Команды участники: Определены команды-участники основной части программы

Содержание

Как определить роли и обязанности участников команды

Помогите сделать работу в команде более эффективной, четко обозначив обязанности каждого участника и выявив дефицит навыков и квалификации.

Перейти к инструкциям

Время на подготовку

15 минут

Время проведения

60 минут

Участники

Не более 5 человек

Роли и обязанности

Помогите сделать работу в команде более эффективной, четко обозначив обязанности каждого участника и выявив дефицит навыков и квалификации.

Перейти к инструкциям

Время на подготовку

15 минут

Время проведения

60 минут

Участники

Не более 5 человек

Роли и обязанности

Помогите сделать работу в команде более эффективной, четко обозначив обязанности каждого участника и выявив дефицит навыков и квалификации.

Время на подготовку

15 минут

Время проведения

60 минут

Участники

Не более 5 человек

Перейти к инструкциям

Роли и обязанности на практике

Семинар сценария «Роли и обязанности» в Zoom. Вся информация фиксируется в Google Документах.

Доска команды после завершения четвертого этапа очного сценария «Роли и обязанности».

Эта команда провела собрание с помощью Zoom. Протокол и итоги беседы были добавлены в Confluence.

Инструкции по проведению этого сценария

1. Подготовьтесь 15 минут

Выделите общее пространство в сети или офисе.

Если вы проводите сценарий по видеоконференции, можно создать таблицу на странице Confluence или в Google Документах.

Обозначьте следующие столбцы.

  • Позиция
  • Обязанности (по мнению других)
  • Обязанности (по моему мнению)
  • Не назначено

Независимо от того, проводите вы сценарий в очном порядке или удаленно, отправьте сообщение команде с объяснением сути мероприятия, чтобы все понимали, какую работу предстоит обсудить.

СОВЕТ. БОЛЬШИЕ ГРУППЫ

В команде больше 4 человек? Если в команде 6–8 участников, отведите на сценарий 90 минут.

Если в команде 9 человек или больше, разделите сценарий на несколько семинаров длительностью 1 час.

СОВЕТ. МИССИЯ КОМАНДЫ

В начале сценария вспомните миссию команды, чтобы обрисовать зону ответственности всей команды.

2. Определите роли 5 мин

Определите роли в команде (например, руководитель команды, разработчик, дизайнер, бухгалтер) и запишите их в разделе «Роли» подготовленной вами таблицы.

Если роль исполняет сразу несколько участников команды, запишите ее только один раз. Некоторые участники команды могут исполнять несколько ролей. Например, разработчик может также быть менеджером по проекту. В таком случае добавьте в таблицу каждую роль.

3. Определите обязанности коллег 15 минут

Определите, какие главные обязанности, по вашему мнению, присущи ролям других участников. Запишите их в общий цифровой документ или на стикерах.

Если вам кажется, что обязанность нельзя однозначно отнести к одной из ролей, внесите ее в раздел для неназначенных обязанностей.

СОВЕТ. КОНЦЕНТРАЦИЯ

Семинар должен быть посвящен ролям, а не людям.

Сконцентрировавшись на роли, команда сможет определить недостающие навыки независимо от состава участников.

4. Определите свои обязанности 5 мин

Теперь попросите каждого подумать о своих главных (обычно от 3 до 5) обязанностях, связанных с его ролью.

Запишите каждую обязанность на стикере или в цифровой заметке, после чего расположите их в порядке важности.

5. Обсудите обязанности ролей 15 минут

Исполнителю каждой роли нужно озвучить свои записи из категории «По моему мнению». При этом можно объяснить, почему одни задачи в роли важнее других. Затем каждый участник собрания делится своими идеями из столбца «По мнению других». Группой можно обсудить расхождения в идеях и расстановке приоритетов.

Исполнитель роли изучает эти расхождения и затем принимает или отклоняет дополнительные обязанности. Если обязанности пересекаются, определите для них основного исполнителя, а также помощников или заместителей.

Перенесите обязанности, которые не были приняты или у которых нет исполнителя, в раздел «Не назначено» внизу таблицы.

СОВЕТ. ПОДТВЕРЖДЕНИЕ

В некоторых организациях исполнителю роли может потребоваться подтверждение руководства, чтобы реализовать выводы из сценария и привести свою роль к окончательному виду.

ПРИМЕР. ОБЯЗАННОСТИ БЕЗ ИСПОЛНИТЕЛЕЙ

Эта команда выявляет и обсуждает обязанности, которые никто не берет на себя, и фиксирует мнения участников в Google Документах.

Смотреть пример

6. Рассмотрите обязанности, у которых нет исполнителей 15 минут

Просмотрите вместе с группой обязанности, для которых не назначены ответственные лица. Эти обязанности могут относиться к одной из существующих ролей. Обсудите в группе, почему эти обязанности можно или нельзя включить в ту или иную роль.

Если они не подходят ни к одной роли, возможно, вам потребуется создать новую роль или пересмотреть старую. Обязательно выберите человека, который будет отвечать за поиск исполнителя этих задач, и дату, в которую вы вернетесь к этому вопросу.

СОВЕТ. СЛОЖНЫЕ ВОПРОСЫ

Обращайте внимание на обязанности, которые ни одна роль не хочет принимать на себя. Обнаружив такую обязанность, вынесите ее на групповое обсуждение.

7. Подведите итоги и определите следующие действия 5 мин

В конце сценария резюмируйте роли и обязанности, чтобы убедиться, что все в команде с ними согласны.

Обозначьте ответственных за роли, после чего задокументируйте отдельные роли, обязанности и сроки, определенные единогласно.

СОВЕТ. ОСТАНЬТЕСЬ ПРИ СВОИХ МНЕНИЯХ

Если команда не может прийти к единому мнению о некоторых ролях и обязанностях, пометьте их как вопросы, к которым вы вернетесь позже на собраниях меньшего масштаба.

Последующие действия

Поделитесь результатами

Поделитесь итоговым документом, в котором зафиксирован результат упражнения, с командой, чтобы выявить пробелы или возможности.

Передайте документ с ролями и обязанностями ключевым заинтересованным сторонам и руководителям. Обязательно предупредите об этом команду.

СОВЕТ. ПОДВЕДИТЕ ИТОГИ

Предложите команде подвести итоги сценария через три или шесть месяцев либо когда у команды изменятся впечатления. Играть становится проще, когда набиваешь руку.

Варианты

Многофункциональные команды

Если вы работаете в составе многофункциональной команды, попросите исполнителя каждой роли внести несколько обязанностей перед собранием. Так у вас будет отправная точка, дающая представление о том, какого рода обязанности возложены на разные роли. Во многофункциональных командах может быть больше обязанностей без исполнителя, поэтому выделите больше времени на назначение ответственных лиц.

Несколько сотрудников с одной ролью

Если одну и ту же роль исполняют несколько сотрудников, можете предложить им обсудить свои обязанности перед семинаром сценария. Затем они смогут поделиться общей точкой зрения и обосновать свои идеи во время семинара.

Резервное копирование

У некоторых ролей возможны заместители. Например, в отсутствие менеджера по проекту ежедневные собрания проводит руководитель команды. Эту обязанность можно отнести к роли заместителя.

Остались вопросы?

Поговорите с другими пользователями сборника Atlassian Team Playbook, получите поддержку или оставьте отзыв.

Остались вопросы?

Поговорите с другими пользователями сборника Atlassian Team Playbook, получите поддержку или оставьте отзыв.

Изучите другие сценарии

От наших команд — вашим

Подпишитесь на нашу ежемесячную информационную рассылку и будьте в курсе новейших сценариев, советов и рекомендаций.

Адрес электронной почты

Thanks!

Сезон 2021: Составы команд — все новости Формулы 1 2022

Mercedes-AMG Petronas Formula One Team






Шасси: Mercedes-AMG W12 E Performance
Мотор: Mercedes-AMG W12 E Performance
Руководитель: Тото ВольффГлавный гоночный инженер: Эндрю Шовлин
Тех. директор: Джеймс Эллисон / Майк ЭллиотГлавный стратег: Джеймс Ваулз
Спортивный директор: Рон МидоусБаза: Брэкли, Великобритания
Сайт | Twitter | Facebook | Instagram



















44. Льюис Хэмилтон
Чемпион мира 2008, 2014, 2015, 2017, 2018, 2019 и 2020 года
Родился: 7.01.1985 в Стивенэйдже, Великобритания
Дебют в Гран При: Австралия’07. Рост: 174 см. Вес: 68 кг
Сезоны: 14. Старты: 266. Победы: 95. Поулы: 98. Очки: 3778
Живет в Монако. Не женат
Гоночный инженер: Петер Боннингтон
Новости | Интервью | Сайт | Twitter | Facebook | Instagram
77. Валттери Боттас
Лучшее достижение: 2-е место в чемпионате (2019 и 2020)
Родился: 28.08.1989 в Настола, Финляндия
Дебют в Гран При: Австралия’13. Рост: 173 см. Вес: 70 кг
Сезоны: 8. Старты: 156. Победы: 9. Поулы: 16. Очки: 1512
Живет в Монако. Не женат
Гоночный инженер: Риккардо Мускони
Новости | Интервью | Сайт | Twitter | Facebook | Instagram

Резервные пилоты: Стоффель Вандорн, Ник де Вриз

Red Bull Racing






Шасси: RB16B
Мотор: Honda
Владелец: Дитрих МатешицРуководитель: Кристиан Хорнер
Технический директор: Пьер ВашеГлавный конструктор: Роб Маршалл
Отдел аэродинамики: Дэн ФэллоузБаза: Милтон-Кинс, Великобритания
Сайт | Twitter | Facebook | Instagram



















33. Макс Ферстаппен
Лучшее достижение: 3-е место в чемпионате (2019 и 2020)
Родился: 30.09.1997 в Хасселте, Бельгия
Дебют в Гран При: Австралия’15. Рост: 181 см. Вес: 71 кг
Сезоны: 6. Старты: 119. Победы: 10. Поулы: 3. Очки: 1162
Живёт в Монако. Не женат.
Гоночный инженер: Джанпьеро Ламбьязе
Новости | Интервью | Сайт | Twitter | Facebook | Instagram
11. Серхио Перес
Лучшее достижение: 4-е место в чемпионате (2020)
Родился: 26.01.1990 в Гвадалахаре, Мексика
Дебют в Гран При: Австралия’11. Рост: 175 см. Вес: 68 кг
Сезоны: 10. Старты: 191. Победы: 1. Очки: 706
Живет в Мадриде. Женат, есть сын и дочь
Гоночный инженер: Саймон Ренни
Новости | Интервью | Сайт | Twitter | Facebook | Instagram

Резервный пилот: Александер Элбон, Себастьен Буэми

McLaren Racing






Шасси: MCL35M
Мотор: Mercedes
Руководитель McLaren Racing: Зак БраунТехнический директор: Джеймс Ки
Руководитель команды: Андреас ЗайдльГоночный директор: Андреа Стелла
Тим-менеджер: Пол ДжеймсБаза: Уокинг, Великобритания
Сайт | Twitter | Facebook | Instagram



















3. Даниэль Риккардо
Лучшее достижение: 3-е место в чемпионате (2014, 2016)
Родился: 01.07.1989 в Перте, Австралия
Дебют в Гран При: Великобритания’11. Рост: 178 см. Вес: 70 кг
Сезоны: 10. Старты: 188. Победы: 7. Поул: 3. Очки: 1159
Живет в Великобритании. Не женат
Гоночный инженер: Том Сталлард
Новости | Интервью | Сайт | Twitter | Facebook | Instagram
4. Ландо Норрис
Лучшее достижение: 9-е место в чемпионате (2020)
Родился: 13.11.1999 в Бристоле, Великобритания
Дебют в Гран При: Австралия’19. Рост: 170 см. Вес: 64 кг
Сезоны: 2. Старты: 38. Лучший финиш: 3. Очки: 146
Живёт в Великобритании. Не женат
Гоночный инженер: Уилл Джозеф
Новости | Интервью | Сайт | Twitter | Facebook | Instagram

Резервный пилот: Стоффель Вандорн, Эстебан Гутьеррес

Aston Martin Cognizant F1 Team






Шасси: AMR21
Мотор: Mercedes
Владелец: Лоуренс СтроллРуководитель: Отмар Сафнауэр
Технический директор: Энди ГринСпортивный директор: Энди Стивенсон
Аэродинамика: Саймон ФиллипсБаза: Сильверстоун, Великобритания
Сайт | Twitter | Facebook | Instagram



















5. Себастьян Феттель
Чемпион мира 2010, 2011, 2012 и 2013 года
Родился: 03.07.1987 в Хеппенхайме, Германия
Дебют в Гран При: США’07. Рост: 176 см. Вес: 62 кг
Сезоны: 14. Старты: 257. Победы: 53. Поулы: 57. Очки: 3018
Живет в Швейцарии. Супруга Ханна, двое дочерей и сын
Гоночный инженер: Тим Райт
Новости | Интервью | Сайт
18. Лэнс Стролл
Лучшее достижение: 11-е место в чемпионате (2020)
Родился: 29.10.1998 в Монреале, Канада
Дебют в Гран При: Австралия’17. Рост: 182 см. Вес: 76 кг
Сезоны: 4. Старты: 78. Лучший финиш: 3. Очки: 142
Живет в Лондоне, Великобритания. Не женат
Гоночный инженер: Брэдли Джойс
Новости | Интервью | Сайт | Twitter | Facebook | Instagram

Alpine F1 Team






Шасси: A521
Мотор: Renault
Гоночный директор: Давиде БривиоИсполнительный директор: Марцин Будковски
Технический директор: Пэт ФрайГлавный моторист: Реми Таффен
Спортивный директор: Алан ПермейнБаза: Энстоун, Великобритания
Сайт | Twitter | Facebook | Instagram



















14. Фернандо Алонсо
Чемпион мира 2005 и 2006 годов
Родился: 29. 07.1981 в Овьедо, Испания
Дебют в Гран При: Австралия’01. Рост: 171 см. Вес: 68 кг
Сезоны: 17. Старты: 312. Победы: 32. Поулы: 22. Лучш.круг: 23. Очки: 1899
Живет в Дубае. Не женат
Гоночный инженер: Карел Лоос
Новости | Интервью | Сайт | Twitter | Facebook | Instagram
31. Эстебан Окон
Лучшее достижение: 8-е место в чемпионате (2017)
Родился: 17.09.1996 в Эврё, Франция
Дебют в Гран При:Бельгия’16. Рост: 186 см. Вес: 68 кг
Сезоны: 4. Старты: 67. Лучш.финиш: 2. Очки: 198
Живет в Великобритании. Не женат
Гоночный инженер: Джош Пекетт
Новости | Интервью | Сайт | Twitter | Facebook | Instagram

Резервный пилот: Даниил Квят

Scuderia Ferrari Mission Winnow






Шасси: Ferrari SF21
Мотор: Ferrari
Президент: Джон ЭлканнРуководитель: Маттиа Бинотто
Технический директор (шасси): Энрико КардилеСпортивный директор: Лоран Мекис
Главный моторист: Энрико ГуалтьериБаза: Маранелло, Италия
Сайт | Twitter | Facebook | Instagram



















16. Шарль Леклер
Лучшее достижение: 4-е место в чемпионате (2019)
Родился: 16 октября 1997 года, Монте-Карло, Монако
Дебют в Гран При: Австралия’18. Рост: 179 см. Вес: 69 кг
Сезоны: 3. Старты: 59. Победы: 2. Поулы: 7. Очки: 401
Живет в Монако. Не женат
Гоночный инженер: Джок Клиа
Новости | Интервью | Сайт | Twitter | Facebook | Instagram
55. Карлос Сайнс
Лучшее достижение: 6-е место в чемпионате (2019 и 2020)
Родился: 01.09.1994 в Мадриде, Испания
Дебют в Гран При: Австралия’15. Рост: 177 см. Вес: 74 кг.
Сезоны: 6. Старты: 118. Лучший финиш: 2. Очки: 372
Живет в Испании. Не женат
Гоночный инженер: Риккардо Адами
Новости | Интервью | Сайт |Twitter | Facebook | Instagram

Тест-пилот: Каллум Айлотт

Scuderia AlphaTauri Honda





Шасси: AlphaTauri AT02
Мотор: Honda
Владелец команды: Дитрих МатешицРуководитель команды: Франц Тост
Технический директор: Джоди ЭггинтонБаза: Фаэнца, Италия
Сайт | Twitter | Facebook | Instagram



















10. Пьер Гасли
Лучшее достижение: 7-е место в чемпионате (2019)
Родился: 07. 02.1996 в Руане, Франция
Дебют в Гран При: Малайзия’17. Рост: 177 см. Вес: 70 кг.
Сезоны: 4. Старты: 64. Победы: 1. Очки: 199
Живет во Франции
Гоночный инженер: Пьер Амлин
Новости | Интервью | Сайт | Twitter | Facebook | Instagram
22. Юки Цунода
Дебютант чемпионата
Родился: 11.05.2000 в Канагаве, Япония
Дебют в Гран При: Бахрейн’21. Рост: 159 см. Вес: 54 кг
Сезоны: 0. Старты: 0
Живет в Швейцарии
Гоночный инженер: Маттиа Спини
Новости | Интервью | Сайт |Twitter | Instagram

Alfa Romeo Racing ORLEN





Шасси: C41
Мотор: Ferrari
Руководитель: Фредерик ВассёрТехнический директор: Жан Моншо
Главный гоночный инженер: Хеви ПухоларБаза: Хинвил, Швейцария
Сайт | Twitter | Facebook | Instagram



















7. Кими Райкконен
Чемпион мира 2007 года
Родился: 17.10.1979 в Эспо, Финляндия
Дебют в Гран При: Австралия’01. Рост: 175 см. Вес: 70 кг
Сезоны: 18. Старты: 330. Победы: 21. Поулы: 18. Очки: 1863
Живет в Швейцарии. Женат, сын Робин, дочь Рианна
Гоночный инженер: Жюльен Симон-Шотан
Новости | Интервью | Сайт | Instagram
99. Антонио Джовинацци
Лучшее достижение: 17-е место в чемпионате (2019 и 2020)
Родился: 14 декабря 1993 года, Мартина Франка, Италия
Дебют в Гран При: Австралия’17. Рост: 183 см. Вес: 62 кг
Сезоны: 3. Старты: 40. Лучший финиш: 5. Очки: 18
Живет в Италии. Не женат
Гоночный инженер:Йорн Бекер
Новости | Интервью | Сайт | Facebook | Instagram

Резервный пилот: Роберт Кубица, Каллум Айлотт

Uralkali Haas F1 Team






Шасси: VF-21
Мотор: Ferrari
Владелец: Джин ХаасРуководитель: Гюнтер Штайнер
Технический директор: Симоне РестаОтдел аэродинамики: Бен Агатангелу
Главный конструктор: Роб ТэйлорБазы: Каннаполис и Банбери
Сайт | Twitter | Facebook | Instagram



















9. Никита Мазепин
Дебютант чемпионата
Родился: 02. 03.1999 в Москве, Россия
Дебют в Гран При: Бахрейн’21. Рост: 176 см. Вес: 68 кг
Сезоны: 0. Старты: 0
Живет в России
Гоночный инженер:
Новости | Интервью | Сайт | Twitter | Facebook | Instagram
47. Мик Шумахер
Дебютант чемпионата
Родился: 22.03.1999 в Вуфлан-ле-Шато, Швейцария
Дебют в Гран При: Бахрейн’21. Рост: 176 см. Вес: 67 кг
Сезоны: 0. Старты: 0
Живет в Швейцарии
Гоночный инженер:
Новости | Интервью | Сайт | Twitter | Facebook | Instagram

Резервный пилот: Пьетро Фиттипальди

Williams Racing





Шасси: Williams FW43B
Мотор: Mercedes
Руководитель: Саймон Робертс / Йост КапитоТехнический директор: Франсуа Демезон
Главный гоночный инженер: Пол УильямсБаза: Гроув, Великобритания
Сайт | Twitter | Facebook | Instagram










63. Джордж Расселл
Лучшее достижение: 18-е место в чемпионате (2020)
Родился: 15.02.1998 в Кингс-Линне, Великобритания
Дебют в Гран При: Австралия’19. Рост: 186 см. Вес: 68 кг
Сезоны: 2. Старты: 38. Лучший финиш: 9. Очки: 3
Живет в Великобритании. Не женат
Гоночный инженер: Джеймс Урвин
Новости | Интервью | Сайт | Twitter | Facebook | Instagram










6. Николас Латифи
Лучшее достижение: 21-е место в чемпионате (2020)
Родился: 29.06.1995 в Монреале, Канада
Дебют в Гран При: Австрия’20. Рост: 186 см. Вес: 73,5 кг
Сезоны: 1. Старты: 17. Лучший финиш: 11
Живет в Великобритании. Не женат
Гоночный инженер: Гаэтан Жего
Новости | Интервью | Twitter | Facebook | Instagram

Резервный пилот: Джек Эйткен

Просмотреть список участников команды. Описание API

Внимание. Сервис Яндекс Коннект больше не поддерживается. Directory API прекратит работу с 1 января 2023 года.

Для управления организациями, пользователями и доменами используйте сервис Яндекс 360 для бизнеса.

Документация API 360

Запрос позволяет получить информацию об участниках определенной команды. В роли участников могут выступать отдельные сотрудники, команды или отделы.

Ограничение. Чтобы выполнить запрос, вашему приложению требуется разрешение на чтение данных о командах . Убедитесь, что вы указали его при настройке OAuth.

Для получения списка отделов используйте HTTP-запрос с методом GET:

GET /v6/groups/\n                  

Идентификатор команды, информацию о которой необходимо получить.

\n "}}">/members/ \n

Адрес узла, предоставляющего API:

\n
https://api.directory.yandex.net

\n "}}">: https://api.directory.yandex.net
\n

OAuth-токен в формате OAuth <значение токена>,\n например:

\n

OAuth 0c4181a7c2cf4521964a72ff57a34a07

\n "}}">: OAuth <токен>
\n

Идентификатор организации. Заголовок необходимо передавать\n только если запрос выполняется от имени администратора нескольких\n организаций.

\n "}}">: <идентификатор организации>
\n

Допустимый формат ответа. Должен иметь значение\n application/json.

\n "}}">: application/json

Ресурс

group_id

Идентификатор команды, информацию о которой необходимо получить.

Заголовки запроса

Host

Адрес узла, предоставляющего API:

https://api.directory.yandex.net
Authorization

OAuth-токен в формате OAuth <значение токена>, например:

OAuth 0c4181a7c2cf4521964a72ff57a34a07
X-Org-ID

Идентификатор организации. Заголовок необходимо передавать только если запрос выполняется от имени администратора нескольких организаций.

Accept

Допустимый формат ответа. Должен иметь значение application/json.

В случае успешного выполнения запроса API возвращает ответ с кодом 200. Тело ответа содержит JSON-массив со списком участников:

[
  {
    "type": "user",
    "object": {
      "Описание

\n

Идентификатор отдела, в котором состоит сотрудник.

\n

Тип данных

\n

Целое число.

\n "}}">": <идентификатор отдела>, "Описание

Идентификатор сотрудника.

Тип данных

\n

Целое число.

\n "}}">": <идентификатор сотрудника>, "Описание

\n

Логин сотрудника.

\n

Тип данных

\n

Строка

\n "}}">": "<логин>", "Описание

\n

Основной адрес электронной почты сотрудника.

\n

Тип данных

\n

Строка.

\n "}}">": "<основной email>", "Описание

\n

Пол сотрудника:

\n \n

Тип данных

\n

Строка.

\n "}}">": "<male|female>", "Описание

Объект с информацией об имени сотрудника.

Тип данных

Объект.

"}}">": { "Описание

\n

Имя сотрудника

\n

Тип данных

\n

Строка.

\n "}}">": "<Имя>", "Описание

\n

Фамилия сотрудника

\n

Тип данных

\n

Строка.

\n "}}">": "<Фамилия>", "Описание

\n

Отчество сотрудника

\n

Тип данных

\n

Строка.

\n "}}">": "<отчество>" } } }, ... ]

Параметры ответа

type

Тип участника команды:

  • user — сотрудник;

  • group — команда;

  • department — отдел.

object

Объект с информацией об участнике.

Поля объектов типа user:

ПараметрОписаниеТип данных
department_id

Идентификатор отдела, в котором состоит сотрудник.

Целое число.

idИдентификатор сотрудника.

Целое число.

nickname

Логин сотрудника.

Строка

email

Основной адрес электронной почты сотрудника.

Строка.

gender

Пол сотрудника:

Строка.

nameОбъект с информацией об имени сотрудника.Объект.
Поля объекта name
first

Имя сотрудника

Строка.

last

Фамилия сотрудника

Строка.

middle

Отчество сотрудника

Строка.

Если запрос не был успешно обработан, ответное сообщение содержит информацию о возникших ошибках:

HTTP-код ошибкиОписание ошибки
403 Forbidden

У пользователя или приложения нет прав на доступ к ресурсу, запрос отклонен.

404 Not Found

Запрашиваемый ресурс не найден.

500 Internal Server Error

Внутренняя ошибка сервиса. Попробуйте повторно отправить запрос через некоторое время.

503 Service Unavailable

Сервис API временно недоступен.

Была ли статья полезна?

членов команды — Плагин WordPress

  • Детали
  • отзывов
  • Монтаж
  • Поддерживать
  • Развитие

Этот плагин добавляет раздел «Команды» в панель администратора, который позволяет вам легко продемонстрировать своих сотрудников/сотрудников/людей на вашем веб-сайте. Вы можете быстро добавлять участников в свою команду (команды), добавлять их фотографии, должности, биографию, социальные ссылки, изменять их порядок в любое время и отображать их в любом месте с помощью простого шорткода. То, что вы видите, это то, что вы получаете, и это совершенно бесплатно.

[Совместимо с PHP 8.]

Без ограничений для бесплатной версии

Бесплатная версия плагина Team Members: без ограничений .

Доступные поля
  • Имя
  • Фамилия
  • Описание/биография
  • Фото
  • Социальные ссылки (FB, Twitter…)
Доступные настройки
  • Количество отображаемых элементов в строке (от 1 до 5)
  • Цвет
Функции PRO
  • Новая картинка при наведении
  • Выравнивание высоты стержня
  • Импорт/экспорт участников из одной команды в другую
  • Изображения в полный рост
  • Скрыть участников
  • Коробка с дополнительной информацией
  • Картинные фильтры
  • Цвет для каждого элемента
  • Еще две социальные ссылки на каждого участника

Ознакомьтесь с нашей версией PRO, посмотрите все эти функции в действии.

Usage

Перейдите к документации плагина, если вам нужна дополнительная информация о том, как использовать этот плагин.

Поддержка

Найдите помощь на нашей платформе поддержки для этого плагина (мы ответим вам быстро, обещаем).

  • Члены команды (вид спереди — 3 в строке)
  • Члены команды (вид спереди — 4 в строке)
  • Создание участников (вид администратора)
  • Настройки команды (вид администратора)
  • Поиск шорткода (вид администратора)
Установка
  1. В панели администратора WordPress перейдите в Плагины > Новый плагин
  2. Найдите наш плагин Team Members от WP Darko и нажмите «Установить сейчас»
  3. В качестве альтернативы загрузите плагин и загрузите содержимое team-members.zip в каталог плагинов, обычно это /wp-content/plugins/
  4. Активировать плагин
Использование

Перейдите к документации плагина, чтобы узнать, как его использовать.

Как красиво отображать фотографии участников

По сравнению с версией 5.0.0 произошли некоторые изменения. Если у вас возникли проблемы с отображением фотографий участников, прочтите эту статью.

Без ограничений для бесплатной версии

Бесплатная версия плагина Team Members: без ограничений .

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ функции

  • Новая картинка при наведении
  • Выравнивание высоты стержня
  • Импорт/экспорт участников из одной команды в другую
  • Изображения в полный рост
  • Скрыть участников
  • Коробка с дополнительной информацией
  • Картинные фильтры
  • Цвет для каждого элемента
  • Еще две социальные ссылки на каждого участника

Ознакомьтесь с нашей версией PRO, посмотрите все эти функции в действии.

Применение

Перейдите к документации плагина, если вам нужна дополнительная информация о том, как использовать этот плагин.

Опора

Найдите помощь на нашей платформе поддержки для этого плагина (мы ответим вам быстро, обещаем).

Наша команда любит использовать подключаемый модуль Teams. Когда мы рассмотрели доступность нашего сайта, команда WP Darko была более чем счастлива помочь нам в обеспечении того, чтобы их подключаемый модуль соответствовал нашим требованиям доступности. Спасибо за поддержку!!

Мне нужна была помощь по проблеме с подключаемым модулем Team, и они сразу нашли решение! Приятно идти!

Активный реактивный снаряд! Мерси Эмма 😉

Мне нравится этот плагин! это было именно то, что я искал. Клиенту нужна была неуклюже длинная биография, поэтому я искал плагин с возможностью показывать больше информации по клику. Этот делает это отлично, отлично выглядит и очень прост в настройке. Когда у меня возник вопрос, Эмма очень быстро ответила и помогла мне. Было очень приятно чувствовать, что я разговариваю с реальным человеком. Спасибо, парни!

Отличный плагин и отзывчивая служба поддержки!

Плагин отличный. Поддержка вне этого мирового класса. Спасибо большое за вашу помощь!

Прочитать все 50 отзывов

«Team Members» — это программное обеспечение с открытым исходным кодом. Следующие люди внесли свой вклад в этот плагин.

Авторы

  • ВП Дарко

5.1.1
  • Обновление безопасности
5.1.0
  • Исправлена ​​проблема со стилем фотографий
  • Улучшенная обработка округленных фотографий
5.0.10
  • Исправлена ​​проблема со связью по телефону
5.0.9
  • Обновлен устаревший код jQuery
  • Исправлена ​​проблема мгновенного предварительного просмотра
  • Исправлена ​​ошибка выбора цвета
5.0.8
  • Исправлена ​​проблема со стилем
5.

0.7

  • Обновлен значок Instagram
5.0.4
  • Исправлена ​​проблема с уязвимостью (аутентифицированной)
5.0.3
  • Различные исправления стиля
5.0.0
  • Переписать CSS, чтобы он соответствовал новым стилям администрирования WordPress
  • Улучшенный режим мгновенного предварительного просмотра
  • Улучшены размеры фотографий участников (фотографии должны быть одинакового размера)
  • Добавлена ​​телефонная ссылка для открытия приложений для звонков (Skype и т. д.)
  • Исправлена ​​проблема с отображением фотографий в админке
  • Исправлена ​​проблема с загрузкой фото
  • Исправлена ​​ошибка при вводе имени в поле
  • Исправлена ​​проблема с вырезанием слов биографии
  • Исправлены различные проблемы со стилем
4.1.2
  • Заменены устаревшие методы jQuery.
4.1.1
  • Исправлена ​​ошибка редактирования команды для браузеров IE
4.

1.0

  • Исправлены проблемы с загрузкой мультимедиа с URL-адресом ссылки
  • Исправлен конфликт плагина с ACF
  • .

4.0.0
  • Автоматически выравнивать участников (просто включите эквалайзер)
  • Добавлена ​​дополнительная информация в чистый переключатель
  • Мгновенный предварительный просмотр изменений (см. видео ниже)
  • Выберите между плавающими, встроенными и полноразмерными изображениями
3.0.1
  • Исправлены мелкие ошибки CSS
3.0
  • Плагин готов к переводу
  • Добавлен французский перевод
  • Добавлен испанский перевод
  • Добавлена ​​настройка выравнивания текста биографии (запрос пользователя)
  • Добавлена ​​принудительная настройка оригинального шрифта (запрос пользователя)
  • Добавлена ​​настройка поведения ссылок для фотографий участников (запрос пользователя)
  • Добавлена ​​возможность центрировать последнюю строку, если она не заполнена (запрос пользователя)
  • Исправлены пустые элементы при удалении (призрачный член)
  • Исправлены проблемы с укладкой/выравниванием элементов
  • Исправлены различные ошибки PHP
  • Исправлены мелкие ошибки CSS
  • Очиститель экрана редактирования
  • Обновление безопасности
2.

1.2

  • Социальные ссылки открываются в новых окнах
2.1.1
  • Исправления для отображения изображения
  • Исправлен фон участника
2.1
  • Несколько изменений макета интерфейса администратора
  • Добавлена ​​ссылка на фото участника (запрос пользователя)
  • Добавлено фото при наведении (только PRO версия)
  • Исправлена ​​ошибка при удалении/сортировке участников
2.0.4
  • Добавлен атрибут alt к значку ссылки
2.0.3
  • Исправление ошибок стиля
  • Разрешить HTML в полях (например, добавление тегов привязки)
2.0.2
  • Показывать изображения только при наличии
2.0.1
  • Исправление ошибки в обновлении
2.0
  • Новый интерфейс администратора (новый фреймворк)
  • Теперь вы можете принудительно использовать оригинальные шрифты плагина (запрос пользователя)
  • Добавлены ссылки на документы и форумы поддержки
  • Добавлены инструкции
  • Более чистый код
1.

3.1

  • Добавлен значок электронной почты для ссылок участников
1.3
  • Теперь вы можете показывать 2, 3 или 4 участника в строке
  • Исправление ошибок стиля
1.2
  • Добавлена ​​поддержка социальных сетей (tumblr, pinterest, instagram)
  • Теперь вы можете добавить веб-сайт для своих участников
  • Исправлены некоторые проблемы со стилем
1,1
  • Основное исправление ошибки (боковая панель оказывалась внутри содержимого некоторых тем при достижении определенного количества участников)
1.0.1
  • Подготовка к версии PRO
1.0
  • Пользовательский тип/короткий код членов команды

Мета

  • Версия: 5.1.1
  • Последнее обновление: 1 месяц назад
  • Активные установки: 40 000+
  • Версия WordPress:
    3. 6 или выше
  • Протестировано до: 6.0.3
  • Языки:

    китайский (Китай), чешский, английский (США), греческий, португальский (Бразилия), русский и шведский.

    Перевести на ваш язык

  • Метки:

    встречайте команду

  • Расширенный вид

Служба поддержки

Проблемы, решенные за последние два месяца:

0 из 1

Посмотреть форум поддержки

членов команды и сотрудников: в чем разница?

Покажите мне организацию, которая нанимает «сотрудников» для достижения целей компании, и я покажу вам компанию с низким моральным духом и высокой текучестью кадров. Конечно, это довольно резкое заявление, но я рад, что привлек ваше внимание.

Покажите мне организацию, которая нанимает «сотрудников» для достижения целей компании, и я покажу вам компанию с низким моральным духом и высокой текучестью кадров. Конечно, это довольно резкое заявление, но я рад, что привлек ваше внимание.

Дело не в том, что наличие наемных работников — это обязательно плохо. Но это подрывает вашу способность создавать более подотчетную, открытую и честную рабочую среду. Кроме того, вы ограничиваете способность вашей компании создавать среду, в которой люди хотят ходить каждый день, прилагать все усилия и, самое главное, рассказывать об этом другим.

Advertisement

Когда вы учитываете компоненты процветающей компании, крайне важно создать армию членов команды, а не только постоянных сотрудников. Итак, какая разница?

После более чем 20 лет работы с разными личностями и создания успешных команд я понял, что вы можете заметить разницу в течение нескольких минут после встречи с ними.

Вот три основных различия между членами команды, которых вы хотите, и сотрудниками, которые у вас есть.

1. Мы против Я

Самое простое представление о том, что такое отличная «команда», — это то, что больше всего отличает членов команды. Член команды сосредотачивается на менталитете «мы», который включает в себя создание замечательного опыта с другими сотрудниками компании, а также с существующими и потенциальными клиентами. Члены команды сосредоточены на поиске и предоставлении решений; всякий раз, однако и без колебаний. Они также следят за тем, чтобы у них была общая цель.

С другой стороны, ваши сотрудники будут выражать позицию «приступим к делу завтра» и будут действовать так, как будто компания и связанные с ней вопросы, которые необходимо решить в срочном порядке, всегда будут рядом. Во внешних беседах сотрудники сообщат вам, что «я не мог этого сделать» или что «я не думал, что это так уж важно». О да, сотрудники любят оправдываться.

Advertisement

Внутри компании сотрудники постоянно и сверхфокусируются на взвешивании своих усилий на основе того, какую пользу может принести им результат, их статус, их резюме и даже количество их подписчиков в Твиттере.

Просто спросите кого-нибудь из вашей команды, какое его самое большое достижение было в прошлом месяце, и все станет ясно почти сразу. Если в ответе нет согласования или упоминания о том, как они работали с командой для достижения цели, то вы определили своего первого отличного сотрудника.

2. Увлечения против проектов

Члены команды всегда стремятся учиться и развиваться в рамках своей роли. Им нравится взаимодействовать с другими в кросс-функциональных командах, и они часто будут визуально эмоциональны, когда подключаются к чему-то, что соответствует их увлечениям. Хотя может показаться, что это противоречит приведенному выше пункту «Я против Мы», это не так. Члены команды могут стремиться к саморазвитию, но они знают, как стратегически согласовать свои личные увлечения с целями организации.

Сотрудники любят контрольный список. Больше не надо. Не меньше. Их взгляд на рабочее место и их взаимодействие с другими в значительной степени согласуются с удобными рамками проектов и регулируются ими. Вещи линейны, и редко есть какое-либо волнение или обучение, которое ищут от начала до конца.

3. Linchpins vs. Cogs

Книга Сета Година Linchpin обязательна к прочтению любой командой, которую я создал или которой руководил. Ваша команда будет действовать заметно иначе после прочтения этой книги. .. по крайней мере, члены команды. Линзы незаменимы. Это члены команды, без которых вы не можете представить себе день, неделю или проектный цикл. Или, другими словами, без них вашей компании было бы хуже.

Реклама

Потом винтики. Все любят винтик, потому что он надежно делает одно и то же — многократно — с небольшим толчком назад. И если эта шестеренка сломается, вы можете немедленно заменить ее и ожидать точно таких же результатов. Хотя верно то, что всех можно заменить, сотрудники знают об этом, и им все равно — это видно по их усилиям или их отсутствию.

Когда вы оцениваете или создаете свою команду, должно стать ясно, что поиск членов вашей команды, а затем развитие ваших сотрудников, чтобы они стали более похожими на них, имеет первостепенное значение. Конечно, сотни компаний работают с группой сотрудников. Тем не менее, возможность, упущенная из-за того, что сотрудники не принимают и не превращают сотрудников в членов команды, повлияет на производительность и прибыльность компании.

Сообщив о различиях между сотрудниками и членами команды, попробуйте ввести упражнение, в котором никто не называет друг друга «сотрудниками». Вы будете удивлены, как быстро вы сможете определить своих настоящих членов команды. Это упражнение может стать вашим первым шагом в преобразовании корпоративной культуры в более подотчетную, приятную и ориентированную на выполнение задач. Члены вашей команды будут вам благодарны за это.

Директор по маркетингу в AWeber — электронный маркетинг

Популярно в сообществе

В тренде

Возможности владельца, члена и гостя группы в Teams

Команды Майкрософт

Команды и каналы

Команды и каналы

Возможности владельца, участника и гостя в Teams

Microsoft Teams Больше… Меньше

У каждого участника в Teams есть роль и разные разрешения.

  • org/ListItem»>

    Владельцы

    Владельцы команд управляют определенными настройками команды. Они добавляют и удаляют участников, добавляют гостей, изменяют настройки команды и выполняют административные задачи. В команде может быть несколько владельцев.

  • участников

    Члены — это люди в команде. Они разговаривают с другими членами команды в беседах. Они могут просматривать и обычно загружать и изменять файлы. Они также осуществляют обычные виды сотрудничества, разрешенные владельцами команд.

  • Гостей

    Гости — это люди за пределами вашей организации, которых приглашает владелец группы, например партнеры или консультанты, присоединиться к команде. У гостей меньше возможностей, чем у участников или владельцев команд, но они все же могут многое.

Примечание. Права доступа к файлам для участников и гостей отражают то, что ваш администратор установил в настройках SharePoint. Их может изменить только ваш администратор.

В следующей таблице показаны возможности, доступные для каждой роли:

Возможности

Владелец

Участник

Гость

Создать канал

Участие в приватном чате

Принять участие в разговоре по каналу

Общий доступ к файлу канала

Поделиться файлом чата

Добавление приложений (таких как вкладки, боты или соединители)

Можно пригласить через любую рабочую или учебную учетную запись для Microsoft 365

Создать команду

Удалить или редактировать опубликованные сообщения

Находите открытые команды и присоединяйтесь к ним

Посмотреть организационную схему

Добавление или удаление участников и гостей

Изменить или удалить команду

Установка разрешений группы для каналов, вкладок и соединителей

Изменить изображение команды

Добавить гостей в команду

Авто-шоу каналов для всей команды

Control @[название команды] упоминает

Разрешить @channel или @[название канала] упоминать

Разрешить использование эмодзи, GIF-файлов и мемов

Обновить команду

Архивировать или восстановить команду

Примечание. Дополнительные сведения о возможностях общего канала см. в статье Роли владельца и участника общего канала в Teams.

Связанные статьи

Команды могут иметь стандартные, частные или общие каналы.

Зачем использовать общий канал по сравнению с другими типами каналов?

Что такое общий канал?

Хотите узнать больше?

Первое, что нужно знать о командах и каналах

Первое, что нужно знать о каналах

У каждого участника в Teams есть роль и разные разрешения.