Наталья Анатольевна Сафронова – режиссер, постановка, актриса. Спектакли.

• Санкт-Петербург
• Абакан
• Алтайский край
• Амурская область
• Архангельская область
• Астрахань
• Белгород
• Брянская область
• Владивосток и Приморский край
• Владимирская область
• Волгоградская область
• Вологда
• Воронеж
• Екатеринбург
• Иваново
• Костромская область
• Удмуртская республика
• Йошкар-Ола
• Казань
• Калининградская область
• Калужская область
• Каменск-Уральский
• Кузбасс
• Кемеровская область
• Кировская область
• Краснодар
• Краснодарский край
• Красноярский край
• Курганская область
• Курск
• Липецк
• Мурманская область
• Нальчик
• Нижегородская область
• Нижний Тагил
• Новгородская область
• Новосибирская область
• Новый Уренгой
• Обнинск
• Омская область
• Орёл
• Оренбургская область
• Пензенская область
• Пермь
• Псков
• Республик Северная Осетия — Алания
• Республика Татарстан
• Республика Адыгея
• Республика Алтай
• Уфа – Башкортостан
• Республика Башкортостан
• Республика Дагестан
• Республика Калмыкия
• Республика Карелия
• Ростовская область
• Рязанская область
• Самарская область
• Саранск
• Саратовская область
• Серов
• Смоленск
• Сочи
• Ставропольский край
• Таганрог
• Тамбовская область
• Тверская область
• Томская область
• Тульская область
• Тюменская область
• Улан-Удэ
• Ульяновская область
• Хабаровский край
• Ханты-Мансийский АО — Югра
• Чебоксары — Чувашия
• Челябинская область
• Череповец
• Чеченская республика
• Чита
• Ямало-Ненецкий автономный округ
• Ярославская область

Что вы ищете?

ТЕАТРАЛЬНЫХ КАСС:&nbsp22

Концерты

Рок

Мероприятия

Все мероприятия •
0

Площадки

Все площадки •

Персоны

Все персоны •

Сафронова Наталья Анатольевна – педагог, актриса, режиссер-постановщик, сценарист. Художественный руководитель и идейный вдохновитель Театра ростовых кукол «Ярмарка» и Образцового коллектива «Детского эстрадного музыкального театра «Забияки». Имеет профессиональное образование и опыт работы с музыкальными и театральными коллективами Москвы и городов России более 25 лет.

Большой опыт проведения официальных, спортивных церемоний, корпоративных праздников различного уровня и тематической направленности. Разработка и написание сценариев детских, молодежных, эстрадных, познавательных программ. Сотрудничество с артистами различных жанров, постановка оригинальных номеров для хореографических, фольклорных, кукольных и драматических коллективов. 

Показать полностью

Скрыть

Ближайшие мероприятия:

На ближайшее время нет мероприятий

Подарочные карты

Решите вопрос с подарком в три клика!

Сотрудники — ТОИПКРО

Уровень образования: высшее, Новосибирский государственный педагогический институт, факультет физико-математический, 1980г.

Общий стаж работы: 40 лет.

Педагогический стаж: 20 лет.

Работает в ТОИПКРО с 2009 года.

Направления деятельности:

• разработка документации различной степени сложности и направленности;
• сопровождение деятельности по реализации дополнительных профессиональных программ повышения квалификации для управленческих кадров;
• сопровождение федеральной программы «Земский учитель» для претендентов на право получения единовременных компенсационных выплат учителям, прибывшим (переехавшим) на работу в сельские населенные пункты, рабочие поселки, поселки городского типа, города с населением до 50 тысяч человек, на территории Томской области;
• сопровождение региональных, федеральных образовательных событий для педагогического сообщества.

Повышение квалификации:

• «Саморегуляция как ключевая компетенция обучающихся», повышение квалификации, 36 часов, КГАУДПО «Красноярский краевой институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки работников образования», удостоверение №817-253, 2017г.
• «Формирование компетенций по жизнедеятельности и защите от чрезвычайных ситуаций», повышение квалификации, 16 часов, ТОИКПРО, удостоверение №6071, 2014г.
• «Управление образовательным учреждением в условиях формирования современной модели образования», повышение квалификации, 108 часов, ТОИПКРО, удостоверение №243, 2009г.

Достижения профессиональной деятельности, награды:

• Секретарь конкурсной комиссии по отбору претендентов на право получения единовременных компенсационных выплат учителям, прибывшим (переехавшим) на работу в сельские населенные пункты, либо рабочие поселки, либо поселки городского типа, либо города с населением до 50 тысяч человек, на территории Томской области на период 2020-2022гг.
• Почетная грамота Департамента общего образования Томской области за многолетний и плодотворный труд, высокое профессиональное мастерство, 2018г.
• Почетное звание «Почетный работник общего образования Российской Федерации», 2013г.
• Почетная грамота ТОИПКРО за большой вклад в развитие системы дополнительного профессионального образования Томской области по итогам работы за 2010-2011 учебный год и в связи с Международным Днем Знаний, 2010г.
• Почетная грамота ТОИПКРО за большой вклад в развитие системы дополнительного профессионального образования Томской области по итогам работы за 2009-2010 учебный год, 2010г.
• Почетная грамота ГОРОНО и горкома профсоюза г. Колпашево за повышение эффективности обучения и воспитания через урок и внеклассную работу, 1987г.
• Почетная грамота ГОРОНО г. Колпашево за активную работу и проведение семинара директоров школ, 1987г.
• Почетная грамота ГОРОНО и Горкома профсоюза г. Колпашево за хорошую подготовку и проведение внеклассных занятий, 1985г.
• Почетная грамота ГОРОНО г. Колпашево за большую работу, проведенную по подготовке к 60-летию образования СССР, 1982г.

Опыт работы:

• Заведующий отделом кадровой политики ТОИПКРО, 2014-2015гг.
• Специалист по учебно-методической работы кафедры управления и экономики образования ТОИПКРО, 2013-2014гг.
• Старший преподаватель кафедры управления и экономики образования ТОИПКРО, 2010-2013гг.
• Методист кафедры управления и экономики образования ТОИПКРО, 2009-2010гг.
• Учитель, МБОУ «Тогурская СОШ» Колпашевского района, 1980-2000гг.

Amadeus и Sabre подписываются на новый подход к продаже авиабилетов

Новые предложения означают, что офлайновые и онлайновые туристические агентства будут быстрее и чаще видеть подробную информацию о том, что включает в себя тот или иной авиабилет, например факты о пространстве для ног и фотографии мест премиум-класса . Но не задерживайте дыхание в ожидании. Продавцам туристических услуг придется подождать еще пять лет, прежде чем продажи следующего поколения станут нормой для агентов.

Шон О’Нил, Skift

Две сделки, о которых было объявлено в среду, будут иметь медленно идущие последствия для авиакомпаний, турагентов и туристических онлайн-агентств, когда речь заходит о том, как они продают авиабилеты. Но немедленный эффект от сделок заключается в том, что это яркий сигнал для отрасли о том, что авиакомпании, наконец, достигли переломного момента в том, как они распределяют авиабилеты и сопутствующие продукты и услуги.

Amadeus и Sabre, две крупнейшие в мире компании, занимающиеся технологиями для путешествий, подписали соглашение с ATPCO, центром расчета стоимости авиабилетов, ранее известным как Airline Tariff Publishing Company, на использование так называемого богатого контента авиакомпаний, например, фотографий, места первого класса. Помимо предоставления фотографий и видеороликов, авиакомпании также могут указать, сколько места для ног будет предоставлено по тому или иному билету, и перечислить другие льготы и ограничения по тарифу, например, сколько багажа включено.

Со своей стороны, Amadeus и Sabre будут направлять данные в свои системы и передавать их сотням тысяч агентств и туристических агентств.

Несколько авиакомпаний годами агитировали за более разумную электронную коммерцию. Но у некоторых все еще есть работа над собой. Около 300 авиакомпаний предоставляют информацию об удобствах через ATPCO. Тем не менее, некоторые до сих пор этого не делают или делают это случайно. Между тем, многие авиакомпании не спешили предоставлять фото и видео. Например, они сделали это только примерно для половины транстихоокеанских маршрутов. Однако теперь, когда у перевозчиков есть каналы для передачи своих данных агентствам, они могут проявить больше энтузиазма.

Сделки также дают новую жизнь расчетной палате авиабилетов. По мере того, как авиакомпании сообщают меньше тарифов публично и создают больше предложений полу-приватно, APTCO будет играть новую роль, среди прочего, в том, чтобы следить за точностью богатого контента и следить за тем, чтобы информация представлялась последовательным и обновленным способом.

«Как вы можете себе представить, для нас будет огромной технологической задачей интегрировать весь разнообразный контент Routehappy в различные интерфейсы, которые мы предлагаем для туристических агентств и путешественников», — сказал Людо Верхегген, директор по глобальному авиационному контенту. стратегия внедрения в подразделении Travel Channels компании Amadeus.

Контент сначала будет развернут на облачных рабочих столах Amadeus для агентов под названием Selling Platform Connect.

В следующем году контент появится на других каналах через его API [интерфейсы прикладного программирования] как часть Amadeus Travel Platform, сказал Верхегген. Amadeus представил платформу в прошлом году в рамках более широкой стратегии розничной торговли авиакомпаниями, которую возглавляет Дециус Вальморбида, президент туристических каналов.

Сэйбер заключила аналогичную сделку. Компания добавит богатый контент в свою ленту данных о покупках авиабилетов, а также в свои прямые услуги по покупкам и мерчендайзингу авиакомпаний. В то время как Sabre пробовала часть богатого контента ранее, сделка ускоряет темпы, с которыми технологическая компания из Техаса будет интегрировать описательную и визуальную информацию.

«Это мгновенный успех, на который ушло почти десять лет, — сказал Роберт Альберт, исполнительный вице-президент по розничным продажам в ATPCO. «Мы столкнулись с классической проблемой курицы и яйца: богатый контент тем ценнее для каналов, чем больше авиакомпаний у нас есть, и наоборот. Но, наконец, у нас есть все стороны отрасли».

Сделка является подтверждением для Routehappy, компании, которую Альберт основал в 2011 году и которая в течение многих лет пыталась убедить авиакомпании создавать богатый контент. В феврале 2018 года ATPCO приобрела Routehappy, что ускорило внедрение ее концепций и услуг в отрасли.

Интервью с ATPCO и CTM: Информированные решения о поездках повысят доверие путешественников и помогут восстановить бизнес

Это интервью было проведено ATPCO и изначально опубликовано в блоге ATPCO.

Одна из самых успешных в мире компаний по управлению поездками, CTM (Corporate Travel Management), исследует влияние пандемии COVID-19 на деловые поездки. В ходе опроса клиентов, проведенного ранее в этом месяце, они узнали, что вопросы здоровья и безопасности не дают покоя путешественникам.

Вот почему они быстро добавили Reassurance UPA от ATPCO в Lightning, свой инструмент онлайн-бронирования, чтобы клиенты, которые снова готовятся к деловым поездкам, могли бронировать с большей уверенностью.

Мы поговорили со Скоттом Уордом, руководителем отдела глобального партнерства CTM, об экономическом значении корпоративных поездок и о том, что нас ждет в будущем. Вот интервью.

ATPCO: Как CTM видит влияние COVID-19 на будущее корпоративных поездок?

CTM: Само собой разумеется, что COVID-19 окажет значительное влияние на то, как люди путешествуют по делам и на отдых в будущем. Туристическая индустрия, правительства и организации здравоохранения во всем мире неустанно работают над адаптацией своих услуг к тому, что станет «новой нормой» в сфере путешествий.

В недавнем глобальном опросе клиентов CTM, посвященном будущему деловых поездок после COVID-19, наши клиенты подчеркнули, что ограничения на поездки, введенные COVID-19, значительно повлияли на рост бизнеса и финансовые показатели, а также на их способность эффективно поддерживать и привлекать клиентов и сотрудников.

Это говорит нам о том, что возможность путешествовать имеет решающее значение для успеха в бизнесе и что корпоративные поездки будут играть важную роль в восстановлении экономики.

Это обнадеживает компании, обслуживающие туристический сектор. От туристических агентств, аэропортов, авиакомпаний, поставщиков отелей и проката автомобилей до вспомогательных отраслей, таких как уборка, общественное питание, технологии, безопасность, развлечения и многое другое, индустрия туризма сильно пострадала от COVID-19, но, несомненно, будет адаптироваться, развиваться и внедрять инновации, чтобы предприятия могли уверенно вернуться к путешествиям.

ATPCO: Как CTM реагирует на воздействие COVID-19?

CTM: Мы ожидаем, что роль компаний по управлению поездками (TMC) станет гораздо более целостной, предоставляя предприятиям более широкий спектр консультационной поддержки, помимо традиционного бронирования поездок, отчетности и управления поставщиками. Компания CTM выслушала опасения наших клиентов по поводу их возвращения в командировки и активно внедряет новые решения и технологии, которые обеспечивают наших клиентов информацией, необходимой им для того, чтобы вернуться к деловым поездкам как можно быстрее и безопаснее.

Мы верим, что TMC будущего должна будет предоставлять компаниям комплексные, интегрированные аналитические данные о поездках, включая правительственные рекомендации по здравоохранению и поездкам, карантинные меры и сложные инструменты управления рисками, включая отслеживание путешественников и экстренную связь, чтобы позволить компаниям и их сотрудникам путешествовать. безопаснее, эффективнее и экономичнее, чем когда-либо прежде.

Деловые поездки в основном носят региональный характер, и поэтому мы ожидаем, что TMC, предприятия и деловые путешественники первыми освоят новые инструменты и технологии для путешествий, разработанные в ответ на COVID-19.. Таким образом, наши команды тесно сотрудничают с поставщиками туристических услуг, правительствами и отраслевыми новаторами, чтобы приоритизировать разработку новых туристических решений, которые позволят нашим клиентам принимать более обоснованные решения о поездках, которые повысят доверие путешественников и помогут восстановить бизнес при первой же возможности.

Это восстановление важно для бизнеса наших клиентов и, следовательно, занимает центральное место в нашей бизнес-стратегии.

ATPCO: Давайте поговорим о розничной торговле авиакомпаниями. Путешественникам, вероятно, потребуются ответы на разные вопросы в следующий раз, когда они собираются купить билет. Что вы слышите от своих клиентов?

CTM: Это правда. Наши клиенты поделились своими вопросами и опасениями по поводу будущей среды путешествий, и на первом месте в их повестке дня стоит вопрос о том, как обеспечить безопасность и благополучие своих путешественников. Они хотят понимать все, что связано со здоровьем, во всех аспектах их путешествия. Как осуществляется уборка в аэропортах и ​​на борту? Как я узнаю, есть ли проблемы со здоровьем в пункте моего назначения? Должен ли я пройти карантин по возвращении? Как я узнаю, что кто-то на моем рейсе болен? Как авиакомпания будет подавать стерильные блюда и напитки на борту? Нужно ли мне предоставлять свою собственную маску для лица для путешествий?

Для компаний становится все более важным включать нормативные меры по охране здоровья и безопасности в свои программы поездок, а также выявлять и управлять потенциальными рисками как до, так и во время путешествия. Именно здесь доступ к технологиям и средствам связи будет иметь ключевое значение. От технологии утверждения перед поездкой, которая может идентифицировать путешествие и риски для здоровья в зависимости от пункта назначения до бронирования, до информации, касающейся поставщиков туристических услуг и их услуг в точке продажи, а также инструментов отслеживания путешественников и экстренной связи во время путешествия. Это быстро меняющаяся среда, и решения развиваются со скоростью.

В CTM мы обязуемся обеспечить нашим клиентам доступ к самым надежным и надежным решениям при первой же возможности, и, контролируя разработку и развертывание собственных технологий, мы можем прислушиваться к проблемам наших клиентов и предоставлять актуальные и высококачественные решения. -ценные решения на скорости.

ATPCO: Reassurance UPAs, тип визуального контента, введенный в ответ на глобальный кризис, призван помочь авиакомпаниям сообщать о важных мерах, которые они принимают для защиты здоровья и безопасности пассажиров во время полета.

Что побудило CTM так быстро внедрить UPA Reassurance в вашу платформу?

CTM: CTM имеет ряд каналов обратной связи для сбора информации от клиентов, сотрудников, поставщиков и отраслевых партнеров, что гарантирует, что мы всегда прислушиваемся к текущим и будущим потребностям рынка и реагируем на них. Наше последнее исследование клиентов, касающееся деловых поездок после пандемии COVID-19, четко выявило желание наших клиентов получать дополнительную информацию, касающуюся здоровья и безопасности выбранных ими туристических услуг. В нашем опросе почти 70% респондентов заявили, что информация, касающаяся обновлений услуг поставщиков туристических услуг, позволит их бизнесу снова путешествовать с большей уверенностью.

UPA компании ATPCO Reassurance предоставляют CTM доступ к широкому спектру функций охраны здоровья и безопасности от более чем 100 авиакомпаний по всему миру через единый API. Поскольку CTM разрабатывает собственную запатентованную технологию в наших четырех региональных технических центрах, наши команды смогли быстро разработать и внедрить поток данных об авиакомпаниях в режиме реального времени в результаты поиска рейсов Lightning всего за пару недель, удовлетворяя потребности наших клиентов по всему миру.

ATPCO: Как именно используется этот новый контент и какое, по вашему мнению, влияние на бизнес?

CTM: Доступ к надежным, консолидированным данным непосредственно из источника и встроенный в процесс бронирования дает нашим клиентам значительное преимущество в экономии времени, а также ставит галочки для спокойствия, точности и надежности.

Мы настроили наш инструмент онлайн-бронирования Lightning для приема и отображения сообщений Reassurance UPA в результатах поиска рейсов, что позволяет клиентам легко определять соответствующие меры по охране здоровья и безопасности, предусмотренные авиакомпанией в рамках результатов их тарифов и до совершения бронирования. По мере того, как все больше авиакомпаний наращивают свои возможности UPA, наши инструменты готовы предоставить эту информацию нашим клиентам.

Средства обеспечения безопасности авиакомпаний охватывают различные категории, такие как уборка салона, гигиена продуктов питания и напитков, а также благополучие пассажиров и членов экипажа. В дополнение к этим бортовым функциям также есть возможность просматривать функции, касающиеся медицинского осмотра, уборки в аэропорту и гибких условий бронирования, если они предоставляются авиакомпанией.

В результатах поиска рейсов функции подтверждения для каждой услуги будут отображаться в различных форматах, включая легко узнаваемые значки и текстовые описания.

ATPCO: Есть ли у CTM дальнейшие планы по интеграции расширенного контента Routehappy в ваши инструменты? Каким вы видите богатый контент, дополняющий или улучшающий инструменты CTM?

CTM: CTM уже несколько лет является клиентом Routehappy (теперь ATPCO), и мы интегрировали несколько типов контента в наши инструменты онлайн-бронирования Lightning, включая удобства и атрибуты продуктов. Мы гордимся тем, что находимся в авангарде предоставления релевантного и ценного контента нашим клиентам, чтобы помочь им в принятии решений и улучшить общее впечатление от деловых поездок.

Мы продолжим получать отзывы от наших клиентов, сотрудников и отраслевых партнеров, чтобы убедиться, что мы используем весь доступный контент, который повышает ценность или решает конкретную проблему для наших клиентов в отношении безопасности, эффективности и ценности их программы путешествий.

В этой динамичной среде путешествий с быстро меняющимися государственными нормами, консультациями по вопросам здоровья и предложениями поставщиков туристических услуг способность CTM быстро выявлять и интегрировать новые источники данных в нашу технологию, ориентированную на клиентов, будет оставаться критически важной для предоставления компаниям возможности вернуться к деловым поездкам, поскольку максимально быстро и безопасно, чтобы они могли достичь своих будущих бизнес-целей.

Наташа Сафронова

Менеджер по маркетингу продукции ATPCO и руководитель группы адвокат и энтузиаст индустрии туризма. Тесно участвуя в ряде инновационных проектов и проектов по установлению стандартов в авиационной отрасли, от управления предложениями до дистрибуции и розничной торговли, Наташа в настоящее время стремится помочь авиакомпаниям и торговым партнерам конструктивно изменить покупку авиабилетов в соответствии с потребностями современных путешественников.