Поднять более высоко: ЕГЭ по русскому 2023. Задание 7-морфологические нормы.

Пять простых стратегий, помогающих повысить мотивацию сотрудников

Что же за загадочная эпидемия разрушает эффективность и моральный дух вашей команды? Ответ: отсутствие мотивации.

Недостаточно мотивированный персонал стоит слишком дорого — в буквальном смысле. По оценкам Института Гэллапа, отсутствие мотивации у сотрудников обходится экономике США в 605 млрд долларов в год. И, более того, компании с низким уровнем мотивации персонала, в среднем получают в 2,5 раза меньше прибыли, чем их конкуренты с высоко мотивированными сотрудниками.

Но, вопреки вышесказанному, многие руководители компаний все еще не уделяют этому фактору достаточного внимания.

«К сожалению, высокий уровень мотивации наблюдается только у 33% сотрудников, — утверждает Ник Санчез, директор по персоналу в компании Namely. — А это значит, что если вы не позаботитесь заблаговременно о росте мотивации, то подвергнете компанию риску».

В чем важность мотивации сотрудников

Что же такого важного в мотивации? Как оказалось, она оказывает очень большое влияние как на корпоративную культуру, так и на уровень прибыли.

«Мотивированные сотрудники делают гораздо больше того, что требуют от них должностные инструкции, а это значит, что вы получаете гораздо больший результат за те же деньги, — объясняет Бен Брукс, основатель и генеральный директор технического стартапа PILOT. — Сотрудники с низким уровнем мотивации мало того что работают неэффективно, так еще и тащат за собой весь коллектив, снижая моральный дух команды и разочаровывая клиентов». По опубликованным результатам опроса Harvard Business Review, 71% респондентов назвали мотивацию сотрудников очень важным фактором, необходимым для успешной деятельности организации.

Но, помимо увеличения таких показателей, как эффективность, моральный уровень, профессиональная реализация и удержание персонала, серьезный подход к решению проблемы мотивации влечет за собой положительные последствия для руководителей среднего и высшего звена, особенно для тех из них, кому вечно не хватает времени из-за растущего числа сотрудников.

Зная о высокой мотивации подчиненных, вы сможете больше им доверять. А это значит, что вы сможете позволить им заниматься своей работой и добиваться своих целей, не стоя у них над душой и не изводя постоянными отчетами и проверками.

Препятствия для роста мотивации

Помните: ваши сотрудники не станут увлеченными, состоявшимися в профессиональном плане и высоко мотивированными в один миг. Для этого руководителям придется взять на себя определенные обязательства и применить стратегический подход.

«Во многих организациях моральный дух сотрудников так низок, потому что высшему руководству попросту не до этого, — считает Родд Вагнер, вице-президент компании BI Worldwide. — Руководители большинства фирм не занимаются управлением, то есть регулярным взаимодействием с сотрудниками, не следят за определенными бизнес-функциями, у них другие приоритеты».

Для повышения мотивации сотрудников вам придется приложить усилия, причем до того, как вы заметите снижение морального духа или производительности труда. Не ждите, пока настроение ваших сотрудников упадет ниже плинтуса. Действуйте на опережение и держите руку на пульсе. Лучше заранее подстелить соломку, чтобы не разбиться о твердый асфальт.

Пять основных стратегий мотивации персонала, которые должен использовать каждый руководитель

Какие шаги следует предпринять, чтобы повысить уровень мотивации в вашей компании? Вот несколько важных стратегий.

1. Будьте открытыми

«Когда сотрудник начинает чувствовать себя мелкой сошкой, а не ценным членом коллектива, его мотивация перестает расти», — предупреждает Санчез.

Вам, как руководителю, нужно создать открытую рабочую среду, где вы сможете вовлекать сотрудников в процесс планирования и принятия решений. Сотрудники должны почувствовать себя полноценными участниками обсуждения решений, планов на будущее и других важных моментов в деятельности компании.

Вместо того, чтобы прятаться за закрытыми дверями и наслаждаться своей властью, руководители должны находиться среди сотрудников, общаться с ними и убеждать их в ценности не только их работы, но и их мыслей, мнений и предложений.

СОВЕТ. Последуйте примеру компании Zappos и учредите регулярные всеобщие совещания. Тем самым вы дадите возможность всем сотрудникам организации собираться вместе, обсуждать идеи и получать общее представление о деятельности компании.

2. Развивайте культуру сотрудничества

Постарайтесь, чтобы при обсуждении корпоративной культуры ваши подчиненные использовали такие слова, как «сотрудничество» и «командная работа».

«Ваши специалисты будут сильнее вкладываться в работу, если они преданы своей команде, — объясняет Санчез. — С помощью деловых игр вы можете повысить их стремление вносить свой вклад в общий успех. Организация таких мероприятий и выделение средств на них должны стать приоритетом для руководства».

Подобные мероприятия не только дают шанс участникам наладить или укрепить свои взаимоотношения, но и подчеркивают положительные результаты сотрудничества. «Даже если сотрудники чувствуют себя несколько разобщенными, равноправные отношения могут повысить эффективность их работы и поднять моральный дух», — добавляет Санчез.

СОВЕТ. Вы считаете, что у вас нет времени на планирование развлечений для команды? Берите пример с компании Pinterest и организуйте клуб или комитет по культуре. Пусть группа сотрудников под руководством одного из них займется организацией мероприятий для персонала. Вы не только сбросите на них эту обязанность, но и дадите им возможность подружиться!

3. Ставьте цели

Постановка целей перед сотрудниками помогает не только постоянно отслеживать уровень их мотивации, но и повысить его. В действительности исследования показывают, что даже при отсутствии финансовых вложений постановка целей сама по себе повышает эффективность работы сотрудников на 12-15%.

Ставьте перед людьми измеримые и реальные цели и не забывайте регулярно обсуждать процесс их достижения.

Поскольку для достижения большинства целей, поставленных перед отдельными сотрудниками или всем трудовым коллективом, требуется длительное время — не неделя, а как минимум полтора года, частые обсуждения становятся необходимостью, особенно для тех людей, которых стимулируют частые вознаграждения.

«В Namely мы просим сотрудников ежеквартально ставить перед собой последовательные цели, достижение которых можно оценить с помощью показателей, — рассказывает Санчез. — Если цель не достигнута, это свидетельствует о том, что нам нужно поработать над эффективностью и уровнем мотивации».

Но это ни в коем случае не значит, что руководитель должен раздавать направо и налево цели и оценки, не учитывая мнения сотрудника. «Не забывайте, что взаимодействие должно быть очень личным, и что сотрудники должны вносить в процесс удержания собственный вклад, — объясняет Санчез. — Для этого нужно поощрять их к тому, чтобы они выявляли свои уникальные потребности и удовлетворяли их самостоятельно».

СОВЕТ. Нужна помощь в постановке целей? Мы рекомендуем воспользоваться методикой OKR («цели и ключевые результаты»). Ознакомиться с этой методикой можно по ссылке.

4. Общайтесь чаще

Мотивация сотрудников — это не то, что можно наладить один раз и успокоиться на этом. Мало просто повесить на стене офиса лозунг о том, какая у вас замечательная культура. Если вы хотите, чтобы у вас был высоко мотивированный персонал, мотивируйте его — по крайней мере, почаще общайтесь с сотрудниками с глазу на глаз.

Во время таких личных встреч задавайте каждому из своих подчиненных простой и честный вопрос:

Вы чувствуете себя увлеченным работой?

В зависимости от ответов старайтесь выявить закономерности, указывающие, например, на чрезмерную загруженность тех или иных отделов или на участки, где требуются дополнительные ресурсы.

Хотя руководители должны стремиться получать ответы на свои вопросы, Санчез советует передавать инициативу в таких разговорах сотрудникам. «У них должна быть возможность регулярно делиться с начальством своими сомнениями, проблемами и целями. Регулярность здесь особенно важна. Встречаясь с сотрудниками еженедельно, руководитель получает возможность оценивать изменения их мотивации со временем и прорабатывать прошлые проблемы».

Когда заходит речь о личных разговорах, специалисты по работе с персоналом слышат от руководителей одну и ту же жалобу: «У меня нет времени нянчиться с каждым своим подчиненным!».

«Я отвечаю: это значит, что у вас слишком много подчиненных, — говорит Вагнер. — Если вы не в состоянии уделить каждому из них немного личного внимания, значит, вы не способны эффективно ими управлять».

5. Собирайте отзывы

Личные разговоры дадут вам много пищи для размышлений. Но руководителям компаний следует зайти чуть дальше и найти способ собирать дополнительные отзывы сотрудников — анонимно или нет.

Многие компании проводят опросы, чтобы отслеживать настроения персонала. Но, прежде чем вы начнете заваливать свою команду длинными и нудными анкетами, попробуйте воспользоваться советами Брукса по проведению эффективных опросов.

  • Спрашивайте почаще. «Отзывы должны быть только первой свежести! — считает Брукс. — Не ждите целый год, чтобы узнать, что думали и чувствовали ваши сотрудники прошлым летом».
  • Будьте кратки. Если вы задаете слишком много вопросов, вам придется приложить гораздо больше сил, чтобы проанализировать полученные данные. К тому же это повлияет на количество желающих принять участие в опросе.
  • Делайте что-нибудь с полученной информацией. Это может показаться очевидным, но, по опыту Брукса, большинство компаний срезаются именно на этом этапе. «Раз уж вы спросили, действуйте!» — говорит он.

Даже если вы собираете отзывы через форму на сайте или анонимно, может оказаться, что сотрудники побоятся быть до конца откровенными из страха навредить своей карьере.

Но Ким Скотт предлагает тактику, которая поможет обойти эту проблему и позволит сотрудникам смелее высказывать свое мнение.

Не просите отзывов о том или ином человеке. Вместо этого попросите высказаться о задаче. Разговор о конкретном проекте или его результатах, или о форме общения поможет собеседнику почувствовать себя увереннее, и вы оба сможете взглянуть более объективно на корень проблемы.

Оценка мотивации сотрудников

Уровень мотивации сотрудников может казаться вам чем-то непостижимым — ведь не ясно, по какому показателю его оценивать. Индекс лояльности (NPS) обычно используется для оценки лояльности потребителей, но по мнению Брукса, его с таким же успехом можно применить и к собственной команде. «Это тщательно проработанная и изученная методика, которую можно успешно применить не только к потребителям, но и к сотрудникам, — говорит он. — К тому же, поскольку она используется в различных отраслях, вам не понадобятся дополнительные знания, чтобы воспользоваться ею».

Источник изображения: Net Promoter Network

Как уже упоминалось выше, постановка и отслеживание целей, внимание, проявленное при личных разговорах, и проведение опросов позволяют эффективно оценить уровень мотивации. «Один из лучших инструментов — это регулярные опросы персонала, которые помогают отслеживать рост мотивации со временем, — считает Санчез. — Хотя опрос может давать не такую полную информацию, как личная беседа, он дает достаточно надежные ориентиры для оценки уровня мотивации».

Показатели важны. Но не думайте, что все сводится к показателям.

«Я предупреждаю своих клиентов о том, чтобы они не слишком полагались на показатели, — объясняет Вагнер. — Слишком часто полученная оценка остается просто оценкой, тогда как на самом деле она должна стать отправной точкой для улучшения рабочей среды, чтобы в итоге повысить эффективность работы сотрудников и уменьшить текучесть кадров». Улучшение результатов операционной деятельности — единственный важный показатель, свидетельствующий о том, что обстановка в компании изменяется к лучшему.

В заключение

Высокая мотивация сотрудников — не роскошь, а необходимость. Она — залог высокой эффективности, лояльности и самореализации ваших сотрудников. К счастью, есть пять способов, позволяющих повысить уровень мотивации вашего персонала.



Пять способов повысить мотивацию сотрудников

Руководителям необходимо:

  1. Быть открытыми и честными
  2. Развивать культуру сотрудничества и командной работы
  3. Ставить цели перед сотрудниками
  4. Чаще общаться с сотрудниками
  5. Постоянно собирать отзывы

Поступайте так, и мотивация ваших сотрудников станет расти как на дрожжах. «Важно помнить о том, — подытоживает Вагнер, — что то, что работодатели называют мотивацией и вовлеченностью, рядовые сотрудники называют счастьем».


Об авторе.

Кэт Бугард (@kat_boogaard) — писательница со Среднего Запада, круг интересов которой включает в себя такие темы, как карьера, самостоятельное развитие и жизнь фрилансера. Она ведет колонку в Inc., пишет статьи для The Muse и для The Everygirl и живет активной жизнью в Интернете.


Почему насосы не могут всасывать жидкость с глубины более 9 метров?

Ежедневные вопросы по поводу того, почему же насосы не могут всасывать жидкость с глубины более 9 метров сподвигли меня написать статью об этом.

Для начала немного истории:

В 1640 г. в Италии герцог Тосканский решил устроить фонтан на террасе своего дворца. Для подачи воды из озера был построен трубопровод и насос большой длины, каких до этого еще не строили. Но оказалось, что система не работает — вода в ней поднималась только до 10,3 м над уровнем водоёма.

Никто не мог объяснить, в чем тут дело, пока ученик Галилея — Э. Торичелли не высказал мысль, что вода в системе поднимается под действием тяжести атмосферы, которая давит на поверхность озера. Столб воды высотой в 10,3 м в точности уравновешивает это давление, и поэтому выше вода не поднимается. Торичелли взял стеклянную трубку с одним запаянным концом и другим открытым и заполнил ее ртутью. Потом он зажал отверстие пальцем и, перевернув трубку, опустил ее открытым концом в сосуд, наполненный ртутью. Ртуть не вылилась из трубки, а только немного опустилась.

Столб ртути в трубке установился на высоте 760 мм над поверхностью ртути в сосуде. Вес столба ртути сечением в 1 см2 равен 1,033 кг, т. е. в точности равен весу столба воды такого же сечения высотой 10,3 м. Именно с такой силой атмосфера давит на каждый квадратный сантиметр любой поверхности, в том числе и на поверхность нашего тела.

Точно также, если в опыте с ртутью вместо неё в трубку налить воды, то столб воды будет высотой 10,3 метра. Именно поэтому и не делают водяных барометров, т.к. они были бы слишком громоздкими.

Давление столба жидкости (Р) равно произведению ускорения свободного падения (g), плотности жидкости (ρ) и высоты столба жидкости:

Атмосферное давление на уровне моря (Р) принять считать равным 1 кг/см2 (100 кПа).

Примечание: на самом деле давление равно 1,033 кг/см2.

Плотность воды при температуре 20°С равна 1000 кг/м3.

Ускорение свободного падения – 9,8 м/с2.

Из этой формулы видно, что чем меньше атмосферное давление (P), тем на меньшую высоту может подняться жидкость (т.е. чем выше над уровнем моря, например в горах, тем с меньшей глубины может всасывать насос).

Также из этой формулы видно, что чем меньше плотность жидкости, тем с большей глубины можно её выкачивать, и наоборот, при большей плотности глубина всасывания уменьшится.

Например, ту же ртуть, при идеальных условиях, можно поднять с высоты не более 760 мм.

Предвижу вопрос: почему в расчетах получился столб жидкости высотой 10,3 м, а насосы всасывают только с 9 метров?

Ответ достаточно простой:

— во-первых, расчет выполнен при идеальных условиях,

— во-вторых, любая теория не дает абсолютно точных значений, т.к. формулы эмпирические.

— и в-третьих, всегда существуют потери: во всасывающей линии, в насосе, в соединениях.

Т.е. не возможно в обычных водяных насосах создать разрежение, достаточное для того, чтобы вода поднялась выше.

Итак, какие выводы из всего этого можно сделать:

1. Насос не всасывает жидкость, а лишь создает разрежение на своём входе (т.е. уменьшает атмосферное давление во всасывающей магистрали). Вода выдавливается в насос атмосферным давлением.

2. Чем больше плотность жидкости (например, при большом содержании в ней песка), тем меньше высота всасывания.

3. Рассчитать высоту всасывания (h) можно, зная, какое разрежение создает насос и плотность жидкости по формуле:

h = P / ( ρ* g) — x,

где P – атмосферное давление, — плотность жидкости. g – ускорение свободного падения, x – величина потерь (м).

Примечание: формула может использоваться для расчета высоты всасывания при нормальных условиях и температуре до +30°С.

Также хочется добавить, что высота всасывания (в общем случае) зависит от вязкости жидкости, длины и диаметра трубопровода и температуры жидкости.

Например при увеличении температуры жидкости до +60°С, высота всасывания уменьшается почти в два раза.

Это происходит потому, что возрастает давление насыщенных паров в жидкости.

В любой жидкости всегда присутствуют пузырьки воздуха.

Думаю, все видели, как при закипании сначала появляются маленькие пузырьки, которые затем увеличиваются, и происходит кипение. Т.е. при кипении, давление в пузырьках воздуха становится больше, чем атмосферное.

Давление насыщенных паров и есть давление в пузырьках.

Увеличение давления насыщенных паров приводит к тому, что жидкость закипает при более низком давлении. А насос, как раз и создает в магистрали пониженное атмосферное давление.

Т.е. при всасывании жидкости при высокой температуре, существует возможность её закипания в трубопроводе. А никакие насосы не могут всасывать кипящую жидкость.

Вот, в общем, и всё.

А самое интересное, что все это мы все проходили на уроке физики при изучении темы «атмосферное давление».

Но раз вы читаете эту статью, и почерпнули что-то новое, то именно «проходили» 😉

ФРС повышает процентные ставки на полпункта

смотреть сейчас

Федеральная резервная система в среду повысила базовую процентную ставку до самого высокого уровня за 15 лет, указывая на то, что борьба с инфляцией еще не закончена, несмотря на некоторые обнадеживающие признаки в последнее время.

Оправдывая ожидания, Федеральный комитет по открытым рынкам, устанавливающий ставки, проголосовал за повышение ставки по займам овернайт на полпроцента, доведя ее до целевого диапазона от 4,25% до 4,5%. Это увеличение прервало череду четырех последовательных повышений на три четверти пункта, самых агрессивных политических шагов с начала 19-го века.80-е годы.

Наряду с повышением появилось указание на то, что официальные лица рассчитывают сохранить ставки на более высоком уровне в течение следующего года без снижения до 2024 года. в соответствии с «точечным графиком» ожиданий отдельных членов FOMC.

смотреть сейчас

Первоначально инвесторы негативно отреагировали на ожидание того, что ставки могут оставаться высокими в течение длительного времени, и акции потеряли ранее достигнутые позиции. Во время пресс-конференции председатель Джером Пауэлл сказал, что важно продолжать борьбу с инфляцией, чтобы ожидание более высоких цен не закрепилось.

«Данные по инфляции, полученные на данный момент за октябрь и ноябрь, показывают долгожданное снижение месячных темпов роста цен», — сказал председатель на пресс-конференции после заседания. «Но потребуется значительно больше доказательств, чтобы быть уверенным в том, что инфляция находится на устойчивой нисходящей траектории».

Новый уровень отмечает самую высокую ставку по федеральным фондам с декабря 2007 года, как раз перед глобальным финансовым кризисом и в то время, когда Федеральная резервная система агрессивно ослабляла политику для борьбы с тем, что обернется худшим экономическим спадом со времен Великой депрессии.

На этот раз ФРС поднимает ставки до того, что экономика, как ожидается, станет умирающей в 2023 году. 5%-5,25. В этот момент чиновники, скорее всего, сделают паузу, чтобы влияние ужесточения денежно-кредитной политики распространилось на экономику.

Затем консенсус указал на полное снижение ставок в процентном пункте в 2024 году, в результате чего к концу того же года ставка по фондам достигла 4,1%. За этим следует еще один процентный пункт сокращения в 2025 году до ставки 3,1%, прежде чем контрольный показатель установится на долгосрочном нейтральном уровне 2,5%.

Однако прогнозы на будущие годы сильно разбросались, что свидетельствует о том, что участники не уверены в том, что ждет экономику в условиях наихудшей инфляции с начала 1980-х годов.

На новейшем точечном графике несколько членов видели, что ставки значительно превышают средний показатель для 2023 и 2024 годов. В 2023 году у семи из 19 членов комитета, включая избирателей и неизбирателей, ставки превышали 5,25%. Аналогичным образом, в 2024 году у семи участников показатели превышали средний показатель в 4,1%9.0003

Политическое заявление FOMC, одобренное единогласно, практически не изменилось с ноябрьского заседания. Некоторые наблюдатели ожидали, что ФРС изменит формулировку, согласно которой она видит «продолжающееся повышение» в будущем, на что-то менее обязательное, но эта фраза осталась в заявлении.

Чиновники ФРС считают, что повышение ставок помогает выводить деньги из экономики, снижая спрос и, в конечном итоге, снижая цены после того, как инфляция достигла самого высокого уровня за более чем 40 лет.

FOMC понизил целевые показатели роста на 2023 год, установив ожидаемый прирост ВВП всего на 0,5%, что чуть выше того, что можно было бы считать рецессией. Прогноз ВВП на этот год также был установлен на уровне 0,5%. В сентябрьских прогнозах комитет ожидал роста на 0,2% в этом году и на 1,2% в следующем.

Комитет также повысил медианную оценку своего предпочтительного показателя базовой инфляции до 4,8% на 2022 год, что на 0,3 процентного пункта выше сентябрьского прогноза. Члены немного понизили свой прогноз уровня безработицы на этот год и немного повысили его на последующие годы.

Повышение ставки следует за последовательными отчетами, показывающими прогресс в борьбе с инфляцией.

Министерство труда сообщило во вторник, что индекс потребительских цен вырос всего на 0,1% в ноябре, что меньше, чем ожидалось, поскольку 12-месячная ставка упала до 7,1%. Без учета продуктов питания и энергии базовый уровень ИПЦ составил 6%. Оба показателя были самыми низкими с декабря 2021 года. Уровень, которому ФРС придает большее значение, базовый индекс цен на расходы на личное потребление, в октябре упал до 5% в годовом исчислении.

Тем не менее, все эти показатели остаются значительно выше целевого уровня ФРС в 2%. Официальные лица подчеркивают необходимость постоянного снижения инфляции и предостерегают от чрезмерной зависимости от тенденций всего за несколько месяцев.

Пауэлл сказал, что последние новости приветствуются, но он по-прежнему считает инфляцию услуг слишком высокой.

«На самом деле ожидается, что инфляция услуг не будет снижаться так быстро, поэтому нам придется остаться на этом уровне», — сказал он. «Возможно, нам придется поднять ставки выше, чтобы достичь того, чего мы хотим».

Центробанки по-прежнему считают, что у них есть свобода действий для повышения ставок, поскольку найм остается сильным, а потребители, на долю которых приходится около двух третей всей экономической активности США, продолжают тратить деньги.

Количество рабочих мест в несельскохозяйственном секторе выросло на 263 000 быстрее, чем ожидалось, в ноябре, в то время как Федеральный резервный банк Атланты отслеживает рост ВВП на 3,2% в четвертом квартале. Розничные продажи выросли на 1,3% в октябре и выросли на 8,3% в годовом исчислении, что указывает на то, что потребители пока выдерживают инфляционную бурю.

Инфляция возникла в результате совпадения по крайней мере трех факторов: чрезмерный спрос на товары во время пандемии, вызвавший серьезные проблемы с цепочками поставок, вторжение России в Украину, совпавшее со скачком цен на энергоносители, и триллионы монетарных и фискальных стимулов, создавшие избыток долларов в поисках места, куда можно пойти.

Потратив большую часть 2021 года на то, чтобы отклонить повышение цен как «преходящее», ФРС начала повышать процентные ставки в марте этого года, сначала предварительно, а затем более агрессивно, причем предыдущие четыре раза повышались с шагом 0,75 процентного пункта. До этого года ФРС не повышала ставки более чем на четверть пункта за раз в течение 22 лет.

Федеральная резервная система также занимается «количественным ужесточением», процессом, в котором она позволяет доходам от погашения облигаций ежемесячно списывать со своего баланса, а не реинвестировать их.

Предельная сумма в размере 95 миллиардов долларов может уходить каждый месяц, что приводит к сокращению баланса на 332 миллиарда долларов с начала июня. Баланс сейчас составляет 8,63 триллиона долларов.

Как получение прибавки повлияет на ваши налоги

Оглавление

Содержание

  • Рассчитайте, сколько налогов вы должны

  • Вычеты и кредиты

  • Часто задаваемые вопросы о повышениях и налогах

  • Суть

К

Эми Фонтинель

Полная биография

Эми Фонтинель имеет более чем 15-летний опыт работы в сфере личных финансов — страхование, домовладение, пенсионное планирование, финансовая помощь, составление бюджета и кредитные карты, а также корпоративные финансы и бухгалтерский учет, экономика и инвестиции. В дополнение к Investopedia , она написала для Forbes Advisor , The Motley Fool, Credible и Insider , а также является главным редактором экономического журнала. Она выпускница Вашингтонского университета в Сент-Луисе.

Узнайте о нашем
редакционная политика

Обновлено 26 октября 2022 г.

Рассмотрено

Эбони Ховард

Рассмотрено
Эбони Ховард

Полная биография

Эбони Ховард — сертифицированный бухгалтер и налоговый эксперт QuickBooks ProAdvisor. Она работает в области бухгалтерского учета, аудита и налогообложения более 13 лет, работая с частными лицами и различными компаниями в сфере здравоохранения, банковского дела и бухгалтерского учета.

Узнайте о нашем
Совет финансового контроля

Факт проверен

Сюзанна Квилхауг

Факт проверен
Сюзанна Квилхауг

Полная биография

Сюзанна — контент-маркетолог, писатель и специалист по проверке фактов. Она имеет степень бакалавра финансов в Государственном университете Бриджуотер и помогает разрабатывать контент-стратегии для финансовых брендов.

Узнайте о нашем
редакционная политика

Многие люди опасаются, что получение прибавки поднимет их в более высокую налоговую категорию, и они окажутся в худшем положении, чем раньше. Но это несколько ошибочное представление о том, как работает прогрессивная система федерального подоходного налога, используемая в США. Хотя те, кто получает повышение заработной платы, действительно облагаются налогом по более высоким ставкам, только дополнительный доход уязвим для повышения ставок.

Ключевые выводы

  • Чем больше вы зарабатываете, тем больше налогов платите, но прогрессивная федеральная система подоходного налога США несколько снижает остроту.
  • Поскольку система взимает разные налоговые ставки с разных частей дохода человека, весь ваш доход не будет облагаться более высокой налоговой группой, когда вы получите повышение.
  • Даже если повышение заработной платы привело к тому, что вы оказались в более высокой номинальной налоговой категории, ваша эффективная налоговая ставка увеличилась бы лишь на несколько процентных пунктов.

Как рассчитать сумму налога, которую вы должны

Чем больше вы зарабатываете, тем больше налогов платите. Но прогрессивно повышающаяся ставка налога несколько снижает необходимость получения большего количества наличных денег. В приведенных ниже налоговых таблицах показаны ставки, которые Служба внутренних доходов (IRS) налагает на доход за 2022 налоговый год (который наступает в апреле 2023 года) и 2023 год (который наступает в апреле 2024 года):

Налоговые скобки, 2022 г.
2022 Тариф Совместная регистрация в браке Одиночные файлы Глава семьи Женат, подает отдельно
10% 20 550 долларов США или меньше 10 275 долларов США или меньше 14 650 долларов США или меньше 10 275 долларов США или меньше
12% от 20 551 до 83 550 долларов США От 10 276 до 41 775 долларов США От 14 651 до 55 900 долларов США От 10 276 до 41 775 долларов США
22% От 83 551 до 178 150 долларов США От 41 776 до 89 075 долларов США от 55 901 до 89 050 долларов США От 41 776 до 89 075 долларов США
24% от 178 151 до 340 100 долларов США от 89 076 до 170 050 долларов от 89 051 до 170 050 долларов от 89 076 до 170 050 долларов
32% от 340 101 до 431,9 долл. США00 От 170 051 до 215 950 долларов США От 170 051 до 215 950 долларов США От 170 051 до 219 950 долларов США
35% От 431 901 до 647 850 долларов США от 215 951 до 539 900 долларов США от 215 951 до 539 900 долларов США от 215 951 до 323 925 долл. США
37% Более 647 850 долларов США Более 539 900 долларов США Более 539 900 долларов США Более 323 925 долларов США

Источник: Служба внутренних доходов

Ваша предельная ставка налога — это ставка налога, которая применяется к каждому дополнительному доллару заработанного дохода. Если вы одиноки и заработали в этом году 39 475 долларов, вы находитесь в 12-процентной предельной налоговой категории. Ваши налоговые обязательства за 2022 год составили 1027,5 долларов США (10% от 10 275 долларов США) плюс 12% от суммы вашего дохода свыше 10 275 долларов США, что составляет 29 200 долларов США. Итак, вы должны 1027,5 долларов плюс 12% от 29 200 долларов, что составляет 3504 доллара. Ваш общий налог на 2022 год составляет 4531,5 доллара США.

В то время как ваша предельная налоговая ставка составляла 12%, ваша эффективная налоговая ставка, или средняя ставка налога, которую вы платили с вашего общего дохода, была ниже. Чтобы рассчитать эффективную налоговую ставку, разделите общий налог на общий доход. В этом случае 4531,5 долл. США/39 долл. США,475 дает вам эффективную налоговую ставку 11,48%.

Теперь давайте посмотрим, что произойдет с вашими налоговыми обязательствами, если вы получите прибавку в размере 10 000 долларов, которая повысит ваш годовой доход в 2022 году до 49 475 долларов. Вы уже знаете, что за первые заработанные 10 275 долларов вы должны 1027,5 долларов. Но теперь, когда ваш общий доход падает между 41 776 и 89 075 долларов, ваша прибавка в 10 000 долларов переводит вас в налоговую категорию 22%.

Сумма от 41 775 до 10 276 долларов США (31 499 долларов США) облагается налогом в размере 12%, который составляет 3779 долларов США. 0,88, что составляет 12% от 31 499 долларов. Остаток, который составляет 49 475–41 776 долларов США = 7 699 долларов США, облагается налогом в размере 22%, что составляет 1 693,78 долларов США. Ваш общий налоговый счет составляет 6 501,16 долларов США (1 027,5 долларов США + 3 799,88 долларов США + 1 693,78 долларов США).

Чтобы определить общую налоговую ставку для вашей зарплаты в размере 49 475 долларов США, просто разделите общую сумму налога (6 501,16 долларов США) на общий доход (49 475 долларов США), чтобы получить эффективную налоговую ставку 13,14%, а не 22%.

Изменения за 2023 налоговый год

Налоговые таблицы ежегодно обновляются IRS. Для 2023 налогового года диапазоны доходов корректируются следующим образом.

Налоговые скобки, 2023 г.
2023 Ставка Совместная регистрация в браке Одиночные файлы Глава семьи Замужем подает отдельно
10% 22 000 долларов США или меньше 11 000 долларов США или меньше 15 700 долларов США или меньше 11 000 долларов США или меньше
12% от 22 001 до 89 долларов США,450 От 11 001 до 44 725 долларов США От 15 701 до 59 850 долларов США От 11 001 до 44 725 долларов США
22% От 89 451 до 190 750 долларов США От 44 726 до 95 375 долларов США от 59 851 до 95 350 долларов США От 44 726 до 95 375 долларов США
24% от 190 751 до 364 200 долл. США от 95 376 до 182 100 долларов США от 95 351 до 182 100 долларов США от 95 376 до 182 100 долларов США
32% От 364 201 до 462 500 долларов США от 182 101 до 231 250 долларов США от 182 101 до 231 250 долларов США от 182 101 до 231 250 долларов США
35% от 462 501 до 693 750 долларов США от 231 251 до 578 125 долларов США от 231 251 до 578 100 долларов США от 231 251 до 346 875 долларов США
37% Более 693 750 долларов США Более 578 125 долларов США Более 578 100 долларов США Более 346 875 долларов США

Вычеты и кредиты

Вышеупомянутый пример не учитывает вычеты и кредиты, которые потенциально могут уменьшить ваш налогооблагаемый доход. Каждый налогоплательщик может выбрать, использовать ли стандартный вычет или постатейный вычет.

Одинокие люди, у которых нет собственного дома, вероятно, не имеют большого количества вычетов для перечисления, поэтому стандартный вычет имеет больше смысла. На самом деле, большинство американцев теперь используют стандартный вычет, поскольку в 2018 году он почти удвоился.

Вместо того, чтобы платить налог со всех заработанных вами 49 475 долларов, вы будете платить налог с этой суммы за вычетом стандартного вычета. В 2022 налоговом году стандартный вычет для лиц, подающих документы в одиночку, составляет 12 950 долларов США, что снижает ваш налогооблагаемый доход до 36 525 долларов США. В 2023 налоговом году вычет для лиц, подающих документы в одиночку, увеличивается до 13 850 долларов США.

Влияет ли повышение на налоги?

Да, повышение зарплаты влияет на налоги. Чем больше денег вы заработаете, тем больше вам придется платить налогов, увеличивая ваш налоговый счет. Например, если подоходный налог составляет 10%, а вы зарабатываете 5000 долларов, ваш налоговый счет составляет 500 долларов. Если вы получите повышение до 8000 долларов, ваш налоговый счет теперь составит 800 долларов. Подоходный налог в США является прогрессивным, поэтому чем больше вы зарабатываете, тем выше ставка, которую вы будете платить в виде налогов, когда вы переходите из одной категории подоходного налога в более высокую. Но только дополнительный доход, который попадает в более высокую налоговую категорию, облагается более высоким налогом.

Большие зарплаты облагаются налогом больше?

Возможно, что большие зарплаты облагаются большим налогом. По мере того, как вы получаете все больше и больше дохода, вы переходите в более высокую предельную налоговую категорию, поскольку система подоходного налога в США является прогрессивной. Вы будете облагаться налогом только с дополнительного дохода, который попадает в более высокую налоговую категорию; не весь ваш доход будет облагаться налогом в более высокой налоговой категории; однако это все равно будет означать, что ваша большая зарплата облагается большим налогом.

Как избежать уплаты налогов?

Полностью избежать уплаты налогов невозможно; однако существует множество способов уменьшить налогооблагаемый доход, а это означает, что вы будете платить меньше налогов. Для начала вы можете воспользоваться стандартными или постатейными вычетами, которые уменьшат ваш налогооблагаемый доход. Вы также можете внести доналоговый взнос в пенсионные программы, такие как 401(k), что также снизит ваш налогооблагаемый доход.

Практический результат

Прогрессивная налоговая система предназначена для взимания разных налоговых ставок с разных частей дохода физического лица, при этом более высокая ставка применяется только к доходам выше определенного уровня. Другими словами, весь ваш доход не будет облагаться более высоким налогом. В общем, повышение — это повод для радости, а не повод для беспокойства.

Источники статей

Investopedia требует, чтобы авторы использовали первоисточники для поддержки своей работы. К ним относятся официальные документы, правительственные данные, оригинальные отчеты и интервью с отраслевыми экспертами.