой темы, перепост в социальные сети, возможность оставить комментарий и добавить в избранное. Обилие комментариев под темой выступает как продолжение журналистского отображения действительности, когда читатель может добавить факты, мнения, комментарии, оценки к прочитанному, увеличивая информационную и эмоциональную насыщенность текста.

Таким образом, сетевые спортивные издания объединили в себе газетные жанры, телевизионную зрелищность, коммерческую площадку для продвижения спортивных товаров, интерактивные возможности общения с аудиторией и самими спортсменами.

Сетевая спортивная журналистика: персонализация информации Первое десятилетие после кризиса 1998 г. можно считать периодом бурного развития российских сетевых изданий. Появляются первые два спортивных портала – профессиональный спортивный интернетпроект «Спортс.ру» (Sports.ru) и специализированный новостной портал о различных видах спорта «Спортэкспресс» (Sportexpress.ru), на котором также выкладывается архив одноименной газеты. В 2002 г. свое «представительство» в Интернете открывает «Советский спорт» на портале Sovsport.ru.

Развитие специализированных спортивных проектов началось только с 2005 г., когда был запущен «Чемпионат.com». Портал выбрал стратегию перепечатки чужих новостей, однако уже в 2006 г., благодаря появлению своей аудитории, сформировался штат собственных авторов. Сейчас это российский интернет-портал о спорте, охватывающий темы футбола, хоккея, тенниса, баскетбола, бокса, авто и мотоспорта, мини-футбола и других видов спорта. Он занимает первое место по посещаемости среди спортивных сайтов Рунета. Средняя ежесуточная аудитория — более 300 тыс посетителей и 3 млн просмотров. Весной 2008 г. «Чемпионат» достиг соглашения с компанией «НТВ-Плюс» о приобретении прав на показ видеороликов чемпионата России по футболу. Является главным информационным интернет-партнером Российского футбольного союза, сотрудничает со многими спортивными клубами и организациями.

В 2006 г. появляется агентство спортивной информации «Весь спорт» по адресу Allsportinfo.ru. Ориентированное на освещение событий в различных видах спорта, агентство пока не отличается высокой посещаемостью (по крайней мере, по статистике Liveinternet)¹⁰. В 2007 г. был запущен сайт «Спортбокс» (Sportbox.ru), который изначально был проектом ВГТРК и поэтому не занимался перепечаткой новостей. Важно, что сайт первым начал делать лицензионные прямые трансляции различных спортивных событий, в интерактивном режиме брал комментарии у экспертов, спортсменов, тренеров. «Спортбокс» также публикует блоги комментаторов телеканала «Россия 2».

«Спортбокс» сегодня объединяет новостной сайт, видеопортал, сайт спортивной статистики, спортивный форум, продажу билетов на спортивные мероприятия, сайт спортивных онлайнигр, блоги, конкурсы и фотогалереи. Основное внимание «Спортбокс» уделяет видеоконтенту, постоянно осуществляя прямые видеотрансляции спортивных событий, а также производя большое количество дополнительного материала (нарезки лучших моментов матчей, новостные сюжеты и т. п.).

Среди конвергентных проектов на общенациональном уровне также можно назвать «Футболплюсхоккей» и www.fhplus.ru, «Спорт день за днем» и www.sportsdaily.ru, журнал «PROспорт» и портал prosports.ru. Конвергентные проекты, основанные на электронном вещании (телевидение и радио), в чистом виде не встречаются.

Итак, прорывные технологии внедряются в деятельность редакций начиная с 2012 г. Это принципиально изменило концепцию и философию работы медиа, которые объявили курс на персонализацию информации в зависимости от меняющихся предпочтений пользователей. Флагманом в этом смысле являлось информационное агентство РИА Новости, которое стало национальным хостагентством и фотопулом зимних Олимпийских игр 2014 г. в Сочи. РИА Новости полностью переоснастило свой сайт, по максимуму используя мультимедийные технологии, например фотографии в 360 градусов со стадионов. Вслед за агентством инновации проникли и в другие СМИ и медиапроекты, в том числе спортивные.

С появлением новых возможностей цифровой среды неотъемлемой частью сетевых спортивных СМИ становятся спортивные блоги. В них чаще представлены спортсмены, тренеры, журналисты, редакторы, другие специалисты в области спорта, а также коллективные блоги. Часто в блогах информация появляется раньше, чем на лентах информационных агентств, записи в сетевых дневниках содержат эксклюзивные подробности, фото, видеоматериалы. Ярким примером в этом сегменте является портал «Спортс.ру» – «платформа для общения о спорте во всех его проявлениях»^11.

На сегодня «Спортс. ру» считается крупнейшим в Рунете сообществом спортивных болельщиков. Он первым из российских изданий открыл блог профессиональных тренеров и спортсменов, запустив проект «Трибуна» – своеобразный аналог спортивной социальной сети. «Трибуна» объединяет более миллиона пользователей, которые обсуждают спорт в своих дневниках, на форумах, в статусах. Для авторов редакция разработала подробную инструкцию работы на сайте¹², пользовательское соглашение¹³, обеспечивающее права на контент и объясняющее правила использования информации.

На примере «Спортс.ру» рассмотрим то, как различные средства и элементы сайта, которые появились благодаря развитию технологий, изменили формат взаимодействия с читателями:

– Адаптивная верстка сайта – структура сайта подстраивается под размеры окна просмотра. Повысилось удобство использования материалов на мобильных устройствах: при изменении масштаба меняется расположение блоков.

– Интерактивные опции – повышают оперативность получения информации. На «Спортс.ру» пользователю достаточно навести курсор на итоговый счет матча, чтобы узнать, кто забил гол. Аналогичным способом можно раскрыть ветку комментариев и увидеть, кому и на что отвечают. Последние матчи команд обозначены цветными кружками: зеленый цвет – победа, желтый – ничья, красный – поражение. При наведении курсора на кружок появляется подсказка с данными о сопернике, счете и ссылкой на онлайн матча.

– RSSпотоки – этот формат экспорта новостей и материалов позволил подписываться на все обновления по какой-либо тематике в условиях постоянного роста количества информации на сайте. RSSпоток внедряется в любой браузер и состоит из заголовков новостей, которые в то же время являются ссылками на полные версии этих новостей. RSS нужен для того, чтобы автоматически получать уведомления о том, что на Sports.ru появились новые тексты.

– Личный кабинет – регистрация аккаунта, который увеличивает персонализацию сайта. Возможность использовать настройки, позволяющие организовать материалы под запросы пользователя и создавать личную ленту. Происходит селекция информации.

– Собственный блог – возможность писать тексты самому, а также создавать персональную ленту блогов, подписавшись на отдельных авторов.

– Доступ к социальным сетям –читатели делятся ссылкой в социальных сетях из любого места на сайте «Спортс.ру».

– Фотогалерея– подборка фотографий, с помощью которых можно оценить масштаб и окунуться в атмосферу спортивного события, рассмотреть его детали.

Кроме того, «Спортс.ру» в качестве новой формы общения с пользователями применяет основанную на реальных данных и статистической базе широкую линейку фэнтези-игр (fantasyигр), в которых любители спорта могут проявлять свои менеджерские способности¹⁴.

В «Спортс.ру» популярны кроссмедийные форматы представления информации. Это выводит спортивную онлайнкоммуникацию на новый уровень взаимодействия с аудиторией. Так, в общей сложности разработаны 160 приложений. Два из них – на платформах IOS (iPhone, iPad, Apple Watch) и Android. Первое – «Спортс.ру», аналог сайта. Второе на 13 языках – Scores & Video – это не просто приложение для показа футбола в реальном времени, его цель – воссоздать атмосферу стадиона и улучшить опыт просмотра матчей.

Спецпроекты

Мультимедийные технологии способствовали появлению спецпроектов. Работа со спецпроектами отвечает запросам аудитории,интересующейся спортивной тематикой нерегулярно. Как правило, посвящены они крупным спортивным событиям – Олимпиадам и чемпионатам. Спецпроекты включают в себя не только журналистский, но и пользовательский контент, мультимедийные и игровые сервисы. Для конвергентных СМИ, помимо тематических проектов, характерно развитие творческих и сервисных проектов. Это могут быть фотоконкурсы, игровые приложения, конкурсы, голосования и прочие интерактивные формы. Подобные формы развлечения призваны удержать текущую аудиторию, не дать ей заскучать, а также стимулировать привлечение новой. Ни один из спецпроектов в сетевых СМИ широкой тематики не прекратил работу, например, после завершения Олимпиады, продолжая следить за подготовкой к следующей Олимпиаде, за спортсменами-призерами, за соревнованиями в олимпийских видах спорта и т. п. В качестве примера можно привести «Спорт Сторис» (Sport Stories) – первый лайфстайл интернет-проект о спорте от РИА Новости¹⁵. Сетевые спецпроекты и в будущем будут более успешно конкурировать с телевизионными трансляциями событий, приоритет будет у проектов, адаптированных для потребления с мобильных телефонов.

Социальные сети и мессенджеры в спортивных коммуникациях

В последнее десятилетие как в России, так и за рубежом особую роль в спортивной онлайн-коммуникации играют социальные сети. Так, исследователи ставят вопрос о форме взаимодействия спортивной журналистики и социальных сетей: являются ли последние конкурентами спортивной журналистике, ведь в сетях пользователи способны общаться со спортсменами или представителями спортивных клубов напрямую, узнавать новости из первых рук, не обращаясь к спортивным изданиям. Кроме использования соцсетей в качестве площадки для общения, клубы начинают рассматривать их как самостоятельный инструмент маркетинга. Это усиливает конкуренцию между спортивными СМИ и клубами, которые перетягивают на себя определенную часть аудитории. Например, коллектив ученых из Польши и Латвии изучал, как польские спортивные клубы Топлиги в течение трех лет развивали свою деятельность в «Инстаграме». Исследователи пришли к выводу, что «Инстаграм» с учетом преимуществ приложения – от цифровых фильтров до интеграции с другими социальными сетями и возможности размещать видео – является эффективным средством создания уникального стиля, позитивного имиджа и продвижения бренда клуба, позволяет управлять сложившейся группой фанатов и привлекать новую аудиторию. Основными элементами продвижения стали фотографии и видеоролики, посвященные тренировкам, соревнованиям, пресс-конференциям клуба, рекламным и благотворительным кампаниям, личной жизни спортсменов и другим важным событиям (Siguenciaa, Hermana et al., 2016: 73–80).

Исследователи Ноллеке, Гриммер и Хорки выделили три формы взаимодействия социальных сетей и спортивной журналистики (Nölleke, Grimmer & Horky, 2017: 509–526). Первая форма – конкуренция, о которой говорилось выше, и которая обусловлена тем, что сети и журналистика могут давать потребителям одну и ту же информацию. Вторая – интеграция, в ходе которой социальные сети используются самими спортивными изданиями для распространения информации. Фактически сети становятся отдельным каналом распространения. Третья форма – взаимодополняемость, когда сети и газеты/журналы/онлайн-СМИ используют друг друга в качестве источника информации. В ходе исследования, проводившегося среди немецких журналистов, было выявлено, что последние, понимая вероятность конкуренции, все же расценивают сети, скорее, как взаимодополнение. На подобное видение оказывает влияние в том числе то, что информация, предоставляемая через социальные сети, все же отличается от чисто «журналистской». Однако по мере развития сетей тенденция может меняться.

В настоящее время все без исключения отечественные спортивные медиа имеют собственные аккаунты в соцсетях. Основные площадки: «Вконтакте», «Фейсбук», «Твиттер», «Одноклассники», «Инстаграм», «Ютюб» и другие. В меньшей степени пока что используются мессенджеры. Основные среди них – это «Телеграм» и «Вайбер» . В пабликах сосредоточена наиболее активная часть аудитории спортивных медиа, которая участвует в дискуссиях и обсуждениях новостей и спортивных событий, конкурсах, опросах, делает прогнозы на матчи различных команд. В сообществах доминирует неформальный стиль общения, что сокращает дистанцию между редакцией медиа и читателями. На страницах спортивных СМИ в соцсетях пока еще размещаются новости в коротком формате с фотографией или видео и ссылкой на основной сайт издания. Однако, например, в сети «Вконтакте» доступна платформа для создания лонгридов – длинных текстов с медиавложениями¹⁶. Издателей обещают не ограничивать в верстке материалов, им позволят встраивать рекламу, подключать редакционные метрики. Эти нововведения станут очередным толчком к дальнейшей трансформации спортивных сетевых СМИ.

Выводы

Таким образом, обзор различных событий, связанных с эволюцией медиаканалов, показывает, что технологические новшества всегда оказывали и продолжают оказывать влияние на спортивную коммуникацию в целом.

На каждом историческом этапе развития они (технологии) приводили к революционным преобразованиям, меняли форматы работы редакций и предоставляли широкие возможности для освещения спортивных событий, повышая зрелищность спортивных медиамероприятий. В первое десятилетие XX в. основным медиаканалом остается пресса. В начале 20х гг. появляются первые спортивные радиотрансляции. До конца 50х гг. радио остается главным медиаканалом, с помощью которого освещаются спортивные события. На смену радио приходит телевидение, его возможности впервые апробируются еще в 1936 г. во время летней Олимпиады в Берлине. В 1960е и 1970е гг. телевидение, благодаря зрелищности, начинает значительно опережать радио по популярности. Мощный толчок в развитии спортивной журналистики происходит в 80е гг. С точки зрения технологий выдающимся событием для отечественного спортивного вещания стала Московская Олимпиада. В 90е гг. начинается постепенное формирование пула лидеров спортивного телевещания (каналы «Россия», НТВ, «Первый канал», ТВЦ, РЕН ТВ), появляются спутниковые и кабельные российские каналы. Кроме того, на территории России вещают иностранные телеканалы. В конце 90х и в первом десятилетии XXI в. возникают специализированные спортивные радио и ТВ, и в этот же период идет бурное развитие Интернета, новых медиа, мобильных систем, которые меняют поставку спортивного контента. Начинают работу профессиональный спортивный интернетпроект «Спортс.ру», специализированный новостной портал о различных видах спорта «Спортэкспресс», «Советский спорт» на портале Sovsport.ru и прочие.

Олимпиада в Ванкувере в 2010 г. становится глобальным спортивным мероприятием, во время освещения которого телеканалы используют цифровые технологии. ВГТРК запускает олимпийский цифровой канал в формате HD. В начале второго десятилетия XXI в. прорывные технологии повсеместно внедряются в деятельность редакций. С появлением новых возможностей цифровой среды неотъемлемой частью сетевых спортивных СМИ становятся спортивные блоги, развиваются кросс-медийные форматы представления спортивной информации, активно используется пространство социальных сетей.

Ключевая особенность современных спортивных медиа заключается в том, что сетевые издания объединяют вокруг своих порталов и аккаунтов в соцсетях спортивных болельщиков, которые не просто потребляют информацию, но и интенсивно ее продуцируют, т. е. участвуют в создании контента. Это не было доступно при использовании традиционных каналов коммуникации и принципиально меняет характер спортивных коммуникаций.

Примечания

¹ Кононыхин С.Н. Спорт на радио и телевидении. Исторический очерк // Виртуальный музей радио и телевидения. Режим доступа: http://www.tvmuseum.ru/catalog.asp?ob_no=79 (дата обращения: 12.06.2017).

² Там же.

³ Там же.

⁴ Соломатина О. Олимпиада80: взгляд изпод «железного занавеса» // РИАНовости. 29.04.2016. Режим доступа: https://ria.ru/75_radio/20160429/1423072938.html (дата обращения: 12.06.2017).

⁵ Кратко о встрече «Спорт в медиа: как готовиться к ЧМ 2018» // Журналист. Режим доступа: http://jrnlst.ru/sportinmedia (дата обращения: 20.11.17).

⁶ Романова А. Команда ВГТРК приступила к работе на Олимпиаде // Вести //Россия 24. 11.02.2010. Режим доступа: https://www.vesti.ru/doc.html?id=341263&p=10&sort=1&cid=1 (дата обращения: 20.11.17).

⁷ По ту сторону кадра: как работает ТВ на Олимпиаде // РИА Новости. 27.02.2010. Режим доступа: https://olymp2010.ria.ru/olympvideo/20100227/211148205.html (дата обращения: 20.11.17).

⁸ Рекорды Сочинской Олимпиады // Первый канал. Режим доступа: https://www.1tv.ru/shows/dobroeutro/proolimpiadu/rekordycochinskoyolimpiady (дата обращения: 12.06.2017).

⁹ Сайт международного Олимпийского комитета // Режим доступа: https://www.olympic.org/ (дата обращения: 12.06.2017).

¹⁰ Данные по домену allsportinfo.ru.ru // 1stat.ru. Режим доступа: http://www.1stat.ru/?domain=allsportinfo. ru (дата обращения: 12.06.2017).

¹¹ О Sports.ru // Sports.ru. Режим доступа: https://www.sports.ru/docs/about/ (дата обращения: 10.11.17).

¹² Сообщество Sports.ru. Простые правила, которые сделают сайт и вашу жизнь лучше // Sports.ru. Режим доступа: https://www.sports.ru/tribuna/blogs/zhaglagdonks/1476847.html (дата обращения: 10.11.17).

¹³ Информация для правообладателей // Sports.ru. Режим доступа: https://www.sports.ru/docs/contentinfo/ (дата обращения: 10.11.17).

¹⁴ Фэнтези // Sports.ru. Режим доступа: https://www.sports.ru/fantasy/ (дата обращения: 10.11.17).

¹⁵Sport Stories // РИА Новости. Режим доступа: https://rsport.ria.ru/sportstories/ (дата обращения: 10.11.2017).

¹⁶ Хабибрахимов А. «ВКонтакте» представила платформу для создания лонгридов и добавила просмотр статей внутри соцсети // vc.ru. 26.09.17. Режим доступа: https://vc.ru/26761vkontaktepredstavilaplatformudlyasozdaniyalongridovidobavilaprosmotrstateyvnutris…
(дата обращения: 15.11.17).

Библиография

Алексеев К.А. Спортивная пресса России XIX начала ХХ вв.: историкотипологический анализ: автореф. дис. … канд. фил. наук. СПб, 2008.

Алексеев К.А., Ильченко С.Н. Спортивная журналистика. М.: Юрайт,2013.

Баранов В.В. Спортивная печать РФ. Формирование новой системы: 90е годы: диc. … канд. филол. наук. М., 2001.

Ващук М.А. Организация работы национального фотопула на Олимпийских играх в Сочи 2014 // Знак: проблемное поле медиаобразования. 2014. № 2. С. 36–45.

Ващук М.А. Проблемы развития отечественной спортивной фотографии (конец XIX – середина XX века) // Извест. Уральск. федеральн. унта. Сер. 1. Проблемы образования науки и культуры. 2016. № 2. С. 71–76.

Войтик Е.А. Спортивный медиатекст: закономерности становления и парадигма развития: дис. … докт. филол. наук. СПб, 2016.

Волков Б.Ю. Признаки «массовой печати» в испанских спортивныхгазетах // Медиаскоп. 2012. № 2.

Волков Б.Ю. «Радио Марка» и спортивная тематика в радиовещании Испании // Медиаскоп. 2011. № 3.

Замков А.В., Крашенинникова М.А., Лукина М.М., Цынарёва Н.А. Роботизированная журналистика: от научного дискурса к журналистскому образованию // Медиаскоп. 2017. № 2.

Ильченко С.Н. Спорт и электронные медиа: аспекты коммуникативного взаимодействия // Вестн. СПбГУ. Сер. 9, 2009. Вып. 4. С. 232–236.

Крылова А.А. Особенности подачи спортивной информации в СМИ с помощью инфографики // Молодой ученый: вызовы и перспективы. М., 2016. С. 100–106.

Маметьев Е.В. Функционирование спортивных СМИ в социальных медиа. спортивная журналистика в эпоху Web 3.0 // Медиасреда. № 12. Челябинск, 2017. С. 179–184.

Марков В.Т. Языковые особенности и логикосемантическое устройство текстов спортивного репортажа // Коммуникативные исследования. 2014. № 1. С. 113–124.

Марков В.Т. Текст спортивного репортажа как разновидность устнойпубличной речи // Альманах мировой науки. 2016. № 201(5). С. 103–104.

Машкова С.Г. Интернетжурналистика: учеб. пособие. Тамбов: Изд-во Тамбовск. гос. техн. унта, 2006.

Михайлов С.А. Спортивная журналистика. СПб, 2005.

Ревенко А.А. Предпосылки возникновения и этапы становления печатных изданий о путешествиях // Вестн. Новосибирск. гос. унта. Сер. История. Филология. 2016. Том 15. № 6. С. 7–18.

Слюсаренко Е.А. Специализированные журналы о спорте: типологические и профильные характеристики: дис. … канд. филол. наук: 10.01.10. М., 2003.

Туленков Д.А. Советская физкультурно-спортивная журналистика во второй половине 1930 гг.: особенности функционирования // Журналистика 2004: СМИ в многополярном мире. М., 2005. С. 311–312.

Эдельман Р. Серьезная забава. История зрелищного спорта в СССР.  М.: Советский спорт, 2008.

Яковлева Т.Б., Казанкина Е.В. К вопросу о специфике работы электронных спортивных СМИ // Наука и современность. № 30. Новосибирск, 2014. С. 40–44.

Bernstein A., Blain N. (2002) Sport, Media, Culture: Global and Local Dimensions. New York: Routledge; Taylor and Francis Group.

Brookey R. A., Oates T. P. (2015) Playing to Win: Sports, Video Games, and the Culture of Play. Bloomington, Indiana: Indiana University Press.

Nölleke D., Grimmer C. G. & Horky T. (2017) News Sources and Followup Communication. Journalism Practice 11 (4): 509–526.

Rowe D. (2003) Sport, Culture &Media: The Unruly Trinity. Glasgow: McGrawHill Education.

Siguenciaa L.O., Hermana D. et al. (2016) The Role of Social Media in Sports Communication Management: an Analysis of Polish Top League Teams’ Strategy. Procedia Computer Science 104: 73–80.

Wenner L. (1998) MediaSport. London: Routledge. Taylor and Francis Group.

Поступила в редакцию 16.02.2018

Спорт по телевидению | Encyclopedia.com

Американцы смотрели и участвовали в самых разных спортивных мероприятиях задолго до изобретения телевидения. Однако с момента появления новой среды в 1940-х годах спорт полностью изменился. «Телевидение изменило спортивный ландшафт — изменив все, от зарплат, количества команд и цвета униформы до того, как болельщики воспринимают спорт и спортсменов одинаково», — писал Стивен Д. Старк в « Приклеено к набору ». На самом деле, многим американцам в двадцать первом веке будет трудно представить, каким был бы спорт без влияния телевидения.

Во многих отношениях спорт и телевидение идеально подходят друг другу. Телевизионные камеры помещают зрителей в центр действия, давая им гораздо более близкий обзор, чем они могли бы получить, сидя на трибунах. Телевизионные спортивные состязания также включают в себя живое действие, высокую драму, настоящих героев и злодеев и непредсказуемые концовки. «Людям нравится наблюдать за людьми в драматических ситуациях; им нравится непредсказуемое, неизвестное», — сказал Рун Арледж (1931–), легендарный глава ABC Sports, в Sports Illustrated . «Они хотят смотреть что-то, что имеет качество события».

Естественная привлекательность спорта на телевидении привлекла большое количество восторженных зрителей для различных видов спортивных соревнований. На самом деле телевидение отвечало за то, чтобы познакомить американских зрителей с рядом менее известных видов спорта, включая хоккей с шайбой, футбол, гольф, теннис и автогонки. Прибыль от телевидения, в свою очередь, сделала многие профессиональные спортивные лиги, команды и игроков очень богатыми. Ряд лучших спортсменов воспользовались широким охватом телевидения, чтобы стать знаменитостями и артистами, известными не только своими спортивными способностями, но и продукцией, которую они продвигают.

Некоторые критики утверждают, что телевидение развратило спорт в Соединенных Штатах. Например, некоторые говорят, что конкуренция с высокими ставками за телевизионные деньги привела к общему снижению спортивного мастерства, поскольку многие спортсмены переключили свое внимание с командной работы и побед на привлечение средств массовой информации.
внимание и получение рекламных контрактов. (Контракты одобрения оплачивают спортсмена за то, что он ассоциируется в рекламе с данным продуктом. Например, спортсмен может появиться в телевизионной рекламе продукта или использовать продукт на соревнованиях.) Более того, несколько основных видов спорта изменили свои правила, чтобы удовлетворить требования. телевидения. Баскетбол внедрил таймер для броска (правило, которое дает нападающей команде только определенное количество секунд, чтобы бросить мяч), чтобы ускорить игру, например, а в бейсболе был введен назначенный нападающий (игрок, которому разрешено бить вместо другого). игрок, обычно питчер), чтобы увеличить количество очков. Игры часто переносятся на неудобное время только для того, чтобы соответствовать расписанию трансляций, а сезоны часто продлеваются, чтобы расширить возможности для телетрансляции.

Телевидение также изменило способ работы спортивных лиг. Все основные профессиональные виды спорта увеличили количество своих команд, чтобы охватить больше телевизионных рынков. Национальная хоккейная лига (НХЛ), например, выросла с шести первоначальных команд до тридцати. Споры между лигами и организациями игроков по поводу доходов от телетрансляций привели к забастовкам игроков (протесты, в ходе которых игроки отказываются тренироваться или соревноваться) и локаутам руководства (протесты, в ходе которых владельцы команд отказываются разрешать игрокам тренироваться или соревноваться) во всех основных профессиональных видах спорта. . Большие деньги, полученные от телевизионных контрактов, также привели к прекращению нескольких давних спортивных конференций колледжей, поскольку лучшие команды ушли в поисках более престижных соревнований и повышения телевизионных рейтингов.

Несмотря на то, что отношения между спортом и телевидением имеют как положительные, так и отрицательные стороны, мало кто сомневается, что спортивные передачи по телевидению — это большой бизнес. Телевизионные контракты принесли Национальной футбольной лиге (НФЛ) колоссальные 3,7 миллиарда долларов в 2005 году, что составляет более половины общих доходов лиги. Популярность спорта на телевидении также привела к успеху кабельных сетей, посвященных спортивным программам. Зрители 2000-х буквально в любое время дня и ночи могут включиться и найти какое-нибудь спортивное соревнование для просмотра по телевизору.

Спорт способствует развитию телевидения

Хотя телевидение оказало огромное влияние на спорт, спорт также сыграл важную роль в развитии и росте телевидения. На заре коммерческого вещания в 1940-х годах сети полагались на телетрансляции спортивных событий, чтобы увеличить спрос на телевизоры. «Телевидение начало развиваться благодаря спорту», ​​— сказал Стэнли Дж. Барану в Музее радиовещания один из первых спортивных директоров сети Гарри Койл.
Коммуникационное издание «Спорт и телевидение». «Возможно, сегодня спорту нужно телевидение, чтобы выжить, но все было как раз наоборот, когда он только начинался. Когда мы устроили Мировую серию в 1947, бои тяжеловесов, футбольный матч между армией и флотом, продажи телевизоров только что выросли». На самом деле, спортивные программы помогли увеличить количество семей с телевизорами с 200 000 в 1948 году до более чем 10 миллионов в 1950 году. Во многих отношениях спорт был идеальной формой программирования для первых телевизионных сетей. Во-первых, производство спортивных программ обходилось дешевле, чем производство многих видов развлекательных программ. появляться с камерами и съемочной группой, чтобы снимать игры. Напротив, производство развлекательной программы требовало от сетей создания декораций и найма сценаристов, режиссеров, художников по костюмам и актеров. Еще одним фактором привлекательности спорта для первых сетей была примитивность. характер телекамер в 1940-х и 1950-х годов. Камеры того времени требовали яркого света для получения четкого изображения, а спортивные мероприятия, как правило, были хорошо освещены. Наконец, спортивные события представляли собой естественные перерывы в действиях, которые сети могли заполнить рекламными сообщениями.

Конечно, некоторые виды спорта адаптированы к эпохе телевидения лучше, чем другие. Размер используемого мяча был одним из факторов при выборе спортивных программ для первых сетей вещания. Когда телеэкраны были маленькими, а изображения нечеткими, зрителям было трудно следить за такими видами спорта, как гольф и хоккей. Некоторые виды спорта также обеспечивают лучшее телесмотрение из-за того, как разворачивается действие, и в любой момент может произойти что-то захватывающее. Самыми популярными видами спорта в первые годы телевещания были бейсбол, бокс и борьба. Действие на этих мероприятиях, как правило, концентрировалось на небольшом пространстве, что облегчало слежку телекамерам.

Первым спортивным событием, которое транслировалось по телевидению, был бейсбольный матч колледжа 1939 года между Колумбийским и Принстонским университетами. Его снимали с помощью одной телекамеры, расположенной на трибунах вдоль третьей базовой линии, а трансляцию принимали около двухсот телевизоров. Первая телетрансляция Высшей лиги бейсбола (MLB) состоялась несколько месяцев спустя, во время демонстрации телевизионных технологий на Всемирной выставке 1939 года. Игра была даблхедером между «Бруклин Доджерс» и «Цинциннати Редс». Диктор Доджерс Красный Цирюльник (1908–1992) во время этого мероприятия представил многие элементы современных спортивных трансляций. Он анонсировал игру за игрой, брал интервью между играми с игроками и менеджерами и заканчивал подведением итогов или подведением итогов после игры.

Первой регулярной сетевой спортивной трансляцией была Friday Night Fights , которая транслировалась на канале NBC с 1944 года. Премьера телепередачи была посвящена боксерскому поединку за звание чемпиона в полулегком весе. В течение нескольких лет программа была расширена и переименована в Gillette Cavalcade of Sports в честь своего спонсора, производителя бритвенных станков. Шоу оставалось в эфире в течение двух десятилетий, пока спортивные передачи по телевидению не стали настолько популярными, что для отдельных рекламодателей стало слишком дорого платить за трансляцию крупных событий по телевидению. Как только это произошло, сети начали покупать права на трансляцию различных спортивных мероприятий и продавать небольшие рекламные блоки рекламодателям.

В первые годы существования телевидения спортивные события часто транслировались в вечерние часы, известные как прайм-тайм. На самом деле, когда-то на спортивные программы приходилось до одной трети прайм-тайма сетей. Но эта ситуация стала меняться в середине 1950-х годов, когда сети обнаружили, что комедии положений и развлекательные шоу привлекают больше зрителей женского пола. Затем сети перенесли свои основные спортивные телетрансляции на выходные, где с тех пор неизменно получают высокие рейтинги. Фактически просмотр спортивных передач по телевизору стал для миллионов американцев обычным занятием на выходных.

Поначалу многие беспокоились, что показ спортивных передач по телевидению снизит посещаемость спортивных мероприятий в прямом эфире. Телевидение действительно оказало негативное влияние на посещаемость некоторых видов мероприятий, таких как боксерские поединки. Бои в Мэдисон Сквер Гарден в Нью-Йорке собирали в среднем 12 000 болельщиков за 19 лет.47, например, но популярность таких программ, как Friday Night Fights , способствовала снижению средней посещаемости до 1200 десять лет спустя. Такая статистика убедила ряд спортивных лиг отключить телевидение. Эти меры запретили телевизионным сетям транслировать домашние игры на местных рынках, так что болельщикам приходилось идти на стадион, чтобы посмотреть игры.

Комиссар MLB Форд Фрик (1894–1974) был настолько обеспокоен влиянием телевидения на посещаемость бейсбольных матчей, что предпринял шаги по ограничению качества телепередач. Как заметил спортивный обозреватель Чарльз Хиршберг в ESPN 25 , Фрик издал правило, в котором говорится, что «вид, который фанат получает дома, не должен быть лучше, чем у фаната на худшем месте на стадионе». В течение многих лет телекамеры держали так далеко от происходящего, что у случайных болельщиков не было особых причин смотреть бейсбол по телевизору. Однако вместо того, чтобы заставить болельщиков стекаться на стадион, правило Фрика лишь побуждало зрителей вместо этого смотреть другие виды спорта по телевизору. Со временем стало ясно, что хорошее освещение на телевидении может повысить интерес болельщиков к спорту.

Спортивные телепередачи приобретают развлекательную ценность

В 1960-х годах спортивные программы претерпели серьезные изменения. Вместо того, чтобы просто предоставлять зрителям видеозаписи самого события, сети начали предлагать специальные функции, которые превратили спорт в высококачественное телевизионное развлечение. Человеком, наиболее ответственным за этот переход, был Рун Арледж, дальновидный программист, который присоединился к ABC Sports в 1960 году. В то время ABC была самой маленькой и наименее влиятельной из так называемой Большой тройки вещательных телесетей. Его конкуренты, CBS и NBC, контролировали телевизионные права на самые популярные спортивные события Америки. Но ABC удалось выиграть контракт на трансляцию футбольных матчей колледжей. Готовясь к началу сезона, Арледж начал думать о том, как ABC Sports может выделить свои футбольные телепередачи на фоне конкурентов.

Арледж придумал план, как сделать игру более интересной и захватывающей, дав зрителям возможность взглянуть на происходящее изнутри. По словам Хиршберга, он изложил свои идеи коллегам в служебной записке, которая вошла в историю телевизионного спорта. В известном меморандуме Арледж призвал операторов шести стационарных камер ABC «охватить все другие интересные аспекты игры, когда [они] на самом деле не заняты освещением игровой ситуации». Он также предложил использовать портативные камеры, «чтобы получить ударные кадры, которые мы не можем получить со стационарной камеры — лицо тренера, когда мужчина отдает пас в чистом виде — симпатичная чирлидерша после того, как ее герой забил тачдаун — студентка, которая приносит ей младенец в игре — судья, как он называет особенно сложную игру — два романтичных студента, разделяющих одеяло в конце игры в холодный день — сияющее лицо запасного полузащитника, когда он покидает поле после того, как пробежал семьдесят ярдов за тачдаун… Короче говоря, МЫ ДОБАВИМ ШОУ-БИЗНЕС К СПОРТУ!» Большинство предложений Арледжа стали стандартной частью спортивных передач на телевидении, поскольку другие сети последовали примеру ABC и повысили развлекательную ценность своих спортивных трансляций.

В 1961 году Арледж использовал идеи, которые он изложил в своем меморандуме, в качестве основы для инновационной новой спортивной программы ABC’s Wide World of Sports . Это шоу выросло из того факта, что конкуренты ABC владели правами на трансляцию всех основных спортивных событий в США. Арледж решил, что ABC Sports следует использовать другой подход и сосредоточиться на широком разнообразии видов спорта, доступных в остальном мире. Он считал, что эти менее известные виды спорта могут привлечь солидную аудиторию, если события будут представлены в развлекательной форме. Знаменитое введение в шоу,
читает ведущий Джим Маккей (1921–), объяснил свою миссию: «Охватывая земной шар, чтобы принести вам постоянное разнообразие спорта. Волнение победы и агонию поражения. Человеческая драма спортивных соревнований. Это Wide World of Sports ABC».

ABC Sports направила съемочные группы по всему миру для освещения таких малоизвестных событий, как настольный теннис, бадминтон, керлинг, клифф
дайвинг и дрэг-рейсинг. Он также показывал международные соревнования по гимнастике и фигурному катанию в то время, когда эти виды спорта мало освещались. Наиболее заметный аспект Wide World of Sports состоял в том, что он представлял спортивные мероприятия как развлечение. Это было первое шоу, в котором, например, были представлены «близкие и личные» профили спортсменов, а также использовались технические инновации, такие как мгновенный повтор и замедленная съемка. спортивным событием был теннисный матч 1973 года, известный как «Битва полов». В нем участвовала 29-летняя действующая чемпионка по теннису среди женщин Билли Джин Кинг (19 лет).43–) против 55-летнего бывшего чемпиона среди мужчин Бобби Риггса (1918–1995). Получивший широкую огласку матч имел место во время женского освободительного движения, в период с 1960-х до начала 1970-х годов, когда американские женщины боролись за то, чтобы вырваться из традиционных гендерных ролей и получить равные права и возможности в обществе.

Кинг — важная фигура в истории женского спорта. У нее была выдающаяся профессиональная теннисная карьера, которая включала пять лет, когда она занимала первое место в мире, шесть чемпионатов Уимблдона в одиночном разряде и четыре титула Открытого чемпионата США. Влияние Кинг продолжалось за пределами корта, где она помогла запустить женский профессиональный теннисный тур, боролась за равные призовые деньги для игроков мужского и женского пола и основала Фонд женского спорта, чтобы расширить спортивные возможности женщин. Ее успех помог американским женщинам стать спортивными и работать в поте лица.

В свое время Риггс был солидным игроком, но к 1973 году его теннисный расцвет уже прошел. Тем не менее, откровенный мошенник бросил вызов нескольким лучшим игрокам женского пола, чтобы они соревновались с ним. Риггс утверждал, что мужчины, естественно, превосходят женщин в плане спортивных навыков, и настаивал на том, что ни одна женщина никогда не сможет победить его в теннисном матче. Кинг отклонила несколько приглашений сыграть против Риггс, но передумала и приняла вызов после того, как Риггс победила чемпионку Австралии среди женщин Маргарет Корт (19 лет). 42–) в матче, известном как «Резня в День Матери».

Во время ажиотажа перед матчем «Битвы полов» Кинг поняла, что миллионы американских женщин возлагают на нее свои надежды. «Я думала, что мы отбросим нас на 50 лет назад, если я не выиграю тот матч», — вспоминает она Ларри Шварцу из ESPN SportsCentury. «Это повредит женскому туру и повлияет на самооценку всех женщин».

Кинг встретился с Риггсом 20 сентября 1973 года в Houston Astrodome перед 30 000 зрителей — самой большой толпой в истории тенниса. ABC заплатила 750 000 долларов за право транслировать это событие по телевидению, и сеть транслировала матч для 50 миллионов человек в 36 странах. Риггс пытался взволновать своего соперника множеством хитрых ударов, в то время как Кинг применила простую стратегию, запустив своего старшего соперника по всей площадке. Кинг вырвал убедительную победу в сетах подряд, 6-4, 6-3, 6-3. Ее победа вдохновила бесчисленное количество американских женщин на дальнейшую борьбу за равенство, а также привела к повышению интереса к женскому спорту.

, что позволило зрителям увидеть действие еще раз и в деталях. Широкий мир спорта получил сорок семь премий «Эмми» за четыре десятилетия своего существования на канале ABC. В начале 2000-х его влияние можно было увидеть во многих аспектах спортивного вещания, особенно в освещении многосоставных спортивных соревнований, таких как Олимпийские игры.

Весь мир смотрит Олимпийские игры

Олимпийские игры стали одними из самых запоминающихся моментов в истории телевизионного спорта. В этих международных соревнованиях принимают участие лучшие спортсмены мира, все они представляют свои страны и пытаются защитить национальную гордость. И Летние, и Зимние игры проводятся только раз в четыре года, что придает событиям дополнительный смысл. Каждая олимпийская телепередача знакомит зрителей с напряженной борьбой, с драматическими триумфами, которые бывают раз в жизни, а также с сокрушительными поражениями.

Первое телевизионное освещение состоялось во время летних Олимпийских игр 1936 года в Берлине, Германия. Правительство Германии использовало американскую технологию для трансляции соревнований на дюжину телевизоров, расположенных в общественных местах по всему городу. Олимпийские игры не транслировались в Соединенных Штатах до 1960 года, когда CBS заплатила 50 000 долларов за право транслировать пятнадцать часов освещения зимних игр в Скво-Вэлли, Калифорния.
С тех пор особый характер олимпийских соревнований превратил права на трансляцию Игр в самую желанную и дорогую собственность на телевидении. В 1980, например, NBC заплатила 87 миллионов долларов за право транслировать летние Олимпийские игры в Москве. Четыре года спустя цена увеличилась до 225 миллионов долларов за то, чтобы ABC транслировала Летние игры в Лос-Анджелесе. Затем NBC заплатила более чем вдвое больше этой суммы, 456 миллионов долларов, чтобы получить телевизионные права на летние Олимпийские игры 1996 года в Атланте, штат Джорджия.

Вещательные сети готовы платить такие астрономические суммы, потому что их олимпийское освещение обычно привлекает 50 процентов зрителей в США, а также примерно один миллиард зрителей по всему миру. В результате трансляция Игр может повысить престиж сети и дать импульс другим ее программам. Конечно, сеть также сталкивается с пристальным вниманием общественности и индустрии в связи с освещением Олимпийских игр. Некоторые критики утверждают, что сети, как правило, преувеличивают Игры, предоставляя множество предысторий и интервью со спортсменами, пытаясь привлечь зрителей-женщин. Они утверждают, что сети уделяют слишком много эфирного времени этим специальным функциям и не обеспечивают достаточного освещения реальных видов спорта.

Подобно тому, как телевидение повлияло на другие виды спорта, телевизионное освещение во многом изменило Олимпийские игры. Например, начиная с 1994 года расписание летних и зимних Олимпийских игр было смещено таким образом, что один набор Игр проводился каждые два года, а не оба набора каждые четыре года. Стремление привлечь большую телеаудиторию также убедило организаторов Олимпийских игр отказаться от давней традиции допуска к соревнованиям только спортсменов-любителей. Сегодня профессиональные спортсмены регулярно представляют свои страны в баскетболе, хоккее, теннисе и других видах спорта.

Наконец, возможность получить международное освещение на телевидении побудила некоторые страны и группы использовать Олимпийские игры в качестве сцены для привлечения внимания к мировым политическим проблемам. Самый пугающий инцидент произошел на летних Играх 1972 года в Мюнхене, Германия. Арабские террористы, недовольные развитием ближневосточного конфликта, взяли в заложники одиннадцать израильских спортсменов и убили пленных, когда их требования о выкупе не были выполнены. Телекамеры засняли боевика в капюшоне в Олимпийской деревне. В 19Национальные правительства 80-х годов использовали Олимпиаду как инструмент в международных отношениях. Соединенные Штаты отказались участвовать в Летних играх 1980 года в Москве в знак протеста против вторжения Советского Союза в Афганистан, а взамен Советский Союз отказался участвовать в Летних играх 1984 года в Лос-Анджелесе.

Футбол берет верх над телевидением

Из всех основных видов американского спорта профессиональный футбол установил самые успешные отношения с телевидением. Телевизионное освещение помогло сделать профессиональный футбол самым популярным видом спорта в стране: 33 процента американцев назвали его своим любимым видом спорта в опросе 2005 года, который цитирует Джон Галлахер в 9-м опросе.0003 Детройт Фри Пресс . Для сравнения, только 14 процентов назвали бейсбол, который долгое время считался национальным развлечением Америки. НФЛ, в свою очередь, внесла большой вклад в успех телевидения. Суперкубок всегда является одной из самых популярных программ года, привлекая аудиторию около 100 миллионов зрителей только в Соединенных Штатах. Это также самая прибыльная программа года для телевизионной сети, которая занимается трансляцией. ABC взимала с рекламодателей 2,5 миллиона долларов за каждый 30-секундный рекламный ролик, который транслировался во время Суперкубка XL в 2006 году9. 0005

Во многих отношениях футбол идеально подходит для телевидения. Игры проводятся только один раз в неделю, что дает сетям достаточно времени для публикации информации о предстоящих конкурсах. Более того, характер игры позволяет легко снимать видео. «Форма поля соответствует форме экрана. Действие, хотя и растянутое, начинается с предсказуемой части поля», — объяснил Арледж в Sports Illustrated . В футбольных играх также есть естественные перерывы в действиях, которые сети могут использовать для предоставления информации или анализа. «Причина, по которой футбол легче освещать, заключается в том, что каждый матч — это отдельная история», — сказал Барану директор CBS Sports Сэнди Гроссман. «Есть начало, середина и конец, а затем есть 20 или 30 секунд, чтобы пересказать или отреагировать на это». В результате всех этих факторов телевизионное освещение может приблизить зрителей к действию и улучшить их понимание игры.

Профессиональный футбол начал свое восхождение на вершину спортивных телетрансляций в 1960-х годах с первой телевизионной трансляции Суперкубка. Футбол существовал почти столетие, прежде чем потенциал доходов от телевидения убедил НФЛ организовать свой первый матч чемпионата в конце сезона 1966 года. Суперкубок I был сыгран в январе 1967 года в Мемориальном Колизее в Лос-Анджелесе. Эта игра между Green Bay Packers и Kansas City Chiefs собрала национальную телеаудиторию, которая оценивается в 60 миллионов человек.

Печально известная футбольная «игра Хайди»

В 1968 году, когда профессиональный футбол только начинал завоевывать свои нынешние позиции в качестве самого популярного вида спорта на телевидении, NBC получила четкое сообщение об интересе болельщиков к этой игре. Из-за сочетания технических соображений и контрактных обязательств сеть прервала последние моменты напряженного состязания между Oakland Raiders и New York Jets за трансляцию детского фильма Heidi . Это решение возмутило футбольных болельщиков по всей стране и вызвало тысячи гневных телефонных звонков. Фактически, из-за большого количества звонков на коммутаторе сети сгорело двадцать шесть предохранителей за час. Позже той же ночью NBC принесла извинения зрителям и повторила последнюю минуту футбольного матча в программе сетевых новостей. Как писал Джо Гарнер в Оставайтесь с нами: Незабываемые моменты телевидения , шумиха вокруг инцидента Хайди «гарантировала, что ни один руководитель телевидения никогда больше не усомнится в привлекательности профессионального футбола на телевидении»

Суперкубок вскоре стал одним из крупнейших телевизионных событий каждого год. На различные телепередачи Суперкубка приходится половина из двадцати самых рейтинговых телепрограмм всех времен в Соединенных Штатах. Большая игра также привлекает около миллиарда зрителей в других странах мира. С годами сети расширили охват, чтобы он длился весь день, предоставляя зрителям обширную предыгровую предысторию, анализ и прогнозы. Для миллионов американцев Воскресный Суперкубок стал национальным праздником, который можно отпраздновать, поедая закуски перед телевизором. В 1990 НФЛ согласилась продлить свой сезон и добавить больше игр плей-офф, чтобы подтолкнуть Суперкубок к ключевому рейтинговому периоду, известному как февральские зачистки, когда сети устанавливают свои расценки на рекламу.

На протяжении многих лет игры НФЛ (включая Суперкубок) транслировались по воскресеньям после обеда. Эксперты телеиндустрии предположили, что женщины контролировали телевизор в вечерние часы и что женщины-зрительницы не смотрели футбол. Но Рун Арледж не согласился с этими предположениями; он считал, что футбол может преуспеть в еженедельном расписании в прайм-тайм. Когда ABC выиграла права на трансляцию игр НФЛ в 1970 января Арледж представил новую спортивную программу под названием Monday Night Football . Основываясь на успехе Wide World of Sports , он продолжал предлагать зрителям сочетание спорта и развлечений. Как сказал Джо Гарнеру оригинальный продюсер программы Деннис Левин в Оставайтесь с нами: Незабываемые моменты телевидения: «Это была форма, которая понравится развлекательной аудитории, а не только спортивной аудитории».

Monday Night Football включает самые современные телевизионные технологии. ABC снимала игры с помощью девяти камер вместо обычных четырех или пяти, включая несколько портативных моделей, которые бродили по сторонам. Арледж также собрал необычную команду в будке для трансляций, чтобы повысить интерес зрителей к играм. Он объединил Говарда Коселла (1918–1995) — настойчивый, самоуверенный журналист, который, как правило, вызывал сильные чувства (как положительные, так и отрицательные) у телезрителей — с Доном Мередитом (1938–) — забавным, непринужденным бывшим защитником «Даллас Ковбойз». В команду также входил опытный диктор, сначала Кейт Джексон (1928–), а затем Фрэнк Гиффорд (1930–). «Эти трое создали, за неимением лучшей фразы, разговор о кулере [тип обсуждения, который происходит в зоне отдыха на рабочем месте]», — отметил Левин. «Каждый вторник утром люди по всей стране спрашивали: «Эй, ты слышал, что Ховард сказал Дону или что Дон сказал Ховарду, что было сказано об этом тренере, что было сказано об этом игроке?» Это создало совершенно другую атмосферу».

Вскоре Monday Night Football стал настолько популярным, что рестораны и спортивные бары по всей стране начали устраивать вокруг него вечеринки. В течение многих лет программа также была модным местом для известных спортсменов, артистов и политиков, где они могли появляться, общаться с ведущими и продвигать свои проекты. Monday Night Football оставался победителем рейтингов на протяжении 35 лет, несмотря на многочисленные изменения в будке трансляции. И Козелл, и Мередит покинули шоу в середине 19-го.80-е годы. Эл Майклс (1944–) присоединился к команде вещания в 1986 году и был ее постоянным членом в течение следующих двух десятилетий. В 2000 году ABC попыталась восстановить химию эпохи Козелла-Мередита, добавив в телепередачи комика Денниса Миллера (1953–), но эксперимент провалился среди зрителей. Тем не менее, Monday Night Football помогли НФЛ стать королем телевизионного спорта.

В дополнение к регулярным выступлениям в прайм-тайм игры НФЛ в конечном итоге транслировались по праздникам, таким как День Благодарения и Рождество.

Кабельное телевидение меняет спортивное освещение

В 1980-х годах растущая популярность футбола и других видов спорта на телевидении привела к созданию кабельных сетей, полностью посвященных спортивным программам. Самая известная из этих сетей, ESPN, дебютировала в 1979 году. С самого начала спортивное освещение ESPN отличалось от вещательных сетей. Ведущие его фирменного шоу SportsCenter , как правило, были молодыми, модными и забавными. Они
обратился к более молодым зрителям, дав спортсменам дурацкие прозвища и показав юмористические сюжетные кадры из ярких фильмов.

ESPN также выделился среди конкурентов, внедрив ряд технических новшеств в спортивные программы. В 1980 году, например, кабельная сеть использовала первую электронную врезку на баскетбольном турнире Национальной студенческой спортивной ассоциации (NCAA). Это новшество позволило ESPN оторваться от одной игры, чтобы присоединиться к другой. В 1983 году сеть предложила первую спортивную трансляцию со стереозвуком, а два года спустя она стала первой, предоставляющей счет и новости в графической форме внизу экрана. Экранная графика в стиле бегущей строки позже стала стандартной частью всех видов трансляций. В 1995 ESPN ввел внутриигровой счет для спортивных телепередач. В течение следующего десятилетия зрители стали ожидать этого постоянного графического напоминания о счете и оставшемся времени при просмотре любого типа игры. В 2001 году канал ESPN получил спортивную премию «Эмми» за создание «Зоны К» — первого графического изображения зоны удара (воображаемой коробки, определяемой правилами бейсбола, в которую питчер должен бросить мяч, чтобы судья назвал поле «забастовкой»). забастовка) в бейсбольной телепередаче.

Эти инновации помогли ESPN стать самым быстрорастущим кабельным каналом в США в 1990-е. К 2005 году сеть была доступна более чем 75 миллионам абонентов по всей стране. ESPN помог сместить фокус освещения американского спорта с местного на национальный. До введения 24-часовых спортивных трансляций по кабелю большинство зрителей видели только результаты матчей и лучшие моменты с участием своих местных команд. Привлекая всеобщее внимание к суперзвездам, сеть способствовала тенденции к тому, что спортсмены становятся знаменитостями. Наконец, некоторые аналитики утверждают, что ESPN привел к общему повышению уровня интереса к спорту.

Появление специализированных кабельных спортивных сетей, таких как ESPN, предоставило телезрителям больше информации о спортивных соревнованиях, чем когда-либо прежде. Вещательные и кабельные сети начали конкурировать за телевизионные права на основные спортивные лиги и мероприятия. По мере роста спроса на телевизионные спортивные контракты цены, которые платили сети, резко выросли. В 1970 году, например, сети заплатили 50 миллионов долларов за контракт на трансляцию профессионального футбола, 18 миллионов долларов за Высшую бейсбольную лигу и 2 миллиона долларов за профессиональный баскетбол. К 1985 цены выросли до 450 миллионов долларов для НФЛ, 160 миллионов долларов для MLB и 45 миллионов долларов для НБА.

Примерно в это же время телевизионные рейтинги отдельных спортивных программ начали снижаться. Крупнейшие спортивные мероприятия страны, такие как баскетбольный турнир NCAA, чемпионаты NBA, футбольные матчи колледжей и Суперкубок NFL, продолжали привлекать большую аудиторию, а спортивные программы в целом оставались очень популярными. Но конкурирующие вещательные и кабельные сети предлагали американским зрителям так много вариантов спортивных передач на телевидении, что аудитория оказалась раздробленной среди различных вариантов. В результате вещательные сети, подписавшие огромные телеконтракты с профессиональными спортивными лигами, часто теряли деньги на сделках. Со временем из-за низких рейтингов отдельных спортивных программ национальные сети вещания стали менее охотно транслировать спортивные мероприятия регулярного сезона. Эти игры в основном переместились в кабельные сети и независимые станции, в то время как национальные сети все больше концентрировались на трансляции плей-офф лиг и крупных событий, таких как Олимпийские игры.

Для получения дополнительной информации

КНИГИ

Арледж, Рун. Рун: Воспоминания . Нью-Йорк: HarperCollins, 2003.

Барноу, Эрик. Трубка изобилия: Эволюция американского телевидения . Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета, 1975.

Калабро, Мариан. Зап! Краткая история телевидения . Нью-Йорк: Four Winds Press, 1992.

Гарнер, Джо. Оставайтесь с нами: Незабываемые моменты телевидения . Канзас-Сити: издательство Эндрюс МакМил, 2002.

Хиршберг, Чарльз. ESPN 25: 25 Умопомрачительные, сногсшибательные, культурно-морфинговые годы ярких моментов . Нью-Йорк: Гиперион, 2004.

О’Нил, Терри. Игра за игрой: высокое давление, высокие ставки в телевизионном спорте . Нью-Йорк: Харпер и Роу, 1989.

Пауэрс, Рон. Supertube: рост телевизионного спорта . Нью-Йорк: Coward-McCann, 1984.

Рейдер, Бенджамин Г. В собственном образе: как телевидение изменило спорт . Нью-Йорк: Free Press, 1984.

Спенс, Джим. Близко и лично: внутренняя история сетевого телевидения Sports . Нью-Йорк: Атенеум, 1988.

Старк, Стивен Д. Приклеенные к съемочной площадке: 60 телевизионных шоу и событий, которые сделали нас теми, кто мы есть сегодня . Нью-Йорк: The Free Press, 1997.

ПЕРИОДИЧЕСКИЕ ИЗДАНИЯ

Арледж, Рун. «Это спорт… это деньги… это телевидение». Sports Illustrated , 25 апреля 1966 г.

Галлахер, Джон. «НФЛ означает (большой) бизнес». Detroit Free Press , 28 января 2006 г.

Хилл, Ли Алан. «Построение спортивной телевизионной империи: как ESPN создал модель успеха кабельного телевидения». Телевизионная неделя , 6 сентября 2004 г.

Сандовал, Эмилиана. «Пять фактов о Super Origins». Detroit Free Press , 23 января 2006 г.

Шустер, Рэйчел. «Настройтесь на историю спортивного телевидения». USA Today , 3 декабря 1991 г.

ВЕБ-САЙТЫ

Баран, Стэнли Дж. «Спорт и телевидение». Музей радиовещания . http://www.museum.tv/archives/etv/S/htmlS/sportsandte/sportsandte.htm (по состоянию на 19 июня 2006 г.).

Шварц, Ларри. «Билли Джин Вон для всех женщин». ESPN SportsCentury . http://espn.go.com/sports Century/features/00016060. html (по состоянию на 19 июня 2006 г.).

Влияние телевидения | NFL Football Operations

Как телевидение изменило игру.

Технология

• Технология и игра
• Камеры опор НФЛ
• Статистика нового поколения НФЛ
• Влияние телевидения
• Боковая линия будущего

Из первых свиданий это не принесло особых надежд. Но для телевидения и НФЛ, 22 октября, 1939, положило начало долгосрочным, симбиотическим отношениям, которые навсегда изменили футбол — не только то, как игра рассматривается, понимается и продается, но и то, как в нее играют, управляют и судят.

Сегодня 16 миллионов болельщиков смотрят типичную игру регулярного чемпионата. Каждую осень игры НФЛ доминируют в еженедельных телевизионных рейтингах, и лига равномерно распределяет доходы от многомиллиардных телевизионных контрактов между всеми 32 клубами. Каждая игра представляет собой крупное производство, и вещательные компании используют от 12 до 20 камер и от 150 до 200 сотрудников для соревнований регулярного сезона.

Ведущий футбольный продюсер Лэнс Бэрроу в грузовике CBS Sports на соревнованиях Dallas Cowboys-Oakland Raiders в ноябре 2013 года. Каждую неделю его команда снимает то, что болельщики видят по телевизору, с нескольких камер, установленных по всему стадиону. (AP Photo/James D. Smith)

В 1939 году NBC стала первой сетью, которая транслировала профессиональный футбольный матч, используя две камеры и около восьми сотрудников. Недостатки доступных технологий создали проблемы для трансляции матча между Филадельфия Иглз и Бруклин Доджерс.

«Был поздний октябрь, пасмурный день, и когда солнце скрылось за стадионом, света для камер не хватило. Изображение становилось все темнее и темнее, и, в конце концов, оно становилось совершенно пустым, и мы возвращались к радиотрансляции», — рассказал в Football Digest диктор Аллен «Скип» Уолц.

Диктор NBC Аллен «Скип» Вальц использовал две камеры для первой в истории телевизионной игры НФЛ, в том числе одну, которая работала прямо над его плечом в мезонине стадиона. (Зал славы профессионального футбола)

Сеть транслировала игру примерно на 1000 телевизоров в Нью-Йорке в то время и на дисплеи в павильоне RCA на Всемирной выставке в Нью-Йорке. NBC продолжала транслировать игры, и хотя футбол на телевидении еще несколько лет не стал полноценным, семена были посажены.

После Второй мировой войны потребители в США начали массово покупать телевизоры, и транслируемые по телевидению игры НФЛ стали более распространенными. Затем последовали знаменательные моменты в отношениях телевидения с профессиональным футболом, в том числе первая транслируемая по национальному телевидению игра, «величайшая игра, когда-либо сыгранная», первый телевизионный контракт в масштабах лиги, «Хайди Боул», а также рождение Суперкубка и «Вечера понедельника». Футбол.»

В совокупности эти и другие события укрепили отношения. Влияние на лигу было значительным, как очевидным, так и тонким.

Популярность, прибыльность и конкурентоспособность

Телевизионные игры способствовали резкому росту популярности и прибыльности НФЛ. Болельщики скоро каждую неделю будут выделять время, чтобы посмотреть, как их любимые команды играют по воскресеньям. Со временем игры были добавлены в другие дни и перенесены в прайм-тайм. Телевидение превратило Суперкубок из спортивного мероприятия в фактически национальный праздник: Суперкубок LVI, 15 февраля 2022 года, собрал 112 миллионов зрителей.

Решение Конгресса от 1961 года разрешить спортивным лигам заключать свои собственные коллективные контракты на телевидение позволило НФЛ создать систему, позволяющую поровну распределять годовой доход от телевидения между всеми командами.

Раньше команды с крупным рынком, такие как New York Giants, могли зарабатывать в 10 раз больше денег, чем команды с небольшим рынком, такие как Green Bay Packers, что давало Giants гораздо больше денег, чтобы подписывать лучших игроков. Но, равномерно распределяя доходы от телевидения — в дополнение к разделению доходов из других источников, таких как мерчендайзинг и продажа билетов, — лига гарантирует, что у каждой команды есть финансовые возможности для участия в соревнованиях на поле и за его пределами.

Разделение доходов НФЛ поддерживает конкурентоспособность всех команд и помогает лиге избежать финансового неравенства, с которым сталкиваются другие виды спорта, что дает командам практически непреодолимые преимущества. Другие крупные спортивные лиги изменили свое распределение доходов с 2000 года, чтобы принять системы, более похожие на НФЛ.

Все это способствует большему равенству между командами, соревновательным играм и большему количеству команд в охоте за плей-офф каждый год — улучшая игру для болельщиков, игроков, владельцев и партнеров лиги по трансляциям.

МГНОВЕННЫЙ ПОВТОР

Возможно, наибольшее влияние и симбиоз в отношениях НФЛ и телевидения связаны с достижениями в области технологий, которые позволили лиге расти и процветать и привели к ее известности. С той первой игры в 1939 году вещательные компании и НФЛ продолжали вводить новшества и расширять границы того, как телевидение может улучшить впечатления от НФЛ.

Более глубокое погружение: узнайте больше об истории мгновенного воспроизведения

Мгновенное воспроизведение, первоначально использовавшееся только для одной игры во время игры «Армия-Флот» в конце 1963, вскоре станет повсеместным для трансляций НФЛ, особенно когда были добавлены и улучшены возможности замедленного воспроизведения и стоп-кадра.

Воспроизведение сделало игры более увлекательными. Он служил естественным заполнителем для многих перерывов в игре и мог использоваться для выделения сильных ударов, сражений в окопах, отличных пробежек и ловли и других ключевых моментов. Вещательные компании также использовали повтор, чтобы лучше объяснить нюансы игры, повышая осведомленность, понимание и участие фанатов.

Неизбежно, мгновенный повтор стал обычным явлением, что усилило давление на НФЛ, чтобы найти способ использовать эту технологию, чтобы помочь официальным лицам игры делать правильные решения.

Повтор предоставил вещателям и зрителям визуальные доказательства в замедленной съемке, чтобы угадать решение, которое официальные лица вынесли на месте на полной скорости. Говард Козелл, один из самых влиятельных спортивных комментаторов своего времени, уловил разочарование, находясь в будке для трансляции «Футбола в понедельник вечером». После явно неправильного объявления об улове в конечной зоне раздраженный комментатор заявил национальной аудитории: «Это абсурд; все, что им нужно сделать, это перемотать ленту!»

Но технологии еще не были достаточно развиты, чтобы быстро и эффективно просматривать пьесы. В предсезонке 1978 года НФЛ протестировала просмотр повторов и определила, что для получения правильных сигналов требуется не менее 12 камер, чтобы обеспечить достаточное количество ракурсов для каждой игры. Но любая система будет полагаться на трансляцию, а в сетях еще не использовалось такое количество камер.

После того, как вещательные компании стали использовать больше камер, а другие технологии улучшились, владельцы НФЛ утвердили мгновенные просмотры повторов в 1986.  В 1992 году эту систему убрали из-за задержек и неправильных вызовов, но вернули ее навсегда в 1999 году. 

По мере того, как на телевидении добавлялось больше и лучше камер, улучшались и обзоры мгновенных повторов. Сегодняшнее видео высокой четкости дает чиновникам более четкое представление о том, что произошло на самом деле. Современное программное обеспечение лиги NFL Vision обрабатывает игровые кадры и изолирует игры для воспроизведения, за считанные секунды доставляя изображения высокой четкости официальным лицам в Art McNally GameDay Central в Нью-Йорке и на стадионах.

Симбиоз в действии. Технологические достижения телевидения, используемые НФЛ, используются для улучшения качества продукта, который показывают вещатели: игры.

ТЕЛЕВИДЕНИЕ ВДОХНОВЛЯЕТ ИННОВАЦИИ

Влияние телевидения на игру можно реализовать и другими способами — командами и лигой.

Тренерам не потребовалось много времени, чтобы осознать силу камер и пленки как инструментов коучинга. Тренер «Кливленд Браунс» Пол Браун стал первым тренером, который использовал пленку для наблюдения за другими игроками и тренерами, а также для оценки своих собственных игроков.  

Телекамера Skycam висит над полем во время игры между Dallas Cowboys против New York Giants на стадионе AT&T. (Джеймс Д. Смит через AP)

Сегодня каждая команда использует записи тренеров. В дополнение к сетевой трансляции НФЛ фиксирует игровые действия с двух камер, расположенных высоко над полем на каждом стадионе. Ракурс «Все 22» фиксирует каждого игрока на поле одним кадром, а камера «Конечная зона» обеспечивает обзор нижнего поля по мере развития игры. Теперь лига делает эти ресурсы доступными для болельщиков через NFL Game Pass.

Запатентованное программное обеспечение NFL Vision также позволяет лиге использовать игровые кадры для защиты игроков и оценки как официальных лиц, так и правил игры.

На каждой игре независимый сертифицированный тренер, нанятый лигой, использует NFL Vision для мониторинга трансляций и выявления потенциальных травм. В играх, во время которых возможна травма, этот наблюдатель немедленно уведомляет медицинский персонал на поле и может даже передать повтор на боковой монитор для просмотра тренером или врачом.

Судейский отдел просматривает кадры сетевого телевидения и записи тренеров, чтобы оценить судей со всех сторон. Программное обеспечение также позволяет техническим специалистам GameDay Central выделять игры, заслуживающие дальнейшего рассмотрения, и доводить их до сведения лиги. Они также могут хранить и собирать важные игровые данные.

Сохраненные кадры из телетрансляции даже вносят свой вклад в установление правил НФЛ: официальные лица лиги, участвующие в процессе, изучают игровые фильмы, чтобы помочь им понять, что делать, и отслеживать тенденции, как они делали это при изучении начальных результатов, чтобы определить факторы, способствующие к травмам на игре.

STADIUM EXPERIENCE

Телевидение также улучшает впечатление болельщиков, посещающих игры. Технология подняла качество домашнего просмотра настолько высоко, что НФЛ и ее клубы всегда ищут способы улучшить качество просмотра на стадионе.

Большие видеотабло стали нормой на всех стадионах НФЛ. Поклонники полагаются на них для повторов и более подробного обзора игровых действий. Домашние команды используют их, чтобы разжечь толпу и развлечь болельщиков между играми.

Клубы продолжают совершенствовать свои табло. Стадион Cowboys (ныне стадион AT&T) в Далласе открылся в 2009 году с самым большим на тот момент светодиодным табло — 72 фута в высоту и 160 футов в ширину. В рамках «гонки вооружений» на стадионе команда Jacksonville Jaguars представила два светодиодных табло высокого разрешения высотой 62 фута и шириной 362 фута для сезона 2014 года.

Конечно, футбол НФЛ был очень хорош и для телевидения. Игры — рейтинговые бегемоты, которые обеспечивают сети рекламными долларами, а также аудиторией, которая приносит пользу рекламным акциям сетей и программам, не относящимся к НФЛ. Как и любые хорошие отношения, эти остаются улицей с двусторонним движением, приносящей пользу как вещателям, так и игре.

Вы делаете звонок

Посмотрите, как вы подходите к официальным лицам НФЛ

История мгновенных повторов

При дальнейшем рассмотрении…

Sideline of the Future

НФЛ и Microsoft сотрудничают, чтобы предложить новый взгляд на игру.

Наверх

Español

Спорт и телевидение – тенденции и проблемы выгодных отношений | NEWS

Выступление профессора Хельмута Дигеля на Международном телевизионном семинаре ИААФ в Афинах.

Спорт и телевидение – тенденции и проблемы выгодных отношений

Развитие спорта с 1950 года

Оглядываясь назад на последние 50 лет, мы видим, как коренным образом изменилась система спорта. Относительно простое и понятное разнообразие различных видов спорта превратилось в одну из важнейших систем общества, сложность которой затрудняет понимание. Произошедшие изменения можно охарактеризовать как процесс «спортификации» нашего общества.

Тем временем все говорят о спорте. Везде, где есть общение, вероятно общение о спорте. В парламентских дебатах, а также в пабах, в СМИ и в университетах спорт является очень популярной и частой темой общения. В этом контексте спорт определенно стал синонимом всей культуры физических упражнений, игр и игр, а также культуры тела. Семантическое значение термина «спорт» стало шире, и мы можем легко наблюдать, как многие места приобретают термин «спорт» в качестве одной из своих основных характеристик, и как деятельность более точно характеризуется термином «спорт». Спорт используется для занятий йогой, дыхательными упражнениями, бегом трусцой и пешими прогулками, но все еще существует жесткое ядро ​​​​спорта, например, традиционные виды спорта с их соревновательными элементами. Между тем спортивные состязания также имеют место повсюду. В то время как раньше занятия спортом ограничивались объектами традиционных видов спорта, такими как тренажерные залы и спортивные залы, а также открытые спортивные площадки, как это определено спортивными правилами в соответствии с их правилами, сегодня спортом занимаются в воздухе, на земле и в воде, в помещении. и открытый. Помимо расширения окружающей среды мы также можем наблюдать изменения, касающиеся людей, занимающихся спортом. Если 50 лет назад спорт был занятием для молодежи – и в первую очередь для юношей, а спортивная среда также характеризовалась спортивной мужественностью, то сейчас произошли коренные изменения. Сегодня спорт – это занятие для каждого мужчины и каждой женщины, развившееся до массового явления в подлинном смысле этого слова и, следовательно, приобретшее значение от колыбели до могилы: у нас уже есть спортивные детские сады, спортивные интернаты и специальные спортивные школы. а также спортивные больницы, и единственное, чего не хватает в этой линейке, так это собственно кладбища спортсменов.

Если явление так всесторонне воздействует на наше общество и связывает с собой массы людей, то понятно, что оно также становится вопросом денег; и везде, где мы обсуждаем спорт в эти дни, мы также обсуждаем его в связи с денежными вопросами, с вопросами о возможных финансовых прибылях и возможных убытках. Экономические аспекты стали отличительной чертой спорта, который мы наблюдаем сегодня, и экономика также переживает процесс превращения в более спортивный. Мы можем наблюдать довольно интересный обмен в этом отношении.
Наука со своим опытом и знаниями вошла в этот интересный и сложный мир спорта. Все больше и больше ученых и научных дисциплин участвуют в консультировании по вопросам спорта; на самом деле они извлекают выгоду из процесса дифференциации спорта путем основания научных профессий, которые служат спорту. В частности, технологии стали решающим двигателем развития спорта, а специалисты в области технологий с их научным опытом особенно востребованы в мире спорта.

Спорт является важной частью общественной жизни и порождает конфликты. Таким образом, неудивительно, что за последние несколько десятилетий спорт подвергся всестороннему процессу превращения в центр законов и прав. Нигде это не проиллюстрировано лучше, чем в вопросах, касающихся профессионального спорта, но также проблема мошенничества и особенно проблема мошенничества с помощью допинга указывает на это развитие. Мы всего в одном шаге от того, чтобы сделать спортивное право академической профессией, в вузах уже созданы кафедры в этой области, и можно справедливо предположить, что в будущем появятся юридические фирмы, предлагающие свои услуги в области спортивного права.

Спорт также всегда был делом политики, в результате их собственных интересов, а также задач политики, исходящих от электората. Более пристальное внимание к последним 50 годам с точки зрения развития спорта также показывает возрастающее влияние политики на систему спорта.

При более подробном рассмотрении процесса «спортивизации» в нашем обществе мы можем описать его как процесс функциональной дифференциации. Спорт увеличивает свою функциональность, он нагружается все новыми и новыми функциями, он, по сути, в какой-то степени перегружен.

В этом отношении наблюдается дифференциация со стороны провайдера. В то время как в прошлом было лишь несколько поставщиков спортивных услуг – в основном клубы и ассоциации, имевшие квазимонополию на стороне предоставления услуг, – сегодня в частном секторе появилось большое количество поставщиков. Такое же развитие можно наблюдать и в сфере предложений. В вопросах, касающихся городского и регионального планирования, сегодня можно выделить более 240 видов спорта, дисциплин и моделей движения, что иллюстрирует большое разнообразие, предлагаемое людям в нашем обществе.

Со стороны людей, занимающихся спортом, также идет процесс дифференциации. Сегодня спорт затрагивает всех людей, и мы можем выделить особенно женщин как решающие компоненты роста в рамках современной спортивной системы. Спорт также обратился к различным уровням проблем, что привело к интеграции ряда проблемных групп в нашем обществе в спорт в качестве новых целевых групп. Наркоманы и алкоголики, просители убежища и иностранцы, а также правонарушители – можно назвать почти любую социальную проблему в нашем обществе, спорт использовался для решения всех из них за последние 40 лет, в какой-то степени очень успешно, часто, однако без особого успеха.

Помимо большого разнообразия мест, где занимаются спортом, мы также наблюдаем дифференциацию во времени у людей, занимающихся спортом. Если раньше люди занимались спортом два-три раза в неделю по вечерам, а по выходным ездили на соревнования, то сегодня возможности для занятий спортом предлагаются в любое время для всех. Кроме того, изменилось и финансирование спорта за счет более разнообразных финансовых источников. В области мотивов занятий спортом мы наблюдаем большее разнообразие, а что касается институтов, то сейчас в сложной системе современного спорта в нашем обществе существует множество различных соответствующих организаций и институтов.

Дифференциация спортивной системы привела к большому разнообразию возможностей для людей, что сделало спорт меню выбора. Классическая пирамида прошлого, как о ней говорили, особенно в 1950-х и 60-х годах, утратила свою устойчивость.
Место этой пирамиды занял комплекс разнообразных видов спорта, которые в настоящее время находятся в процессе перехода. В этом отношении должна быть реализована одна тенденция: в рамках комплексной системы спорта в настоящее время развиваются частичные системы. В своих исследованиях я выделил пять различных моделей спорта.

Очень популярными и успешными в этом контексте являются, в частности, «спорт без организованных соревнований», «инструментальный спорт», а также «профессиональный спорт», который находится в центре внимания, особенно в средствах массовой информации, и который завораживает массы зрителей.

Наблюдения о возрастающем влиянии телевидения на наше общество

За последние 50 лет Телевидение также демонстрирует процесс функциональной дифференциации, демонстрирующий то же качество и структуру, что и в системе спорта.

После введения телевидения после Второй мировой войны в Европе было очень мало различий со стороны поставщиков. У телезрителей в те дни был выбор только между государственными и общественными каналами. С 1960-х годов на национальных телевизионных рынках появились частные провайдеры и каналы платного телевидения. Сейчас количество телеканалов, кажется, бесконечно растет.

Что-то сопоставимое можно узнать и о телеаудитории. В прошлом ежедневное потребление телевизора начиналось во второй половине дня, следовательно, оно определялось как зависящее от сферы труда. Этого уже давно нет, и вместе с изменением образа жизни и условий труда произошли изменения и в отношении целевых групп телевидения. Как и в спорте, телевидение количественно увеличило свои целевые группы и хочет достучаться до всех людей от колыбели до могилы. Помимо превращения телевидения в средство массовой информации, специальные спортивные каналы и программы по интересам оставляют свой след и адресованы конкретным целевым группам.

Мы также можем видеть определенную степень дифференциации в отношении комнаты, где смотрят телевизионные программы.
Если раньше гостиная была местом, где семья собиралась по вечерам перед телевизором, то сегодня телевизоры есть почти в каждой комнате в каждом доме. И время, в течение которого включается телевизор, также претерпело изменения. Если несколько лет назад это происходило только по вечерам и по выходным, то сегодня телевидение — это средство массовой информации в течение всего дня, которое все чаще используется — по американской моде — в качестве фонового средства массовой информации.

Изменилось также финансирование телепровайдеров. Если раньше сборы с потребителей преобладали над доходами от рекламы, то сегодня телеканалы оплачивают свои расходы в основном за счет денег, заработанных на рекламе. Добавлены каналы платного телевидения и предложения с оплатой за просмотр.

Последнее развитие, которое мы должны отметить, касается мотивов потребления ТВ, которые изменились от концепции «информация – образование – развлечение» к концепции «развлечение – информационно-развлекательное – информация».

Более подробное описание изменений, которые претерпело телевидение, показывает его возрастающее значение. Это проявляется в том, что это вопрос повседневного общения. Такие программы, как «Большой брат», в наши дни имеют ту же функцию, что и дискуссии между завсегдатаями пабов о футбольных матчах по субботам, а ведущие программ и ведущие новостей сами становятся знаменитостями и, следовательно, выдающимися людьми, представляющими общественный интерес.

Говоря об изменениях в среде телевидения, необходимо учитывать изменения, касающиеся программ, а также формы их представления. В этом отношении следует упомянуть такие термины, как развлечение, информационно-развлекательная деятельность и конфронтация. Существует тенденция подачи информации в виде «маленьких кусочков», а также особой формы эстетики видеоклипа. В целом мы наблюдаем тенденцию на всех телеканалах к бульварным и бульварным репортажам, повышению эмоциональной вовлеченности и персонализации.

Расширение телеканалов и программ, а также способ их подачи также накладывают свой отпечаток на тех, кто пользуется этим средством массовой информации. Следовательно, мы должны спросить, какое влияние телевидение оказывает на зрителей. Резкий рост предложений и провайдеров порождает опасность перевозбуждения и информационной перегрузки, делая дезориентацию в дебрях каналов фундаментальной проблемой не только для старшего поколения среди зрителей, но и для всех. Разрыв между информированными и неосведомленными людьми увеличивается, и то, что понимают, а что нет, стало центральной проблемой. Некоторые люди уже проявляют склонность к замкнутости, ища ориентацию в местных или региональных системах отсчета.

Развитие спорта и телевидения с точки зрения теории модернизации

Если мы посмотрим на процесс «спортификации», с одной стороны, и процесс «телевизионирования», с другой стороны, мы можем интерпретировать и структурировать изменения, описанные здесь, с точки зрения теории модернизации. В этом отношении мы, кажется, находимся в процессе перехода от индустриального к обществу, ориентированному на информацию и знание, в котором особенно выделяются семь замечательных тенденций.

Прежде всего, это индивидуализация. Несомненно, традиционные многолетние отношения, передававшиеся из поколения в поколение, постепенно разрушались. Ставятся под сомнение традиционные модели поведения и культурные нормы, что также свидетельствует о продолжающемся процессе секуляризации. В этом контексте можно говорить о некотором измерении демистификации традиций, некоторые вещи лишаются своей мистичности, но, следовательно, уже не направляют действия людей. Везде, где возникают такие свободные пространства для людей, нужны механизмы реинтеграции, и неудивительно, что люди требуют для себя новых форм интеграции как реакции на тенденции дезинтеграции. Очевидно, что спорт в состоянии обеспечить такую ​​систему интеграции, оказывая во многом поддержку; и уж точно не случайно организованный спорт со всеми его предложениями и организационными структурами постоянно привязывает людей к себе. Этот процесс за последние 50 лет ни разу не останавливался, а, наоборот, продолжает развиваться.

Вторая особенность — рационализация. Рационализация в смысле модернизации общества прежде всего отражается в основаниях и мотивах действий людей, которые все больше отдаляются от ценностно-рациональных решений и обращаются к целеполагающим. Этика и ценности, основанные на убеждениях, постепенно заменяются соображениями, ориентированными на функциональную эффективность. Расчеты «затраты-выпуск» заменяют соблюдение принципов и ориентацию на ценности. Это можно наблюдать как в спорте, так и в средствах массовой информации, в образовании и в повседневной жизни.

Третья функция – «экономия». В ходе рационализации мы признаем возрастающее господство экономической рациональности, определяющей личную максимизацию выгод и прибылей как высшую цель. Расчеты затрат и результатов становятся основой для ориентации практически во всех сферах жизни. Все больше и больше областей повседневной жизни подчиняются капиталу и продаются. Все больше затрагиваются области частной жизни людей, а также периоды детства и юности. Использование привилегий и последующий выход из сообщества солидарности становится обычным явлением в повседневной практике.

Характерной чертой современности является усиливающееся регулирование иерархии и власти членов общества законами, что, следовательно, ведет к всестороннему расширению правовой системы. Это стремление к юридическому регулированию всего распространяется на все сферы жизни, особенно на частную, социальную и культурную сферы нашего общества.

Растущее доминирование средств массовой информации можно охарактеризовать как еще один процесс модернизации, особенно поддерживающий ускоряющийся рост информационных технологий и соответствующей отрасли; традиционные медиа образуют симбиоз с новыми медиа, развиваются новые каналы передачи, медиа достигают всех сфер жизни, а средства массовой информации в нашем обществе все более и более решительно определяют, что актуально, а что нет.

Все более важная роль науки становится очевидной не только там, где ученые выступают в качестве экспертов и арбитров, например в суде, но и в политике, СМИ и экономике. Наука принимает решения о последствиях и истине, и, в частности, в политических решениях наука используется для легитимации действий.

Наконец, глобализацию следует характеризовать как развитие с разнообразными последствиями. Глобализация имеет свои корни в промышленных предприятиях. Этот термин указывает на изменения и увеличение трансграничной деятельности. Если изначально производство, поставка материалов, маркетинг и финансирование были в центре внимания, то сегодня мы также наблюдаем передачу информации, товаров, услуг и ноу-хау. Впечатляющими показателями этого процесса глобализации являются прямые иностранные инвестиции, международное сотрудничество на уровне компаний, меняющиеся структуры и модели международной торговли, а также глобализация финансовых рынков.

Спорт и телевидение – выгодные отношения

На фоне этих модернизационных процессов возрастание значения спорта и телевидения в целом и легкой атлетики и телевидения в частности является логичным и понятным развитием. На этом основании, и я упоминаю, что я говорю только о легкой атлетике, отношения между легкой атлетикой и телевидением кажутся очень прибыльными. Причины этого многообразны. Наше современное общество имеет свои положительные стороны, но и люди, живущие в этом обществе, испытывают потери; и кажется, что переживания потерь, перенесенные людьми в этом обществе, могут быть почти идеальным образом компенсированы спортивными программами на телевидении.

В современном обществе мы сталкиваемся с проблемой бюрократии и скуки на рабочем месте. В свободное время людям хочется азарта, острых ощущений и риска, а это именно то, что без всякого риска удовлетворяется легкоатлетическими передачами по телевидению. Люди, смотрящие по телевизору легкоатлетический забег на 400 м, ничем не рискуют, но их стремление к азарту удовлетворяется идеально.

Более того, мы можем признать растущее непонимание и растущую интеллектуализацию. Перед лицом этой ситуации все больше и больше людей ищут ясности и правильности. Что может быть яснее, конкретнее и легче иллюстрировать, чем легкая атлетика, которая благодаря определению ее правил может быть относительно легко понята всеми?

Некоторые общества также демонстрируют тенденцию отхода от трансцендентного, что можно увидеть в исчезновении религиозности и божественного. Даже в этом отношении атлетика оказывает поддержку людям, поскольку замещающая религия, кажется, развилась в обожании и идолопоклонстве героев атлетики, которые, с другой стороны, однако, также проявляют черты преходящести.

Еще одна сложная социальная проблема проявляется в возрастающем приглушении эмоций, а также в отторжении физического и телесного, что выражается в доминировании когнитивных элементов и знаний. Легкая атлетика позволяет и даже требует эмоций. Это становится особенно очевидным в передачах о легкой атлетике, в которых эмоции выдвигаются на передний план посредством изображения и звука. Кроме того, современное общество страдает от утраты духа общности, чему противостоит сама легкая атлетика и спортивные программы на телевидении опытом, поддерживающим и укрепляющим чувство общности, близости и возможностей для идентификации. Дифференциация и специализация, вызванные процессом модернизации, мешают социальному общению и общению между людьми. Легкая атлетика — идеальная тема для общения в повседневной жизни, на работе, в школе или при встрече с друзьями.

Наконец, мы должны упомянуть биографические различия, которые должны считаться нормальными в современных обществах. Легкая атлетика, напротив, посредством непрерывных упражнений и постоянного интереса предлагает биографические фиксированные точки в жизни людей.

Эти прибыльные отношения между легкой атлетикой и телевидением порождают множество победителей: легкая атлетика со своими ассоциациями и спортсменами, телекомпании со своими спортивными журналистами, агентства по защите прав спортсменов, рекламная индустрия и, наконец, не в последнюю очередь телезрители.
На следующей диаграмме представлен обзор, иллюстрирующий положительный эффект для всех, кто участвует в этих отношениях.

Тем не менее, прибыльные отношения могут также быть проблемными отношениями, и, следовательно, мы должны учитывать, что отношения между легкой атлетикой и средствами массовой информации не будут иметь беспроблемного и бесконфликтного будущего.

Легкая атлетика и телевидение – беспроблемное будущее маловероятно

Проблемы, с которыми придется столкнуться во взаимоотношениях легкой атлетики и телевидения, можно показать на примере развития демографических данных. В дополнение к неуклонному уменьшению населения во всех странах Северной Европы мы также можем наблюдать старение этих обществ. По прогнозам, доля 60-летних людей в 2020 году составит почти 40 процентов. Вопросы спорта и телевидения столкнутся с обращением с этим новым распределением возрастных групп.

Другим фактором, который следует учитывать, является этническая смесь обществ, которая постоянно увеличивается с каждым годом. Следовательно, этническое и культурное смешение общества, с одной стороны, неизбежно, но, с другой стороны, желательно и с экономической точки зрения. Телевидение, как и легкая атлетика, должны осознавать этот процесс, чтобы иметь возможность принять правильную точку зрения при планировании и управлении будущим. И изменение роли и участия женщин в нашем обществе повлияет на обе системы, как на спорт, так и на телевидение. Справедливо женщины уже давно заняли все должности, предлагаемые нашим обществом.

Таким образом, следует признать очевидные проблемы в системе легкой атлетики, а также в системе телевидения. Относительно системы легкой атлетики можно отметить следующие проблемы развития:
• Увеличивается разрыв между бедными и богатыми в системе спорта.
• Разрыв между богатыми и бедными в различных дисциплинах легкой атлетики также увеличивается.
• Происходит бесцельное или диффузное увеличение количества различных видов легкой атлетики, в то время как стадионная легкая атлетика находится под угрозой.
• Кажется, что легкая атлетика высших достижений сталкивается с проблемой легитимации, которая кажется все менее и менее разрешимой.
• Риски в системе легкой атлетики возрастают, и особенно эта тенденция затрагивает финансирование клубов и ассоциаций.
• Фактическая экономическая основа легкой атлетики — добровольные безвозмездные обязательства отдельных лиц — все больше подвергается опасности.
• Контракт поколений в легкоатлетических ассоциациях стал хрупким и нестабильным.
• В некоторых обществах, например. в Европе важнейший ресурс «успешный спортсмен» уже не обеспечен.
• Легкая атлетика как потребительский товар с ее разнообразными дисциплинами становится одноразовым товаром.
• Легкая атлетика теряет свои этические и моральные основы.
• Легкая атлетика теряет свою аутентичность.
• Расхождение между фактическими или реальными мотивами занятий легкой атлетикой, с одной стороны, и мотивами, отображаемыми средствами массовой информации, с другой, становится все более проблематичным.

Не менее критическая ситуация с телевидением. В этом отношении система телевидения демонстрирует следующие проблемы в своем развитии:
• Наводнение информации вызывает избыток информации, что увеличивает долю информации, которая не потребляется.
• Информационная перегрузка влияет на распространение знаний в обществе. Люди с более высоким социальным статусом и/или более высоким уровнем образования воспринимают информацию быстрее, чем люди с более низким уровнем образования и/или принадлежащие к низшим классам. Уже существующий разрыв в знаниях между интеллектуальной элитой и неосведомленными увеличивается.
• Интернет предоставляет как телевизионным сетям, так и получателям или зрителям ранее неконтролируемую среду.
• Ориентация на зрительский рейтинг ведет к «массовому» медиа. Однако масса всегда предполагает ориентацию на посредственность, что, в свою очередь, означает преимущественно количество и лишь изредка качество.
• Социальное неравенство будет увеличиваться в результате предложения платного телевидения и платы за просмотр.

Что можно сказать в качестве заключения перед лицом этого анализа? Рецептов решения этих проблем в настоящее время нет под рукой. Наиболее важная максима для работы обеих систем, безусловно, видна в принципе достижения, который, однако, в течение достаточно долгого времени подвергался сомнению самими системами. Если бы принцип достижения действительно стал эффективным в обеих системах, обеим пришлось бы предложить перейти в наступление в отношении качества их работы. Ядром такого наступления должна стать программа модернизации для всех вовлеченных сторон. Наступление в обучении и повышении квалификации стало абсолютной необходимостью в этом отношении. Чтобы придать отношениям между легкой атлетикой и телевидением позитивную и успешную форму в будущем, необходимо сотрудничество между спортсменами в обеих системах, легкой атлетикой и телевидением, а также между двумя системами.

Только в том случае, если конкуренты будут конструктивно сотрудничать, сотрудничество, которое, однако, должно было бы основываться на контрактах, только тогда мы можем ожидать, что некоторые из описанных проблем будут решены в пользу всех вовлеченных сторон. Несомненно, у нас есть шанс обогатить выгодные отношения новым качеством.

Телевидение занимается спортом, и это нехорошо

«Телевидение покупает спорт… Телевидение говорит спорту, что делать. Шектер

Средства массовой информации обеспечивают финансовую основу для коммерциализации спорта. Так было на протяжении десятилетий.

Сегодня спортивные СМИ, особенно телевидение, сильнее, чем когда-либо. Например, примерно 75 процентов доходов НФЛ поступает от сборов за права на телевидение по сравнению с 45 процентами в 1979 году.

Реклама

Газеты и радио уже давно связаны с коммерческим спортом, но телевидение и спорт представляют собой настоящий симбиоз.

Вопрос в том, принесло ли телевидение нашему спорту больше вреда, чем пользы?

Благодаря деньгам, которые телевизионные сети вложили в спорт, они смогли влиять на спорт разными способами, включая изменение правил игр.

Руководителей телевидения не интересует чистота спорта, правила, традиции и ценности наших игр. Они просто ищут способы сделать спорт более «развлекательным», стремясь увеличить прибыль. Если это означает изменение правил и нарушение традиций и ценностей нашего спорта, пусть будет так.

Например, все соглашения о телевизионных правах теперь предусматривают заранее установленные телевизионные перерывы во время игр, чтобы телевизионные партнеры спорта могли транслировать как можно больше рекламных роликов. (Что также означает, что болельщики на трибунах могут слушать больше рекламы, звучащей на табло.) Эти перерывы на телевидении часто влияют на импульс в играх, и игры, как правило, затягиваются и продолжаются. (К счастью, теперь у нас есть видеорегистраторы, и если фанаты правильно рассчитывают время, этих коммерческих задержек можно избежать.)

Реклама

Телевизионные сети де-факто определяют расписание и время начала наших видов спорта. Расписание и время начала манипулируются, чтобы максимизировать рейтинги и, следовательно, доход от рекламы. Не имеет значения, заканчиваются ли бейсбольные игры плей-офф в час ночи на Восточном побережье, что ставит под угрозу долгосрочное будущее игры, потому что молодые болельщики уже спят. Сегодня все дело в максимизации долларов, а не в интересах спорта или его заинтересованных сторон.

Добавление DH в бейсбол, которое полностью игнорировало историю и традиции игры, можно объяснить желанием телевидения получить больше нападений, очков и хоумранов в игре в стремлении привлечь больше маргинальных фанатов (и да, повысить рейтинги и доходы от рекламы).

Нарушения, связанные с поездками и пальмингом, стали настоящим динозавром в Национальной баскетбольной ассоциации (НБА), потому что телевизионные руководители сочли их раздражающими помехами для захватывающих атакующих игр, таких как слэм-данки.

Руководители телевидения уже давно настаивают на продлении регулярных сезонов и расширении плей-офф, потому что им нравится программный контент, который предлагает спорт. В результате больше игр, в которых спортсмены не на пике формы из-за усталости и травм. Для болельщика игры регулярного сезона обесцениваются, а весь регулярный сезон обесценивается, поскольку все больше и больше команд допускаются в плей-офф. Особенно это касается НБА и НХЛ.

В последние годы спортивный ландшафт колледжей значительно изменился из-за реорганизации конференций, которая полностью была вызвана, как вы уже догадались, погоней за увеличением доходов от телевидения. В результате давние традиционные соперники были разделены, а школы были помещены на конференции, которые не имеют географического смысла, что увеличивает нагрузку на спортсменов колледжей (во всех видах спорта, а не только в футболе), многие из которых на самом деле хотели бы быть студентами, а также спортсменами, пока они находятся в кампусе.

Реклама

Пожалуй, наиболее тревожным является то, что жадность спортивных СМИ просочилась вплоть до уровня школьников и молодежи. Наша образовательная система и молодежные спортивные организации все больше продают свои ценности в области образования и развития детей, когда позволяют транслировать по национальному телевидению баскетбольные матчи средней школы и бейсбольной лиги младшей лиги.

Что еще хуже, эти конгломераты спортивных СМИ редко уравновешивают свои мотивы получения прибыли чем-либо, напоминающим корпоративную социальную ответственность.

«Спортивные СМИ обязаны освещать все, что происходит в мире спорта, включая деньги, власть и основные социальные проблемы, которые имеют место», — говорит Келли Макбрайд из проекта Poynter Review, независимого исследования и анализа новостей ESPN. СМИ. «Вы, безусловно, должны быть в состоянии освещать эти вопросы [в дополнение к реальным играм], чтобы называть себя хорошим спортивным журналистом или организацией спортивной журналистики».

Где глубокий анализ проблем современного спорта? Где обсуждения в духе ратуши? Где всестороннее исследование важной спортивной проблемы с финансовой, образовательной, юридической и медицинской точек зрения?

Например, в то время как спортивные журналисты, освещающие спортивные состязания в колледжах, неплохо справились с задачей изучения того, какие команды нарушают правила, они плохо справились с анализом того, имеют ли смысл правила и базовая любительская система для начала. .

Реклама

Возможно, спортивные СМИ никогда не станут играть более социально ответственную роль в мире спорта. Они могут по-прежнему руководствоваться принципом получения прибыли любой ценой и не будут заинтересованы в улучшении спорта для всех его заинтересованных сторон.

Но, по крайней мере, спортивные СМИ должны следовать клятве Гиппократа для спорта: «Во-первых, не навреди».

Кен Рид — директор по спортивной политике в Лиге фанатов и автор книги Ego Vs. Soul In Sports

Подробнее:

TelevisionProfessional Sportsssportssports MediaCollege Sports

Популярны в сообществе

Trending

Newslter Newspret. Утренняя электронная почта

Просыпайтесь и получайте самые важные новости дня.

Успешная подписка!

Реальность доставлена ​​в ваш почтовый ящик

Будущее телевизионного спорта, часть 2: куда мы идем

Спортивное телевидение не будет защищено от цифровых сил, которые потрясли остальные миры СМИ и развлечений. Отключение кабеля и улучшенные возможности потоковой передачи уже оказали влияние на обычное телевидение. Прямые трансляции могут быть последним якорем, удерживающим домохозяйства от планов кабельного и спутникового телевидения, но эта почва быстро меняется. В этой серии из трех частей Трэвис Савчик из theScore исследует, где можно будет найти спортивный телевизионный контент через пять лет. Во второй части он смотрит, куда мы идем. Все три части доступны для чтения уже сейчас и будут выделены в приложении в течение недели.

• Часть 1: Как мы сюда попали
• Часть 3: Как это выглядит в Канаде

По мере того, как будущее спортивного телевидения начинает обретать форму, Дэн Берлин, профессор Медиашколы RTA при Университете Райерсона, и его коллеги задают себе один простой вопрос: кто такой Blockbuster и кто такой Netflix?

В 2004 году в Северной Америке насчитывалось более 9000 точек продаж блокбастеров. В 2007 году Netflix перешла от службы заказа DVD по почте к запуску принципиально нового сервиса подписки на видео по запросу.

Сегодня остался один блокбастер в Бенде, штат Орегон. Netflix был не единственной причиной краха Blockbuster — его долговая нагрузка в размере около 1 миллиарда долларов не помогла. А когда дело доходит до спортивного телевидения, стабильный денежный поток и чистый баланс могут позволить некоторым компаниям быть более гибкими, чем другие.

Blockbuster закрыла свои магазины в Канаде в 2011 году, а большая часть магазинов в США закрылась к началу 2014 года. Joe Raedle / Getty Images в пыли. Плюс есть сколько угодно сторонних игроков и самих лиг, которые хотят кусок этого пирога.

Теперь у вас больше возможностей для просмотра спортивных трансляций, чем когда-либо. Все борются за одно и то же: наши глазные яблоки и наши доллары.

«Вопрос на миллион долларов для этих старых компаний заключается в том, как они могут изменить модель, которая была их хлебом с маслом?» — сказал Берлин. «Самое большое изменение заключается в том, что люди больше не переключают каналы, и уж точно не поколение Z. Мы сами выбираем, что хотим смотреть».

Какая модель станет победителем?

Рид Хастингс — соучредитель и председатель правления Netflix. Кайл Гриллот / Bloomberg / Getty Images

Будет ли лучше для лиг сохранить свои права на потоковую передачу и запустить собственные продукты, ориентированные на потребителя, подобные Netflix, или они выиграют от поиска сторонних дистрибьюторов? Смогут ли технологические гиганты, располагающие миллиардными резервами наличности, разрушить деятельность традиционных телеоператоров, или смогут ли региональные спортивные сети (RSN) и их кабельные партнеры достаточно быстро адаптироваться?

Будет ли рынок, где болельщики и зрители смогут определять победителей и проигравших своими деньгами, или технологические гиганты налетят и создадут монополии? И если региональный пакет будет отменен, будут ли команды в одном городе конкурировать друг с другом на разных сервисах?

В первой части нашей серии, состоящей из трех частей, мы рассмотрели текущее состояние дел и причины, по которым прямые трансляции становятся неотделимыми от традиционной кабельной модели. Теперь мы рассмотрим, как может выглядеть новая спортивная экосистема в течение следующих пяти лет.

Являются ли продукты, ориентированные на потребителя, ответом?

Скип Зауэр, профессор экономики Университета Клемсона, является поклонником Astros, и его родители до сих пор живут в Хьюстоне. Когда он навещает их, его расстраивает странное событие: он не может смотреть игры Astros в Хьюстоне.

Провайдер услуг его родителей, Dish TV, отказался от всех своих RSN, ликвидировав последний в декабре. Они не могли смотреть свою любимую команду с середины 2019 года. Во время недавней телефонной встречи председатель Dish Чарли Эрген назвал RSN «налогом» на общую клиентскую базу, большинство из которых не смотрят спортивные состязания.

Личный аккаунт Зауэра на MLB.TV позволяет ему следить за Astros в качестве фаната вне рынка, но он закрыт, когда посещает Хьюстон. MLB продолжает блокировать игры во всем, что считает нужным на местном рынке. Это правило достигает уровня абсурда в Айове, где трансляции шести команд со Среднего Запада отключены.

«MLB необходимо придумать лучшую модель для распространения своего продукта. НФЛ работает намного лучше, она более централизована», — сказал Зауэр. «(MLB) не может позволить, чтобы команды выпадали из местных трансляций. Это происходит сейчас. Это произошло в Хьюстоне».

Для некоторых фанатов Астроса это единственный способ увидеть игру команды. Кармен Мандато / Getty Images

У НФЛ нет проблем с RSN. НФЛ — это гигант, который распределяет все свои права на трансляции регулярного сезона и плей-офф на национальном рынке на рынке продавца. НБА, MLB и НХЛ по-прежнему продают большую часть своих игр по командам только на местных рынках. Весь процесс децентрализован и фрагментирован, им занимаются команды индивидуально.

Может ли прямое предложение для потребителя, которое собирает местные права и обходит кабель, быть ответом на перерезание шнура для лиг или их партнеров RSN?

Sinclair через свои RSN Bally Sports контролирует права на кабельное телевидение, потоковую передачу по кабелю и прямой доступ к потребителю для 16 команд НБА и 12 команд НХЛ. Sinclair планирует запустить продукт DTC по цене около 23 долларов в месяц. Недавно компания взяла еще 600 миллионов долларов долга для финансирования своих планов.

Это добавит еще одно потоковое приложение в растущую вселенную, возглавляемую крупнейшими игроками — Netflix, Prime Video и Disney+, у каждого из которых более 100 миллионов подписчиков, включая Hulu, YouTube TV, Apple TV+, HBO Max, Peacock. , Paramount+ и ESPN+ на новом уровне уже насыщенного рынка.

Опрос YouGov, проведенный в мае прошлого года, показал, что только 9% американцев готовы платить 60 долларов и более за услуги потокового вещания. Некоторым это может показаться низким, но, безусловно, есть пределы, как это было, когда потребители приняли решение обрезать кабельный шнур.

Tom Szczerbowski / Getty Images

По оценкам Sinclair, к концу 2022 года, согласно отчету Sports Business Journal, у службы DTC может быть 975 000 подписчиков, а к 2027 году — 4,4 миллиона подписчиков. Конечно, даже если она сможет запустить такой продукт. , и при цене, которая в четыре раза превышает комиссию, взимаемую с провайдеров кабельного телевидения, эти доходы будут намного меньше, чем сейчас. Компания потеряла около 10 миллионов абонентов из-за споров с операторами связи, в дополнение к десяткам миллионов других абонентов, которые перерезали шнур. Sinclair сообщила, что в 2020 году у нее было 52 миллиона линейных подписчиков9.0005

Создать портал потокового контента непросто. Например, Peacock — потоковое подразделение Comcast — потеряла 559 миллионов долларов в четвертом квартале 2021 года.

Sinclair также хочет включить клубы MLB в свой предлагаемый продукт DTC, но есть пара проблем. Во-первых, MLB, которая предоставляет игры фанатам, не находящимся на рынке, через MLB.TV, заинтересована в изучении запуска собственного продукта для потоковой передачи на рынке. Кроме того, Sinclair владеет правами DTC только на четыре из 14 клубов MLB, которые она транслирует на своих телеканалах.

Генеральный директор Sinclair Крис Рипли считает, что компания достигла критической массы, необходимой для выпуска продукта DTC. Комиссар MLB Роб Манфред не согласен.

«У Sinclair недостаточно цифровых прав от достаточного количества клубов, чтобы иметь жизнеспособный продукт, ориентированный на потребителя», — сказал Манфред на Всемирной конференции CAA в октябре.

В США ключевой вопрос заключается в том, сможет ли кто-нибудь получить достаточно прав, чтобы сделать все эти региональные сделки прибыльными. Может ли Sinclair получить больше командных прав MLB, чтобы добавить их к своим двузначным командам в НБА и НХЛ?

Во время телефонной конференции Синклера в третьем квартале 2021 года Рипли сказал, что, по его ожиданиям, по мере того, как команды MLB продлевают свои кабельные контракты, Синклер получит больше прав DTC. Рипли также сказал, что возможна дальнейшая консолидация в отрасли.

«Я думаю, в конечном счете, добавление прав от других групп, таких как Comcast и AT&T, имеет смысл», — сказал он.

Но если традиционные кабельные операторы не смогут успешно запустить предложения DTC, смогут ли MLB и другие лиги в конечном итоге собрать местные права и запустить свои собственные продукты, которые удовлетворят болельщиков, которых интересует только их домашняя команда?

Stuart MacFarlane/Arsenal FC/Getty Images

Руководитель английской Премьер-лиги Ричард Мастерс заявил в прошлом году, что лига рассматривает возможность создания собственного продукта DTC, получившего название «Premflix», вместо того, чтобы продавать права на трансляцию в отдельных юрисдикциях по всему миру. Это может позволить ему расширить свое глобальное присутствие и сохранить все заработанные деньги. С тех пор об этом плане мало что было сказано, а в ноябре Премьер-лига вновь продлила контракт с NBC на шесть лет. В прошлом месяце в Канаде EPL подписала эксклюзивное трехлетнее соглашение, которое начнется в следующем сезоне с потоковым сервисом FuboTV.

Майкл Шрайбер, генеральный директор Playfly Sports, говорит, что MLB, как и любая другая лига, не может в ближайшее время создать рыночный продукт DTC из-за большого количества сделок с правами, заключенных RSN. Срок действия некоторых сделок истекает еще два десятилетия.

«Местность фрагментирована», — сказал Шрайбер, чья медиа- и маркетинговая фирма сотрудничает с Sinclair и ее собственностью RSN для продажи и создания рекламы, среди прочих услуг. «Лиги не имеют возможности переупаковывать какие-либо права в течение многих лет. Некоторые сделки команд переходят на 2040-е годы. Когда вы идете от команды к команде и действительно смотрите на истечение срока действия местных прав, это целая матрица на следующие 20 лет.

«Не похоже, чтобы кто-то мог сказать: «Я собираюсь забрать все местные права в США» в любое время в течение следующих 20 лет.»

Это проблема для любой лиги, стремящейся запустить централизованный продукт DTC. Удержание Sinclair на региональном рынке означает, что ему придется обанкротиться и закрыться, чтобы снова открыть эти права на рынке.

«Тогда будет возможно, — сказал Зауэр, — выкупить права по мере ликвидации активов».

Но Шрибер считает, что позиция RSN сильнее, чем многие публично рисуют. Он говорит, что есть два типа фанатов: случайные фанаты, которые включают национальные трансляции, и «страстные фанаты», которые лояльны к своим местным командам и инвестируют в просмотр игр в больших количествах.

«Когда вы теряете подписчиков, вы чаще всего в кабельном пучке не теряете (местных) поклонников», — сказал Шрайбер. «Они поддерживают относительно стабильные рейтинги MLB, NHL и NBA».

Но даже если Sinclair сможет успешно запустить продукт DTC, она рискует каннибализировать свой кабельный продукт, ускоряя потерю доходов, поощряя сокращение шнура. Также нет гарантии, что цена, которую может взимать новый спортивный стриминговый сервис, будет приносить такой же доход, как и кабельная модель.

Могут ли, скажем, команды Главной лиги бейсбола, обладающие собственными правами DTC, запускать свои собственные продукты? Сеть YES New York Yankees, в которую входят различные заинтересованные стороны, включая Amazon и Sinclair, несомненно, могла бы преуспеть, но что насчет клубов с небольшим рынком, оторванных от пакета? Смогут ли они сделать это как соло-операторы в мире DTC?

Возможно, есть еще один способ, новый тип стороннего партнера по распространению, который может лучше связать потребителя и спортивные трансляции, а также централизовать распространение.

«Я считаю, что команды будут продолжать (традиционно) думать о сторонних медиа-компаниях как о партнерах по нескольким причинам», — сказал Берлин. «Во-первых, это снижает риск с точки зрения их способности создать подписную базу, и я также думаю, что произойдет новое явление, когда эти права на прямые трансляции спортивных состязаний настолько ценны, что это создаст новую эру тендерные войны».

Суперзвезды, такие как Шохей Отани, могут иметь еще большее значение для клубов и лиг в будущем, ориентированном на потребителя. Стеф Чемберс / Getty Images

Говорит Грег Бурис, директор программы спортивного менеджмента для студентов в Университете Адельфи:

«Если прямая модель не имеет гарантии, на командном уровне думают: «Если это не RSN, это будет Amazon, Hulu.'»

Будут ли технологические гиганты доминировать?

Ашутош Гангвар, генеральный менеджер по партнерству с телевидением в The Trade Desk, цифровой рекламной платформе, которая объединяет покупателей и продавцов рекламы, считает, что сейчас идеальное время для спортивных лиг продавать технологическим гигантам.

«Учитывая, насколько важен контент для этих парней, они заплатят за него бешеные деньги», — сказал Гангвар. «Причина, по которой все, от Peacock до Disney+, пытаются создать свою аудиторию, заключается в том, что тот, у кого самая большая палатка с точки зрения аудитории, сможет взять контент и лучше всего его монетизировать».

Amazon уже начинает экспериментировать с футбольным пакетом НФЛ в четверг вечером. Начиная с осени, он будет платить 1 миллиард долларов в год за эксклюзивные права на игры НФЛ по четвергам в течение следующих 11 сезонов. Amazon впервые купила права на потоковую передачу пакета в четверг в 2017 году, когда другие традиционные сети производили трансляцию и показывали ее на своих каналах или в сети NFL. В следующем году все это будет принадлежать Amazon.

Gangwar видит преимущества в сотрудничестве профессиональных лиг с технологическими гигантами для распространения большей части своего живого инвентаря, а не сосредоточения внимания на собственных продуктах распространения.

«Если прямой доступ к потребителю намного меньше, гораздо проще просто лицензировать контент тому, у кого большой охват, и таким образом зарабатывать больше денег», — отмечает Гангвар. «Это не та область, в которой высшие лиги традиционно обладали опытом или фокусировались на том, «как мне собрать максимально большую аудиторию?»

«Означает ли это, что они не могут сделать это и начать двигаться в этом направлении? Я не знаю ответа. Но текущая тенденция больше склоняется к потоковым сервисам и производителям устройств, Amazon и Roku, которые находятся в гораздо лучшее положение для создания масштаба вокруг этой аудитории».

Roku, который начал свою жизнь в 2008 году как потоковое устройство, которое можно было подключить к телевизору, может показаться любопытным названием в этой области. Но у него есть собственная стриминговая платформа Roku TV, а его операционная система теперь используется на большинстве смарт-телевизоров. Фирма по анализу данных Conviva сообщает, что 32% всех часов потоковой передачи было просмотрено через устройство Roku в третьем квартале 2021 года. На ее платформах 56 миллионов активных пользователей, которые в третьем квартале просмотрели 18 миллиардов часов видео.

Генеральный директор Roku Энтони Вуд привел свою компанию от скромного начала к статусу ведущего игрока в потоковом вещании. Может ли быть следующим спортивный контент в прямом эфире? Артуро Холмс / Getty Images

Одним из видов оружия, которое используют кабельные компании, является проблема с обслуживанием клиентов, связанная с попыткой отменить услугу. Но с приложениями DTC процесс намного проще, иногда требуется всего один клик. Эта простота означает, что у некоторых потоковых сервисов были проблемы с оттоком клиентов. Где спорт может помочь известному дистрибьютору, такому как Amazon, Netflix или Disney, так это в его запасах контента. Постоянный поток живого игрового контента может затруднить отказ клиента от услуги.

Бурис подозревает, что лиги могут получать больше денег от сотрудничества с гигантами потокового вещания, чем от других альтернатив, управляемых лигами или командами.

«Что, если потребитель заплатил Amazon 200 долларов и получил все игры MLB?» — сказал Бурис.

НБА — следующий крупный вид спорта, в отношении которого будут введены национальные права после сезона 2024–2025 годов, и некоторые считают, что Apple или Amazon могут попытаться защитить эти права.

Аналитик Wedbush Securities Дэн Айвз рассказывает об Apple и пишет своим клиентам, что, поскольку технический гигант не приобрел студию контента, такую ​​как MGM (которую купила Amazon) или Hello Sunshine (купленную Blackstone Group), он может сосредоточить свое внимание на спортивные трансляции как способ догнать Amazon и Disney в гонке за подписчиками.

Apple тратит около 7 миллиардов долларов в год на контент и имеет 200 миллиардов долларов наличными, пишет Айвс. Apple может купить все, что захочет. Он считает, что Apple может стать серьезным претендентом на ряд пакетов прав, в том числе на NFL Sunday Ticket.

Эндрю Маршан из The New York Post недавно сообщил, что Apple ведет переговоры с MLB о трансляции пакета национальных игр в середине недели, которые недавно прекратил ESPN.

Apple и ее генеральный директор Тим Кук (слева) подарили миру Теда Лассо. Но может ли неигровой спорт помочь Apple наверстать упущенное в потоковой войне за подписчиков? FilmMagic / Getty Images

Еще один технологический гигант, Netflix, еще не участвует в спортивных трансляциях в Северной Америке, возможно, потому, что ожидается, что большая часть его будущего роста будет происходить на международном уровне. Но он выпустил несколько документальных фильмов о спорте, в том числе «Сандерленд, пока я не умру», который рассказывает об английском футбольном клубе, «Drive to Survive» о гонках Формулы-1 и версию PGA «Drive to Survive».

А еще есть слон в комнате, крупнейший правообладатель прямых спортивных трансляций: дочерняя компания Disney ESPN.

«ESPN может пойти и попросить от 10 до 15 долларов за подписку на кабельное телевидение», — сказал Гангвар. «Но если вы посмотрите на ESPN+, вы не сможете взять 15 долларов».

В настоящее время ESPN взимает 7 долларов в месяц за кабельное телевидение с 75 миллионами подписчиков по сравнению со 100 миллионами на пике популярности. ESPN+, который также стоит 7 долларов в месяц, растет, но насчитывает всего 17 миллионов подписчиков. ESPN+ не близок к сокращению разрыва в доходах, вызванного перерезанием шнура.

В декабрьском интервью CNBC Бобу Айгеру, бывшему генеральному директору, который покидает Disney после успешного запуска Disney+ и добавления таких влиятельных брендов, как Star Wars и Marvel, задали вопрос о будущем ESPN.

«Спорт никуда не денется, — сказал Айгер корреспонденту CNBC Дэвиду Фаберу. «Потребление спортивных трансляций в прямом эфире на том, что я буду называть телевизионным опытом, даже если телевидение подключено совершенно иначе, чем традиционное телевидение, на мой взгляд, является растущим бизнесом… из-за того, насколько это захватывающе, насколько это непредсказуемо. Быть в этом пространство по-прежнему ценно, но вы должны идти туда, куда идет потребитель. Это тот вопрос, с которым будет иметь дело Боб (Чапек, новый генеральный директор). Айгер сказал о прямых спортивных трансляциях.

Бывший генеральный директор Disney Боб Айгер заключил мега-сделки с такими брендами, как Marvel и Star Wars. Он помог запустить потоковый сервис Disney+. Что бы он сделал со спортивными трансляциями и ESPN? Charley Gallay / Getty

Но конкурировать с технологическими гигантами, которые все больше интересуются контентом, сложно.

Amazon, Apple и Alphabet (материнская компания Google) стоят как минимум в шесть раз больше, чем Disney с точки зрения рыночной капитализации. В то время как Айгер и Чапек публично говорят о вере в будущее ESPN, Disney, как сообщается, изучал возможность продажи ESPN.

«Amazon и другие имеют неограниченную возможность платить сколько угодно за эти права на спорт», — отметил Фабер относительно будущего ESPN. «Это даже не их основной бизнес».

Частично обращение к крупным технологиям заключается в том, что спортивные трансляции могут помочь другим их предприятиям.

Берлин сказал, что большие технологии обладают потенциалом для монетизации прямых трансляций гораздо большим образом, чем устаревшее кабельное телевидение в потоковом пространстве, что, возможно, является большой возможностью, помимо получения доходов от подписки.

«Я думаю, что один элемент, который на самом деле не понят, — это то, как монетизировать стриминг за пределами базы подписки», — сказал Берлин. «Amazon интересен тем, что фактическая покупательная способность напрямую связана с тем, что Amazon может предложить в качестве системы доставки. Это может быть: «Используйте этот промо-код прямо сейчас и сэкономьте 10 долларов на следующей покупке Amazon». Это меняет все».

Могут ли спортивные трансляции помочь раскрутить маховик Amazon генеральному директору Энди Джасси? Дэвид Райдер / Bloomberg / Getty Images

Крупные игроки потокового вещания, возможно, начинают выяснять, как монетизировать пользователей.

Например, Roku сообщила в отчете о доходах за третий квартал, что ее средний доход на пользователя увеличился на 46% с 2020 года до 36,46 долларов США. Во многом это было связано с удвоением показов рекламы. Так как услуга видео по запросу (SVOD) на основе подписки, такая как Netflix, демонстрирует медленный рост в Северной Америке, поскольку она уже насытила рынок, видео по запросу с рекламой (AVOD) по-прежнему является растущей отраслью. Фактически, согласно исследованию TVision 5000 домохозяйств, количество часов, потраченных на просмотр потокового контента AVOD, в третьем квартале превысило количество часов, потраченных на SVOD.

Roku и другие гиганты потокового вещания также могут напрямую собирать данные о зрителях и учиться монетизировать их. Это не может повредить торгам за живой контент.

Возможно, этот сценарий получения доходов владельцами спорта и игроками после закрытия RSN не будет таким уж плохим. И это может стать более удобным для потребителя способом, о котором мало кто думает.

Старые друзья, новые соперники

В мире a la carte у поклонников профессионального спорта может быть еще одно преимущество: их команды будут заинтересованы в том, чтобы предлагать лучшие продукты на поле.

В традиционной кабельной модели спортивные команды города или региона обычно транслируются по одному и тому же RSN или несколько RSN этих команд объединяются на одном кабельном уровне. Как подписчик кабельного телевидения вы получаете трансляции всех команд.

В разделенном мире командам из одного города и региона придется соревноваться друг с другом за зрителей, если их права принадлежат разным платформам. Поскольку существует ограничение на количество подписок, за которые потребители готовы платить, владельцы команд будут более заинтересованы в создании привлекательного продукта. Возможно, больше не будет танковать за драфт-пик.

Бурис сказал, что спорт также может стать более популярным в борьбе за подписку.

Джефф Хейнс / NBA / Getty Images

«Это заставит команды лучше работать с потребительским маркетингом», — сказал Бурис. «В их нынешней модели они получают деньги за эти долгосрочные кабельные (сделки). Им не нужно заниматься маркетингом. Никто не может прийти и конкурировать».

Все может измениться.

«Средства массовой информации хороши тем, что конкуренция — это хорошо. Обычно она работает в пользу потребителя», — сказал Гангвар. «Если ваш продукт дерьмовый, и вы полагаетесь только на дистрибуцию, чтобы получать ежемесячный чек, вам нужно посмотреть на свой продукт. Я не буду вдаваться в какую-то конкретную лигу, но это даст этим ребятам стимул иметь лучший потребительский опыт, лучшую связь с потребителем и понимать, что они хотят, а не то, что они произвели».

При таком сценарии, скажем, в Детройте, «Тайгерс», «Пистонс» и «Ред Уингз», возможно, больше не понравится играть вместе на Bally Sports Detroit. Семья Ильича может быть заинтересована в том, чтобы сделать все возможное, чтобы «Тигры» и «Ред Уингз» не восстанавливались одновременно, что может дать некоторым фанатам повод отказаться от них, пока они снова не выиграют. У «Пистонс» Тома Горса, возможно, не будет возможности объединиться с двумя другими командами. В районе метро Нью-Йорка представьте, что «Янкиз», «Метс», «Девилз», «Айлендерс», «Рейнджерс», «Никс» и «Нетс» принимают решения на поле из-за их ставок по подписке.

«Им придется соперничать друг с другом за одни и те же доллары», — сказал Бурис.

Упадок RSN и кабельной модели может вынудить владельца Pittsburgh Pirates Боба Наттинга выставить более конкурентоспособные команды. Джо Сарджент / Getty Images

Наш типичный покупатель из первой части, Ник Александр, не тратил деньги на стриминговый сервис после того, как перерезал шнур кабеля, пока не почувствовал необходимость посмотреть «Кавальерс», когда они начали побеждать в этом сезоне. Он был готов пропустить бейсбольный сезон 2021 года и считает себя заядлым фанатом. В разделенном мире многие потребители, вероятно, будут более избирательными. В то время как команды Главной лиги бейсбола извлекают выгоду из национальных теледолларов и процента от общих доходов, такие клубы, как Guardians, Pittsburgh Pirates и Miami Marlins, возможно, не смогут из года в год получать зарплату в нижнем квартиле, если им придется конкурировать за местных зрителей.

Возможно, поэтому MLB также заинтересована в изучении пакета DTC с НБА и НХЛ, чтобы сохранить совместную структуру кабельной модели в мире потокового вещания. Но, опять же, эти права разрознены и фрагментированы, поэтому их централизация может быть затруднена в ближайшее время.

Это делает привлекательный автономный продукт крайне важным.

На уровне колледжа Юго-Восточная конференция владеет тем, что считается самым сильным футбольным продуктом. В последние годы некоторые конкурирующие конференции уделяли первоочередное внимание расширению своего географического присутствия — например, «Большая десятка» добавила футбольные клубы «Рутгерс» и «Мэриленд» — для добавления подписчиков на свои кабельные каналы конференций, но сделали это без учета того, повысили ли эти дополнения качество программ. Эти усилия по расширению конференции не учитывали, что кабельный пучок вскоре может исчезнуть.

Заместитель комиссара Комиссии по ценным бумагам и биржам Чарли Хасси заявил, что есть свидетельства того, что фанаты будут следить за конференцией, где бы ни находились права.

Такие бренды, как Alabama, могут иметь большее значение в раздробленном медиаландшафте. Эмили Чинн / Getty Images

«Когда мы решили запустить SEC Network в 2014 году (с ESPN)… Боб Айгер назвал это самым успешным запуском в истории телевидения», — сказал Хасси. «Это была настоящая дань уважения фанатам. У нас есть 11 штатов. Если бы фанаты поняли, что кабельный провайдер не будет нести сеть, они бы действительно сменили (провайдеров) и из-за этого».

Новые технологии, новые возможности

В отличие от линейного телевидения, невозможно угадать, кто смотрит цифровое телевидение. Как и в случае с платформами для покупки рекламы в Интернете, данных гораздо больше. Не только кто, но когда и что они смотрят, и как долго.

Gangwar сказал, что телевизионная реклама в четвертой четверти ничьей игры с программной покупкой рекламы через потоковую передачу может принести дистрибьюторам больший доход от рекламы, чем реклама в первом квартале или в игре на выброс. Зрителей больше, и их можно измерить. Хотя не все покупки и продажи потоковой рекламы являются программными, все больше и больше их будет.

«В этом вся прелесть аукциона», — сказал Гангвар. «Вы не идете к рекламодателям и не говорите: «Я возьму с вас эту сумму, несмотря ни на что». (С цифровым) вы говорите: «Я собираюсь выставить это на открытый рынок, и тот, кто предложит самую высокую цену, получит это».

Icon Sportswire / Getty Images

«Когда вы продаете (традиционную) модель спонсорства, вы говорите: «Все мои потребители одинаковы». Нет, это не обязательно правда. Есть люди с высокой маржой, есть люди более вовлеченные. Программная реклама позволяет вам нарезать этот рынок несколькими способами. Заплатите 35 долларов за этого парня, но только 4 доллара за этого парня. Это сила, которой никогда не было в этой отрасли. По мере того, как люди изучают его, он им действительно нравится» 9.0005

Согласно опросу Trade Desk, 74% маркетологов в апреле и мае 2021 года покупали потоковую рекламу, связанную со спортивными трансляциями. Скорее всего, это только увеличится.

«Рекламодатели считают покупку рекламы более эффективной и действенной благодаря подключенному телевидению по сравнению с линейным или традиционным телевидением», — сказал Гангвар. «Если вы поговорите с рекламодателями, агентствами или даже издателями, вы постоянно слышите, что они приняли этот переход. Два года назад это было: «Может быть, это произойдет». Теперь он достиг переломного момента, когда никто этого не отрицает».

По мере того, как миллиарды долларов на рекламу перемещаются из линейной в цифровую, из традиционных медиа-конгломератов в новых гигантов потокового вещания, то же самое должно происходить и с играми.

Бурис надеется, что новая технология привлекательна и в другом отношении: эволюция вещания.

Будет ли у нас несколько вариантов камеры? Новые ракурсы камеры? Будет ли больше альтернативных трансляций, таких как ManningCast в Monday Night Football? Новый генеральный директор Amazon Энди Джасси, спортивный фанат, построивший спорт-бар в своем подвале, хочет привлечь Мэннингов на борт, чтобы транслировать их эксклюзивный вечер четверга в следующем году.

«По моему мнению, мяч был упущен из-за большего количества экспериментов с действием, камерой и качеством звука», — сказал Бурис. «Я волнуюсь, когда думаю об этой сцене: сижу, смотрю на большой экран в своей комнате для просмотра, и у меня есть приложение на моем телефоне (выбор другой камеры), ракурсы, вход в скамейку штрафников, блиндаж, бокс для отбивающего… Смотреть любое событие, которое я хочу смотреть, как я хочу смотреть — это потоковое вещание. Это то видение, которое я хочу видеть».

Это видение может быть не так далеко, если кто-нибудь сможет придумать, как за него заплатить.

Трэвис Савчик — старший обозреватель журнала theScore о бейсболе.

Часть 1: Как мы сюда попали | Часть 3: Как это выглядит в Канаде

Право собственности или богатые права на ТВ? – Голливудский репортер

Для основных спортивных лиг США изменение зрительских привычек и выгодные контракты на телевидении уступают место счастливой дилемме: налаживают ли они прямые отношения с болельщиками? Или они полагаются на своих медиа-партнеров, чтобы помочь им выиграть потоковые войны? Все чаще ответ кажется и тем, и другим.

Последняя попытка разделить разницу дебютировала 25 июля, когда НФЛ, управляемая Роджером Гуделлом, запустила собственный потоковый сервис: NFL+. Живые игры, которые он включал, сами по себе не были новыми (он взял некоторые предсезонные игры и живое аудио из своего бывшего продукта NFL Game Pass и объединил их с рыночными мобильными правами, которые он ранее продал Verizon), но, тем не менее, он отметил большая ставка на прямой доступ к потребителю со стороны особенно консервативной лиги, которая только что подписала новые долгосрочные соглашения о правах с TVpartners на общую сумму более 110 миллиардов долларов.

Дэвид Юренко, старший вице-президент NFL Media, говорит, что лига рассматривает сервис как «инновационный инструмент», который со временем будет развиваться. Стремление НФЛ попытаться вставить нитку в иголку (т. е. сделать так, чтобы партнеры по телевидению были довольны, но создать продукт DTC, который понравится фанатам) иллюстрирует ситуацию, в которой оказались все высшие лиги, включая Высшую лигу бейсбола, Национальную хоккейную лигу, Национальную баскетбольную лигу. Ассоциация и Высшая футбольная лига предлагают несколько разные решения этой проблемы.

С одной стороны, у вас есть MLB и NBA, обе из которых предлагают свои собственные нерыночные пакеты потоковой передачи, а также различные сделки с линейными правами и правами на потоковую передачу. У вас также есть NFL, которая собрала кусочки своей головоломки в NFL + — надеясь заполнить пустоту для футбольных фанатов на ходу — и ища партнера, который возьмет на себя его пакет Sunday Ticket, которого нет на рынке. Есть MLS, которая в июне решила заключить эксклюзивную глобальную сделку с Apple, рассчитывая на то, что технологический гигант поможет лиге расти. Между тем, НХЛ перевела свой принадлежащий США внерыночный сервис DTC NHL.tv на платформу Disney ESPN+, сделав ставку на то, что присутствие Disney компенсирует разрыв этих прямых отношений.

Основной причиной, по которой лиги хотят таких прямых отношений, является доступ к болельщикам и возможность понять их потребительские привычки и то, что они ищут. Лиги имеют миллионы людей, которые смотрят по телевизору, но «на самом деле понятия не имеют, кто эти люди», — говорит Пит Джорджио, руководитель спортивного консалтинга в Deloitte. «Они обнаружили, что в мире, в котором мы живем сегодня, люди больше не могут просто смотреть ваш контент; вам нужно строить отношения с этими людьми». Исполнительный директор НФЛ Юренка добавляет: «Поведение болельщиков или поведение клиентов смещается в сторону модели прямого обращения к потребителю, поэтому мы пытаемся встречаться с фанатами там, где они есть».

И лиги пытаются подходить к этим усилиям стратегически, создавая игры, которые не будут мешать этим прибыльным телевизионным правам. Отсюда внимание к играм, которых нет на рынке, или ставка НФЛ на мобильное видео и аудио (в любом случае, ориентированная на потребителей, которые, вероятно, не дома, чтобы смотреть по телевизору).

«Ни один медиум не исчезает, верно? Радио не исчезло, когда появилось телевидение, и телевидение не исчезнет, ​​потому что вы можете транслировать в Интернете», — говорит главный финансовый директор MLB Ноа Гарден. «На каком-то уровне это становится взаимодополняющим, и люди сами выбирают, в какой группе они хотят быть».

Но это не значит, что нет сложных компромиссов. Одна из самых больших связана с данными. Владение этой платформой DTC может означать золотую жилу данных для лиг, в то время как аутсорсинг может означать потерю этой сокровищницы». Это то, что хорошо известно MLB, которая провела трансляцию своей первой игры в 2002 году и запустила свой потоковый сервис MLB.tv в 2003 году, за годы до того, как появился YouTube. «Чем больше у вас информации о ваших фанатах, тем больше вещей вы можете с ними сделать», — говорит Гарден.

Но самое главное, лиги обнаруживают, что они все еще могут получить часть этих данных, даже если они откажутся от части контроля. Сделка НХЛ с Disney и ESPN — прекрасный тому пример. Раньше хоккейные фанаты подписывались на собственный сервис лиги. Теперь он включен в ESPN+, и многие игры также будут транслироваться на Hulu, а лига получит некоторые данные от Disney.

«Мы сбалансировали эти два приоритета: предоставление информации непосредственно потребителю и охват и доступ к более широкому кругу спортивных болельщиков», — говорит Стивен Макардл, исполнительный вице-президент по цифровым медиа и стратегическому планированию в НХЛ. «И мы чувствовали, что охват и сила, которые ESPN + привнес в уравнение, были чрезвычайно важны для нас».

Дэвид Пропер, исполнительный вице-президент НХЛ по медиастратегии и распространению, добавляет: «Главная проблема для нас — убедиться, что мы можем получить как можно больше данных. Это, вероятно, главное, что мы теряем при заключении сделки — отсутствие прямых отношений с потребителем — это то, что мы сделали очень важной частью разговоров, которые мы ведем с ESPN, о том, чтобы убедиться, что у нас есть возможность пересекать рынки с потребителем, поэтому у нас есть хоть какое-то представление о том, кто наши поклонники».

Маркетинговая и производственная мощь медиа-партнеров сама по себе может быть привлекательной, и, как в случае с НХЛ, достаточно мощной, чтобы изменить стратегию DTC в лиге. Это также стало ключевым моментом для MLS в решении продать все свои права Apple. «В обсуждениях, которые мы провели с Apple, с их командами по интеграции, маркетингу, брендингу, технологиям и инженерам, количество инноваций и возможность для нас создать базу поклонников, что является основной целью этого партнерства, действительно обширно», — заявил комиссар MLS Дон Гарбер журналистам на пресс-конференции 14 июня. 

И, конечно же, наличие партнера также может помочь с технической стороны бизнеса. «Очевидно, что с операционной точки зрения участие в инфраструктуре ESPN+ снимает некоторое бремя с нашей стороны», — говорит Макардл, отмечая, что НХЛ по-прежнему управляет собственным стриминговым сервисом по всему миру.

Широкий спектр медиа-сделок и предложений DTC сопряжен с риском. В отчете Deloitte от 21 июля отмечается, что 62% опрошенных спортивных фанатов были разочарованы трудностями с поиском контента, а более половины пропустили событие, которое хотели посмотреть, потому что не знали, где его посмотреть. Но с учетом того, что MLB прочно заняла свое место в потоковом вещании, новая крупная сделка MLS с Apple, НХЛ стремится к тесному партнерству с Disney и Turner Sports (игры в конечном итоге перейдут на HBO Max), а NFL сосредоточится на правах на мобильные устройства и партнере для своего пакет воскресных билетов вне рынка, все взоры обращаются к НБА, которая начинает переговоры о своем следующем пакете прав (в настоящее время у нее есть сделки с Disney и Тернером), который заканчивается после сезона 2024-25.

Говорят, что лига преследует линейные пакеты, которые будут иметь общую стоимость, уступающую только НФЛ (всего до 75 миллиардов долларов), но подход, который она использует для потоковой передачи, будет самым внимательным. Использует ли НБА охват своих партнеров с помощью League Pass, как это делает НХЛ? Или он создаст для себя что-то новое для продажи, как это делает НФЛ? Ожидается, что статус-кво не будет сохранено. «Будь то развлечения или спорт, фанаты получают доступ к своим играм иначе, чем, возможно, пять лет назад.