Выстрел Баха: почему президент МОК заговорил о нейтральном статусе России

вчера в 17:16

Спорт

2974

Поделиться

Президент Международного олимпийского комитета Томас Бах призвал власти всех стран уважать автономность олимпийского движения и сказал, что надо противостоять конфликтам, а не усиливать их. Заявил глава МОК об этом на открытии конгресса Международного союза биатлонистов. Том самом, что после этих слов практически единогласно продлил отстранение российских и белорусских спортсменов. А потом мог повесить табличку на дверях зала заседаний: «Все ушли искать автономность».

Фото: AP

Конечно, ждать от IBU хороших новостей нынче не приходится. Биатлонная семья еще в марте первой поспешила на помощь Томасу Баху после рекомендаций МОК о недопуске наших спортсменов к международным стартам. Тогда IBU и отстранил российских и белорусских биатлонистов от участия в соревнованиях, и приостановил членство федераций обеих стран. С чего бы теперь вдруг давать задний ход?

Слова Баха можно было бы даже цитировать, как слова главного миротворца. Должны, мол, показывать пример противостояния конфликтам и разделению людей, а не усиливать их. И «должны быть вместе, чтобы достичь нашей общей миссии». Поэтому и призывает он власти всех стран поддержать эту «объединяющую миссию мира и уважать автономность олимпийского движения». Если бы не одно «но»: неплохо было бы эту убитую уже не один раз автономность для начала возродить.

Еще глава МОК вновь повторил то, что несколькими днями раньше предусмотрительно озвучил официальный представитель организации Марк Адамс – признание МОК в дилемме. Она такова: отказаться от «гуманитарной миссии, которая объединяет весь мир на соревнованиях», невозможно, а единственный способ сохранить эту миссию – рекомендовать не допускать спортсменов к соревнованиям, «основываясь на их гражданстве». 

Объяснение, почему МОК пошел на это, выглядит, мягко говоря, нелепо: Россию и Белоруссию убрали, поскольку правительства стран начали вмешиваться в дела соответствующих спортивных организаций, «решая, кого пускать в страну для участия в международных соревнованиях». Да еще и «оказывая давление на национальные олимпийские комитеты и спортсменов». А это – опять-таки нарушает целостность и честность международных соревнований.

Про «тяжелое сердце» во время принятия «защитных мер» этой самой целостности рассказал потом и Бах, лично повторив слова про отстранение «исключительно по причине гражданской принадлежности».

Кстати, в рекомендациях исполкома IBU для конгресса о продлении отстранения СБР еще был предложен один из вариантов возвращения наших спортсменов к международным стартам: дистанцироваться от конфликта на Украине. Президент СБР Виктор Майгуров намерен вместе с главой белорусского Союза биатлонистов направить запрос с просьбой объяснить, как это себе представляют в IBU.

В речи перед конгрессом IBU Томас Бах сказал, что не исключает возвращения россиян и белорусов на старты под нейтральным флагом. Что это был за выстрел? Пробный или для большей витиеватости. И попал ли он в цель? Шагнул ли Бах в сторону снятия рекомендаций МОК или пошел по проверенному пути, решив отдать все на откуп федерациям, сняв с себя и головной организации ответственность за дальнейшие события, судить еще рано. Очень туманно олимпийский чиновник выражается.

А споры о том, надо или не надо выходить нашим спортсменам на международные старты при таких условиях, преждевременны, поскольку никакого решения еще нет.

И все же немножко о том, что может стать после конгресса IBU потенциально хорошим при определенных обстоятельствах (после речей Баха и олимпийской компании приходится говорить столь же витиевато). Исполком Международного союза, это положение было принято на конгрессе биатлонистов, теперь обладает правом вводить или снимать санкции в отношении национальных федераций или конкретных лиц в чрезвычайных ситуациях. 

Почему это хорошо? Конгресс – высший орган любой федерации. Решения, которые он принимает, может отменить лишь следующий конгресс, который IBU проведет только через два года. А между конгрессами теперь рулит исполком. И IBU может сохранять защитные и превентивные меры до тех пор, пока этого «в соответствии со здравым смыслом» требуют обстоятельства. Меры могут быть «частично или полностью отменены в кратчайшие разумно возможные сроки с учетом развития обстоятельств».

Исполком обсудит на ближайшем заседании и вопрос сохранения российскими и белорусскими биатлонистами квот Кубка мира. Зимний сезон команды пропустят, а это потеря квот. На данный момент у наших спортсменов по пять человек у мужчин и женщин.  

Хороших надежд по поводу продления отстранения наших биатлонистов никто не лелеял. Но, как говорит тренер мужской сборной Юрий Каминский, Россия потеряла международные старты, зато можно использовать это время для подготовки резерва. «А вот это уже зависит от нас – тренеров, спортсменов, руководства – напрямую».

Подписаться

Авторы:

• org/Person»>

  Ирина Степанцева

Правительство РФ
Россия
Украина
Белоруссия

Опубликован в газете «Московский комсомолец» №28871 от 19 сентября 2022

Заголовок в газете:
Бах и выстрел

Что еще почитать

Что почитать:Ещё материалы

В регионах

• Полиция задержала 50 девушек в красном на петрозаводской площади Кирова. ФОТО

  Фото

  30991

  Карелия

  Ирина Стафеева

• Жительницы Улан-Удэ становятся проститутками ради уплаты долгов и помощи близким

  10146

  Улан-Удэ

  Роксана Родионова

• Костромские проблемы: в наших лесах исчезли грибы

  5139

  Кострома

• «Надо настраиваться»: стилист в Улан-Удэ предсказала возвращение моды нулевых годов

  Фото

  4893

  Улан-Удэ

  Сэсэг Жигжитова

• Начальник свердловского ТУ Росимущества Сергей Зубенко с молчаливого согласия федерального руководителя Вадима Яковенко тормозит развитие строительной отрасли в Екатеринбурге

  Фото

  4082

  Екатеринбург

  Максим Бойков

• Вопрос о строительстве второго моста через Волгу в Костроме движется, но не так быстро как хотелось бы

  3341

  Кострома

В регионах:Ещё материалы

Президент МОК намеренно уничтожает российский спорт.

И получает огромные деньги

Томас Бах / Фото: © Getty Images

Культура отмены России в мировом спорте, характеризующая 2022 год, была задана Международным олимпийским комитетом в лице его президента Томаса Баха. Бывший фехтовальщик продолжает наносить разящие удары по своим противникам уже за пределами арены.

В этом году наши спортивные федерации ощутили беспрецедентное давление. Международные функционеры, руководствуясь директивой Баха, исключили россиян повсеместно, и пока света в этом тоннеле не видно.

Несмотря на сомнительную легитимность принятых решений, МОК продолжает поддерживать отсутствие России на международных стартах. Но, декларируя идеалы справедливости и чистоты, боссы организации не забывают и про свой интерес.

Расходы членов МОК растут прямо пропорционально расколу в мировом спорте. Богатеет на этом фоне и сам Томас Бах.

Сомнительные перемены

— Мы успешны, но успех — лучшая причина для перемен. Нынешний мир меняется быстрее, чем когда-либо. И сегодняшний успех завтра может обернуться поражением, если мы не задумаемся о переменах. И поэтому мы должны воспользоваться возможностью изменить будущее, — сказал Бах в декабре 2014 года.

Томас Бах / Фото: © REUTERS/Eric Gaillard

Эта речь на чрезвычайной сессии организации в Монако предвосхитила принятие программы «Agenda-2020», которая определила основные векторы развития олимпийского движения на ближайшие шесть лет. Немецкий спортивный деятель к тому моменту был у руля комитета чуть больше года, поэтому нарисованные им перспективы завораживали, а дух перемен кружил головы и наталкивал на романтические нотки.

Но оказалось, что все по-разному понимают изменения. Главный промежуточный итог работы Баха — тотальное и целенаправленное истребление России. Сочинская Олимпиада и последующий запрет наших национальных символов на всех Играх, беспочвенные обвинения в адрес спортсменов, которые были вынуждены пропускать из-за этого главный старт четырехлетия, ну, а в завершении начатого — бан всего российского спорта в 2022 году.

Кажется, речь должна была идти не об этих переменах, господин Бах. Или мы в России как-то не верно трактовали ваши слова из благополучного 2014-го? Пока что карьера Баха проходит в ореоле постоянных запретов, отмен, ограничений и прочих определений, которые носят исключительно негативную окраску. Что, впрочем, абсолютно не мешает ему пользоваться доверием на Западе. Чем больше МОК уничтожает российский спорт, тем горячее любят его главу. Бах это прекрасно понимает и уже намеренно гнёт антироссийскую линию.

Рост расходов

Однако не всё так однозначно. Кое-где изменения произошли в лучшую сторону. По крайней мере, для самого Баха. Спустя четыре месяца после встречи в Монако МОК опубликовал информацию о принятии единых ставок годовых расходов на своего руководителя и членов комитета. Согласно документу, президент должен получать 225 тысяч долларов в год в качестве компенсации расходов на поездки, проживание и прочее в рамках своей деятельности.

Члены президиума и председатели комиссий МОК должны получать 900 долларов в день на поездки, связанные с деятельностью организации, прочие члены МОК — по 450 долларов в день.

Сделано это было для прозрачности деятельности организации. Однако, согласно опубликованному 20 мая 2022 года ежегодному отчету организации, Томас Бах за 2021 год получил сумму в полтора раза больше:

— МОК покрывает расходы президента, которые в 2021 году составили 376 000 долларов. Эта сумма включает 275 000 евро в виде ежегодной согласованной компенсации. В соответствии с предыдущей практикой МОК выплатит 165 тысяч долларов для покрытия подоходного налога, связанного с деятельностью президента в Швейцарии в 2021 году, — указано в отчете.

Вот вам и фиксированные ставки. Если сравнить с 2020 годом, то окажется, что тогда Бах получил на 22% меньше, но всё равно выше установленной ранее нормы, а в целом руководство МОК в 2021 году получило на 67% больше, чем в 2017-м. Солидный рост расходов для четырехлетия.

Томас Бах / Фото: © РИА Новости / Антон Денисов

Волонтер или не волонтер?

Но еще более интересный факт заключается в том, что согласно деятельности организации Томас Бах является волонтером.

— Как и все члены МОК, президент является волонтером. Поэтому МОК действует по принципу, что он, с одной стороны, не будет зарабатывать на своей должности, в то же время ему не придется финансировать свою работу из своего кармана, — сообщает МОК норвежскому изданию VG.

При этом сотрудники, которые обслуживают Олимпийские игры в местах их проведения, также являются волонтерами, однако их рабочее время не оплачивается. Волонтеры, оказывается, бывают разные. Простой и показательный пример на более приземленных для нас цифрах.

Член правления МОК из Норвегии Кристин Аасен, которая трудится в организации с 2017 года и также находится в статусе волонтера, получает 900 долларов за посещения совещания в организации, а также аналогичную сумму за день до и день после встречи. То есть за однодневный выезд в Лозанну вице-президент норвежского олимпийского комитета зарабатывает 2 700 долларов. Для сравнения, эта сумма составляет примерно полторы месячных зарплаты нынешнего президента СБР Виктора Майгурова.

Выходит так, что мы снова чего-то не понимаем в терминологии международной организации. Рост расходов на волонтера Томаса Баха растет пропорционально притеснению российских спортсменов, и терпеть это нам придется как минимум до 2025 года. От осознания темпов разрушительной деятельности президента становится страшно. Но он сам вряд ли переживает из-за этого, ведь на фоне непримиримой борьбы со всем российским его позиции укрепляются, а банковские счета исправно пополняются.

Читайте также:

• «Надо наказывать тех, кто виноват. При чем тут спортсмены?» — Ягудин о санкциях в отношении россиян
• «Нужно разбираться с ситуацией шаг за шагом». Бах — об участии российских спортсменов в Олимпиаде-2024
• Россию оставили без двух Олимпиад. Вопиющее решение МОК

По теме

Виктор Майгуров

Томас Бах

Олимпийские игры

Ранее в рубрике Олимпийские игры:
Четыре новые дисциплины были включены в программу ОИ-2026

Томас Бах — тактик на троне МОК – DW – 10.

03.2021

Президент Международного олимпийского комитета Томас БахФото: picture-alliance/dpa/KEYSTONE/J.C. Bott

Спорт

Штефан Нестлер

10.03.202110 марта 2021 г.

10 марта президент Международного олимпийского комитета немец Томас Бах на онлайн-сессии МОК был переизбран на второй срок. Во время первого срока в его адрес звучало много критики. Портрет Баха от DW.

https://www.dw.com/ru/tomas-bah-taktik-na-trone-mok/a-56816063

Реклама

Томаса Баха (Thomas Bach) трудно назвать харизматичным. И не то чтобы президент Международного олимпийского комитета (МОК) был некомпетентен или производил впечатление несимпатичного и лишенного юмора человека, но появление 67-летнего Баха на публике обычно не вызывает аншлага. Бывший фехтовальщик-рапирист выглядит как политический деятель или как госчиновник от спорта. Тем не менее Бах возглавляет МОК уже семь с половиной лет и в среду, 10 марта, на сессии этой организации его переизбрали  президентом еще на четыре года. Других кандидатов на этот пост не нашлось.

Хорошо ли это для МОК? Да, хорошо, потому что сегодня я не вижу никого другого, кто еще это может сделать, заверила в интервью DW Сильвия Шенк (Sylvia Schenk). У 68-летней юристки хорошие связи в мире спорта. Как легкоатлетка Шенк участвовала в 1972 году в Олимпийских играх в Мюнхене. С 2001 по 2004 годы была президентом Союза немецких велосипедистов (Bund Deutscher Radfahrer). А с 2006 года Шенк трудится в антикоррупционной организации Transparency International Germany, где возглавляет рабочую группу, курирующую спорт. «С Бахом вы знаете, что у вас есть, — поясняет Шенк. — Я не говорю, что он лучший, кого я могу себе представить. Но я не могу выбрать президента МОК по своему желанию».

Бойкот Олимпиады-80 подтолкнул Баха к занятию спортивной политикой

Томас Бах сам сделал себя влиятельным человеком в мировом спорте. В 1976 году на Олимпиаде в Монреале он завоевал золотую медаль в командном турнире рапиристов, выступая за сборную ФРГ.

Томас Бах (в центре в нижнем ряду) стал олимпийским чемпионом по фехтованию в составе сборной ФРГ Фото: picture-alliance/dpa/Werek

А через четыре года пережил спортивную драму — бойкот западными странами Летних игр 1980 года в Москве. Как представитель немецких спортсменов Бах тщетно боролся против этого решения политиков. «Без этого бойкота я не стал бы членом Международного олимпийского комитета», — признался он позже, уже будучи главой МОК.

В начале 80-х, по его словам, спорт превратился в «игрушку политиков». Чтобы противодействовать политизации спорта, Бах поставил перед собой цель — влиться в руководство олимпийского движения. В 1981 году он стал одним из инициаторов создания Комиссии спортсменов МОК.

А десять лет спустя, теперь уже со степенью доктора права, — членом МОК. И поднимался все выше по карьерной лестнице: член исполкома, вице-президент и, наконец, президент МОК с сентября 2013 года. 

Обвинения в близости Баха к Путину

«Бах — это Бах. Он всегда был умным тактиком, — делится Сильвия Шенк, описывая главу МОК, каким она его знала в первый срок пребывания в должности. — С моей точки зрения, он часто выступал слишком большим сторонником «реальной политики». Я же очень часто хотела слышать от него более четких слов на тему прав человека».

Томаса Баха упрекают в слишком близких отношениях с Россией и Владимиром ПутинымФото: Mikhail Klimentyev/AP Photo/picture alliance

Первые Олимпийские игры в качестве президента МОК — Зимние игры 2014 года в Сочи — давали Томасу Баху такую возможность. Конфликт в Украине накалялся, Россия готовилась к аннексии Крыма. Но Бах обошел эту тему в Сочи. Вместо этого в памяти остался другой образ: глава МОК пьет шампанское с президентом России Владимиром Путиным.

С тех пор немца упрекают в слишком близких отношениях с Россией и Путиным. «Я не могу разделить этот упрек, — защищает Шенк президента МОК. — Если он сидит на трибуне рядом с президентом (страны-хозяйки Олимпиады. — Ред.), он должен вести себя дипломатично. Это как в ООН: в определенных обстоятельствах вам, возможно, придется говорить с диктаторами. Другого способа вести международную политику нет».

В допинговом скандале Томас Бах проявил себя не лучшим образом

Но Игры в Сочи подмочили начало работы Баха на посту главы МОК и в другом отношении. После Олимпиады-2014 комиссия WADA (Всемирное антидопинговое агентство) выявила существование в России обширной допинговой программы, поддерживаемой государством.

«Когда поднималась тема допинга, МОК всегда смотрел только на самих атлетов, говоря о «чистых спортсменах». При этом давно известно, что необходимо также «чистое управление», то есть «чистые правительства» и международные федерации, — поясняет Шенк. — В Сочи нужно было сразу сказать: «Нам нужна особая система управления рисками. Мы не можем доверять ни антидопинговой лаборатории, ни правительству». WADA не сделало этого и МОК — тоже. На Бахе также лежит часть ответственности за случившееся. Он еще до избрания на пост главы МОК был влиятельной фигурой в этой организации».

Игры в Сочи стали для Баха первой Олимпиадой после избрания на пост президента МОКФото: picture alliance/dpa/C. Charisius

По словам Шенк, в течение нескольких лет после Игр в Сочи Бах и МОК занимались наведением порядка, и это, по ее оценке, не всегда хорошо удавалось. После допингового скандала МОК оставил решение о допуске российских спортсменов к участию в Летних играх 2016 года в Рио-де-Жанейро на усмотрение международных федераций по соответствующим видам спорта. В итоге под российским флагом на Олимпиаде в Бразилии выступали около 300 спортсменов.

Одной из немногих федераций, запретивших это делать спортсменам из РФ, стала Всемирная федерация легкой атлетики (IAAF). Она призвал МОК разрешить легкоатлетке Юлии Степановой, в прошлом россиянке, соревноваться под нейтральным флагом, потому что она своими разоблачениями помогла вскрыть допинговые нарушения в России. Но Бах и МОК остались глухими к этим призывам, что спровоцировало град критики в их адрес.

«На мой взгляд, под руководством Баха МОК проявляет выдающееся терпение в отношении государств, которые демонстративно попирают такие ценности спорта, как хорошее управление, справедливость и уважение, — считает Дагмар Фрайтаг (Dagmar Freitag), глава комитета бундестага по вопросам спорта. — Как иначе можно оценить поведении Баха в бесконечном российском допинговым скандале?»

«Повестка дня — 2020» будет продолжена

Томасу Баху также пришлось мириться с критикой его роли антикризисного менеджера во время пандемии коронавируса. По мнению критиков, Летние игры в Токио, которые должны были состояться в 2020 году, перенесли на 2021-й слишком поздно. И даже сейчас президента МОК обвиняют в том, что он судорожно держится за эту Олимпиаду. «По сути, Бах не может ничего другого, кроме как делать все для того, чтобы спасти Олимпийские игры в Токио, — Сильвия Шенк с понимает относимся к позиции главы МОК. — Я не знаю, удастся ли ему это. Я думаю, что Бах понимает, что соревнования при определенных обстоятельствах могут быть отменены».

В своей программе «Повестка дня 2020», принятой в 2014 году, Томас Бах объявил войну так называемой «олимпийской гигантомании». Олимпиады снова должны быть более скромными и экологичными. В действительности все обстоит иначе: затраты на Игры в Токио резко возросли, составив около 12,6 млрд евро, что более чем в четыре раза выше, чем изначально планировалось. Тем не менее, добавляет Сильвия Шенк, Бах затронул важные вопросы в своей программе: «Он приятно удивил меня. Однако мне хотелось бы более четких заявлений, а также более последовательной реализации запланированного». На сессии МОК, которая в онлайн-формате проходит с 10 по 12 марта, скорее всего, будет одобрено продолжение программы — «Повестка дня 2020+5».

«Она содержит такие важные вещи, как правовые вопросы и стандарты, а также впервые явно выраженную тему прав человека», — с удовлетворением констатирует Шенк. Поскольку Томас Бах не может быть переизбран в 2025 году на третий срок, для немца сейчас речь идет только о его наследии. Это «огромная возможность», продолжает Шенк и выражает главе МОК такое пожелание в свете его последнего президентства: «Пусть слова сменяются делами! Претворите в жизнь «Повестку дня 2020+5″, особенно в области прав человека — прав спортсменов, соблюдения нормативных требований и надлежащего управления! За четыре года можно многого добиться».

По мнению Сильвии Шенк, Томасу Баху нечего терять, «он только может заработать хорошую репутацию как бывший президент МОК. И теперь должен систематически работать над этим». 

Смотрите также:

МОК не допустил к Играм атлетов из России

To view this video please enable JavaScript, and consider upgrading to a web browser that supports HTML5 video

Написать в редакцию

Реклама

Пропустить раздел Топ-тема

1 стр. из 3

Пропустить раздел Другие публикации DW

На главную страницу

«Дайте миру шанс». Президент МОК на открытии Олимпиады обратился к политикам — 4 февраля 2022

Спорт

Политика

Общество

Олимпиада-22

4 февраля 2022, 17:27

4 комментария

Президент Международного олимпийского комитета Томас Бах перед завершением официальной церемонии открытия зимних Олимпийских игр в Пекине выступил с речью, в которой призвал страны отказаться от конфликтов хотя бы на время соревнований.

«В нашем хрупком мире, где появляются разногласия, конфликты и недоверие, мы показываем всем, что можно быть соперниками и в то же время жить мирно и уважительно вместе. В этом и заключается миссия Олимпийских игр: объединить всех в мирном соревновании. Олимпиада всегда строила мосты и никогда не возводила стены. В связи с этим я обращаюсь ко всем политическим властям по всему миру: соблюдайте свою приверженность этому олимпийскому перемирию. Дайте миру шанс. Дорогие спортсмены, мы все стоим рядом с вами. Мы все поддерживаем вас. Мы все подбадриваем вас. Пусть это побудит вас идти быстрее, стремиться выше, становиться сильнее — вместе. Таким образом, вы вдохновите мир», — заявил с трибуны Томас Бах.

После этого председатель КНР Си Цзиньпин объявил зимние Олимпийские игры в Пекине открытыми. Соревнования пройдут с 4 по 20 февраля.

Отметим, что на церемонии открытия Игр-2022 в Пекине присутствовал президент России Владимир Путин. Парад наших олимпийцев он смотрел с трибуны в одиночестве.

О том, кто из российских спортсменов имеет наибольшие шансы на медали, читайте в материале «Фонтанки».

А о том, как олимпийцы из России прошли по главному стадиону Игр-2022 в Пекине, смотрите в нашей трансляции.

По теме

• ФИФА не стала рассматривать вопрос о приостановке членства РФС и признала русский язык пятым официальным

  31 марта 2022, 14:20

УДИВЛЕНИЕ0

ПЕЧАЛЬ0

Комментарии 4

читать все комментариидобавить комментарий

ПРИСОЕДИНИТЬСЯ

Самые яркие фото и видео дня — в наших группах в социальных сетях

• ВКонтакте
• Телеграм
• Яндекс. Дзен

Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter

Новости СМИ2

сообщить новость

Отправьте свою новость в редакцию, расскажите о проблеме или подкиньте тему для публикации. Сюда же загружайте ваше видео и фото.

• Группа вконтакте

Новости компаний

Комментарии

4

Новости компаний

29.08.2022 14:40

Группа «Эталон» приняла участие в Гонке Героев в Республике Татарстан

Впервые на Менделеевской земле, в честь Дня города, прошла «Гонка Героев» — российский спортивно-патриотический проект, включающий экстремальный забег по пересеченной местности. На разработанной профессиональными инженерами и опытными инструкторами трассе, длиной в 7,5 км, участники преодолели более 31 препятствие, самые высокие — до 6 метров, самые глубокие — до 4 метров. На пути командам участникам встречались водные преграды, высокие стены, наклонные заборы, подземные тоннели, канаты и рвы с водой. Несмотря на все преграды и испытания…

09.08.2022 11:30

Новый заряд энергии на «Фонтанка SUP»

Корпоративная команда АО «ЛОЭСК» — партнер фестиваля, впервые приняла участие в массовом заплыве на сапбордах по рекам и каналам в центре Санкт-Петербурга. 6 августа на сапборды не побоялись встать 25 сотрудников компании. «Собрать коллег не составило труда, ведь в нашей большой энергетической команде много спортивных сотрудников. Для нас это новый опыт, и мы уверены, что фестиваль, в Питере, да еще и водный принес нам заряд позитивных эмоций, сплотил команду и позволил завести новых друзей. А еще это отличный повод освоить новый вид…

06.08.2022 08:00

«Россети Ленэнерго» — партнер фестиваля «Фонтанка SUP»

Сегодня, 6 августа, при поддержке «Россети Ленэнерго» в Петербурге прошел VII Международный фестиваль «Фонтанка SUP», организованный городским порталом «Фонтанка. ру», — тысячи сёрферов на sup-бордах совершили массовый заплыв в историческом центре города. «Компания «Россети Ленэнерго» активно принимает участие в общегородских спортивных и культурных мероприятиях. Мы рады быть партнером фестиваля «Фонтанка SUP» — яркого события, которое с каждым годом становится все более масштабным и зрелищным. Этот красивый спортивный праздник объединяет…

ТОП 5

1

Облили «кровью», исцарапали гвоздем: как российские машины портят в Финляндии

81 374

1392

«Кто такая Алла Пугачева». Кто осудил главную певицу страны за поддержку мужа

66 231

2323

Командир самолета, летевшего из Новокузнецка в Петербург, скончался ещё до оказания медпомощи

56 630

94

Движение на первой линии петербургского метро восстановлено. Пассажирку увезла скорая

55 855

25

Алла Пугачева поддержала мужа-иноагента Максима Галкина* и обратилась в Минюст

49 365

173

Новости компаний

«Мороз по коже».

Глава МОК Томас Бах раскритиковал Этери Тутберидзе — тренера российской фигуристки Камилы Валиевой

18 февраля 2022

Подпишитесь на нашу рассылку ”Контекст”: она поможет вам разобраться в событиях.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Камила Валиева не смогла сдержать слез, когда ждала своих результатов вместе с Этери Тутберидзе и хореографом Даниилом Глейхенгаузом

Глава Международного олимпийского комитета Томас Бах признался, что ему было очень некомфортно наблюдать за поведением тренеров 15-летней российской фигуристки Камилы Валиевой после ее неудачного выступления в финале женского индивидуального турнира на Олимпиаде в Пекине.

В четверг Валиева, которая считалась главной претенденткой на золотые медали, несколько раз упала во время произвольной программы и заняла четвертое место. До этого она оказалась в центре допингового скандала: в ее крови был обнаружен запрещенный препарат, и МОК отказался проводить церемонию вручения медалей российской сборной, в составе которой Валиева заняла первое место в командном турнире.

Сразу после выступления в четверг тренер Валиевой Этери Тутберидзе не стала обнимать свою подопечную, а вместо этого спросила: «Почему ты перестала бороться вообще? Ну объясни». После этого она все же обняла Валиеву, когда спортсменка и тренер ожидали оглашения результатов.

Бах отреагировал на эту сцену так: «Когда я увидел, как ее приняло ее ближайшее окружение, это выглядело как невероятная холодность, у меня просто мороз по коже… И это вместо того, чтобы успокоить ее, попытаться помочь».

По словам Баха, происходящее его «невероятно огорчило». «Все это не дает мне веры в ближайшее окружение Камилы — ни с точки зрения того, что произошло в прошлом, ни относительно будущего, — сказал глава МОК. — В том смысле, каким должен быть подход к несовершеннолетней 15-летней спортсменке, которая сталкивается с настолько очевидным психологическим давлением».

• «Сошла с пьедестала — ты никто». В чем сила и слабость женского фигурного катания в России
• 15-летняя фигуристка из России Камила Валиева покорила мир. Чем ее успех грозит фигурному катанию?
• Камила Валиева связала результат допинг-пробы с лекарством дедушки

Международное антидопинговое агентство тоже заявило, что проведет расследование действий окружения Валиевой, в том числе тренеров и врачей, чтобы выяснить, каким образом в ее крови оказался допинг.

В воскресенье спортивный арбитраж CAS разрешил российской фигуристке продолжить участие в Играх, это решение было принято с учетом ее статуса «защищенной персоны» (ей меньше 16 лет), а также несвоевременного уведомления спортсменки о нарушении антидопинговых правил.

МОК не скрывала недовольства решением спортивного арбитража разрешить Валиевой выступления, несмотря на нарушение ей антидопинговых правил. В комитете заявили, что если она окажется в числе призеров женского одиночного турнира, церемонии награждения не будет.

Кроме того, в официальной статистике к ее результатам будут добавлять звездочку, что делает их предварительными до окончания официального антидопингового разбирательства.

Что говорят в России

После заявлений Баха в защиту Тутберидзе выступил глава Федерации фигурного катания на коньках России (ФФККР) Александр Горшков, у которого слова главы МОК вызвали «крайнее недоумение».

Автор фото, Xavier Laine

Подпись к фото,

«Невероятная холодность». Валиева и ее тренер Тутберидзе

«Может быть, уважаемый господин президент включил не тот канал телевизора или возникли помехи в трансляции, так как многомиллионная аудитория телезрителей и все те, кто находился в этот момент на арене, видели совершенно иную картину, — сказал Горшков агентству ТАСС. — Все, кто был рядом с Камилой в тот момент, — и ее окружение, и вся наша команда — делали все возможное, чтобы ее поддержать в эту исключительно сложную минуту, поэтому нам более чем странно слышать, что те же структуры, которые, нарушая правила и законы, делали все, чтобы морально раздавить Камилу, теперь стараются переложить вину с больной головы на здоровую, обвиняя во всем команду Тутберидзе».

Слова Баха также прокомментировал вице-премьер правительства России Дмитрий Чернышенко. «Мы разочарованы тем, что президент МОК создает свои собственные вымышленные истории о чувствах наших спортсменов, а затем выдает их публично как голос МОК. Это откровенно неуместно и неправильно», — сказал чиновник.

Он описал эмоции российских фигуристок как «известное давление», которое «также помогает им двигаться вперед с боевым духом». «Россия всё же выиграла золотую и серебряную медали в соревнованиях одиночниц благодаря Анне Щербаковой и Александре Трусовой, они обе тренируются у Тутберидзе», — заявил при этом Чернышенко.

Вопросы к Тутберидзе

Тутберидзе, без сомнения, способна готовить спортсменок, которые показывают очень высокие результаты, но в последнее время все больше людей задают вопросы о том, какой ценой достаются эти достижения.

После выступления в четверг сразу две российские звезды фигурного катания покинули лед в слезах.

Автор фото, Reuters

Подпись к фото,

Александра Трусова тоже покинула лед в слезах

Этери Тутберидзе готовила к соревнованиям не только Валиеву, но и других российских фигуристок, в том числе занявшую первое место в личном турнире Анну Щербакову и серебряную медалистку Александру Трусову.

Во время олимпийского турнира Тутберидзе поддерживала Валиеву, на кадрах телевизионных трансляций было видно, как спортсменка обнимает своего тренера. В биографической справке о 15-летней фигуристке, которая распространялась на Олимпиаде в Пекине, та называет Тутберидзе своим «героем». В интервью Первому каналу прошлой осенью она описала тренера так: «Мудрая, храбрая, высокая».

До Валиевой, Щербаковой и Трусовой Тутберидзе тренировала других известных российских фигуристок, в том числе чемпионку Игр 2018 года в Пхёнчхане Алину Загитову (которой тогда было 15 лет), а также серебряную медалистку той Олимпиады Евгению Медведеву (которой было 18). В 2014 году на Играх в Сочи еще одна воспитанница Тутберидзе, 15-летняя Юлия Липницкая завоевала в составе российской команды золотую медаль.

С тех пор все эти спортсменки либо перестали выступать, еще будучи тинейджерами, либо приостановили профессиональную карьеру в спорте.

Судя по тому, что сказала после выступления еще одна медалистка этих Игр, занявшая второе место по итогам женского турнира Александра Трусова, она тоже может вскоре присоединиться к числу юных российских фигуристок, которые очень быстро прекращают выступать.

«Ненавижу этот спорт! Ненавижу его! Никогда больше не выйду на лед!», — сказала она в слезах после выступления. Позже она уточнила свои слова: «Сегодня, конечно, [это было сказано] на эмоциях. Про чемпионат мира и дальше я, конечно, подумаю и решу», — цитирует Трусову ТАСС.

Автор фото, Reuters

Подпись к фото,

Александра Трусова во время выступления

Валиева, Щербакова и Трусова известны еще и тем, что могут исполнять четверные прыжки, которые считаются самыми сложными. Из всех фигуристок, выступающих на Олимпиаде в Пекине, их делали только эти три россиянки.

Что может сделать МОК

По словам Баха, МОК не может всерьез повлиять на окружение спортсменов. «Мы понимаем, что у нас есть ограниченный набор средств, чтобы решить эту проблему, — говорит глава МОК. — Мы не полиция, у нас нет возможности проводить допросы, нет формальной процедуры привлечения к ответственности. И наши санкции очень ограничены. В конечном счете вопрос в том, что нам нужна поддержка государственных властей».

Бах, который в 1976 году стал олимпийским чемпионом по фехтованию, сказал, что не может даже представить, через что приходится пройти Валиевой.

«Поскольку я сам когда-то был спортсменом, то кое-что знаю о том, что такое давление. Но такое давление даже мне трудно представить, — говорит глава МОК. — Видеть, какие трудности у нее были на льду, как она пытается снова собраться, как потом пытается закончить свою программу… В каждом ее движении, в каждой секунде ее выступления было видно, какой она переживает стресс. Может быть, она предпочла бы просто уйти со льда и попытаться оставить все это в прошлом».

Впрочем, оставить в прошлом события Олимпиады Валиевой пока не удастся, поскольку антидопинговое расследование против нее продолжается. И вопросы относительно ее будущего участия в Олимпийских играх остаются — особенно с учетом того, какая судьба ожидала ее предшественниц.

«Могу только ей пожелать, чтобы ее поддерживала ее семья, ее друзья и люди, которые помогут ей пройти через эту невероятно трудную ситуацию», — сказал Бах.

• Больше новостей и эксклюзивов – в нашем Telegram-канале.
• Наш канал в YouTube

Выступления на церемонии представления членов МОК • Президент России

В.Путин: Уважаемый господин президент Бах, дорогие друзья, дамы и господа!

Искренне рад приветствовать всех вас в Сочи и поблагодарить президента Международного олимпийского комитета господина Баха, всех членов МОК, всех сотрудников этой уважаемой организации за неоценимую поддержку в ходе подготовки XXII зимних Олимпийских игр.

Все годы, что воплощался в жизнь наш олимпийский проект, вы были рядом с нами, уважаемые друзья, помогали и словом и делом, и вместе мы сумели многого добиться.

Олимпиада в Сочи оставит поистине грандиозное наследие. Она не просто изменила внешний облик города, сделала его более красивым, более удобным, но и оказала содействие социально-экономическому, культурному и экологическому развитию. Я только сейчас с некоторыми коллегами говорил о том, что по некоторым показателям экологическая ситуация в регионе улучшилась не на какие‑то проценты, а в два-три, по некоторым показателям – в четыре раза. Всё это за счёт того, что было здесь сделано. Имеется в виду улучшение качества дорог, а значит, меньше выбросов в атмосферу от автомобилей, переход с угля на более экологичные виды топлива (на газ), создание очистных сооружений, воздух стал чище раза в три-четыре, даже вода в горных реках изменила свой состав к лучшему, перестали гореть горевшие ранее постоянные свалки. 

Уверен, что Игры, которые открываются всего через пару дней, станут значимой страницей сотрудничества России и МОК. Мы очень ценим доверие и дружеский плодотворный диалог, который у нас сложился с самого начала при поддержке господина Рогге, который скромно стоит там среди других участников сегодняшней встречи и который очень много сделал для того, чтобы Россия получила право проведения этих Игр, и многое сделал для организации и подготовки этих крупнейших стартов в мире. Мы рады, что вы разделяете наши стремления играть более действенную роль в формировании международной спортивной повестки, активно помогаете нам трудиться на благо развития мирового спорта.

Сегодня Россию в МОК представляют четыре человека. Мы видим в этом особое доверие со стороны Международного олимпийского комитета к России.

Рассчитываю, что большой управленческий опыт наших специалистов, их глубокое знание всей специфики спортивной сферы будут полезны как для вашей авторитетной организации, так и олимпийскому и паралимпийскому движению в целом.

Хочу вас заверить, что Россия всегда открыта для новых спортивных идей, проектов, событий, готова поддержать и реализовать все созидательные инициативы нашей большой общей олимпийской семьи.

Ещё раз выражаю вам искреннюю признательность за действенную помощь.

Надеюсь, пребывание в России оставит у вас самые добрые и тёплые чувства, дорогие друзья, а предстоящие Игры подарят много ярких, волнующих и запоминающихся событий.

Ещё раз вам всем большое спасибо, уважаемые дамы и господа, за плодотворное сотрудничество.

Благодарю вас за внимание.

Т.Бах (как переведено): Ваше Превосходительство Президент Российской Федерации Владимир Путин, большое спасибо за то, что оказали нам честь разделить с Вами сегодняшний вечер.

Совсем скоро состоится открытие Олимпийских игр в Сочи. Мы видим своими глазами, чего добились вы, Россия за последние годы. Вы сделали всё необходимое для спортсменов, которые примут участие в Олимпийских играх. Вы выполнили все обещания, которые были заявлены вами Олимпийскому комитету 7 лет назад. Мы очень рады возможности поздравить и поблагодарить Вас за это выдающееся достижение.

Кроме того, я бы хотел поблагодарить народ Российской Федерации, население Сочи и региона, а также многочисленных волонтёров, которые очень тепло приветствовали нас и продемонстрировали ещё раз русское гостеприимство.

Россия всегда была очень знаменита своими традициями в зимних видах спорта, вы знамениты своими достижениями в этой сфере. Наследие Олимпийских игр позволит будущим поколениям внести свой вклад в успехи и достижения русской нации.

Эти Олимпийские игры, Вы уже говорили об этом, господин Президент, также позволят достичь цели, которая заключается в трансформации региона в то место, куда люди могли бы приезжать на протяжении всего календарного года отдыхать и заниматься спортом.

Я считаю, что без Вашего личного участия всё это было бы невозможным. Благодарю Вас за Вашу личную приверженность проведению и подготовке этих Олимпийских игр.

Совершенно очевидно, что Вы очень любите спорт. Я отмечаю, что Вы не просто наблюдаете за тем, как проходят соревнования, – Вы принимаете во всём активнейшее участие и сами являетесь спортсменом и образцом для подражания спортсменов во многих странах.

Открывая Олимпийские игры в Сочи, Россия открывает новую страницу в своей прекрасной и долгой олимпийской истории. Россия принимает участие в олимпийском движении с 1892 года. Мы не сомневаемся в том, что новые Олимпийские игры также будут очень успешными и оставят прекрасные воспоминания.

Спасибо, господин Президент.

Темы

• Сочи-2014

Статус материала

Опубликован в разделе: Выступления и стенограммы

Дата публикации: 4 февраля 2014 года, 18:30

Ссылка на материал: kremlin.ru/d/20159

Текстовая версия

Шарон Мок — финансовый консультант в Сан-Матео, Калифорния 94401

Свяжитесь со мной

• Профиль
• Понимание своей жизни
• Не сбиться с пути
• Артикул
• Почему Меррилл
• Свяжитесь со мной

Профиль

Я предлагаю комплексный подход к управлению состоянием, который начинается со знакомства с клиентом и его семьей, финансовой ситуацией и тем, что для них важнее всего. Затем я помогаю им создать индивидуальный подход к управлению состоянием, который может быть гибким по мере изменения их потребностей и рыночных условий. Я предоставляю доступ к информации об инвестициях Merrill и банковским услугам Bank of America, чтобы помочь решить различные аспекты финансовой жизни клиентов. Я руководствуюсь своей страстью к предоставлению превосходного сервиса и помощи клиентам в достижении их целей.

Я следую глубоко укоренившейся традиции Merrill участвовать в жизни сообществ, которым мы служим. Это побуждает меня интересоваться волонтерством в организациях нашего сообщества.

Создайте план, который будет полностью посвящен вам.

Merrill Personal Wealth Analysis™ может помочь нам разработать и задокументировать индивидуальный план, основанный на ваших целях и направленный на то, чего вы хотите достичь.

Узнать больше

С чего начать? Это начинается с вас.

В Merrill Lynch Wealth Management ваш финансовый консультант уделяет особое внимание тому, что вас больше всего волнует: семье, целям и приоритетам, даже если они меняются с годами.

Понимание своей жизни

• Добро пожаловать
• Подход
  • Инвестиционная личность
  • Ваши цели
• Философия
• На фокусе Возможности
  

  8
  Отдельные лица и семьи

Добро пожаловать

Моя миссия состоит в том, чтобы понять вас и то, что для вас важнее всего. Не торопиться, задавать трудные, умные вопросы и внимательно слушать, а затем в мельчайших подробностях понять, где именно находится ваше богатство сегодня и где вы хотели бы, чтобы оно было завтра. Я помогу вам разработать и внедрить индивидуальный подход к управлению активами, который поможет вам и вашей семье достичь личных финансовых целей, помогая управлять инвестиционными рисками. Мой подход к управлению капиталом заключается в использовании богатства, чтобы помочь превратить цели в реальность.

Подход

Любые отношения я начинаю с разговора, помогая вам определить и расставить приоритеты, какие цели для вас важнее всего. Будь то передача богатства следующему поколению, индивидуализация вашего финансового подхода, чтобы помочь вам реализовать свои увлечения, или предоставление советов и рекомендаций, которые помогут вам быть в курсе, я начинаю с того, что слушаю, чтобы узнать больше о вас и вашей семье.

Основываясь на исследованиях в области поведенческих финансов, компания Merrill разработала Оценку инвестиционной личности, чтобы помочь мне лучше узнать вас как инвестора и уточнить ваши инвестиционные предпочтения. Вместе я могу помочь настроить ваш инвестиционный подход. Используя понимание ваших приоритетов и инвестиционной индивидуальности в качестве основы, я помогу вам получить доступ ко всему спектру ресурсов банковских продуктов и услуг Bank of America, а также к инвестиционным идеям Merrill для решения всех аспектов вашей финансовой жизни.

Философия

Я считаю, что лучший финансовый подход — это тот, который помогает вам достигать своих целей. Вот почему с самого начала мы говорим о ваших стремлениях и призываем вас задавать вопросы о наиболее важных для вас вопросах. Беспокоитесь об управлении будущими расходами на здравоохранение? Колледж на горизонте? Рассматриваете продажу бизнеса или покупку дома? Готовитесь передать свое богатство будущим поколениям? Имея доступ к инвестиционной аналитике Merrill и удобству банковского обслуживания Bank of America, я буду работать с вами над разработкой подхода , предназначенного для удовлетворения ваших финансовых потребностей.

Возможности

Мой процесс разработан, чтобы помочь предоставить индивидуальный, последовательный опыт, чтобы помочь клиентам не только в накоплении и сохранении богатства, но и в областях, которые выходят за рамки инвестиций. Моя способность предоставить доступ к инвестиционной информации Merrill, трастовым и фидуциарным услугам Bank of America Private Bank, а также удобству банковского обслуживания и кредитным решениям Bank of America предлагает способ помочь клиентам управлять всеми аспектами своей финансовой жизни. Я рассматриваю себя как финансовый ресурс, помогающий клиентам с потенциальными решениями для передачи богатства молодому поколению.

Трастовые и фидуциарные услуги предоставляются Bank of America Private Bank, подразделением Bank of America, N.A., членом FDIC, и дочерней компанией Bank of America Corporation («BofA Corp.»).

Сосредоточьтесь на отдельных лицах, семьях и малых предприятиях

Я считаю, что финансового успеха можно добиться, если вы сможете принимать решения, связанные с инвестициями, и идти на компромиссы, которые помогут вам достичь значимых для вас целей. Итак, планируете ли вы выйти на пенсию, откладываете деньги на покупку дома или финансируете образование ребенка, я начну со знакомства с вами и того, как вы относитесь к следующим семи жизненным приоритетам.

• Здравоохранение: управление расходами на здравоохранение сейчас и в будущем
• Жилье: Увеличение, сокращение, реконструкция или покупка дома для отдыха
• Семья: Забота о своей семье и других людях в вашей жизни
• Досуг: содержательное проведение свободного времени
• Пожертвования: волонтерство, наставничество и пожертвования на благотворительность
• Работа: Работа на пенсии, продажа или открытие бизнеса
• Финансы: объединение всего и определение ваших финансовых целей

Этот материал следует рассматривать как общую или образовательную информацию по вопросам здравоохранения или социального обеспечения, и он не предназначен для предоставления конкретных рекомендаций по здравоохранению или социальному обеспечению. Если у вас есть вопросы относительно вашей конкретной ситуации, обратитесь к своему юридическому или налоговому консультанту.

Ваш подход к инвестированию

Основываясь на исследованиях в области поведенческих финансов, компания Merrill разработала Оценку инвестиционной личности, чтобы помочь нам лучше узнать вас как инвестора и потенциально помочь вам уточнить ваши собственные инвестиционные предпочтения. Получив более глубокое понимание того, что вы думаете и думаете об инвестировании с помощью этой оценки, мы можем адаптировать финансовый подход, который мы разрабатываем вместе, чтобы помочь вам заниматься тем, что для вас важнее всего. Наша Оценка инвестиционной личности – это один из способов помочь нам узнать вас, чтобы понять ваши цели и приоритеты. Эти вопросы помогут нам предоставить вам дополнительную информацию и ресурсы.

Понимание своих целей и приоритетов

Ваша жизнь и цели меняются. У нас есть инструменты, которые помогут вам отслеживать эти изменения, чтобы они могли быть отражены в вашем финансовом подходе.

• Подход
• Философия
• Возможности
• Фокус на
  Отдельные лица и семьи

Оставаться на пути

Мы понимаем, что и ваша жизнь, и финансовые рынки могут со временем меняться. Мы собираемся обсудить изменения в вашей жизни и пересмотреть свой финансовый подход, чтобы помочь вам не сбиться с пути и достичь того, что для вас важнее всего.

Обзоры, которые помогут вам
не сбиться с пути

Мы встретимся с вами, чтобы обсудить ваши цели и прогресс, которого вы добились в их достижении. Мы также обсудим любые корректировки, необходимые для вашего финансового подхода, чтобы помочь вам не сбиться с курса.

Изменения в вашей жизни
и в ваших целях

Ваша жизнь и цели меняются. Когда эти изменения произойдут, мы можем обновить ваш подход, чтобы отразить их.

• Оценка инвестиционной личности (IPA)
• Исследователь целей

 
Стенограмма видео

#DigitalMerrill

MyMerrill — это ваш онлайн-ресурс для доступа к вашей финансовой информации, безопасного общения и надежного предложения инструментов и возможностей.

Ваш консультант находится на расстоянии одного клика на нашем сайте или в мобильных приложениях

Вы можете управлять безопасностью учетной записи с помощью наших настраиваемых функций безопасности, таких как Touch ID, одноразовый пароль и другие функции безопасности

Доступ ко всей вашей финансовой жизни доступен с помощью My Financial Picture, инструмент агрегации активов Merrill

Давайте поговорим

Помощь в достижении ваших целей начинается со знакомства с вами лично. Благодаря пониманию того, что для вас важнее всего, вместе я могу помочь вам разработать финансовый подход, отражающий вашу индивидуальность. Только тогда я смогу предложить подход, основанный на ваших жизненных приоритетах, и советы, которые помогут вам справиться с колебаниями рынка и изменениями в вашей жизни. Давайте работать вместе, чтобы помочь вам достичь ваших целей.

Запрос о встрече

Артикул

• Избранные статьи

ОТОБРАЖЕНИЕ:

Market Briefs: Что нового для вас в Законе о снижении инфляции?

Может ли сберегательный счет 529 повлиять на финансовую помощь вашему ребенку?

Управление рисками: беседа с генералом Стэном Маккристалом

Контрольный список финансовых вопросов на 2022 год: 5 вопросов, которые следует задать своему консультанту

Почему Меррилл?

В качестве консультантов по управлению активами Merrill Lynch мы разберемся с финансовыми сложностями вашей жизни, помогая вам разработать индивидуальный инвестиционный подход для удовлетворения ваших потребностей и достижения ваших целей.

Каждый день мы ставим вас на первое место. Узнайте больше об индивидуальных отношениях, которые вы можете установить с консультантом по управлению активами Merrill Lynch.

Стенограмма видео  Нет слишком большого вопроса или слишком маленького момента На каждый ваш вопрос, каждое решение, которое вы принимаете, и каждый ответ, который вам нужен, мы с вами, чтобы выслушать и помочь вам пройти по многим путям, которые вы жизнь может занять. Посмотрите это видео, чтобы узнать, какие вопросы мы можем решить вместе.

Индивидуальный совет от специального финансового консультанта.

Мы узнаем вас и вашу семью, ваше финансовое положение и то, что для вас важнее всего.

Комплексный подход, основанный на ваших жизненных приоритетах.

Основываясь на нашем опыте и лучших идеях Merrill, мы вместе разработаем подход, отражающий ваши уникальные потребности, приоритеты и финансовое положение.

Корректировка вашего инвестиционного подхода по мере изменения вашей жизни и рынка.

Мы будем работать, чтобы помочь вам оставаться на правильном пути, независимо от того, что происходит на рынках.

Подпишитесь на ежемесячный электронный информационный бюллетень Perspectives

Информационный бюллетень Perspectives

Получите последние идеи, советы и стратегии в области инвестиций, которые помогут вам жить лучшей финансовой жизнью.

Регистрация

Шарон Мок зарегистрирована для ведения бизнеса в AZ, CA, CO, CT, HI, IL, MA, MN, NE, NV, NY, OR, TN, WA, WI

Партнер и общественный деятель «Делойта» Анна Мок назначена новым председателем правления Клуба Содружества

Контактная информация

Контакты: Рики Рафнер

415.597.6712

Лориана Митчелл

 

Для немедленного выпуска

595 Market Street

¨ Сан-Франциско, Калифорния 94105

 

 

Партнер и руководитель сообщества «Делойта» Анна Мок

председатель правления клуба Common Wealth

66

 

Главный национальный форум по связям с общественностью назначает инновационную бизнесвумен руководителем клуба назначен председателем Совета управляющих Калифорнийского клуба Содружества, старейшего и крупнейшего в стране форума по связям с общественностью. Г-жа Мок впервые вошла в состав Совета управляющих клуба в 1996 году и с 19 лет занимала должность его казначея.с 96 по 2011 год. В 2012 году избрана заместителем председателя правления. Теперь, в качестве председателя клуба, г-жа Мок сменила Мэрилс Касто, основателя и генерального директора компании Casto Travel, и стала 11-й женщиной, возглавившей совет управляющих клуба Commonwealth Club с момента его основания в 1903 году. г-жа Мок является одним из самых молодых членов совета и первая американка китайского происхождения, ставшая председателем. Она пополнит ряды прославленной группы женщин, включая президента Фонда Бернарда Ошера доктора Мэри Биттерман, бывшего председателя фирмы Pillsbury Winthrop Мэри Крэнстон, вице-президента AAA Роуз Гилбо, бывшего партнера Pillsbury Winthrop Shaw Pittman LLP Тони Рембе и актрису. и дипломат Ширли Темпл Блэк.

 

«Я очень рад стать новым председателем Клуба, и для меня большая честь представить различные точки зрения. Я участвую в жизни сообщества уже много лет и имела возможность убедиться в том, какой большой вклад мы вносим», — говорит г-жа Мок. «В этой новой роли я надеюсь продолжить нашу миссию и предоставить идеальную платформу для гражданского диалога».

 

Доктор Глория Даффи, президент и главный исполнительный директор Клуба, отметила: «Анна обладает идеальным сочетанием деловых навыков и опыта работы в общественной жизни, что прекрасно подходит для руководства нашей динамичной и постоянно меняющейся организацией. Ее чувство ответственности и приверженность общественному благу являются подлинными и давними. Последние 17 лет она посвятила себя работе в клубе на различных должностях».

 

За более чем 20-летний опыт работы в Deloitte г-жа Мок предоставляет консультационные услуги и услуги по предоставлению гарантий в различных областях бизнеса. Она консультирует клиентов по вопросам трансформации предприятий, стратегий глобализации и роста, слияний и поглощений, операционных усовершенствований, первичных публичных предложений, корпоративного управления и инициатив по управлению рисками. Кроме того, она имеет большой опыт работы в глобальном бизнесе, а также является управляющим партнером программы Deloitte в США и Юго-Восточной Азии.

 

Работа г-жи Мок в обществе не остается незамеченной. Она была удостоена награды San Francisco Business Times «Самые влиятельные женщины», она была отмечена Обществом азиатских женщин-лидеров за выдающиеся общественные работы, получила премию AICPA «Лидер меньшинства», премию Джефферсона за государственную службу и лидерство Deloitte в общественной деятельности. Партнерская награда.

 

В дополнение к ее деловой хватке, она расширяет свое влияние в азиатско-американском сообществе. Как иммигрантка в первом поколении, она привносит в диалог различные точки зрения. Г-жа Мок является членом правления многих организаций, включая Ascend, некоммерческую организацию, которая помогает людям паназиатского происхождения стать лидерами в деловом мире, и Комитет 100, организацию, которая занимается проблемами китайско-американского сообщества в надежде для дальнейшего развития американо-китайских отношений. В настоящее время она является казначеем и директором Американского стипендиального фонда жителей азиатско-тихоокеанских островов и волонтером United Way. До этого она была президентом и директором Гонконгской ассоциации Северной Калифорнии и директором Торговой палаты Сан-Франциско. Г-жа Мок является сертифицированным бухгалтером и выпускницей Калифорнийского университета в Беркли, Школы бизнеса Хааса.

 

Калифорнийский клуб Содружества, основанный в 1903 году, является главным общественным форумом страны, насчитывающим более 18 000 членов. Базируясь в Сан-Франциско и Сан-Хосе, Клуб ежегодно проводит более 450 выступлений, дебатов и дискуссий по вопросам регионального, национального и международного значения. Клуб спонсирует проекты государственной политики по таким вопросам, как структурная реформа государственного управления, социальные инновации и изменение климата. Не менее полумиллиона человек слушают еженедельные радиопередачи Клуба Содружества на более чем 230 станциях по всей стране. Клуб также подкастирует свои программы, и каждый год скачивается более 1 миллиона его подкастов. Программы клуба теперь также транслируются по цифровому кабелю Comcast Premium, FORATV и ABC7. На протяжении прошлого века Клуб способствовал свободе слова и гражданскому диалогу по широкому кругу вопросов, затрагивая ключевые проблемы общества, культуры, политики, экономики и т. д. Для получения дополнительной информации посетите www.commonwealthclub.org .

# #

Сэм Мок | English

Сэмюэл Тинсинг Мок является основателем и управляющим членом Condor International Advisors, LLC, консалтинговой фирмы по вопросам управления, базирующейся в Вашингтоне. Condor International Advisors специализируется на предоставлении стратегического руководства и консультационных услуг, а также на управлении отношениями с региональными, национальными и глобальными ИТ-, финансовыми и телекоммуникационными компаниями, включая ведение бизнеса в США, особенно с участием правительства США. С 2015 года г-н Мок является главным операционным директором и членом Исполнительного комитета управления с правом голоса в WG Capital Advisors LLC, частной инвестиционной компании, специализирующейся на развитии коммерческой недвижимости. Он курирует формирование капитала, отношения с инвесторами, маркетинг, финансовый учет и отчетность, а также внутреннее управление.

​

С января 2001 г. по май 2007 г. он занимал должность главного финансового директора Министерства труда США. Г-н Мок был утвержден Сенатом США в январе 2002 г. после того, как был назначен на эту должность президентом Джорджем Бушем. . Ранее он занимал должность главного финансового директора и контролера Министерства финансов США, назначенного бывшим министром финансов Джеймсом Бейкером. Г-н Мок является одним из самых высокопоставленных американцев азиатского происхождения в администрации Джорджа Буша-младшего и считается в своем сообществе лидером китайско-американского сообщества.

​

До своего назначения в Департамент труда г-н Мок был управляющим членом Condor Consulting, международной консультационной фирмы, которую он основал в сотрудничестве с бывшим сенатором США Бёрчем Бэем (штат Индиана). Через Condor г-н Мок был советником многих транснациональных компаний, базирующихся в США, по стратегиям выхода на китайский рынок. Он также предоставил стратегическую деловую информацию и способствовал развитию ключевых отношений между его клиентами и старшими должностными лицами азиатского посольства в Вашингтоне, округ Колумбия. Помимо консультирования американских компаний, г-ну Моку часто приходилось консультировать клиентов из Азии по вопросам выхода на рынок США и стратегиям делового партнерства.

​

Профессиональная карьера г-на Мока охватывает американский частный и государственный секторы. В частном секторе г-н Мок начал свою карьеру в качестве аудитора в компании Main & Hurdman (теперь KPMG Peat Marwick), а затем в качестве старшего аудитора в компании Parnell Kerr & Forster. В 1971 году его призвали на действительную военную службу. В качестве офицера армии США он служил на Окинаве, Япония, в качестве офицера стратегической разведки, отвечая за отчетность и анализ в 7-й психологической группе по Китаю, Вьетнаму и Северной Корее. Он также служил советником генерал-адъютанта армии в районе 1 армейской готовности в Военной академии США в Вест-Пойнте.

​

В 1976 г. г-н Мок подал в отставку с военной службы и вернулся в частный сектор в качестве директора по бухгалтерскому учету в Time-Life Books. Шесть лет спустя, в 1982 году, г-н Мок присоединился к US News & World Report, где он сначала работал контролером, а затем корпоративным казначеем. В 1986 году он вернулся на государственную службу в качестве сотрудника дипломатической службы Государственного департамента США (Бюро по делам Восточной Азии и Тихого океана). После своего пребывания в Государственном департаменте г-н Мок присоединился к руководящей группе Министерства финансов США в качестве контролера, а затем был назначен первым финансовым директором Министерства финансов. В течение шести лет пребывания в Министерстве финансов г-н Мок также был назначен тогдашним президентом Джорджем Бушем-старшим. Буша для работы в Национальном консультативном совете по государственной службе.

​

Покинув Казначейство в 1992 году, г-н Мок вернулся в частный сектор в качестве генерального директора GL Associates, фирмы по интеграции финансовых систем, базирующейся в Джерси-Сити, специализирующейся на внедрении систем управления финансами в масштабах крупных предприятий для национальных и международных фирм. Его клиентами были Республиканский банк Нью-Йорка, Time-Life, US News and World Report, Национальное географическое общество, крупные международные фармацевтические фирмы, а также финансовые организации Уолл-стрит. В 19В 96 году г-н Мок поступил на службу в местные органы власти в качестве комиссара Совета по спиртным напиткам, выдавая лицензии на продажу спиртных напитков ресторанам, барам, клубам и предприятиям общественного питания округа Монтгомери (Мэриленд), рассматривая дела, связанные с нарушениями закона о спиртных напитках, и обеспечивая соблюдение законов графства о спиртных напитках. С 1992 по 2000 год он также работал советником по этническим вопросам в исполнительной власти округа.

​

В 2008 г. г-н Мок был исполнительным членом группы управленческой проверки, которая оценивала и документировала структуру и процесс финансового управления Агентства США по международному развитию и Агентства сельскохозяйственных услуг в Министерстве сельского хозяйства США. Оценка и документирование ключевого процесса управления касались офисов финансового директора, ИТ-директора, отдела кадров, закупок и других важных областей. Он также помогал Национальной академии государственного управления (NAPA), когда Конгресс США попросил NAPA оценить процесс финансового управления Федеральной судебной системы США. Работая в качестве финансового директора Департамента труда, г-н Мок был должностным лицом, ответственным за отбор на закупку финансовой системы предприятия на сумму более 40 миллионов долларов.

​

В 2006 г. г-н Мок получил престижную Мемориальную премию Дональда Л. Скантлбери за выдающееся лидерство в улучшении финансового управления. Он был назван «Fed 100» Федеральной компьютерной неделей и лауреатом Ассоциации государственных бухгалтеров (AGA) Вашингтона, округ Колумбия, главы Эйнхорна / Гэри. В 2005 году он получил награду AGA за выдающееся национальное лидерство. В 2011 году AGA удостоила г-на Мока Мемориальной премии Роберта У. Кинга, высшей награды AGA. Г-н Мок работал в Комитете Целевого фонда Республики Маршалловы Острова и в Главном административном совете Высшей школы Министерства сельского хозяйства США. Он был избран членом Национальной академии государственного управления (NAPA) в 2005 году и входит в состав Консультативного совета Счетной палаты правительства по стандартам государственного учета и аудита. Он был заместителем председателя попечительского совета Академии государственной подотчетности и в 2006 году стал заслуженным практиком Школы государственной политики и управления им. Мартина Университета Кентукки. Г-н Мок также недавно получил Почетную медаль острова Эллис в 2007 году. В 2008 г. г-н Мок стал Национальным президентом Ассоциации государственных бухгалтеров.

​

Г-н Мок получил сертификат сертифицированного внутреннего аудитора (CIA) в 1986 г., получил статус сертифицированного государственного финансового менеджера (CGFM) в 1994 г. и квалификацию сертифицированного аудитора внутреннего контроля (CICA) в 2007 г.

​

Г-н Мок получил степень бакалавра наук. степень в области бухгалтерского учета в Фордемском университете в Нью-Йорке и степень магистра бухгалтерского учета в Католическом университете в Вашингтоне, округ Колумбия. Он также окончил Институт дипломатической службы США в Росслине, штат Вирджиния, и Институт управления армии США в Форт-Бенджамин-Харрисон в Индиане. Г-н Мок родился в Шанхае, Китай, и вырос в Гонконге. Он свободно говорит на китайском и кантонском диалектах.

​

Мистер Мок и его жена Нэнси проживают в пригороде Вашингтона, округ Колумбия. Они гордые родители двух взрослых детей, оба адвокаты, и шестерых внуков.

Премия президента за дизайн | Дизайнер года 2007

Мок Вэй Вэй

W Architects Pte Ltd, Сингапур

ДИСЦИПЛИНА
Архитектура

КОНТАКТЫ
[email protected]

Мок Вей Вей получил степень бакалавра архитектуры (с отличием) в 1982 году в Национальном университете Сингапура. В настоящее время он является управляющим директором компании W Architects Pte Ltd, известной своей инновационной и современной архитектурой. Многочисленные архитектурные проекты Мока получили признание критиков как на местном, так и на международном уровне. Его работы представлены во многих региональных и международных изданиях. Компания W Architects, вошедшая в список 100 лучших архитекторов мира, была представлена ​​в публикации известного международного издательства Phaidon Press «10 x 10_2», в которой представлены 100 самых выдающихся архитекторов мира.

Благодаря отмеченным наградами проектам, таким как The Loft Condominium в Nassim Hill, Morley Road House, 33 Robin, Paterson Edge, неудивительно, что автор и бывший доцент Национального университета Сингапура Роберт Пауэлл назвал Мок « один из выдающихся представителей современного модернизма в Сингапуре».

Врожденное понимание Мока местного наследия и китайских традиций органично сочетается с современной городской чувствительностью. Тан Кей Нги из Kay Ngee Tan Architects соглашается: «Мне особенно нравится один из его домов (Дом на Морли-Роуд). Несмотря на то, что он написан на современном просторечии, он основан на традиционных жилищах в Сучжоу, Китай, умело сочетая внутреннее и внешнее. пространства, в то же время вводя вентиляцию в тропическую домашнюю среду одним мастерским жестом. Точно так же простые формы его проектов домов в Пекине богаты и полны тонкой игры традиционного и нового. Если он будет построен, он будет самая освежающая современная китайская архитектура, которую можно увидеть в Азии».

Неустанное стремление Мока найти лучшие дизайнерские решения и тщательные студийные исследования привели его к созданию многих новаторских проектов, таких как Национальный музей Сингапура, где он объединил использование стали, стекла и черного пигментированного бетона, чтобы сопоставить 120- летний памятник в стиле нео-палладио и ренессанс, построенный из традиционного кирпича и бетона. Стеклянный пассаж на территории музея — одна из крупнейших в мире самонесущих стеклянных конструкций. Наряду с великолепной Стеклянной ротондой высотой 16 метров, этот национальный памятник, который вновь открылся в 2006 году, безусловно, является впечатляющим зданием, которым можно восхищаться, и свидетельством изобретательности и новаторства Мока.

Несмотря на свой напряженный график, Мок занимается образованием молодых умов Сингапура. С 1992 года он работал преподавателем в Школе архитектуры Национального университета Сингапура, а с 1999 по 2003 год был членом Консультативного комитета Политехнической школы дизайна Temasek. New Media Arts Fund, Национальный совет по искусству с 2001 по 2006 год и в настоящее время входит в состав Комитета по стипендиям Управления городской реконструкции.

В течение 25 лет Моку удалось развить и придать своей уважаемой практике новую индивидуальность, а также направить новое поколение молодых архитекторов. Его влияние как образца для подражания распространяется на сверстников и студентов. Его дизайн-студии пользуются большой популярностью в Национальном университете Сингапура.

Работы Мока также были выставлены в павильоне Сингапура на Венецианской архитектурной биеннале в 2005 году с выставкой под названием «Вторая природа». В 2006 году его пригласили выставиться в престижной галерее Aedes в Берлине, которая является первой в Европе частной архитектурной галереей, в которой ежегодно проводится около 20 выставок.

Мок активно участвует в жизни искусства в Сингапуре. Он был членом правления группы альтернативного искусства The Substation с 1995 по 2004 год. В 1996 году он был награжден премией Сингапурского фонда искусств Японской торгово-промышленной палаты. Министерство информации, связи и искусств.

Чтобы еще раз подтвердить свой выдающийся вклад в искусство, наследие и дизайн в Сингапуре, Мок был членом комитета Общества наследия Сингапура с 1995–2001, член правления Совета по сохранению памятников с 1999 г. и член совета Центра китайского наследия с 2005 г. Он также был назначен членом Совета архитекторов, а также членом Управления городской реконструкции. Борт 2006г.

ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ

‘‘Чтобы иметь мудрость ждать.’’

Информация от получателя

Что значит работать дизайнером в Сингапуре?


Это означает, что нужно постоянно вводить новшества, потому что это очень конкурентная область. Это особенно верно, поскольку сингапурская индустрия дизайна в целом улучшилась за эти годы — теперь существует большая осведомленность о дизайне. В частности, хороший дизайн воспринимается и как образ жизни, и как бизнес-стратегия.

Какова ответственность дизайнера перед сообществом или обществом?


Чтобы преуспеть как профессионал и сделать хороший дизайн, который улучшит качество жизни.

Куда вы хотите видеть дизайн в Сингапуре?


Я хотел бы, чтобы наш дизайн был продуктом нашей уникальной среды и культуры, и чтобы Сингапур считался городом, отличающимся хорошим дизайном.

Цитата

‘‘Чтобы иметь мудрость ждать.’’

Цитата жюри

Работы Вэй Вэй характеризуются вдумчивостью, самоанализом и точной артикуляцией. Опираясь на свои китайские корни, Вэй Вэй извлекает пространственные качества традиционных дворов, чтобы прийти к современным решениям, делая упор на создание пространства, а не на стилистические ходы.

Его чуткий подход к архитектуре и городскому планированию тем более примечателен, что сочетается с прямотой и уверенностью в исполнении. Будь то проектирование поэтической последовательности пространств в семейном доме или смелый надрез в памятнике, открывающий купол Национального музея, проекты Вэй Вэй оказываются одновременно радикальными и контекстуальными.

Вэй Вэй — честный архитектор, и в том, как воплощаются его дизайнерские решения, есть определенная неизбежность. Он строит с четким пониманием цели, зная, какой он хочет видеть архитектуру и почему. Этот талант распространяется на его техническую хватку и способность собирать детализированные здания, такие как его жилой дом 33 Robin, который выделяется не только своим качественным дизайном, но и ясно демонстрирует, что «качество продается».

В течение 25 лет Вэй Вэй сумел развить и придать своей высоко оцененной практике новую индивидуальность и направить новое поколение молодых архитекторов.

Практика Вэй Вэй установила четкую индивидуальность, растущую в стремлении проектировать и строить более крупномасштабные проекты, сохраняя при этом строгую дисциплину в их исполнении.

ПОСМОТРЕТЬ ПРИСЯЖНЫХ

Цитирование номинатора

ТАН КЕЙ NGEE
ГЛАВНЫЙ АРХИТЕКТОР, AA Dipl RIBA MSIA
KAY NGEE TAN ARCHITECTS

Mok Wei Wei — один из немногих местных талантов, за которыми мы наблюдали. Его работы с годами набирали обороты и становились все более изощренными.

В своем дизайнерском подходе к архитектуре он никогда не избирал легких путей и не просто перенимал властный язык, заложенный в фирме его бывшим партнером, ушедшим на пенсию, мистером Уильямом Лимом.

Каждая проблема дизайна рассматривается всесторонне, и он известен тем, что заставляет студию изучать один и тот же фасад 20, если не 30 раз, создавая разные модели для точной настройки пропорций, масштаба и сочинение.

Акт «тонкой настройки» — это то, что проявляется постепенно, когда человек приближается к замыслу Вэй Вэй. Элегантные архитектурные решения обычно настолько органично смотрятся в окружающей среде, что забываешь о проделанной тяжелой работе.

Возможно, это связано с музыкальным образованием и образованием, в которых Вэй Вэй воспитывался в детстве. Его работы часто несут чувство темпа и ритма, которые едва уловимы, но каким-то образом способны мгновенно общаться со зрителем в другом измерении — редкое достижение высочайшего уровня, которое вряд ли можно найти среди современных архитектурных работ в этом мире. область, край.

В спокойной манере его работы закладывают основу, но если обратить больше внимания на ссылку, к которой обращаются его дизайн-проекты, можно увидеть отклонения, сделанные разумно. Мне особенно нравится один из его домов (Morley Road House). Несмотря на то, что он написан на современном жаргоне, он берет свое начало в традиционном жилище в Сучжоу, Китай, искусно объединяя внутреннее и внешнее пространство, одновременно вводя вентиляцию в тропическую домашнюю среду одним мастерским жестом.

Точно так же простые формы для его проектов домов в Пекине богаты и полны тонкой игры традиционного и нового. Если он будет построен, это будет самая освежающая современная китайская архитектура, которую можно увидеть в Азии.

Wei Wei известен как в Азии, так и за рубежом, а его дизайнерские работы, особенно в многоэтажных квартирах, в последние годы получали награды за инновации.

Я хотел бы настоятельно рекомендовать Вэй Вэя как «Дизайнера года», чей выдающийся подход к архитектуре вполне заслуживает этого признания и будет устанавливать высокие стандарты для награды на многие годы вперед.

ДРУГИЕ ПОЛУЧАТЕЛИ


Анджелина Чан

ДИЗАЙНЕР ГОДА 2018

Главный исполнительный директор
ДП Архитекторы Pte Ltd

ПОСМОТРЕТЬ ПОЛУЧАТЕЛЯ

Тембусу

ДИЗАЙН ГОДА 2018

Архитектор
Arc Studio Architecture + Urbanism Pte Ltd

ПОСМОТРЕТЬ ПОЛУЧАТЕЛЯ

погодаHYDE

ДИЗАЙН ГОДА 2018

Конструктор
ООО «Миллиард кирпичей»

ПОСМОТРЕТЬ ПОЛУЧАТЕЛЯ

Настоящий лидер «по ссылке»|лидеры китайского сообщества|chinadaily.

com.cn

Сэмюэл Мок, бывший главный финансовый директор Министерства труда США, указывает на свидетельство о почетном увольнении из армии США, выставленное в его офисе в Вашингтоне, во время интервью газете China Daily. Цай Чуньин / China Daily

Джентльмен, элегантно одетый в костюм, спускающийся на лифте пятью этажами вниз в обеденный перерыв, выходящий из офисного здания в центре Вашингтона и приветствующий потенциальных деловых партнеров, которых он встречает в кафе, часто посещаемых политиками и руководителями, может быть любым человеком искреннее доверие к столице США.

Тем не менее, с постоянно спокойным поведением, неукротимым духом и теплой улыбкой, это Сэмюэл Мок, бывший главный финансовый директор Министерства труда США и первый американец азиатского происхождения финансовый директор кабинета министров в американской истории.

Мок является владельцем и управляющим членом Condor International Advisors, LLC, консалтинговой фирмы, которая помогает американским и китайским компаниям ориентироваться в правительствах и на рынках обеих стран.

По мнению Мока, есть только три типа лидеров: выборные лидеры, назначаемые лидеры и лидеры по ссылке.

«Лидеры по референсу — самые могущественные», — сказал Мок China Daily в своем офисе. «Люди приходят к вам, потому что хотят, а не потому, что должны».

Мок сказал, что научился командовать в армии США. В качестве офицера во время войны во Вьетнаме в течение пяти лет Моку приходилось иметь дело с солдатами всех рас, социальных классов и региональных субкультур, и он прошел специальную подготовку по тому, как эффективно общаться и руководить.

Правила, по мнению Мока, просты: «Никогда не списывай никого со счетов, пока не узнаешь его» и «Любой, кто отличается от тебя, возможно, не хуже тебя».

«Итак, вы открываете свой разум и принимаете человека, пока не доказано обратное. Поэтому я всегда ищу в людях в первую очередь хорошее», — сказал Мок, приехавший в Соединенные Штаты из Гонконга со своей семьей в 1963 после окончания там средней школы.

Такой подход сослужил ему хорошую службу. Уволившись из армии и получив ранее степень бакалавра бухгалтерского учета в Университете Фордхэм в Нью-Йорке, Мок перешел в частный сектор и стал директором по бухгалтерскому учету в книжном подразделении Time Inc, а позже стал контролером и корпоративным казначеем в US News & World Report. .

Когда начальник Мока перешел на государственную службу, он убедил Мока сделать то же самое. Мок сдал экзамен на дипломатическую службу и стал исполнительным директором Бюро по делам Восточной Азии и Тихоокеанского региона Государственного департамента США в 1919 г.86.

Затем наступил решающий момент, который проверил Мока на прочность и упорство и привел его к еще большему.

Однажды в 1986 году, в 16:30, Мок получил телефонный звонок от менеджера по найму министра финансов США Джеймса Бейкера. Человек сказал, что хотел бы увидеть одностраничное резюме Мока на следующий день в 9 утра. Очарованный этим звонком, Мок побежал в ближайшую типографию во время ливня, надеясь уместить свое пятистраничное резюме на одном листе. Сотрудник сказал ему, что магазин закрывается через 20 минут. Торопясь домой, сотрудник отказался помочь Моку, потому что он опоздает на последний автобус.

На месте Мок нашел способ. Он предложил сотруднику трехкратную стоимость его почасовой зарплаты и оплату такси в обмен на переделку его резюме. Сделка была закрыта.

На следующее утро Мок вовремя передал свое резюме интервьюеру. Оказалось, что Мок был единственным, кто пришел с резюме, которое они просили, из пяти кандидатов на работу, которых назвал менеджер. Итак, Мок получил должность контролера казначейства.

«Если вы не верите в себя, кто еще поверит в вас? Неудача не рассматривалась», — вспоминал Мок, который позже стал финансовым директором Министерства финансов и занимал эту должность до 19 лет. 92, когда Джордж Буш-старший проиграл свою заявку на переизбрание

Имея опыт работы как в государственном, так и в частном секторе, Мок умело консультировал компании. Он основал Condor Consulting после ухода из министерства финансов, помогая базирующимся в США транснациональным корпорациям с их стратегией выхода на китайский рынок.

Когда Элейн Чао стала министром труда США в 2001 году, она снова пригласила Мока на государственную службу. На этот раз Мок стал финансовым директором Министерства труда, назначаемой президентом должностью, которая требовала утверждения Сенатом.

Во время своего пребывания там Мок был известен как проводник перемен, инициировавший большое количество новаторских проектов. Он получил Мемориальную премию Дональда Л. Скантлбери за выдающееся лидерство в улучшении финансового управления в 2006 году и был назван Федеральной компьютерной неделей получателем «100» как один из высших руководителей, оказавших наибольшее влияние на государственные информационные системы.

Будучи меньшинством, Мок сказал, что время от времени сталкивался с предубеждениями на своем пути, но он научился не позволять им ограничивать себя.

«Если вы возведете вокруг себя барьеры, вы ничего не добьетесь. Если вы не позволите барьерам остановить вас, самое замечательное в Америке то, что небо — это предел. Единственный барьер между вами и успехом — это вы сами. все зависит от тебя, — сказал Мок, излучая юношескую энергию.

Даже после того, как Мок оставил свою назначенную руководящую должность в 2007 году, он все еще наслаждался лидерством, полученным от него по рекомендации. Он был избран национальным президентом Ассоциации государственных бухгалтеров в 2008 году, крупнейшей группы в своей области, и первым президентом Америки азиатского происхождения за 60 лет ее существования.

Дары Мока также хорошо подготовили его как лидера китайской общины и более широкой азиатско-американской общины.

В первые годы движения за гражданские права Мок помогал местным американцам китайского происхождения интегрироваться в общество, решая многие проблемы, возникающие из-за культурных различий.

Позже он стал президентом вашингтонского отделения Организации американцев китайского происхождения, крупнейшей национальной организации американцев китайского происхождения в США, а затем ее национальным вице-президентом.

Мок входил в правление многих азиатско-американских организаций, включая ASCEND, крупнейшую паназиатскую организацию для профессионалов бизнеса в Северной Америке, Федеральный азиатско-тихоокеанский американский совет и Азиатско-американскую правительственную исполнительную сеть, и это лишь некоторые из них. Он получил награду «Пионер государственной службы» на конференции по американскому лидерству в Азиатско-Тихоокеанском регионе в 2011 году. Обладая всеми знаниями и навыками работы в государственном и частном секторах, Мок сказал, что страстно желает помочь молодым американцам китайского происхождения добиться успеха.

«Знать, что они успешны и что я имею к этому какое-то отношение, мне очень приятно», — сказал Мок.

Мок сказал, что больше всего в жизни и профессии он ценит доверие. Его политический и деловой путь был тесно связан с доверием к другим и доверием к нему. «Управление отношениями повсюду, в основе которого лежит доверие», — сказал он.

«Я хочу поделиться отношениями с этими молодыми людьми. У них есть молодость и мечты, и если у них нет моста к осуществлению своей мечты, я готов им помочь», — добавил он.

Свяжитесь с авторами по адресу [email protected] и [email protected].

Король Карл III сигнализирует, что его правление предложит изменение тона доброжелатели, когда он проходит мимо ворот Букингемского дворца после смерти королевы Елизаветы II в четверг в Лондоне, пятница, 9 сентября.. (Yui Mok/AP)

Пока Великобритания оплакивает любимую королеву, нация уже задается вопросом, как будет править король Карл III и не отступит ли его монархия от традиций его матери.

Если судить по его первому полному дню на троне, Чарльз, похоже, был готов выбрать хотя бы немного другой курс.

Когда Чарльз впервые приехал в Букингемский дворец в качестве нового короля Пятницы, его лимузин пронесся через море зрителей, затем остановился у ворот дворца, прежде чем он вышел и пожал руки доброжелателям. Чарльз больше походил на президента США, участвовавшего в предвыборной кампании, чем на последнего стюарда 1000-летней наследственной монархии.

Дело не в том, что королева Елизавета II не встречалась со своими подданными. Она делала это часто. Но это казалось другим — немного менее формальным, немного более расслабленным и личным. Чарльз провел почти 10 минут, приветствуя людей, прижатых к барьерам контроля толпы, улыбаясь, махая руками, принимая соболезнования и случайные букеты цветов, пока публика разразилась хором «Боже, храни короля».

Король Великобритании Карл III (слева) и Камилла, королева-консорт, смотрят на цветы возле Букингемского дворца после смерти королевы Елизаветы II в четверг в Лондоне, 9 сентября.. (Юи Мок/AP)

Осмотрев подношения своей матери, выстроенные возле дворца, он еще раз помахал рукой и прошел через ворота с Камиллой, королевой-консортом.

«Это было впечатляюще, трогательно, хороший ход, чтобы выйти к толпе», — сказал 64-летний Аммар Аль-Балдави, пенсионер из Хартфордшира, который был среди толпы возле дворца. «Я думаю, что сейчас королевская семья должна общаться с людьми».

Усилия Чарльза по более тесному взаимодействию с общественностью отражают тот факт, что он нуждается в их поддержке. летний король будет выполнять свою роль главы государства.

Законы и традиции, регулирующие конституционную монархию Великобритании, диктуют, что суверен должен держаться подальше от партийной политики, но Чарльз провел большую часть своей взрослой жизни, высказываясь по важным для него вопросам, особенно об окружающей среде.

Его слова вызвали трения с политиками и бизнес-лидерами, которые обвинили тогдашнего принца Уэльского во вмешательстве в дела, о которых ему следовало бы хранить молчание.

Вопрос в том, последует ли Чарльз примеру своей матери и приглушит свое личное мнение теперь, когда он стал королем, или воспользуется своей новой платформой, чтобы охватить более широкую аудиторию.

В своей первой речи в качестве монарха Чарльз стремился успокоить своих критиков.

«Конечно, моя жизнь изменится, когда я возьмусь за свои новые обязанности, — сказал он. «Я больше не смогу уделять так много времени и энергии благотворительным организациям и вопросам, которые меня так глубоко волнуют. Но я знаю, что эта важная работа будет продолжена в надежных руках других».

Король Карл III и Камилла, королева-консорт, прибывают в Букингемский дворец в Лондоне, 9 сентября. (Kirsty Wigglesworth/AP)

Эд Оуэнс, историк и автор книги «Семейная фирма: монархия, средства массовой информации и британская общественность, 1932–1953 годы», сказал, что, хотя Чарльз будет идти по осторожному пути, маловероятно, что он вдруг перестанет говорить об изменении климата и окружающая среда — вопросы, по которым существует широкий консенсус в отношении безотлагательной необходимости действий.

«Не сделать этого было бы неверным образу, который у него сложился до этого момента», — сказал Оуэнс.

Джон Керри, специальный посланник США по климату, выразил надежду, что Чарльз продолжит говорить об изменении климата, потому что это всеобщая проблема, не связанная с идеологией. На этой неделе Керри был в Шотландии, чтобы встретиться с принцем Уэльским, но встреча была отменена из-за смерти королевы.

«Это не значит, что он участвует в ежедневных политических спорах или выступает за конкретный законодательный акт», — сказал Керри Би-би-си. «Но я не могу представить, чтобы он не… чувствовал себя вынужденным использовать важную роль монарха со всеми знаниями, которые у него есть об этом, чтобы высказаться и призвать мир делать то, что он должен делать».

Конституционные юристы годами спорят о том, раздвинул ли Чарльз границы условностей, призванных удержать монархию от политической борьбы.

Его так называемые меморандумы Черного Паука, названные в честь его паучьего почерка, адресованные министрам правительства, приводились в качестве доказательства того, что он не будет сохранять нейтралитет в отношениях с парламентом.

Реклама

Дебаты также вылились в фантастику.

В пьесе 2014 года «Король Карл III» драматург Майк Бартлетт представляет нового короля, неуверенного в своих силах и движимого своей совестью, который вызывает конституционный кризис, отказываясь подписать новый закон, ограничивающий свободу прессы.

Это иллюстрация напряженности, присущей системе, которая эволюционировала от абсолютной монархии к той, в которой суверен играет в основном церемониальную роль. Хотя неписаная конституция Великобритании требует, чтобы закон получил королевское одобрение, прежде чем он станет законом, это считается формальностью, от которой монарх не может отказаться.

В интервью для документального фильма 2018 года, посвященного его 70-летию, Чарльз сказал, что он будет вести себя по-другому, когда станет королем, потому что у монарха другая роль, чем у принца Уэльского.

Несмотря на это, он подвергает сомнению критику, которую получает за эти годы.

«Меня всегда интересовало, стоит ли вмешиваться в дела внутренних городов, как я это делал 40 лет назад, и что там происходит или не происходит, в каких условиях живут люди», — задавался он вопросом. «Если это вмешательство, я очень горжусь этим».

По другому вопросу, стоящему перед новым королем, Чарльз ясно сказал, что намерен сократить число работающих членов королевской семьи и сократить расходы, поскольку он стремится к тому, чтобы монархия лучше представляла современную Британию.

Автомобиль с королем Карлом III и Камиллой, королевой-консортом, направляется к Букингемскому дворцу в Лондоне, 9 сентября. (Альберто Пеццали/AP)

Роберт Лейси, королевский историк и советник по сериалу Netflix «Корона», сказал эта инициатива подчеркивает важную роль принца Уильяма, который сейчас является наследником престола.

Уильям уже сделал окружающую среду одной из своих главных проблем, и он, вероятно, займет еще более заметную роль в этой области теперь, когда его отец стал королем, сказала Лейси Би-би-си.