Тина Канделаки покинула пост генпродюсера «Матч ТВ» — РБК

adv.rbc.ru

adv.rbc.ru

adv.rbc.ru

Скрыть баннеры

Ваше местоположение ?

ДаВыбрать другое

Рубрики

Курс евро на 3 декабря
EUR ЦБ: 64,99

(+1,16)

Инвестиции, 02 дек, 16:04

Курс доллара на 3 декабря
USD ЦБ: 61,77

(+0,63)

Инвестиции, 02 дек, 16:04

Интеллигентность — это про чувство вкуса. Как ее оценить

РБК и ГАЛС, 01:41

США заявили, что ожидают снижения темпов боевых действий на Украине

Политика, 01:40

Безвизовый рай для сноубордистов: как выбрать зимний курорт в Корее

РБК и НОТК, 00:45

adv. rbc.ru

adv.rbc.ru

МИД ответил на слова Нуланд о ядерном оружии и ударах по энергообъектам

Политика, 00:12

Исмаилов отказался от реванша со Шлеменко и обвинил его в неуважении

Спорт, 00:05

Месси впервые в истории забил гол в плей-офф ЧМ. Что происходит в Катаре

Спорт, 00:03

Угроза репрессий и взятки. Как Муссолини повлиял на победу Италии на ЧМ

Спорт, 00:00

Объясняем, что значат новости

Вечерняя рассылка РБК

Подписаться

Как изменения в ПДД могут сэкономить более 400 млрд руб

Партнерский проект, 03 дек, 23:59

Сборная Аргентины в 1000-м матче Месси пробилась в четвертьфинал ЧМ

Спорт, 03 дек, 23:57

В поисках пружины саморазвития ребенка: что определяет стратегию

РБК и AFI Park Воронцовский, 03 дек, 23:15

Исмаилов одержал победу над Шлеменко в главном поединке года

Спорт, 03 дек, 23:10

Российский экс-боец UFC победил казаха на турнире в Екатеринбурге

Спорт, 03 дек, 22:38

Венгрию освободили от применения потолка цен на российскую нефть

Политика, 03 дек, 22:35

Как люди распоряжаются крупными выигрышами в лотерею

РБК и Столото, 03 дек, 22:30

adv. rbc.ru

adv.rbc.ru

adv.rbc.ru

Канделаки стала заместителем гендиректора «Газпром-Медиа». На посту генпродюсера «Матч ТВ» ее сменит Александр Тащин, который был главным редактором канала

Тина Канделаки

(Фото: Екатерина Кузьмина / РБК)

Тина Канделаки с сегодняшнего дня перестала быть генеральным продюсером «Матч ТВ». Она по-прежнему будет отвечать за развитие проекта, но уже в должности заместителя генерального директора холдинга «Газпром-Медиа». Об этом говорится в сообщении компании.

«Тинатин Канделаки является успешным медиаменеджером, обладает широкой экспертизой, необходимыми навыками и компетенциями для реализации новых амбициозных целей на позиции заместителя генерального директора «Газпром-Медиа», — заявил генеральный директор «Газпром-Медиа» Александр Жаров.

В компании отметили, что в новой должности Канделаки будет среди прочего курировать деятельность развлекательных телеканалов холдинга (ТНТ, ТВ-3, «Пятница»), а также отвечать за запуск информационного агентства «Матч».

adv.rbc.ru

Сама Канделаки заявила, что предложение Жарова стало для нее не меньшим вызовом, чем запуск «Матч ТВ» шесть лет назад. «Перед нашим холдингом, работающим в высококонкурентной среде, стоят очень амбициозные задачи. И я намерена приложить все силы, чтобы эти задачи были успешно решены», — сказала она.

adv.rbc.ru

Новым генеральным продюсером «Матч ТВ» станет Александр Тащин — главный редактор телеканала. До июля 2020 года он возглавлял дирекцию спортивных программ телеканала «Россия 24».

Тина Канделаки была генеральным продюсером «Матч ТВ» с момента запуска телеканала в 2015 году. До этого она была ведущей и продюсером различных программ и телевизионных шоу на телеканалах СТС, НТВ, РЕН ТВ, радиостанции «Эхо Москвы».

«Газпром-медиа» представил новый федеральный телеканал «Матч ТВ»

10 ноября 2015, 12:57

АО «Газпром-Медиа Холдинг», ведущий диверсифицированный медиахолдинг в России и Восточной Европе, представил новый федеральный телеканал «Матч ТВ». Генеральный директор холдинга «Газпром-медиа» Дмитрий Чернышенко и генеральный продюсер телеканала «Матч ТВ» Тина Канделаки рассказали о концепции вещания канала, cтратегии развития, флагманских проектах и лицах канала.

Общероссийский общедоступный телеканал о спорте и здоровом образе жизни «Матч ТВ» начал эфирное вещание 1 ноября.

«Мы создаем динамичный, современный и вдохновляющий на изменения канал, который позволит взглянуть на спорт по-новому, покажет силу и энергию людей, которая скрывается за каждой историей и победой. Спорт — это, прежде всего, драйв, зрелищность, чувство единства и гордости, и мы постараемся отразить всю палитру спортивных эмоций. Мы надеемся, что наш канал станет форвардом в продвижении спорта и здорового образа жизни», — отметил генеральный директор холдинга «Газпром-медиа» Дмитрий Чернышенко.

Программная концепция «Матч ТВ»

Основу эфира составят трансляции знаковых спортивных соревнований и мероприятий. Наряду с традиционно популярными видами спорта (футбол, баскетбол, гонки «Формулы-1»), в эфире появятся бокс, волейбол, плавание, смешанные единоборства, теннис, американский футбол и другие. Зрителям «Матч ТВ» будут доступны трансляции европейских и американских соревнований. Особое внимание будет уделено зимним видам спорта — хоккею, биатлону, фигурному катанию.

«Матч ТВ» не ограничится только спортивными трансляциями. В эфире нового телеканала появится большой объем эксклюзивного контента собственного производства: спортивные новости, ежедневные аналитические программы, документальные циклы, авторские программы, реалити-шоу, ток-шоу, художественные фильмы и сериалы о спорте. В сетке вещания канала будут проекты о здоровье, фитнесе и правильном питании. Эксперты, врачи, диетологи, тренеры поделятся своим опытом со зрителями.

Ключевой программой канала станет ежедневное шоу «Все на матч». Программы, посвященные традиционным видам спорта и основным спортивным событиям будут вести Сергей Шнуров, Евгений Савин и Юрий Дудь («Культура»), Дмитрий Шнякин («Дублер»), Александр Пушной («Безумный спорт»). Врач национальной футбольной сборной России Эдуард Безуглов поделится со зрителями основами «Спортивной анатомии», а Ольга Слуцкер расскажет о препятствиях на пути к достижению цели в еженедельном шоу «Хватит». Новое реалити-шоу «Дрим-тим» позволит зрителям осуществить свои мечты, связанные со спортом, например, стать комментатором на матче Континентальной хоккейной лиги.

«Работая над программным наполнением канала, мы старались уловить саму суть спорта, понять, что именно так захватывает болельщика на трибуне, — сказала генеральный продюсер телеканала „Матч ТВ“ Тина Канделаки. — И нам удалось поймать ключевую интонацию. „Матч ТВ“ — это наслаждение каждой секундой жизни здесь и сейчас, это динамика, эмоции, ирония. Где-то даже самоирония. Потому что нельзя рассказывать о спорте без иронии и только серьезно. Это всегда праздник и неподдельный взрыв эмоций. Мы надеемся, что зритель оценит нашу искренность и уже не сможет оторваться».

Команда телеканала «Матч ТВ»

Телеканал собрал лучшую команду спортивных комментаторов, в их числе — Василий Уткин, Дмитрий Губерниев, Георгий Черданцев, Владимир Стогниенко. В промо телеканала приняли участие «звезды» большого спорта: призер Олимпийских Игр, сноубордистка Алена Заварзина,олимпийская чемпионка в прыжках с шестом Елена Исинбаева, олимпийская чемпионка по художественной гимнастике Алина Кабаева, нападающий питерского «Зенита» Александр Кержаков, теннисистка Светлана Кузнецова, олимпийская чемпионка по фигурному катанию Татьяна Навка и многие другие. Некоторые из них станут ведущими авторских программ.

Аудитория «Матч ТВ»

Телеканал «Матч ТВ» ориентируется на широкую семейную аудиторию всех возрастов.

«Главная цель телеканала „Матч ТВ“ — сделать спорт ближе к самой широкой аудитории, расширить представления зрителя об этой части человеческой жизни, ближе познакомить людей с самими спортсменами, их бытом, их тренерами, их семьями, привить желание вести здоровый образ жизни и заниматься фитнесом. Для этого важно предложить уникальный востребованный контент», — прокомментировала Тина Канделаки.

Спортивный бизнес «Газпром-медиа»

В рамках презентации телеканала «Матч ТВ» Дмитрий Чернышенко представил концепцию развития спортивного бизнеса холдинга «Газпром-медиа». Флагманом спортивного направления холдинга является федеральный телеканал «МатчТВ». Также спортивный бизнес включает 12 внеэфирных спортивных телеканалов, спортивный интернет-портал Sportbox.ru, универсальную службу спортивной информации, создание мобильных приложений.

«Мы будем с нашим зрителем 24 часа в сутки, на всех возможных каналах вещания. Это и эфирное телевидение, и тематические каналы, интернет-площадки и мобильные приложения. Таким образом, у болельщика появится доступ к спортивному контенту, где бы он ни находился. Мы с максимальным вниманием отнесемся к запросам аудитории, чтобы каждый болельщик мог гарантированно найти то, что его интересует», — сказал Дмитрий Чернышенко.

Информация ПАО «Газпром»

Служба золотых ключей

О

Служба Gold Key Service предоставляет американским компаниям встречи с до пяти заинтересованных партнеров на зарубежном рынке. Полная услуга включает в себя идентификацию и работу с потенциальными подходящими фирмами, отправку информации о клиентах выявленным подходящим фирмам, подготовку профиля заинтересованных фирм, посещение встреч и предоставление отчета с профилем и контактной информацией для заинтересованных фирм.

Право на участие и цены 

• Для использования этой услуги вы должны быть готовой к экспорту американской компанией, стремящейся экспортировать товары или услуги американского происхождения или иметь не менее 51% американского содержания.
• Плата за стандартный пакет услуг Gold Key (определение контактов, организация встреч, и наши сотрудники присутствуют на встрече с вами) составляет 950 долларов США для небольших компаний ¹  (+ 350 долларов США за более чем 5 встреч или если более 8 часов требуется для посещения совещаний), 2300 долл. США для средних компаний ²  (+1000 долларов США за более чем 5 встреч или если для посещения собраний требуется более 8 часов) и 3400 долларов США для крупных компаний ³  (+1200 долларов США за более 5 встреч или если для посещения собраний требуется более 8 часов) ).
• Плата только за выявление контактов и назначение встреч составляет 800 долларов США для малых компаний ¹ , 1850 долларов США для средних компаний ² и 2400 долларов США для крупных компаний ³ .
• Плата только за организацию и посещение собраний составляет 125 долларов США за встречу для небольших компаний ¹ , 280 долларов США за встречу для средних компаний ² и 360 долларов США за встречу для крупных компаний ³ .
• Плата только за организацию собраний составляет 75 долларов США за встречу для малых компаний ¹ , 175 долларов США за встречу для средних компаний ² и 225 долларов США за встречу для крупных компаний ³ .

Обратите внимание, что в эти цены не включены прямые расходы ⁴ .

Найти местный офис

Сноска

¹  Должен квалифицироваться как «малый бизнес» в соответствии со стандартами размера Администрации малого бизнеса, которые различаются в зависимости от кода Североамериканской системы отраслевой классификации (NAICS). Перечисленные сборы также применяются к организациям экономического развития США (EDO) и некоммерческим образовательным учреждениям, которые приобретают услуги ITA для собственного использования. Например, когда EDO запрашивает услугу Gold Key (GKS) для продвижения себя в качестве туристического направления, с него будет взиматься плата за небольшую компанию. Однако, если EDO запрашивает (GKS) для продвижения товаров/услуг американской компании, размер комиссии будет использоваться для определения вознаграждения.
²  Должен иметь годовой доход менее 1 миллиарда долларов США (включая аффилированные лица: родительские, дочерние, дочерние компании, подразделения и т. д.), чтобы соответствовать требованиям.
³  Все компании США, которые не относятся к малым или средним предприятиям.
⁴  Другие прямые расходы, не включенные в описание услуги, клиент должен взять на себя. Другие виды прямых расходов включают в себя перевод, транспортировку, использование подрядчиков, аренду помещения, питание и т. д. Обратите внимание, что за любую транспортировку сотрудников ITA за пределы 80 километров или более 2 часов от офиса ITA будет взиматься дополнительная пользовательская плата для покрытия расходов. цена.

Узнайте о требованиях к объектам TK • TKCalifornia

Узнайте о требованиях к объектам TK • TKCalifornia

‹ Коммуникации

Финансирование ›

Узнайте о новых требованиях к помещениям TK

Требования к новым помещениям переходного детского сада (TK) отражают новые требования к детскому саду.

Требования к тому, что должно быть предложено в детском саду, изложены в разделе 5 Свода правил штата Калифорния (статья 4, § 14030):

• Размер классной комнаты детского сада для новых структур составляет не менее 1350 квадратных футов, включая туалеты, складские помещения, подготовку учителей, влажные и сухие помещения.
• Классные комнаты детского сада спроектированы таким образом, чтобы можно было наблюдать за игровыми площадками (если это не запрещено формой или размером площадки) и всеми зонами классной комнаты.
• Дизайн игровой площадки предлагает разнообразные занятия для развития крупной моторики.
• Классы расположены рядом с местами высадки родителей и местами посадки автобусов.
• Помещения для хранения, работы с делами и учебные места функционально спроектированы для использования в свободной игре и структурированных занятиях (например, полки глубокие и открытые для частого использования манипулятивных материалов).
• Окна, доски для разметки, раковины, питьевые фонтанчики и мебель должны иметь подходящую высоту для учащихся детского сада.
• Туалеты являются автономными в классе или в комплексе детского сада.

Планирование расширения TK

Учитывая добавление новых учащихся TK, имеющих право на участие, и сокращение размеров классов, требуемое Законом о Ассамблее (AB) 130, многим школьным округам потребуется выделить дополнительные классные комнаты для TK в течение периода реализации. Планирование сейчас может помочь избежать проблем позже. ¹

Шаг первый: прогнозирование набора

Округа должны сначала провести анализ набора, чтобы определить их вероятную потребность в объектах в течение каждого года реализации и текущую потребность при полной реализации. Проведя анализ каждого класса и каждой начальной школы, школьные округа могут определить, где у них могут быть существующие возможности, которые можно перевести на ТЗ. Для этого анализа рекомендуется, чтобы округа использовали агрессивный метод прогнозирования охвата, такой как модель выживаемости когорты.

Шаг второй: определение существующей вместимости

Помимо набора учащихся, на количество классных комнат в округах, которые могут быть доступны для перехода на TK, могут влиять и другие факторы.

• TK Разработка программы: Программы на полдня могут обслуживать в два раза больше учащихся в одном классе. Комбинированные классы могут быть необходимы для максимального использования существующих классных комнат.
• Близость к классной комнате: Доступные классные комнаты относятся к комплексу детского сада и гибкости для смены классов в зависимости от класса для размещения ТЗ.
• Мобильность классной комнаты: Существуют ли переносные или модульные классы, которые можно разместить в комплексе TK/детский сад?

Финансирование учреждений

В настоящее время имеется несколько источников государственного финансирования, которые помогают округам расширять учреждения для обслуживания ТЗ. Исторически сложилось так, что крупнейшим источником финансирования объектов были облигации штата. Предложение 51 в 2016 году было последней облигацией, одобренной избирателями Калифорнии, и Управление строительства государственных школ уже получило заявки, превышающие существующие фонды облигаций. Ожидается, что в бюллетенях для голосования в ноябре 2022 года будет дополнительная мера по облигациям. ²

Программа субсидирования дошкольных учреждений, ТЗ и детских садов полного дня

Государственный бюджет на 2021–2022 годы включает единовременное финансирование в размере 448 млн долларов США, чтобы помочь школам финансировать проекты объектов дошкольных учреждений, ТЗ и детских садов полного дня. . Половина средств будет выделена в марте 2022 года, а оставшаяся часть — в марте 2023 года. Средства могут быть направлены на модернизацию существующих объектов или строительство новых объектов. Средства не могут быть использованы для покупки переносных классов. Эти средства требуют местного софинансирования, если округ не продемонстрирует финансовые трудности.

Бюджет штата на 2022–2023 годы включает дополнительные единовременные средства в размере 650 миллионов долларов на поддержку Калифорнийской программы предоставления дошкольных учреждений, переходных детских садов и детских садов полного дня. 100 миллионов долларов будут распределены в 2022-2023 годах, а 550 миллионов долларов будут распределены в 2023-2024 годах. В бюджете также уточняется, что общественные колледжи, реализующие дошкольные программы от имени окружных отделов образования или школьных округов, могут подавать заявки на получение средств по этой программе.

Программа грантов на планирование и реализацию дошкольного образования

Финансирование программы грантов на планирование и реализацию дошкольных учреждений в размере 200 миллионов долларов США может быть использовано для покрытия расходов, связанных с расширением набора ТЗ, в том числе для модернизации или строительства помещений. Финансирование будет разделено на три части:

1. Управление образования округа (COE): 15 000 долларов США на каждое местное образовательное агентство (LEA) под юрисдикцией COE.
2. Базовый грант: от 25 000 до 100 000 долларов США округам на основе набора в детские сады 2019–2020 годов (за исключением TK).
3. Дополнительный грант: Основано на количестве зачисленных в детские сады 2019-2020 гг., умноженном на формулу финансирования местного контроля Недубликированный процент учащихся (LCFF UPP).

В бюджете штата на 2022–2023 годы предусмотрено единовременное выделение дополнительных 300 миллионов долларов на Калифорнийскую программу грантов на планирование и реализацию дошкольных учреждений.

Местное финансирование

Учитывая нехватку ресурсов государственных учреждений, правоохранительным органам может потребоваться рассмотреть варианты местного финансирования. Некоторые варианты могут включать авансовые платежи по облигациям (подкрепленные ожидаемыми поступлениями от продажи местных облигаций или получения средств от государственных облигаций), комиссионные сборы разработчиков или благотворительность. Поработайте со своим сотрудником по бизнес-услугам или отделом, чтобы определить возможные местные источники финансирования.

Примечание.