Проект окр: Что такое НИР, ОКР, НИОКР |

Содержание

Метод OKR: планирование с недостижимыми целями

Два года назад мы в Wrike начали использовать для планирования проектов метод целей и ключевых результатов (Objectives and Key Results, метод OKR). Его придумали и впервые применили для в Intel, потом подхватили в Google, Oracle, LinkedIn и Twitter. Метод универсален, хорошо помогает фокусироваться на целях, повышает инициативность и стимулирует работу между разными командами в компании. Плюс его можно отлично реализовать, используя инструменты системы планирования управления проектами, что для нас было одним из ключевых требований.

Если вы ищете подходящий подход к планированию проектов и оценке эффективности командной работы или даже лично для себя, предлагаем присмотреться к OKR внимательнее.

Специфика метода OKR

Начнем с того, что метод OKR – это сравнительно агрессивная техника целеполагания и планирования. Изначально метод использовался для постановки квартальных целей, однако сегодня большинство компаний используют его и для годового планирования. Суть в том, что для каждой заданной цели должен существовать ряд измеряемых результатов (метрик), которые бы показывали, насколько достигнута цель.

Это помогает, во-первых, добиться измеримости прогресса в конкретных показателях, а во-вторых, не размывать фокус в повседневной работе. С тем, чтобы не распыляться и избежать выгорания, связано и ограничение на цели и метрики. Можно создать не более 5 целей на планируемый период и не более 4 метрик для каждой из них.

Ключевая особенность метода состоит в том, что эти цели должны быть принципиально недостижимы. Если цели достигнуты на 100%, они считаются недостаточно амбициозно поставленными, и в планировании на следующий период нужно это учесть. Оптимальным будет выполнение 60-75% результатов из каждой цели. Получается, что OKR с самого начала провоцирует вас на пресловутый выход из зоны комфорта и более смелый подход к планированию.

Другая особенность методики, отличающая ее от KPI и других методов измерения производительности, это то, что OKR никак не влияют на оценку сотрудника и размер бонусов и прочих поощрений. Считается, что OKR можно использовать только в том случае, если компания сознательно культивирует доверие к сотрудникам. Без кнута и пряника людям будет проще ставить действительно сложные цели, не боясь, что их накажут за невыполнение, а тактика постановки простых целей, чтобы получить премию в конце квартала, окажется бессмысленной.

Wrike воплотит ваши отличные бизнес-идеи на практике. Попробуйте нашу систему планирования управления проектами бесплатно »

Планирование проектов: от общего к частному

Метод OKR предусматривает обязательную детализацию целей от общекорпоративных до конкретного человека. Понятно, что сотрудникам технического или, скажем, дизайнерского отдела неочевидно, с чего им начать свой день, чтобы помочь компании «увеличить продажи» или «повысить удовлетворенность клиентов». И OKR требует «дробить» общие цели до осязаемого уровня. Это позволяет скоординировать работу отдельных людей и отделов в едином направлении. Метод используется одновременно на трех уровнях:

— всей компании,

— отдела или команды,

— каждого сотрудника.

Цели и метрики на каждом уровне отличаются степенью конкретности, но они должны быть согласованы между собой и способствовать достижению общих целей компании. Годовые цели разрешается корректировать в конце каждого квартала, но квартальные цели менять нельзя, чтобы полностью сконцентрироваться на их достижении.

Еще одно ограничение состоит в том, как именно формулируются общие цели и метрики. В отличие от традиционного корпоративного планирования более половины целей должны быть сформулированы снизу вверх – на встречах команд или нескольких отделов, работающих над одним проектом (например, запуск сайта). Процесс формулирования может включать в себя несколько итераций, чтобы команды могли все обсудить заранее и получить четкое представление о дальнейшей координации работы.

Примеры

Допустим, компания поставила перед собой следующую цель:
Попасть в тройку самых скачиваемых приложений на App Store.

Ключевые результаты:

Увеличить число пользователей приложения на 50%

Повысить рейтинг приложения до 4,5 звезд

Получить 100 положительных отзывов от пользователей

Выпустить 3 новые функции

На уровне отдела мобильной разработки ей могут соответствовать такая цель и ключевые результаты:

Увеличить удовлетворенность пользователей на 30%.

Опросить 1000 пользователей и выявить главные жалобы и запрашиваемую функциональность

Провести 10 UX-тестов с пользователями, чтобы выявить проблемы интерфейса

Разрешить не менее половины жалоб, полученных в ходе опроса

Выпустить 3 новые функции

На индивидуальном уровне iOS-разработчик может поставить себе следующую цель.

Увеличить удовлетворенность пользователей интерфейсом на 50%.

Релиз нового интерфейса

Получить как минимум 50 отзывов о новом интерфейсе

Закрыть все баги, связанные с релизом в течение квартала.

Как видно, цели и результаты обязательно должны быть измеряемы. В конце квартала или года каждый сотрудник оценивает выполнение своих целей от 0 до 1 и вычисляет общий прогресс. Как уже говорилось, 60-70% каждой цели является оптимальным.

Эффект

Хорошая новость состоит в том, что плохих результатов в OKR быть просто не может! Поэтому если вы не довольны своими результатами в других системах планирования, вам точно понравится эта. Если по одной из целей получились низкие результаты– это повод переоценить ее значимость и либо понизить приоритет, либо переформулировать, либо вообще отказаться от нее. В целом же список достигнутых за квартал конкретных результатов наглядно показывает распределение времени, достижения и пробелы. А значит, OKR помогает составить более точный план на будущее.

Если последовательно придерживаться планирования с OKR, то основатели методики гарантируют нам следующие улучшения.

Более последовательное принятие решений на всех уровнях. Перед постановкой новой задачи сотрудники будут задумываться, как она связана с общими целями компании и отдела.

Понятные метрики для измерения прогресса. Поскольку метрики уже заложены в постановку цели, вы всегда будете опираться на объективные, а не субъективные критерии.

Более прозрачная коммуникация между командами при планировании и выполнении проектов.

Синхронизация усилий команд в сторону общей цели, поставленной с помощью метода OKR.

Спустя год использования OKR в Wrike, мы готовы признать, что эти изменения произошли. При очень быстром росте компании для нас крайне своевременным оказался инструмент, который помог улучшить работу между отделами и преобразовать команды в сторону кросс-функциональных групп, которые работают над общими целями. Особенно актуальным это оказалось при запуске новых функций продукта.

Будем рады прочитать о вашем опыте планирования в команде и впечатлениях от OKR в комментариях.

Система планирования управления проектами Wrike избавит вас от рутинной работы и поможет сфокусироваться на важном. Начните бесплатную пробную версию сегодня, чтобы ускорить взаимодействие команды.

Министр спорта России: федерации за месяц рассмотрят проект ОКР

https://rsport.ria.ru/20200924/matytsin-1577727014.html

Министр спорта России: федерации за месяц рассмотрят проект ОКР

Министр спорта России: федерации за месяц рассмотрят проект ОКР — РИА Новости Спорт, 24.09.2020

Министр спорта России: федерации за месяц рассмотрят проект ОКР

Спортивным федерациям нужен месяц на рассмотрение единой программы подготовки к Олимпийским играм, которую обсуждал исполком Олимпийского комитета России (ОКР), РИА Новости Спорт, 24.09.2020

2020-09-24T18:26

спорт

олимпийские игры

олимпийский комитет россии (окр)

олег матыцин

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e4/09/0e/1577199041_0:0:3106:1747_1920x0_80_0_0_d7b09b08b68b3c9de3f71535e04555e4. jpg

МОСКВА, 24 сен — РИА Новости, Вероника Гибадиева. Спортивным федерациям нужен месяц на рассмотрение единой программы подготовки к Олимпийским играм, которую обсуждал исполком Олимпийского комитета России (ОКР), сказал министр спорта России Олег Матыцин.В четверг состоялось заседание исполкома ОКР. В докладе президента ОКР Станислава Позднякова отмечалось, что организация готова взять на себя разработку и реализацию программы подготовки к Олимпиаде и осуществить контроль за ее соблюдением. Согласно докладу, новый механизм не потребует перераспределения полномочий между министерством спорта и ОКР. Все вопросы, касающиеся спортивной подготовки, по-прежнему останутся на контроле у государства, функции ЦСП по обеспечению выезда сборных команд на соревнования и учебно-тренировочные сборы, экипировка спортсменов, приобретение спортивного инвентаря — у министерства спорта в полном объеме.»Сегодняшнее законодательство в сфере физической культуры и спорта, нормативно-правовой механизм обеспечения подготовки позволяет федерациям в полной мере реализовать свои полномочия. Это вопрос координации и эффективности деятельности. Менять за год до Токио, за полтора года до Пекина всё это нецелесообразно. Основной элемент этих предложений, переформатирования взаимодействия по олимпийской подготовке и развитию видов спорта требует дополнительного изучения», — добавил министр.

https://rsport.ria.ru/20200924/okr-1577726414.html

РИА Новости Спорт

4.7

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2020

РИА Новости Спорт

4.7

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://rsport.ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости Спорт

4.7

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og. xn--p1ai/awards/

1920

1080

true

1920

1440

true

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e4/09/0e/1577199041_73:0:2804:2048_1920x0_80_0_0_70ec09ab9db1e5cd10712ed5d5b116ef.jpg

1920

true

РИА Новости Спорт

4.7

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости Спорт

4.7

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

спорт, олимпийские игры, олимпийский комитет россии (окр), олег матыцин

Спорт, Олимпийские игры, Олимпийский комитет России (ОКР), Олег Матыцин

МОСКВА, 24 сен — РИА Новости, Вероника Гибадиева. Спортивным федерациям нужен месяц на рассмотрение единой программы подготовки к Олимпийским играм, которую обсуждал исполком Олимпийского комитета России (ОКР), сказал министр спорта России Олег Матыцин.

«Мы внимательно изучим это предложение. Федерациям предстоит за месяц рассмотреть проект, регионам включиться в эту работу и потом уже совместно вынести какое-то решение», — сказал Матыцин журналистам.

В четверг состоялось заседание исполкома ОКР. В докладе президента ОКР Станислава Позднякова отмечалось, что организация готова взять на себя разработку и реализацию программы подготовки к Олимпиаде и осуществить контроль за ее соблюдением. Согласно докладу, новый механизм не потребует перераспределения полномочий между министерством спорта и ОКР. Все вопросы, касающиеся спортивной подготовки, по-прежнему останутся на контроле у государства, функции ЦСП по обеспечению выезда сборных команд на соревнования и учебно-тренировочные сборы, экипировка спортсменов, приобретение спортивного инвентаря — у министерства спорта в полном объеме.

24 сентября 2020, 18:16

Матыцин: тема создания Единой программы подготовки к ОИ стала неожиданной

«Сегодняшнее законодательство в сфере физической культуры и спорта, нормативно-правовой механизм обеспечения подготовки позволяет федерациям в полной мере реализовать свои полномочия. Это вопрос координации и эффективности деятельности. Менять за год до Токио, за полтора года до Пекина всё это нецелесообразно. Основной элемент этих предложений, переформатирования взаимодействия по олимпийской подготовке и развитию видов спорта требует дополнительного изучения», — добавил министр.

НГТУ. Выполнение НИР и ОКР

РНФ	22-23-00953, Конкурс 2021 года «Проведение инициативных исследований молодыми учеными» Президентской программы исследовательских проектов, реализуемых ведущими учеными, в том числе молодыми учеными, № 60	Конечноэлементное моделирование геоэлектромагнитных полей в средах, содержащих непроводящие подобласти	Кошкина Ю.И.	https://www.rosrid.ru/	121080500038-0
РНФ	21-79-00154, Конкурс 2021 года «Проведение инициативных исследований молодыми учеными» Президентской программы исследовательских проектов, реализуемых ведущими учеными, в том числе молодыми учеными, № 60	Разработка и исследование жаропрочных, жаростойких и износостойких порошковых материалов на основе Ni3Al (сплавы типа ВКНА), полученных с использованием технологии электроискрового плазменного спекания механически активированных порошков	Шевцова Л. И.	https://www.rosrid.ru/	121080600069-3
РНФ	21-79-00306, Конкурс 2021 года «Проведение инициативных исследований молодыми учеными» Президентской программы исследовательских проектов, реализуемых ведущими учеными, в том числе молодыми учеными, № 60	Разработка и исследование композиционных керамических материалов, содержащих гексаалюминаты щелочных и щелочноземельных металлов	Черкасова Н.Ю	https://www.rosrid.ru/	121080500037-3
РФФИ	21-57-53011 ГФЕН_а 2021	Исследование задач мониторинга протяженных трубопроводов с использованием беспроводных сенсорных сетей	Шахов В.В.	https://www.rosrid.ru/	121030200156-9
РФФИ	20-58-26003 Чехия_а 2020	Интенсификация и управление тепло — и массообменом в нестационарных струйных потоках — использование эффектов гистерезиса, бистабильности и перемежаемости	Терехов В. И.	https://www.rosrid.ru/	121021800143-1
РФФИ	20-48-543020 р_мол_а_Новосибирск 2020	Разработка подхода к комплексному анализу энергетической эффективности топологий силовых преобразователей для систем электропитания космических аппаратов нового поколения	Штейн Д. А.	https://www.rosrid.ru/	121042100072-6
РФФИ	20-48-543019 р_мол_а_Новосибирск 2020	Исследование автономных мехатронных систем с энергоэффективными алгоритмами управления для перспективных летательных аппаратов	Жарков М. А.	https://www.rosrid.ru/	121042100067-2
РФФИ	20-48-543009 р_мол_а_Новосибирск 2020	Исследование алгоритмов повышения качества электрической энергии на основе теории физических составляющих токов для сетей переменного тока с искаженным напряжением	Дыбко М. А.	https://www.rosrid.ru/	121071900093-3
РФФИ	20-48-540026 р_а_Новосибирск 2020	Разработка системного подхода к проектированию прецизионных систем позиционирования с цифровым управлением для установки класса мегасайенс «СКИФ»	Харитонов С. А.	https://www.rosrid.ru/	121042100071-9
РФФИ	20-48-540019 р_а_Новосибирск 2020	Исследование генерации низкотемпературной плазменной струи в микроканалах для малоинвазивного воздействия на биологические объекты	Закревский Д. Э.	https://www.rosrid.ru/	121042300037-3
РФФИ+A13:F13	20-48-540016 р_а_Новосибирск 2020	Разработка научных основ повышения технико-экономической эффективности поверхностно-термического упрочнения деталей машин посредством воздействия концентрированными источниками энергии в условиях совмещения обрабатывающих технологий, интегрируемых на единой несущей станочной платформе	Скиба В. Ю.	https://www.rosrid.ru/	121042100070-2
РФФИ	20-43-543043 р_мол_а_Новосибирск 2020	Изучение изменения текстуры вольфрама при облучении потоком низкотемпературной плазмы	Руктуев А. А.	https://www.rosrid.ru/	121060200070-5
РФФИ	20-411-540003 р_а_Новосибирск 2020	Оборонительные сообщества жителей в городских конфликтах	Скалабан И. А.	https://www.rosrid.ru/	121072000013-7
РФФИ	20-410-543001 р_мол_а_Новосибирск 2020	Разработка нового подхода к формированию сценариев коммерциализации интеллектуальной собственности для обеспечения трансфера технологий экономическими субъектами региона	Хоменко Е. В.	https://www. rosrid.ru/	121072000015-1
Минобрнауки России	13.ЦКП.21.0034	Реализация мероприятий и выполнение работ по дооснащению Структуры, механических и физических свойств материалов, обеспечивающих комплексное развитие инфраструктуры исследовательской деятельности, повышение уровня ее доступности и роста эффективности ее использования	Батаев В.А.	https://www.rosrid.ru/	121083000083-6
Минобрнауки России	14.ЦТТ.21.0010	Разработка и реализация программы центра трансфера технологий на базе НГТУ как интегратора процесса коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности научных и образовательных организаций Сибирского федерального округа в сфере силовой электроники и электроэнергетики (2021-2025 гг.)	Хоменко Е. В.	https://www.rosrid.ru/	121110300031-7
Минобрнауки России	075-15-2021-1338	Грант в форме субсидии на создание условий для подготовки кадров в области защиты и коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности в рамках результата «Созданы условия для подготовки кадров в области защиты и коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности»	Хоменко Е. В.	https://www.rosrid.ru/	121112500086-9

Градостроительные проекты ⁄ Зоркальцевское сельское поселение

Главная /
Градостроительство и землепользование /
Градостроительные проекты

Документация по планировке территории для размещения объекта связи транспорта федерального значения 4.22Гб.

Схема газоснабжения в д. Нелюбино

Об утверждении внесения изменений в проект планировки и проект межевания территории для строительства линейного объекта «Строительство канализационных очистных сооружений мощностью 120 м. куб/сут в д. Нелюбино Томского района Томской области»

ПРОЕКТ ПЛАНИРОВКИ И МЕЖЕВАНИЯ ТЕРРИТОРИИ для строительства канализационных очистных сооружений мощностью 120 м.куб/сут в д. Нелюбино Томского района

Постановление от 19.06.2017г № 269 «О внесении изменений в проект планировки и проекта межевания территории для строительства линейного объекта «Канализационный коллектор в д. Нелюбино»

Проект Храма внесения изменения в Генеральный план и Правила землепользования и застройки муниципального образования Зоркальцевского сельского поселения с СХ-1 зоны на Д-1 зону

Постановление об утверждении проекта поланировки с. Зоркальцево, ул. Знаменская, Южная, Центральная, Владимирская, Никольская, Галустовых, Колодникова, Петровская, Романовская, Валгусовых МО «Зоркальцевского сельского поселения» Томского района Томской области

проект планировки с. Зоркальцево ул. Знаменсткая, Южная, Центральная, Владимирская, никольская, Галустовых, Колодникова, Петровская, Романовская, Валгусовых МО «Зоркальцевское сельское поселение» Томского района Томской области

Проект изменений в Генеральный план и Правила землепользования и застройки муниципального образования «Зоркальцевское сельское поселение» Томского района Томской области

Проект изменений в Генеральный план и Правила землепользования и застройки муниципального образования «Зоркальцевское селськое поселение» Томского района, Томской области. в окр.с. Зоркальцево

Постановление № 228/1 от 03.07.2018г. Об утверждении проекта планировки территории и проекта межевания территории жилого комплекса «Новая Европа», расположенного по адресу: Томская область, Томский район, муниципальное образование Зоркальцевское сельское поселение, п. Кайдаловка

Постановление от 25.05.2018 № 180/1 «О проведении публичных слушаний по вопросу утверждения проекта планировки территории и проекта межевания территории жилого комплекса»Новая Европа», расположенного по адресу: Томская область, томский район, муниципальное образование «Зоркальцевское сельское поселение», п. Кайдаловка»

Проект планировки проект межевания территории жилого комплекса «Новая Европа» в пос. Кайдаловка

Проект планировки мкр. «Берёза парк» окр. с. Зоркальцево МО «Зоркальцевское сельское поселение»

Проект внесения изменений в Генеральный план Зоркальцевского сельского поселения в окр. с. Зоркальцево

Постановление от 17.05.2018г.№ 170 «Об утверждении проекта межевания территории по адресу:Томская область, томский район, село Зоркальцево в границах улиц Кутузовская И Платова

Проект внесения изменений в Генеральный план и Правила землепользования и застройки Муниципального образования Зоркальцевское сельское поселение в окр. д. Петрово

Внесения изменения в проект планировки п.Кайдаловка (Серебряный бор)

Проект планировки и проект межевания территории по адресу: Томская область, Томский район, д. Петровский Участок

Постановление о проведении публичных слушаний по утверждению проекта межевания проекта поланировки территории в д. Петровский Участок № 143 от 25.04.2018

Постановление от 29.12.2017г Об утверждении проекта планировки и проекта межевания территории для строительства линейного объекта: «Газопровод, назначение: другие сооружения, инв.№3136, адрес объекта: Томская область, Томский район, газопровод высокого давления Петрово-Борики»

Изменения в Генеральный план и Правила землепользования и застройки Зоркальцевского сельского поселения (zip, 25 mb)

Постановление № 536 от 28.11.2017 О проведении публичных слушаний по вопросу утверждения проекта планировки и проекта межевания территории для строительства линейного объекта: «Газопровод, назначение: другие сооружения,инв. №3136, адрес объекта: Томская область, Томский район, газопровод высокого давления Петрово-Борики» (zip, 175 mb)

Постановление № 369 от 15.08.2017г. «О разработке Проекта планировки и Проекта межевания ДНП «Пашино»

Постановление № 288 от 29.06.2017 г. «О разработке Проекта планировки и Проекта межевания ООО «Дезис НСК»

Постановление о разработке Проекта планировки и Проекта межевания АО «ЭЛЕОНОР»

Проект планировки, совмещенный с проектом межевания территории «Газоснабжение ООО «ЗСМ «БЕФОРМ» по адресу: Томская область, Томский район, с. Зоркальцево, ул. Южная, 7» (zip, 4 mb)

Проект планировки и проект межевания для строительства объекта «Газопровод» к жилому дому п. Кайдаловка, мкр. Владыкино, 4, д. 11 (pdf, 20 mb)

Проект планировки и проект межевания для строительства объекта «Газопровод» к жилому дому п. Кайдаловка, мкр. Владыкино, 2, д. 16 (pdf, 19,8 mb)

Проект планировки и проект межевания для строительства линейного объекта «Газопровод к жилому дому, расположенному по адресу: Томская область, Томский район, с. Зоркальцево, ул. Совхозная, д. 2в» в отношении земельного участка, местоположение: Томская область, Томский район, с. Зоркальцево, ул. Совхозная, д. 2в/2 (pdf, 10,9 mb)

Проект планировки и проект межевания территории ООО «Томскводоканал» (zip, 387 mb)

Проект планировки и проект межевания «Газоснабжение нежилых зданий по ул. Советская, с. Зоркальцево Томского района» (rar, 11.6 mb)

Проект планировки и проект межеваания объекта «Канализационный коллектор в д. Нелюбино»(zip, 18.9 mb)

Постановление № 375 от 25.08.2016 О разработке Проекта планировки и Проекта межевания ООО «ТомГеоСтандарт»

Проект планировки, совмещенный с проектом межевания территории для строительства линейного объекта: «Газопровод к жилым домам, расположенным по адресу: Томская область, Томский район, с. Зоркальцево, ул. Совхозная, д. 30, д. 29» (zip, 14.6 mb)

Проект планировки территории с проектом межевания земельного участка для коммунального обслуживания (размещение газопровода), расположенного по адресу: Томская область, Томский район, с. Зоркальцево, ул. Совхозная, 2в/1 (pdf, 2,3 mb)

Постановление №214 от 16.05.2016 О проведении публичных слушаний по вопросу утверждения проекта планировки и проекта межевания территории для строительства линейного объекта «Газопровод к жилому дому, расположенного по адресу: Томская область, Томский район, с. Зоркальцево, ул. Совхозная, 2в» в отношении земельного участка, местоположение: Томская область, Томский район, с. Зоркальцево, ул. Совхозная, 2в/1 (doc, 32 kb)

Постановление №213 от 16.05.2016 О разработке Проекта планировки и Проекта межевания территории ООО «Томскводоканал» (doc, 40 kb)

Проект решения «Об утверждении нормативов градостроительного проектирования Зоркальцевского сельского поселения» (pdf, 520 kb)

Решение №14 от 20.05.2015 г. Об утверждении нормативов градостроительного проектирования муниципального образования «Зоркальцевское сельское поселение» (doc, 48 kb)

Проект планировки и проект межевания на линейные объекты в деревне Нелюбино (zip, 14. 6 mb)

Проект «Кедр». В ожидании перспективного ракетного комплекса

В интересах ракетных войск стратегического назначения в настоящее время проводится или планируется сразу несколько научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по модернизации существующих комплексов или созданию новых. В этом году было объявлено о грядущей разработке проекта с шифром «Кедр». Ракета этого типа поступит на вооружение к концу десятилетия, однако уже сообщалось о начале ее летных испытаний.

Новости о будущем

Первые заявления, которые можно увязать с проектом «Кедр», прозвучали в декабре прошлого года. Тогда командующий РВСН генерал-полковник Сергей Каракаев рассказал, что в кратко- и среднесрочной перспективе начнется разработка новых ракетных комплексов. При этом были оглашены основные цели подобных работ, хотя какие-либо подробности не приводились. Кроме того, не прозвучали конкретные названия и индексы.

1 марта агентство ТАСС, ссылаясь на свой источник, сообщило о старте НИР с шифром «Кедр», направленной на создание стратегического ракетного комплекса нового поколения. В работе участвуют неназванные предприятия оборонно-промышленного комплекса. Какие-либо подробности не приводились из-за нахождения проекта на ранней стадии – «можно будет говорить предметно» только после перехода НИР в ОКР.

В первых числах апреля ТАСС опубликовало новую информацию о планах по «Кедру». Утверждалось, что этот проект включен в текущую Госпрограмму вооружений, рассчитанную до 2027 г. Переход на стадию опытно-конструкторской работы запланирован на 2023-24 гг. Все работы по проекту, включая летные испытания, завершатся к концу десятилетия. На рубеже двадцатых и тридцатых первые «Кедры» поступят в войска. Разработчик проекта остается неизвестным, но ТАСС пыталось получить комментарий Московского института теплотехники.

В апреле впервые раскрыли некоторые технические подробности проекта. Согласно источнику ТАСС, комплекс «Кедр» получит твердотопливную ракету. Ее планируют использовать в шахтных и подвижных пусковых установках. Благодаря этому новое изделие сможет стать заменой для нынешних МБР «Ярс». Впрочем, официального подтверждения эта информация не получила.

Испытания и путаница

В следующий раз проект «Кедр» попал на страницы прессы в конце июня. Его вспомнили в связи с новостями о проведении летных испытаний перспективной ракеты. Впрочем, быстро стало ясно, что последние новости никак не связаны с текущей НИР.

О проведении летных испытаний ракеты неизвестного типа в конце июня сообщило ТАСС. По данным его источника, в середине месяца на полигоне Плесецк состоялся пуск «новейшей межконтинентальной баллистической ракеты», разработанной в МИТ. Мероприятие прошло успешно. Подробности этих испытаний не сообщались. Организация-разработчик и Минобороны не стали комментировать новость.

В заметке о пуске ТАСС напомнило о предыдущих новостях на тему НИР «Кедр» – без указания на какую-либо связь этого проекта с последними испытаниями. Однако вскоре в профильных СМИ, русскоязычных и иностранных, появились публикации, в которых опытное изделие для недавних испытаний отождествлялось с МБР «Кедр». Впрочем, некоторые такие издания имеют неоднозначную репутацию, что объясняет появление подобных «сенсаций».

Очевидно, что ракетный комплекс «Кедр» не мог проходить испытания в июне. Опытно-конструкторская работа по этому изделию начнется не ранее 2023 г., и, следовательно, летные испытания стартуют лишь во второй половине десятилетия. Проверка новых идей и решений для НИР «Кедр» с применением опытной ракеты существующей модели тоже маловероятна.

Также по следам сообщения ТАСС появились другие версии. Более авторитетные издания и блоги предположили, что испытания могла проходить ракета одного из модернизированных типов. Упоминались ОКР с шифрами «Осина-РВ» и «Сирена-М». Однако и эти версии не получили официального подтверждения.

В свое время

Таким образом, сообщения о недавнем начале летных испытаний изделия «Кедр» оказались преждевременными и опередили график работ примерно на половину десятилетия. Тем не менее, перспективный проект уже запущен. В ближайшие годы он пройдет научно-исследовательскую стадию, а не позднее 2024 г. ожидается старт полноценной разработки с последующим изготовлением и испытанием ракет-прототипов.

Проект «Кедр» осуществляется с прицелом на среднюю и дальнюю перспективу, и потому РВСН и промышленность имеют возможность не торопить события. Сроки выполнения проекта и принятия ракет на вооружение определены с учетом возможностей промышленности, а также текущих и будущих потребностей войск. Иными словами, «Кедр» пойдет в серию и поступит в войска в свое время – в тот период, когда он понадобится РВСН.

В настоящее время российские РВСН эксплуатируют твердотопливные МБР нескольких типов. Наиболее старой является изделие РТ-2ПМ «Тополь», принятая на вооружение в конце восьмидесятых годов. Недавно отечественная пресса сообщила, что в 2024 г. последние комплексы этого типа будут сняты с вооружения ввиду выработки ресурса и замены современными образцами.

В 2000 г. на вооружение поступил модернизированный комплекс «Тополь-М» в шахтном исполнении. Мобильный вариант начал поступать в войска позже. По известным данным, в начале десятых годов армия прекратила закупки МБР «Тополь-М» и запустила полномасштабное производство более новых изделий РС-24 «Ярс» для шахтных и подвижных комплексов. Поставки «Ярсов» продолжаются до сих пор, и теперь эти ракеты являются одним из основных вооружений РВСН.

Нетрудно подсчитать, что к 2030 г. возраст самых новых ракет «Тополь-М» и самых старых «Ярсов» выйдет на уровень 20 лет. В связи с этим понадобятся мероприятия по продлению ресурса либо полная замена устаревших изделий. И именно в этот период, как сообщается, к серии будет готов перспективный комплекс «Кедр» того же класса.

Соответственно, в начале следующего десятилетия РВСН смогут полностью отказаться от устаревших «Тополей-М» и начать процесс замены не самых новых «Ярсов». По результатам этих мероприятий основной легкой ракетой в войсках станет новейший «Кедр». Он будет иметь преимущества, как минимум, в виде новизны и способности оставаться в строю в течение нескольких следующих десятилетий.

Кроме того, к моменту появления «Кедра» будут завершены ОКР по теме «Сармат». Благодаря этому в части РВСН начнут поступать новые МБР тяжелого класса, способные нести обычные боевые части и гиперзвуковые планирующие блоки. В итоге в течение следующих 15-20 лет будет проведено полноценное и полномасштабное перевооружение ракетных войск на современные для того периода образцы.

Планомерное развитие

Новости о начале работ по перспективной стратегической ракете закономерно привлекли внимание и даже вызвали некоторый ажиотаж, как у нас, так и за рубежом. Кроме того, они спровоцировали появление сообщений, которые следовало бы ожидать только через несколько лет. Следует отметить и многочисленные попытки предугадать, каким будет новый ракетный комплекс.

Какими окажутся итоги текущей НИР «Кедр» и последующей ОКР, пока не известно. При этом понятно, что этот проект прорабатывается с прицелом на отдаленное будущее – ракетным комплексам нового типа предстоит нести службу с тридцатых годов и, как минимум, до середины века. Это предъявляет особые требования к проекту и ставит перед его разработчиками сложные задачи, на решение которых нужно немало времени. Но такие усилия и ожидания полностью себя оправдают, и планомерное развитие РВСН будет продолжено.

Обсессивно-компульсивное расстройство (ОКР): что это, симптомы, лечение, советы врача

Психология

08 августа, 11:55

Обновлено 08 августа 2022, 15:45

Shutterstock

ОКР подвержены и мужчины, и женщины независимо от возраста. У некоторых людей симптомы появляются в подростковом возрасте, хотя обычно их диагностируют у взрослых. Обсессивно-компульсивное расстройство может существенно мешать полноценной жизни, но лечение помогает держать его под контролем.

Разбираемся вместе с экспертами, в чем причины появления ОКР, какие терапевтические и медикаментозные способы используют врачи и как вести себя близким человека, у которого диагностировано данное расстройство.

Содержание

Что это
Признаки и симптомы
Причины
Диагностика
Как лечить
Советы родственникам
Форумы и группы поддержки

Что такое обсессивно-компульсивное расстройство?

Unsplash

Обсессивно-компульсивное расстройство — это распространенное хроническое и продолжительное состояние, при котором у человека появляются неконтролируемые повторяющиеся, навязчивые мысли (идеи) и/или действия (поведение) [1]. ОКР диагностируют у 1,3% населения планеты [2].

Многие путают ОКР с привычкой грызть ногти или негативным мышлением. И то и другое может быть признаком заболевания, но необходимо учитывать и другие критерии диагностики. Навязчивая мысль часто заключается в том, что человек считает определенные числа или цвета «хорошими» или «плохими». Бывает, что привычка при ОКР — это многократное мытье рук после прикосновения к чему-то, что считается грязным, зараженным, опасным. Хотя человек не хочет думать или делать это, он не в силах остановиться [3].

Владимир БеловМедицинский психолог, детский психолог, консультант-суицидолог, ведущий специалист сети клиник «Семейная»

«Обсессивно-компульсивное расстройство — это нейропсихологическое расстройство, которое всегда включает в себя два компонента:

обсессии — постоянные мысли или импульсы, навязчивые и неприемлемые, вызывающие тревогу;
компульсии — ритуалы, которые встраиваются в мысли человека, он считает необходимым их выполнять в ответ на обсессию.

Чаще всего связь между этими компонентами заключается в том, что компульсии — действия, цель которых — нейтрализация или снижение дистресса, возникшего из-за обсессий. К ритуалам относятся такие процессы, как бесконечное мытье рук, перепроверка собственных действий или состояния каких-то предметов. У некоторых людей это специфические молитвы, ритуалы при выходе на работу, при возвращении в квартиру, при ожидании транспорта».

Признаки и симптомы обсессивно-компульсивного расстройства

Unsplash

Обсессии — непроизвольные мысли и идеи: «Я пожал руку человеку и теперь могу чем-то заразиться». Само по себе это размышление абсолютно нормально, но человек с ОКР пойдет мыть руки снова и снова, не в силах отделаться от него. Это уже компульсия — навязчивое поведение, индивидуальный неостановимый ритуал. В короткой перспективе он снижает тревожность, но мысль возвращается и действие необходимо повторить. Человек ощущает, что должен это сделать, при этом не может остановиться. У всех есть периодически возникающие привычки или мысли, которые часто повторяются. Но в случае с ОКР они:

присутствуют ежедневно;
не поддаются контролю;
не доставляют удовольствия;
влияют на работу и социальную жизнь.

Нет ничего необычного, если вы вдруг задумались, выключена ли плойка для волос из розетки. Беспокоиться стоит, если эта мысль не дает вам покоя ежедневно, заставляет возвращаться домой на полпути с работы и проверять (причем неоднократно, даже если вы только что убедились, что прибор не включен). Обсессивно-компульсивное расстройство проявляется во многих формах, но большинство случаев попадают как минимум в одну из четырех основных категорий. Симптомы ОКР кроются в навязчивом поведении человека. Например, он:

Проверяет, закрыта ли дверь на замок, выключены ли утюг и духовка.
Беспочвенно подозревает у себя недиагностированные состояния здоровья, например беременность или шизофрению.
Боится микробов, вещей, которые могут быть грязными, постоянно занимается уборкой.
Стремится к чрезмерной симметрии и порядку, испытывает необходимость выстроить вещи определенным образом: по размеру, цветам или алфавиту.
Не может отогнать от себя навязчивые мысли и идеи. Некоторые из них могут быть жестокими или тревожными.

Анастасия АфанасьеваВрач-психиатр, психотерапевт, клинический директор психологической платформы Alter

«Навязчивые мысли могут возникать в составе разных расстройств, от психозов до тревожных состояний. Для понимания, с каким заболеванием могут быть связаны эти мысли, специалисты смотрят, как человек к ним относится. Например, у человека в психозе может не возникать даже тени сомнения и дискомфорта от того, что у него в голове крутится навязчивая мысль «ты можешь навредить своему ребенку». У человека с ОКР такого быть не может, его будут пугать такие мысли, и он будет стараться сделать все, чтобы этого не произошло, к примеру убирать подальше от себя все острые предметы или не подходить к ребенку. Дискомфорт и ощущение, что данные мысли «неадекватные», «неправильные», будут важным опознавательным фактором, что это именно ОКР.

У людей без расстройств также могут возникать навязчивые мысли, но в норме мы быстро с ними справляемся и они не нарушают жизнь, заставляя перестраивать ее под себя: мысль появилась — человек от нее отмахнулся и пошел дальше».

Причины ОКР

Unsplash

Врачи не дают конкретного объяснения причинам появления и развития ОКР. Чаще всего его диагностируют в подростковом и взрослом возрасте, причем у женщин в 1,6 раз чаще, чем у мужчин [4]. К факторам развития заболевания относят:

Генетику. Если ОКР проявилось у ближайших родственников — отца, матери, брата и сестры, — велика вероятность, что вы тоже ему подвержены.
Структуру и функционирование мозга. В мозге страдающих ОКР фиксируют повышенную активность в области кортико-стриато-таламо-кортикальной петли [5].
Окружающую обстановку. Высокий уровень стресса, повышенная тревожность также могут стать триггером для развития обсессивно-компульсивного расстройства.
Сопутствующие заболевания. Нередко ОКР диагностируют параллельно с нарушениями пищевого поведения и депрессией [6].
Травматичные события. Расстройство может стать следствием тяжелых пережитых обстоятельств: психологического и сексуального насилия, физических травм, потерь близких людей.
Инфекции. Иногда ОКР обнаруживают у детей после перенесенной стрептококковой инфекции. Это называется педиатрическими аутоиммунными нервно-психическими расстройствами.

Есть гипотеза, что тревожные отклонения развивались и сохранялись в ходе эволюции [7]. Когда у людей не было доступа к современным достижениям медицины и гигиены, выживал тот, кто реже контактировал с возможным источником заражения и постоянно был наготове, оценивая возможные риски и перепроверяя безопасность пищи и жилища.

Диагностика обсессивно-компульсивного расстройства

Unsplash

Все люди время от времени попадают в стрессовые ситуации, многим помогает успокоиться наведение порядка дома или в шкафу, каждый хотя бы раз ловил себя на мысли, что не выключил кофеварку, торопясь на встречу. Это не значит, что у вас ОКР. Поставить точный диагноз может только врач. Обратитесь к специалисту, если вышеописанные симптомы напрямую влияют на ваши взаимоотношения с собой и окружающими, крадут время, не позволяют расслабиться и наслаждаться жизнью.

В обществе отношение к ОКР часто поверхностное и несерьезное. Его нередко воспринимают как забавную особенность человека. Но усугубляющиеся симптомы не поддаются контролю с помощью одной лишь силы воли. ОКР может выражаться в разной степени навязчивости, и многим оно действительно не мешает (а может и помогать поддерживать чистоту и держать процессы под контролем), но для других представляет реальную угрозу нормальной жизни [8].

Существуют специализированные тесты на выявление обсессивно-компульсивного расстройства. Попробуйте ответить на несколько вопросов в формате «часто», «редко», «никогда», «постоянно»:

Испытываете ли вы навязчивые мысли о возможных трагических событиях, смерти, серьезных болезнях, пожарах, авариях?
Вас беспокоит возможность заражения микробами и химическими веществами?
Вы без необходимости многократно перечитываете электронные письма или текстовые сообщения до или после их отправки?
Вы зациклены на том, чтобы держать все в порядке (каталогизация книг, идеальные стопки одежды в шкафу, разложенные по размеру карандаши на столе)?
Повторяете ли вы рутинные действия, например открываете дверь, надеваете обувь или ложитесь в постель снова и снова, пока не почувствуете, что сделали это «правильно»?
Бывают ли у вас повторяющиеся неприемлемые мысли (часто религиозного, насильственного или сексуального характера), которые кажутся навязчивыми и неподконтрольными?
Чувствуете ли вы потребность постоянно искать подтверждение тому, что вы сказали или сделали?
Соблюдаете ли вы ритуальные привычки мытья, уборки или ухода за собой (например, моете руки пять раз подряд)?
Избегаете ли вы определенных цветов или чисел, потому что считаете их «несчастливыми»?
Проверяете ли вы мусор перед тем, как его выбросить, чтобы убедиться, что там нет ничего лишнего?
Беспокоитесь ли вы о том, что можете сделать что-то из бессмысленного побуждения, например толкнуть незнакомца или ударить любимого человека?
Вы проверяете ручки духовки, дверные замки и автомобильные тормоза снова и снова в течение короткого периода времени?

Если большинство описанных мыслей и ситуаций проявляются в вашей каждодневной жизни подозрительно часто, стоит обратиться к врачу-терапевту. Он проведет медицинский осмотр и назначит сдачу анализов крови, чтобы убедиться, что симптомы не вызваны чем-то другим. При подозрении на ОКР нужно поработать с психотерапевтом или психиатром, поговорить о жизненных обстоятельствах, чувствах, мыслях и привычках.

Как лечить обсессивно-компульсивное расстройство

Shutterstock

Конкретного препарата, направленного на полное избавление от симптомов ОКР, не существует. Но медикаментозная поддержка и дополнительные психологические техники работы над собой помогают проработать эту проблему и держать ее под контролем.

Психотерапия

Когнитивно-поведенческая терапия позволяет изменить модели мышления. Анастасия Афанасьева считает, что одни из самых важных техник при работе с ОКР — дистанцирование, экспозиция и оспаривание мыслей: «Дистанцирование — это группа техник, при которых мы учим человека с ОКР замечать навязчивые мысли, осознавать их неэффективность и переключаться с их обдумывания на текущие дела. Тут важно не пытаться начать контролировать и «не думать» эти мысли, так как это нереалистично и вызывает еще больше тревоги. Вместо этого, например, мы можем представить, что мысли как надоедливая радиопередача, которую нельзя отключить, но и вслушиваться не стоит.

Экспозиция — это осознанное соприкосновение с дискомфортными ситуациями для того, чтобы постепенно научиться выдерживать стресс и перестать использовать ритуалы, уменьшающие тревогу в моменте, такие как перепроверка, мытье рук, избегание острых предметов.

Оспаривание и проверка реалистичности мыслей помогают понять, что зачастую мысль — это всего лишь мысль и не каждой, которая пришла в голову, стоит верить. Чтобы оценить, насколько эта мысль справедлива, можно записать ее на лист бумаги и привести факты за и против ее правильности».

Расслабление

Тревожность и навязчивые мысли неизбежно связаны с напряжением в теле. Доступные техники медитации, а также массаж и занятия йогой помогают осознанно взглянуть на обстоятельства и справиться со стрессом.

Анастасия Афанасьева:

«В целом работа с тревожными расстройствами всегда предполагает домашние задания, так как люди учатся справляться со своей тревогой не только в кабинете у психолога, но и в ситуациях, возникающих в повседневной жизни. В основном это работа с мыслями и с изменением стратегий своего поведения, которые поддерживают ОКР или уменьшают тревогу лишь на короткий срок.

Чаще всего лечение ОКР предполагает индивидуальные занятия с психотерапевтом. Практически нет протоколов терапии с доказанной эффективностью для групп».

Медикаменты

При приеме лекарственных препаратов можно добиться стойкой ремиссии. Сроки медикаментозного лечения определит лечащий врач. Не прекращайте прием антидепрессантов при первых признаках улучшения.

Владимир Белов:

«Прежде всего нужна работа и психиатра, и медицинского психолога / психотерапевта. Потому что, с одной стороны, используется когнитивно-поведенческая терапия, которая достаточно эффективна и имеет массу научных подтверждений: экспозиция и предотвращение реакций и ритуалов. Эта программа идет в течение нескольких месяцев и сочетается с препаратами. Прежде всего это антидепрессанты — селективные ингибиторы обратного захвата серотонина и атипичные антипсихотические лекарства. Многое зависит от состояния пациента и тяжести процесса, в котором он находится».

Что делать родственникам больного ОКР

Unsplash

Люди, живущие рядом с человеком, страдающим ОКР, часто попадают в сложные условия. Они хотят помочь, прерывая компульсивные проявления близкого, чем могут создать для него еще более стрессовую ситуацию. Но и закрывать глаза на болезнь тоже не стоит. Психологи советуют актуализировать ее, проговаривать проблему. Развивайте эмоциональный интеллект близкого: давайте понять, что он может безопасно говорить с вами о любых своих чувствах. Делайте акцент на том, что всегда готовы выслушать и прийти на помощь: «Я с тобой, мы вместе справимся с этой проблемой».

Анастасия Афанасьева:

«Если кто-то из ваших близких страдает ОКР, то одна из важных задач, которая стоит перед вами, — не включаться в цикл поддержания тревоги. Например, не стоит поощрять стремление к излишней чистоте, бесконечному перестирыванию одежды, мытью рук, постоянным бесплодным походам к врачам, не следует участвовать в перепроверках каких-либо фактов. Нужно понимать, что это не помогает близкому справиться с тревогой, а закрепляет неработающую модель поведения и служит доказательством того, что такое поведение и мысли оправданны».

Форумы, группы поддержки людей с ОКР

Unsplash

Оптимальный вариант — обратиться к проверенному врачу и проводить лечение по его рекомендациям. Помимо медикаментов и работы со специалистом, большую роль играет выполнение самостоятельных заданий. Людям с ОКР важно проговаривать проблему и видеть поддержку окружающих. Часто помогают форумы единомышленников. Вы можете присоединиться к тематическим группам в соцсетях или обратиться к волонтерам:

Американская ассоциация тревожности и депрессии (ADAA) — ресурсы для психического здоровья, в том числе конференции Международного фонда ОКР. Есть онлайн-группы поддержки для страдающих расстройством.
OCD Peers — виртуальные группы поддержки (6–10 участников) с использованием платформы, совместимой с HIPAA. Видеоконференции с наставником группы, открытые обсуждения и повестка дня. Все группы платные.
7 cups — на платформе можно найти волонтера, который будет на связи и готов выслушать проблему. Это не квалифицированный специалист, но иногда выговориться внимательному слушателю не менее важно, чем проработать проблему с лицензированным психотерапевтом.
Support Groups — бесплатный ресурс с несколькими сотнями групп поддержки по различным темам, в том числе для страдающих ОКР. Группы модерируются во избежание буллинга и неадекватных реакций пользователей.
HealthUnlocked — дословно «здоровье разблокировано» — ресурс с форумами для поддержки людей с различными заболеваниями. Тема с ОКР модерируется не только администраторами портала, но и представителями Международного фонда ОКР.

Материалы к статье

Авторы

Теги

Ирина Рудевич

Управление проектами — Колледж Восточного Назарянина

Наряду с быстро развивающейся бизнес-средой, обусловленной, среди прочего, цифровой трансформацией, традиционное управление проектами также меняется во многих отношениях. Программа управления проектами подготовит студентов к этим изменениям.

Название программы: Управление проектами
Подразделение: Традиционный бакалавриат

Местоположения: Полностью онлайн
Область обучения: Бизнес
Тип программы: Skilled Pathway

Понимая основы управления проектами, студенты также узнают о сложных организационных и межорганизационных средах, в которых работают проекты, различных подходах к проектам, которые могут быть применяется в зависимости от контекста, а также обзор влияния технологий на роль менеджера проекта. Это даст им возможность применить суждение, чтобы приспособиться к изменяющимся обстоятельствам.

Хорошо сочетается с основными направлениями

Менеджмент
Глобальный бизнес

Career Paths

Менеджеры проектов — одна из самых высокооплачиваемых профессий в США. Также наблюдалась нехватка талантов в области управления проектами, что указывало на пробел в проектно-ориентированном ролевом обучении, которое эта программа призвана заполнить.

Эта программа подготовит студентов к работе в качестве менеджера проекта или технического менеджера проекта после выпуска и предоставит им прочную основу для продолжения работы в качестве менеджера программы по мере продвижения по карьерной лестнице.

Результаты

По завершении программы подготовки специалистов по управлению проектами выпускники смогут:

Развивать навыки делового общения
Развитие навыков обучения на основе проектов
Понимание навыков планирования проектов и программирования
Понимать основные принципы управления проектами, такие как Agile и Waterfall, и демонстрировать навыки использования инструментов управления проектами
Используйте критическое и системное мышление

Часто задаваемые вопросы

НУЖНА ЛИ МНЕ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО СТЕПЕНЬ ДЛЯ РАБОТЫ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ?

Нет, но он может понадобиться вам, чтобы получить работу, а наличие образовательной подготовки в области управления проектами дает огромное преимущество в плане заработка и заработной платы. У людей со степенью бакалавра также на 50% ниже уровень безработицы, и в среднем они зарабатывают дополнительно от 630 000 до 900 000 долларов за свою жизнь, даже больше в таких быстрорастущих областях, как эта.

КАКИЕ СЕРТИФИКАТЫ Я ПОЛУЧУ?

К концу нашей программы вы будете более чем готовы сдать экзамен на получение сертификата сертифицированного специалиста по управлению проектами, который сыграет ОГРОМНУЮ роль в том, чтобы выделить вас среди других кандидатов, которых рассматривают работодатели!

ЭТА ПРОГРАММА ДЕЙСТВИТЕЛЬНО СОЗДАНА С КОРПОРАТИВНЫМИ ПАРТНЕРАМИ?

Да! Единственный способ убедиться, что наша программа даст вам навыки, необходимые для трудоустройства, и научит вас справляться с реальными проблемами, — это сотрудничать с людьми, которые действительно этим занимаются. Наше сотрудничество с компаниями из списка Fortune 500 и профильными экспертами означает, что их многомиллиардный опыт отражен во всем, что вы будете изучать здесь.

КАК БУДЕТ ВЫГЛЯДИТЬ МОЯ КАРЬЕРА?

Управление проектами огромно, и навыки, которые вы приобретете, будут применимы в любой интересующей вас отрасли. Если вам нравится быть в авангарде новых тенденций, это могут быть технологии. Если вы всегда интересовались общественным здравоохранением, вы можете найти работу в прибыльной отрасли здравоохранения. Как выпускнику отдела управления проектами, высокооплачиваемые возможности, доступные вам в разных отраслях, практически безграничны.

ЧТО ТАКОЕ ПЕРЕВЕРНУТЫЙ КЛАСС?

Перевернутый класс — это класс, в котором основное внимание уделяется не лекциям, а обсуждениям, проектам и решению проблем. Студенты в перевернутых классах получают больше отзывов от инструктора, и в результате было обнаружено, что они учатся намного быстрее.

КТО БУДЕТ В МОЙ КЛАСС?

Курсы этой программы являются частью эксклюзивного партнерства между ENC и Rize Education, что означает, что вы будете учиться со студентами из вашего кампуса, а также со студентами из избранного консорциума школ по всей стране. Это означает, что вы можете наслаждаться средой небольшого христианского колледжа, а также создавать национальную сеть людей в вашей отрасли еще до того, как вы закончите обучение.

КАК УЗНАТЬ, ЗАИНТЕРЕСОВАНА ЛИ Я ЭТОЙ ПРОГРАММОЙ?

Если у вас есть страсть к лидерству, если вы ищете область, которая открывает множество дверей для различных перспективных карьер, если вы умеете творчески решать проблемы и если вы хотите, чтобы работа, которую вы делаете, реальное влияние, вы должны рассмотреть это поле.

ЧТО ЗНАЧИТ ОПЦИОНАЛЬНАЯ СИНХРОННАЯ?

Гибкость. Факультативный синхронный означает, что наши курсы по управлению проектами можно посещать одновременно с другими студентами или по вашему собственному расписанию. Многие студенты предпочитают обучение, которое сопровождается живым взаимодействием, в то время как другим студентам нравится гибкость, позволяющая проходить курсы, когда это вписывается в их расписание.

О партнерских программах Rize

Мы предлагаем эти востребованные, ориентированные на навыки программы через инновационный общенациональный консорциум из более чем 75 колледжей и университетов, очень похожий на ENC. Участвуя в этих программах, вы получаете возможность учиться в небольшом христианском колледже, развивая при этом специальные навыки, которые подготовят вас к карьере в самых быстрорастущих областях современности. В своей основной и общеобразовательной курсовой работе у вас будет возможность развить сильное христианское мировоззрение, в то время как курсы партнерских программ RIZE дополнят эту работу, познакомив вас с отраслевыми экспертами, которые будут обучать вас и студентов в других учреждениях консорциума виртуально. Мы называем эти программы квалифицированными путями, потому что они подчеркивают востребованные наборы навыков, которые, по словам работодателей, им нужны. Учащиеся, завершившие все курсы в рамках определенной программы, после выпуска будут зарегистрированы как несовершеннолетние в своей стенограмме, но многие из отдельных курсов и программ предлагают возможность пройти отраслевые сертификаты или подготовить вас к сдаче сертификационных экзаменов, которые также могут быть ценным дополнением к резюме.

Каталоги курсов

Описание курсов, требования, основные направления, варианты и другие сведения о программе см. в нашем полном каталоге курсов.

Как подходить к управлению проектами

Достижение успешных результатов зависит от эффективного управления проектами

В ENC Group мы гордимся тем, что являемся профессионалами, которым доверяют, предоставляя нашим клиентам услуги по управлению программами и проектами. Управление проектами является важным компонентом успешного достижения инвестиционных результатов.

В ENC Group мы объединяем методологии управления проектами и программами, инструменты и наборы навыков для достижения лучших результатов проекта. Мы понимаем, что независимо от того, идет ли речь о небольшом проекте или большом количестве проектов, для эффективного управления программой потребуется ориентированный на выгоды подход, направленный на поддержку стратегических целей организации.

Мы также понимаем важность выполнения проектов вовремя, в рамках бюджета и в соответствии со стратегией, поддерживая при этом хорошие отношения с ключевыми заинтересованными сторонами.

Командный подход ENC к управлению проектами

Группа ENC применяет командный подход к управлению проектами, который направлен на повышение уверенности в достижении стратегических целей. ENC сочетает в себе техническое совершенство, инновационное мышление и проверенные методологии, чтобы обеспечить результаты, зачастую превосходящие ожидания клиентов.

Наша команда обладает высокоразвитыми навыками фасилитации, влияния и коммуникации, а также уделяет большое внимание внутреннему управлению эффективностью. Наше новаторское мышление и методологии помогли нашим клиентам повысить уверенность, свести к минимуму риски и использовать возможности для совершенствования реализации проектов.

Основные аспекты проекта

ENC Group предлагает комплексные и междисциплинарные услуги по реализации проекта. Мы твердо верим в совместную работу как Один.

Мы понимаем, что каждый проект имеет свою уникальную среду, проблемы и культурные ограничения. Мы стремимся обеспечить своевременное понимание этих проблем, реализацию упреждающих планов и принятие управленческих мер для обеспечения оптимальных результатов для вас.

Управление содержанием
Обеспечение полного отражения потребностей нашего клиента в брифе проекта является ключевым шагом в создании проектов. В ENC у нас есть опыт работы с клиентами по разработке брифа и спецификаций услуг, которые не только отражают потребности разрабатываемых активов, но и то, как они интегрируются в бизнес-потребности, системы и организационные структуры клиентов. У нас также есть навыки, возможности и системы для управления объемом на этапах проектирования и реализации, чтобы предотвратить расползание объема, дополнительные затраты и/или проблемы с программой.
Управление затратами
Мы предлагаем эффективное управление затратами на строительство путем определения, прогнозирования и управления стоимостью проекта от начала до завершения проектов всех типов. Благодаря прикладной оценке, планированию затрат, мониторингу затрат, независимому анализу и методологиям финансовой отчетности мы обеспечиваем финансовую уверенность, чтобы помочь нашим клиентам реализовать проекты в рамках бюджета, соблюдая при этом цели по производительности, качеству и устойчивости.
Планирование и контроль проекта
Мы достигаем результатов проекта, сводя к минимуму проектный риск, связанный со временем и стоимостью, посредством тщательного планирования и составления графиков.
Детальные знания нашей команды о реализации проектов и производительности в отрасли гарантируют, что стратегия проекта построена на реалистичных оценках времени, подкрепленных надежной методологией и логикой планирования. Наши клиенты добиваются существенной экономии средств за счет своевременной реализации проектов и сокращения объема переделок.
Наши отраслевые знания в сочетании с тесными партнерскими отношениями с клиентами позволяют нам привносить новые перспективы и творческое мышление в решение проблем, которые мы решаем. Наш дух побуждает нас постоянно находить лучшие способы удовлетворения потребностей клиентов, что в конечном итоге приводит к положительным изменениям для них, для их отраслей и для современных организаций.

Компоненты успешных проектов

Обеспечение полного отражения потребностей нашего клиента в брифе проекта является ключевым шагом в создании проектов.

В ENC Group у нас есть опыт работы с клиентами по разработке брифа и спецификаций услуг, которые не только отражают потребности разрабатываемых активов, но и то, как они интегрируются в бизнес-потребности, системы и организационные структуры клиентов.

У нас также есть навыки, возможности и системы для управления объемом на этапах проектирования и реализации, чтобы предотвратить расползание объема, дополнительные затраты и/или проблемы с программой.

Управление содержанием
Гарантирует, что параметры проекта тщательно контролируются, краткое описание проекта разрабатывается и управляется на всех этапах проекта.
Тайм-менеджмент
Контролирует общую доставку для удовлетворения потребностей бизнеса.
Управление затратами и бюджетный контроль
Обеспечивает соответствие проекта в целом финансовым и инвестиционным критериям.
Управление качеством
Обеспечивает соответствие процессов и продуктов установленным требованиям проекта.
Управление человеческими ресурсами
Учитывает управление как внутренними участниками клиента, так и проектными консультантами и подрядчиками.
Связь
Обеспечивает эффективное управление коммуникацией между участником проекта, заинтересованной стороной и управлением документооборотом.
Управление рисками
Поскольку все проекты изначально сопряжены с риском, управление рисками является ключевой дисциплиной на всех этапах проекта
Управление закупками
Объединяет нужные стороны с наиболее подходящими коммерческими структурами, включая консультации по контрактам и тендеры.
Интеграция проекта
Обеспечивает объединение всех отдельных действий в одно целое.

О ENC Group

ENC Group — это многопрофильная группа, базирующаяся в Перте, Западная Австралия, предоставляющая команды по работе с клиентами, коммерческую поддержку и персонал по управлению проектами как на местном, национальном, так и на международном уровне. Наши знания и непосредственный опыт в решении широкого круга вопросов в горнодобывающей промышленности, энергетике и возобновляемых источниках энергии, строительстве и энергетике предоставляют клиентам советы, основанные на опыте, прагматичные, ориентированные на конкретный проект и отвечающие ожиданиям клиентов или превосходящие их.

Контакт

+61 8 9468 9791

[email protected]

Уровень 3, Аутрам-стрит, 35
Западный Перт Западная Австралия 6005

Scroll to top

О нас — ENC Energy

Мы являемся экономической группой, специализирующейся на разработке и эксплуатации технологий и решений для производства энергии из отходов.

В течение 16 лет мы работаем вместе с нашими клиентами, максимизируя создание их стоимости несколькими способами: извлечение и восстановление экономического потенциала, содержащегося в их отходах, улучшение технических и экономических показателей их операций, а также улучшение их экологических показателей. Вместе мы способствуем развитию экономики замкнутого цикла, а также защите и устойчивости нашей планеты.

Наша цель: « Изменить мир с помощью экономики замкнутого цикла »

и для создания Энергия следующего поколения .

Для этого у нас есть команда техников и инженеров, которые используют опыт, накопленный в результате примерно 60 проектов по превращению отходов в энергию, реализованных за эти 16 лет опыта в Португалии, Бразилии, Марокко и Чили, проектирование, строительство, и эксплуатация наиболее устойчивых электростанций для восстановления энергетического потенциала, содержащегося в отходах. Мы достигаем нашей миссии:

«Проектирование, разработка и создание решений для утилизации более устойчивых отходов,

обеспечение большей добавленной стоимости для наших клиентов и акционеров»

Мы предоставляем специализированные инженерные услуги, оборудование и системы , решения «под ключ», услуги по эксплуатации и техническому обслуживанию или даже решения «строительство-эксплуатация-передача/владение» (BOT/BOO) для клиентов, которые ценят наш основной бизнес в этом секторе отходов в энергию, наши возможности настройки и диапазон наша внутренняя цепочка создания стоимости (от проектирования до технического обслуживания оборудования).

Работать каждый день на пределе наших возможностей, приносить пользу нашему окружению в целом и заинтересованным сторонам в частности.

» Нет золотой середины, когда речь идет об эффективности, приверженности делу, стремлении и самоотверженности. Вы либо делаете что-то правильно, либо нет. ”

Айртон Сенна

Мы работаем с энтузиазмом

Мы увлечены тем, что делаем; мы стремимся вкладывать всю нашу энергию в каждый проект, который мы разрабатываем. Наша цель – превзойти ожидания наших клиентов.

Передовые услуги и решения

Мы используем методы работы, направленные на качество, инновации и постоянное совершенствование наших продуктов и услуг, способствуя эффективному использованию ресурсов. Мы обеспечиваем качество, ответственность и точность для наших клиентов. Вся наша деятельность направлена на создание ценности для наших клиентов с максимальной эффективностью и результативностью.

Мы строим доверительные отношения

Мы предпочитаем доверительные отношения, действуя открыто, честно и с уважением к другим людям. Наши действия всегда отражают этику, добросовестность, честность и солидарность. Мы обеспечиваем своим сотрудникам условия для их развития и гармонизации профессиональной и личной составляющих их жизни.

Приверженность принципам устойчивого развития

Мы разрабатываем решения, отвечающие требованиям устойчивого развития и способствующие его развитию. Наши действия направлены на создание экологических, социальных и экономических ценностей.

2002
Регистрация ENC Consultadoria e Serviços de Energia, Lda.
Компания, которая основала нынешнюю ENC Energy Group, была зарегистрирована 5 сентября 2002 года, поставив своей целью поставку возобновляемых источников энергии и услуг в рамках энергоэффективности.
2004
Позиционирование в сегменте утилизации биогаза на полигонах для энергетических целей
Совместное предприятие с компанией Energia Sur De Europa – Incorporation of Envirogás – Energia e Biogás, Lda.
2007
Строительство по модели EPC первой установки по регенерации энергии (ERP) из биогаза.
2009
Первые контракты на эксплуатацию и техническое обслуживание ERP с Landfill Biogas.
2010
Аккредитация PME Líder
ENC Soluções de Energia
Аккредитация PME Excelência
Envirogas
2011
Регистрация ENC Energy, SGPS
Структурирование бизнес-группы. Создание Центра общих управленческих услуг.
Начало процесса интернационализации
Интенсификация маркетинговых исследований в Бразилии как технологическом игроке в области биогаза из органических отходов.
Запуск производства первой ERP со свалочным биогазом по схеме эксплуатации
Алмейрим, Португалия – Установленная мощность: 1 МВт
Аккредитация PME Líder
ENC Soluções de Energia
Envirogas
2012
Регистрация Valorgás, бразильской юридической компании.

Заключение контракта и начало работ по второму ERP со свалочным биогазом на схеме эксплуатации в Португалии
Проект Газовый поток — Чамуска – Установленная мощность: 1 МВт
Заключение контракта и начало работ по созданию первых ERP со свалочным биогазом по схеме эксплуатации в Бразилии
Жуиз-де-Фора (Минас-Жерайс) и Гватапара (Сан-Паулу) .

Производство первого оборудования под собственной торговой маркой
Внедрение первых двух установок подготовки газа под торговой маркой ENC Energy.
Строительство первого завода по переработке органического биогаза – Сельскохозяйственные отходы.
ENC Система управления качеством Power сертифицирована APCER в соответствии со стандартом NP ISO 9001:2008.
Аккредитация PME Líder
ENC Bioenergy
2013
Начало работ по монтажу установки производства масла для биодизеля из утилизации жира из отходов
Проект, соучредителем которого является NSRF.
Создание совместных предприятий с Estre Ambiental
Объединение Guatapara Energia, SA и Estre Energia Renovável Participações, SA
Запуск собственных заводов в Жуис-де-Фора и Чамуска.
Аккредитация PME Excelência
ENC Bioenergy
2014
Запуск второй ERP в Бразилии
Гуатапара – Сан-Паулу.
Приобретение контрольного пакета акций компании «Энвирогаз».
2015
Доступ к африканскому рынку – Заключение первого контракта на марокканском рынке
Поставка решения для сжигания биогаза с мониторингом углеродных кредитов – Oum Azza
Пуск Производственной установки по извлечению жиров, масел и смазок из отходов.

ENC Energy присоединяется к международному научно-исследовательскому проекту «Bionico» (мембранный риформинг биогаза для децентрализованного производства водорода), возглавляемому Миланским политехническим университетом (Италия)
Исследовательский проект, основной целью которого является показать, на действующей биогазовой установке производство водорода путем прямой конверсии свалочного биогаза в каталитических мембранных реакторах.
Аккредитация PME Líder
ENC Power
2017
Выход на чилийский рынок
Открытие филиала в Чили и первый проект на этом рынке.
2018
Выход на мексиканский рынок
2019
Запуск первой установки по рекуперации энергии в Чили
Копиулему

Услуги | ENC Строительство и развитие

Полное решение

Наша команда наблюдает за каждым аспектом каждого проекта, от концепции до завершения, посвящая время, энергию и ресурсы, необходимые для выполнения наших обязательств.

Подготовка к строительству

Зонирование

Приобретение земли

Утверждение проекта

Разработка дизайна

Бюджетирование и управление расписанием

Обзор архитектурных чертежей

Оценка стоимости

Планирование проекта

Строительство

Надзор, управление и закрытие

Администрация проекта

Администрация безопасности

Выездной надзор

Закрытие проекта

Наши услуги

Планирование и предварительная застройка

Мы работаем с вами, чтобы полностью понять все аспекты ваших потребностей в развитии недвижимости. Наша команда опытных застройщиков будет сопровождать вас от начала проекта до его завершения — от оценки участка до согласования с городом.

Собственные эксперты работают как единая команда, чтобы определить правильные решения, чтобы ваше здание соответствовало вашему видению и соответствовало вашим потребностям.

Узнать больше

Генеральный подряд

Если вам нужно построить многоквартирный жилой дом или отремонтировать дом, наша команда использует свой обширный опыт для успешного выполнения любого проекта. Мы обеспечиваем эффективную помощь в управлении проектами с помощью надежной связи для предоставления непревзойденного комплексного обслуживания.

Наша цель — обеспечить бесперебойную координацию всех элементов проекта и реализацию вашего видения.

Узнать больше

Design-Build

Наше комплексное решение гарантирует быструю доставку и высочайшее качество.

Мы опираемся на наш многолетний опыт планирования, управления и строительства для наших клиентов, чтобы создать интегрированную команду по проектированию и сборке, адаптированную к потребностям и целям вашего проекта. Мы всегда формируем лучшую команду для наших клиентов и регулярно общаемся с полной прозрачностью, чтобы убедиться, что весь процесс проходит гладко, а завершенная сборка полна ценности.

Узнать больше

Управление недвижимостью

Завершение строительства — первый шаг; после завершения строительства мы предлагаем услуги по управлению недвижимостью, которые помогают обслуживать системы здания и радовать арендаторов. Наша круглосуточная доступность гарантирует, что любой ремонт будет выполнен быстро, независимо от времени суток.

Узнать больше

Коммерческий

Мы профессионально координируем все аспекты вашего коммерческого строительного проекта, от проектирования и планирования до индивидуального изготовления и управления на месте. Мы работаем вместе с вами, от создания совершенно нового пространства до расширения ваших существующих помещений, чтобы вы были уверены, что получаете подходящие помещения для своего уникального бизнеса.

Жилой дом

Качество никогда не выходит из моды. Независимо от размера вашего проекта, использование более чем 10-летнего опыта ENC Construction & Development гарантирует, что ваш проект соответствует вашему видению, без головной боли.

Rehab & Remodeling

Независимо от масштабов ремонта всего вашего дома, ENC Construction & Development может предоставить все услуги, необходимые для преобразования вашего дома в новый дом с отделкой и модернизацией, которые отвечают вашим потребностям.

Мы сотрудничаем с вами и вашим дизайнером на протяжении всего проекта. Мы слушаем, советуем и приспосабливаемся к вашим потребностям по мере их развития на каждом этапе пути. Мы являемся экспертами в управлении процессом, чтобы ваш опыт был положительным, а конечный результат был именно таким, как вы хотите.

Избранные проекты

Сертифицированные подрядчики 203(K)

У нас есть многолетний опыт работы в качестве подрядчика 203(K), мы ориентируемся на качество, а также на максимальную клиентоориентированность.

Мы являемся местным, квалифицированным, утвержденным и опытным подрядчиком 203k в Чикаго. Мы являемся сертифицированными экспертами в программе ремонта и реконструкции HUD FHA 203(k) штата Иллинойс. Эта программа является основной программой HUD по реабилитации и ремонту собственности на одну семью.

Мы сотрудничаем с опытными риелторами, брокерами и кредиторами, чтобы сделать этот процесс гладким. Мы поможем вам пройти через весь процесс, пока вы найдете свой идеальный дом.

Мы прислушиваемся к вашим идеям, внедряем их в проект и не выходим за рамки бюджета.

Не стесняйтесь обращаться к нам напрямую с любыми вопросами, чтобы начать работу.

Давайте работать вместе

Мы всегда ищем новые возможности. Пожалуйста, свяжитесь с нами, и один из наших менеджеров проектов свяжется с вами.

Свяжитесь с нами

Управление береговой службы США

Реорганизация NOAA ENC продолжается. Что это значит?

Расположение набора диаграмм называется схемой ‐ систематическая конфигурация
схема «следы». NOAA создает новый макет прямоугольных карт с сеткой для своего
электронный
набор продуктов для навигационных карт (NOAA ENC®).

Ряд улучшений NOAA ENC вносятся в связи с проектом изменения схемы.

В начале 1990-х NOAA начало оцифровывать бумажные морские карты, чтобы создать новый цифровой картографический продукт,
электронная навигационная карта. Масштаб и пределы каждой диаграммы ENC (называемой ячейкой) были унаследованы
непосредственно из соответствующей бумажной диаграммы. Получившийся набор продуктов ENC состоял из более чем 1200
клетки ENC неправильной формы, собранные в более чем 100 масштабах.

Ниже первоначальная схема ЭНК «в масштабе захода на посадку» в Великих озерах показана красным. Новый
схема с координатной сеткой для того же покрытия показана синим цветом.

Сравнение старого и измененного покрытия ENC по всему миру.
Великие озера

Новую схему для всех ENC NOAA можно увидеть на веб-карте Статус новых ENC NOAA, которая
также показывает текущий прогресс в создании ENC с измененной схемой.

Почему NOAA концентрирует усилия на улучшении ENC?

Растет потребность во все более подробных морских картах. Этому способствуют несколько факторов,
в том числе более крупные суда, которые теперь заходят в порты и проходят транзитом по каналам с самым узким проходом под килем
зазоры — требуется более точная информация о глубине, более широкое принятие (в некоторых случаях
требование) использования цифровых карт, электронных навигационных систем и GPS, требующих большего
позиционная точность.

С июля 2018 года Международная морская организация (ИМО)
требовало, чтобы почти все коммерческие суда в международных рейсах использовали электронный дисплей карты и
Информационная система (ECDIS) и ENC (как указано в Международной конвенции по охране человеческой жизни).
в море (СОЛАС), Глава V, Правило 19, «Требования к перевозке судовых навигационных систем и
оборудование»). ЭКНИС представляет собой сложную навигационную систему, которая интегрирована с другим судовым оборудованием и
датчики, такие как GPS, гироскопы и иногда радар.

В 2016 году Береговая охрана США (USCG) опубликовала Vessel
Инспекционный циркуляр № 01-16 (NVIC 01-16). Это объявило, что коммерческие суда на внутренних
плавания в водах США теперь могут использовать ENC вместо бумажных морских карт.

Прогулочные яхтсмены также все шире используют ENC и разработчиков навигации и отображения карт.
Системы ответили тем, что сделали оборудование, совместимое с ENC, доступным для более широкого сообщества пользователей.

Обновленный дизайн ENC

Полосы использования ЭНК и стандартные масштабы

Бумажные морские карты и ЭНК создаются в различных масштабах для различных навигационных целей.
«Обзорные» карты наименьшего масштаба (наименее подробные) используются для базового планирования рейса. Самый большой масштаб
(наиболее подробные) Карты «Гавань» и «Причаливание» используются для навигации в гавани и маневрирования в порт.
пирс или пристань. ENC подразделяются на шесть диапазонов использования, иногда называемых диапазонами шкалы.

В новой схеме ENC используется только 11 шкал, по две для диапазонов с 1 по 5 и одна для диапазона 6. Таблица
ниже сравниваются диапазоны шкалы старой схемы ENC с новыми стандартными шкалами для ENC с измененной схемой.

Диапазон использования ENC	Навигационное назначение	Устаревшие диапазоны шкал NOAA ENC	Модернизированные весы NOAA ENC
1	Обзор	1:587,870 — 10 000 000	1:5 120 000 1:2 560 000
2	Общий	1:240 000 — 1:1 534 076	1:1 280 000 1:640,000
3	Прибрежный	1:150 000 — 1:600 000	1:320 000 1:160 000
4	Подход	1:25 000 — 1:150 000	1:80 000 1:40 000
5	Гавань	1:5 000 — 51 639	1:20 000 1:10 000
6	Причал	1:2 500 — 12 000	1:5000

Новый стандартный масштаб компиляции ENC

Стандартная форма и размер ячеек ENC

Новый макет ENC состоит из вложенных ячеек, границы которых следуют линиям долготы и широты.
Шестнадцать ячеек ENC большего масштаба помещаются в одну ячейку следующей полосы меньшего масштаба. Рисунок ниже
показывает, как 16 ячеек полосы 3 (зеленые квадраты) помещаются в одну ячейку полосы 2 (коричневые) и относительные размеры
другие группы.

Вложение ресхемированных ячеек ENC

Ширина ячейки ENC на основе широты

На земном шаре линии долготы, также называемые меридианами, сходятся в полюсах. Таким образом, площадь г.
Земля, покрытая ячейками ENC, определяемыми равными широтами и долготами, будет уже для ENC.
дальше от экватора. Реконструированные клетки ENC учитывают это сужение. Клетки ближе к
полюса расширяются за счет увеличения их продольной протяженности кратно их высоте.

Расстояние между меридианами уменьшается по мере их сближения.
на полюсах

Таким образом, ENC становятся шире в продольном направлении по мере удаления от полюсов, поэтому степень покрытия «на
земля» не становится слишком узкой.

Ширина реконструированных ЭНК определяется их расположением в трех широтных зонах.
стандартные ширины, применимые к полосам с 3 по 6, подробно описаны ниже. Зоны для диапазонов 1 и 2
определяется другим методом.

Ширина ENC
ячейка кратна ее высоте (H), в зависимости от широты ячейки

В таблице ниже показана ширина ячейки для каждой зоны, для каждой полосы использования, в десятичных градусах долготы.
Размеры ячеек одинаковы для обеих двух стандартных шкал в каждой полосе использования. Например,
высота всех ячеек ENC диапазона 3 составляет 1,2° по широте. Ячейки полосы 3 ниже 49 ° 12 ‘северной широты попадают в зону
я и
имеют ширину ячейки, равную их высоте. Так, ячейки полосы 3 в зоне I имеют ширину 1,2° в
долгота.
Ячейки полосы 3, попадающие между 49° 12′ с. ш. и 69° 12′ с. ш. входят в зону II и имеют ширину вдвое
их
высоты или 2,4° долготы. Ширина ячеек, попадающих в зону III, в четыре раза превышает их высоту, или
4,8°
по долготе.

Диапазон использования	Навигационный Назначение	Сборник Весы	Высота	Зона I Ширина = H	Зона II Ширина = 2xH	Зона III Ширина = 4xH
1	Обзор	1:5 120 000 1:2 560 000	19,2°	19,2°	38,4°	76,8°
2	Общий	1:1 280 000 1:640 000	4,8°	4,8°	9,6°	19,2°
3	Прибрежный	1:320 000 1:160 000	1,2°	1,2°	2,4°	4,8°
4	Подход	1:80 000 1:40 000	0,3°	0,3°	0,6°	1,2°
5	Гавань	1:20 000 1:10 000	0,075°	0,075°	0,15°	0,3°
6	Причал	1:5000	0,0375°	0,0375°	0,075°	0,15°

Новые стандартные шкалы компиляции ENC

Для ENC диапазона 2 все соты с 48 смежными состояниями считаются находящимися в зоне I. ENC диапазона 2 западнее
штата Вашингтон в северной части Тихого океана относятся к зоне II, за исключением ENC на Аляске.
охватывающий Пойнт-Хоуп, Норт-Слоуп и Арктическое море, которые считаются зоной III. ENC диапазона 1 будут
быть одними из последних клеток, созданных в рамках перепланировки. Размещение индивидуальной полосы 1
ячеек в пределах зон определенной ширины пока не установлено.

Усовершенствования, реализованные в новых ENC

По мере создания новых ЭНК с координатной привязкой вносится ряд улучшений в качество и согласованность данных.
реализуется.

Увеличенный охват в стандартном масштабе

Многие карты и связанные с ними ENC были составлены в масштабах, которые соответствуют одному из стандартных
масштабы, используемые для измененных ENC, такие как 1:80 000, 1:40 000, 1:20 000 и 1:10 000. В этих случаях
новые ячейки с измененной схемой обычно сохраняют масштаб, использовавшийся в старой схеме.

Если покрытие в исходной схеме ENC не было составлено в стандартном масштабе с измененной схемой, то
ячейки обычно «увеличены» до следующего большего масштаба. Примером этого является новое покрытие диапазона 4 в
Озеро Верхнее, в котором покрытие ENC в масштабе 1:120 000 было заменено более подробными ячейками 1:80 000.

Использование меньшего количества масштабов карты для измененных ENC также облегчает устранение разрывов и правильную
данные «сопоставления границ» между соседними ячейками ENC.

Стандартизированные изолинии глубины в метрических единицах

Когда NOAA оцифровало бумажные карты для создания первых ENC NOAA, значения глубины для промеров, кривые глубины,
и другие объекты с глубинами были преобразованы из саженей и футов, показанных на картах, в метры в
заполнить базу данных ENC. Спецификация продукта ENC, установленная Международной гидрографической
Организация требует, чтобы глубины сохранялись в виде значений метрик. Однако контуры глубины продолжали
отражают интервалы, в которых они были составлены. Таким образом, контуры глубины старых данных ENC, отображаемые в
метры будут отображать дробные метрические значения, полученные в результате преобразования единиц измерения из футов в метры, как
показано на изображении ниже.

Когда проект ресхемирования ENC будет завершен, все изолинии глубины будут составлены в целых метрических единицах.
Однако некоторые недавно измененные ячейки ENC не будут перекомпилированы в их первоначальном выпуске (первом выпуске).
клетки. На изображении ниже показаны примеры целых контуров глубин 2, 5, 10, 20 и 50 метров.
значение глубины замеров также будет сохраняться и отображаться с более высокой степенью точности, чем
доступны на бумажных картах. Промеры глубины менее 30 метров сохраняются и отображаются в виде метров с
нижние индексы в десятых долях метра (дециметрах) — зернистость менее 4 дюймов.

Изображение метрических контуров глубины ENC

В таблице ниже показаны стандартные интервалы контура глубины, которые будут использоваться в ENC с измененной схемой для каждого
полоса использования. Они основаны на интервалах глубины, указанных в спецификации продукта IHO S-101 ENC (в
раздел «Область глубины» IHO S-101, Спецификация продукции для электронных навигационных карт, Приложение A,
Руководство по классификации и кодированию данных). В районах с очень плоской или крутой батиметрией можно использовать
модифицированный набор контуров глубины, особенно для полос 5 и 6.

Новые стандартные метрические интервалы контура глубины

Разрешение разрывов в соседних ENC

Наследие исходных бумажных карт, с которых были оцифрованы данные ENC, продолжает жить в текущем наборе
ЭНК. Соседние бумажные карты, даже имеющие одинаковое навигационное назначение (гавань, подход,
прибрежные и т. д.) часто компилируются в разных масштабах, чтобы учесть различную ориентацию бумаги и
размеры или желание «расширить» покрытие, чтобы включить гавани или другие объекты по обе стороны карты.
Различные интервалы изолинии глубины часто используются на картах разного масштаба, и методы
Сопоставление соседних ячеек ENC разных масштабов может быть сложной задачей. На рисунке ниже показано
разрывы на трех соседних ячейках ENC. Иногда изменяются не только интервалы изолиний глубины.
между соседними ячейками изолинии глубины одного значения, составленные отдельно и в другом масштабе,
иногда не совпадают.

По мере создания новых ячеек ENC для макета с координатной сеткой они будут перекомпилированы со стандартным контуром глубины
интервалы, которые совпадают по границам ячеек ENC в пределах одной и той же стандартной шкалы. Похожие ошибки выравнивания
среди других функций, таких как береговая линия, также будет разрешено по мере создания новых ячеек ENC.

Примеры разрывов
в полосе использования трех соседних заходов на посадку 4 ячейки ENC

График изменения схемы ENC

При компиляции данных для нескольких карт разного масштаба передовая картографическая практика включает компиляцию
исходные данные по шкалам, начиная с наибольшей. Эта крупномасштабная компиляция затем
обобщается для следующей карты или диаграммы меньшего масштаба, и процесс обобщения повторяется для
охват последовательно меньшего масштаба. Этот метод применим как к традиционной бумаге, так и к растру.
компиляции карт, а также для ENC. Таким образом, общий план графика реструктуризации ENC таков:
сосредоточены на создании ENC диапазона 5 сначала вдоль побережья, а затем следующего меньшего масштаба, диапазона 4
ячейки, затем диапазон 3 и т. д. Могут быть исключения из этой общей стратегии, основанные на масштабе
существующий охват ENC, наличие исходных данных и другие факторы.

Ход изменения схемы ENC можно отслеживать на веб-карте Статус новых ENC NOAA. Синий
прямоугольники показывают запланированные посадочные места ENC, красные — работающие ENC, желтые — просматриваемые ячейки, а
зеленые — завершенные ENC, доступные для общественности.

Статус измененных ЭНК диапазона 5 в гавани Нью-Йорка
площадь в марте 2021 г.

SDK — каталог проекта и ссылка на файл

Типичный проект коннектора, созданный с помощью гема SDK, обычно выглядит примерно так:

Обзор того, что каждый файл или каталог выполняет:

Файл/каталог	Создан	Описание
9063. РАБОТА		9068. Это должна быть копия кода вашего коннектора в Workato.
приспособления	Через workato new	Сохраняет входные и выходные файлы JSON для rSpec или CLI. См. пример файла и узнайте больше здесь.
Gemfile	Via workato new	Объявляет драгоценные камни (зависимости), необходимые для проекта. Они необходимы для запуска rSpec. См. пример файла и узнайте больше здесь.
Gemfile.lock	Через workato new	Сохраняет данные зависимостей гема, включая версии и зависимости зависимостей. Этот файл создается автоматически при сборке вашего проекта.
логотип.png	Ваш	Логотип вашего соединителя. При синхронизации с рабочим пространством Workato через `workato push` это будет использоваться по умолчанию для изображения логотипа вашего соединителя.
master.key	Via workato new	Хранит ключ шифрования, используемый для шифрования ваших файлов. Эти файлы могут включать учетные данные и другие конфиденциальные данные, например свойства учетной записи. Примечание : Создается, только если `безопасно` был выбран во время настройки проекта.
README.md	Ваш	Используется для документирования того, что делает ваш коннектор и как его использовать. При синхронизации с рабочим пространством Workato через `workato push` он будет использоваться в качестве файла по умолчанию для описания вашего коннектора.
settings.yaml.enc или settings.yaml		Хранит учетные данные, используемые для тестирования соединителя. См. пример файла и узнайте больше здесь. Примечание . Если во время настройки проекта был выбран безопасный , это будет файл `.yaml.enc` . В противном случае это будет файл `.yaml` .
spec	Через workato new	Сохраняет тестовые файлы rSpec. rSpec — это инструмент тестирования Ruby, который можно использовать вместе с гемом SDK для определения, написания и запуска модульных тестов для вашего коннектора.
спецификация/connector_spec.rb	Через workato new	Сохраняет все модульные тесты для соединителя. Это основной файл rSpec. См. пример файла и узнайте больше здесь. Этот файл может быть разделен на несколько файлов или папок, если это поможет вам организовать тесты. Все тесты спецификаций можно запустить с помощью команды `bundle exec rspec` .
spec/spec_helper.rb	Через workato new	Сохраняет все команды, которые должны быть настроены перед каждым запуском rSpec. См. пример файла и узнайте больше здесь.
tape_library	через rSpec	Хранит кассеты видеомагнитофона, которые представляют собой файлы, содержащие всю информацию о записанных запросах API и последующих ответах. Эти запросы необходимы для стабильных модульных тестов. Ознакомьтесь с документацией по видеомагнитофону, чтобы узнать больше.
.github	Создано вами	Применимо при использовании GitHub. Хранит информацию о ваших рабочих процессах действий GitHub.
.gitignore	Via workato new	Сохраняет имена файлов и/или каталогов, которые не следует отправлять в Git. См. пример файла и узнайте больше здесь. Примечание . Если в вашем проекте есть `master.key` , его следует добавить в этот файл в соответствии с нашими рекомендациями по безопасности.
.rspec	Via workato new	Сохраняет стандартные параметры для передачи в rSpec при запуске. Некоторые примеры флагов: `--format documentation` — позволяет группировать тесты. `--color` — включает раскрашивание в выводе rSpec `--require spec_helper` — Сообщает запускам rSpec, что перед каждым запуском требуется `spec_helper. rb` .

Connector_spec.rb

Созданный при запуске workato new файл Connector_spec.rb содержит модульные тесты для вашего соединителя.

Пример файла может выглядеть примерно так:

Вы также можете использовать work для создания теста для создания тестовых заглушек rSpec. Это обрабатывает большую часть тяжелой работы, например, создание экземпляра вашего соединителя или настроек.

В конечном итоге вам решать, как вы хотите писать свои модульные тесты. Если вам нужна помощь в начале работы, ознакомьтесь с этим руководством (открывается в новом окне).

приспособления

Папки /fixtures используются для хранения входных и выходных файлов JSON, используемых для тестирования частей вашего соединителя. Сюда входят действия, триггеры, методы и так далее.

Входные Файлы JSON должны создаваться и формироваться вручную. Вы можете создать их самостоятельно или использовать консоль отладчика Cloud SDK для их создания.

Выходные файлы JSON можно создавать с помощью команд CLI, включив параметр --output . Например:

Ваша папка /fixtures может выглядеть примерно так:

GEMFILE

settings.yaml.enc, settings.yaml

settings.yaml.enc 9В файле settings.yaml 1035/ хранятся учетные данные, используемые для тестирования. Данные в этом файле должны быть действительными в формате YAML.

`Один набор учетных данных`

Если у вас есть только один набор учетных данных, их можно определить на корневом уровне:

`Несколько наборов учетных данных`

Если у вас несколько наборов учетных данных, файл настроек должен быть структурирован примерно так, как показано ниже. :

`spec_helper.rb`

Создается при запуске workato new , 9В файле 1034 spec_helper. rb хранятся общие атрибуты, которые будут использоваться в прогонах rSpec.

Этот файл должен требовать, как минимум:

'Bundler/Setup'
'Workato-Connector-SDK'
'JSON'

. репозиторий rSpec (открывается в новом окне).

В следующем примере показан файл spec_helper.rb , созданный, когда secure : Для проекта выбрано фиктивное поведение HTTP.

Этот файл будет шифровать все записи видеомагнитофона с использованием master.key проекта .

Однако по умолчанию режим записи для secure — none . Это означает, что никакие новые видеокассеты не будут записаны. Чтобы изменить это поведение, переменная среды VCR_RECORD_MODE на один раз .

.gitignore

Файл .gitignore содержит список файлов и/или каталогов, которые не следует отправлять через Git.

Метод OKR: планирование с недостижимыми целями

Специфика метода OKR

Планирование проектов: от общего к частному

Примеры

Эффект

Министр спорта России: федерации за месяц рассмотрят проект ОКР

НГТУ. Выполнение НИР и ОКР

Градостроительные проекты ⁄ Зоркальцевское сельское поселение

Проект «Кедр». В ожидании перспективного ракетного комплекса

Новости о будущем

Испытания и путаница

В свое время

Планомерное развитие

Обсессивно-компульсивное расстройство (ОКР): что это, симптомы, лечение, советы врача

Что такое обсессивно-компульсивное расстройство?

Признаки и симптомы обсессивно-компульсивного расстройства

Причины ОКР

Диагностика обсессивно-компульсивного расстройства

Как лечить обсессивно-компульсивное расстройство

Психотерапия

Расслабление

Медикаменты

Что делать родственникам больного ОКР

Форумы, группы поддержки людей с ОКР

Управление проектами — Колледж Восточного Назарянина

Хорошо сочетается с основными направлениями

Career Paths

Результаты

Часто задаваемые вопросы

НУЖНА ЛИ МНЕ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО СТЕПЕНЬ ДЛЯ РАБОТЫ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ?

КАКИЕ СЕРТИФИКАТЫ Я ПОЛУЧУ?

ЭТА ПРОГРАММА ДЕЙСТВИТЕЛЬНО СОЗДАНА С КОРПОРАТИВНЫМИ ПАРТНЕРАМИ?

КАК БУДЕТ ВЫГЛЯДИТЬ МОЯ КАРЬЕРА?

ЧТО ТАКОЕ ПЕРЕВЕРНУТЫЙ КЛАСС?

КТО БУДЕТ В МОЙ КЛАСС?

КАК УЗНАТЬ, ЗАИНТЕРЕСОВАНА ЛИ Я ЭТОЙ ПРОГРАММОЙ?

ЧТО ЗНАЧИТ ОПЦИОНАЛЬНАЯ СИНХРОННАЯ?

О партнерских программах Rize

Каталоги курсов

Как подходить к управлению проектами

Достижение успешных результатов зависит от эффективного управления проектами

Командный подход ENC к управлению проектами

Основные аспекты проекта

Управление содержанием

Управление затратами

Планирование и контроль проекта

Компоненты успешных проектов

Управление содержанием

Тайм-менеджмент

Управление затратами и бюджетный контроль

Управление качеством

Управление человеческими ресурсами

Связь

Управление рисками

Управление закупками

Интеграция проекта

О ENC Group

Контакт

О нас — ENC Energy

Мы работаем с энтузиазмом

Передовые услуги и решения

Мы строим доверительные отношения

Приверженность принципам устойчивого развития

2002

Регистрация ENC Consultadoria e Serviços de Energia, Lda.

2004

Позиционирование в сегменте утилизации биогаза на полигонах для энергетических целей

2007

Строительство по модели EPC первой установки по регенерации энергии (ERP) из биогаза.

2009

Первые контракты на эксплуатацию и техническое обслуживание ERP с Landfill Biogas.

2010

Аккредитация PME Líder

Аккредитация PME Excelência

2011

Регистрация ENC Energy, SGPS

Аккредитация PME Líder

2012

Регистрация Valorgás, бразильской юридической компании.

Аккредитация PME Líder

`Один набор учетных данных`

`Несколько наборов учетных данных`

`spec_helper.rb`