Содержание
Фэйр плей | это… Что такое Фэйр плей?
Fair Play (Фэйр плэй в английском используется понятие sportsmanship (англ.) — приблизительный перевод «Честная игра») свод этических и моральных законов, основанных на внутреннем убеждении индивидуума о благородстве и справедливости в спорте. «Негласная добродетель в регламентированных конфликтах» [1]
Рукопожатие — элементарное проявление фэйр плей
Содержание
|
Принципы
Принципы фэйр плей включают в себя
- Уважение к сопернику
- Уважение к правилам и решениям судей — принимать все решения судей и оспаривать их корректно в отдельном порядке
- Допинг и любое искусственное стимулирование не должны влиять на результаты.
- Равные шансы — все спортсмены на старте соревнований могут одинаково рассчитывать на победу
- Самоконтроль спортсмена — сдерживая свои эмоции уметь адекватно воспринимать любой исход поединка.
Данные принципы конституируют спортивное поведение и отрицают победу любой ценой. [2][3]
Организация
Движение фэйр плей в мировом масштабе возглавляет СИПСС — Международный совет по спортивной науке и физическому воспитанию (ICSSPE The International Council of Sport Science and Physical Education) основанный в 1958 году. Существует множество различных организаций, которые на всех уровнях поддерживают fair play.
- При СИПСС в 1964 году образован комитет CIFP (Committee International for Fair Play).
- Организация «Европейское движение Fair play» образована в 1992 году как подразделение EOC (Европейского олимпийского комитета) [4]
- Российский комитет Фэйр Плэй (РКФП), как подразделение НОК России, был сформирован в 1992 году [5]
При всех крупнейших национальных олимпийских комитетах и крупнейших мировых федерациях по отдельным видам спорта таким как FIFA (UEFA), IAAF, FIVB и другим есть специальные подразделения, пропагандирующие и отстаивающие идеи фэйр плей [6].
Основные задачи организаций «фэйр плей» на всех уровнях
- Пропаганда идеи и принципов, особенно в среде детского и юношеского спорта.
- Награждение спортсменов и команд премиями. Так в 2004 году специальный приз CIFP получил [7]Алексей Немов.
История
Происхождение понятия не связано со спортом, а скорее с этическими средневековыми понятиями, восходящими к правилам рыцарских поединков. Впервые словосочетание fair play используется у Шекспира в «Жизни и смерти короля Джона» («The Life and Death King John»). [8]
Современная трактовка понятия относится к становлению современного спорта, как состязания в рамках установленных правил в викторианской Англии XIX века. Тогда спорт был большей частью увлечением средних и высших сословных классов. Для них занятие спортом было скорее развлечением не приносившим дохода. Тогда и сложился определённый кодекс джентльмена, для которого главное процесс а не результат. [9]
Дальнейшее развитие понятия относится к развитию современного Олимпийского движения в конце XX века. Гуманистические идеи, заложенные бароном Кубертеном, несли в современный спорт бескорыстное, чисто соревновательное, начало, способствующее развитию спортсмена и человека, как гармоничной личности.
Олимпизм, соединяющий спорт с культурой и образованием, стремится к созданию образа жизни, основывающегося на радости от усилия, на воспитательной ценности хорошего примера и на уважении к всеобщим основным этическим принципам. [10]
Олимпийская Хартия
Современная трактовка
Уже сам Кубертен и основатели современного олимпийского движения были вынуждены признать многочисленные случаи мошенничества и неспортивного поведения со стороны атлетов. В том числе и в связи с этим в 1920 году на Олимпийских играх в Антверпене впервые была введена Олимпийская клятва спортсменов.
С ростом популярности спорта в мире всё труднее стало следовать основному олимпийскому принципу строгого любительского статуса спортсменов. По мере увеличения ставок атлеты стали повсеместно скрывать свой истинный профессиональный статус или продолжать карьеру как профессионалы. Инфраструктура спорта высших достижений, воспитание атлета мирового класса, освещение главных спортивных форумов в СМИ — всё это требует значительных капиталовложений и противоречит понятию спортсмена «любителя». [11]
К середине XX века проявилось диалектическое противостояние спорта и «честной игры». С одной стороны античное идеалистическое представление о спортсмене, совершенствующего себя как личность. С другой — циничный подход к спорту: победа любой ценой, используя обман, допинг и предвзятое судейство. [12] Современное постиндустриальное общество всё реже ассоциирует спорт с игрой и развлечением. Наоборот, в общественном сознании спорт ассоциируется с бизнесом. [13]
Спорт — это выражение ненависти друг к другу… Это последняя возможность, которую наша цивилизация предоставляет двум людям для физической агрессии. Спорт — наиболее близкая к войне область человеческой деятельности [14]
Рональд Рейган
Несмотря на глубокие противоречия идеи фэйр плей, большинство специалистов не видит ей альтернативы. Без свода этических законов спорт теряет свой смысл и привлекательность. Фэйр плей аксиологически оправдывает спорт, переводя его из потребительской сферы в область высших духовных ценностей человека. [15]
Примеры
Хрестоматийным примером истинно спортивного поведения стал поступок капитана сборной СССР по футболу Игоря Нетто. В отборочном матче чемпионата мира 1962 года сборная СССР встречалась со сборной Уругвая. Нетто обратил внимание судьи на то, что забитый мяч влетел в ворота через дырку в сетке, сбоку от штанги, и не должен быть засчитан. Судья отменил взятие ворот.[16]
Культурное влияние
Термин фэйр плей устойчиво вошёл во многие языки, давно уже не только как спортивное, но как научное и философское понятие. Часто используется в заголовках СМИ [17], политике [13] и кинематографе.
- Fairplay название компьютерной технологии разработанной компанией Apple Inc
- Известный новостной сайт fairplay. co.uk
- Фильм Fairplay (Франция, 2006)
Ссылки
- Официальные документы российского комитета Фэйр Плэй
- Basketball player Fair play code (англ.)
- Рейтинг Fair Play УЕФА
Примечания
- ↑ проф. Ханс Ленк «Этика спорта, как культура честной игры». Неприкосновенный запас № 3(35) 2004 URL at 9/1/2008
- ↑ А. Г. Егоров, М. А. Захаров «Фэйр плей в современном спорте» стр 26 ссылка от 8/31/2008
- ↑ The 1st General Assembly EFPC September 23, 1995 ссылка от 8/31/2008
- ↑ EFPC Message URL at 8/31/2008
- ↑ Новости НОК России URL at 8/31/2008
- ↑ FIFA fair play URL at 9/1/2008
- ↑ Aleksey Nemov Trophy — Attitude URL at 9/1/2008
- ↑ А. Г. Егоров, М. А. Захаров «Фэйр плей в современном спорте» стр 34 ссылка 8/31/2008
- ↑ «Fair play: очерк об истории и современности» Дарья Паршинцева URL at 8/31/2008
- ↑ Олимпийская Хартия URL at 8/31/2008
- ↑ «The legal aspects of sports ethics and the protection of fair play» by Dimitrios Panagiotopoulos URL at 9/1/2008
- ↑ А. Г. Егоров, М. А. Захаров «Фэйр плей в современном спорте» стр 47 ссылка 8/31/2008
- ↑ 1 2 Навес с правого фланга lenta.ru 15/07/2008 URL at 9/1/2008
- ↑ «Cпорт и современная культура: методологический аспект» Доктор фил.наук, проф. В. И. Столяров ссылка 9/1/2008
- ↑ А. Г. Егоров, М. А. Захаров «Фэйр плей в современном спорте» стр 49 ссылка 8/31/2008
- ↑ «Ориентировка на благородство» 22 августа 2006, № 125-B(17015) Советский спорт URL at 8/31/2008
- ↑ Ъ — Фэйр-плей со Всевышним «Коммерсант» URL at 9/1/2008
ООО ФЕЙР ПЛЕЙ, Санкт-Петербург (ИНН 7811615544), реквизиты, выписка из ЕГРЮЛ, адрес, почта, сайт, телефон, финансовые показатели
Обновить браузер
Обновить браузер
Возможности
Интеграция
О системе
Статистика
Контакты
CfDJ8No4r7_PxytLmCxRl2AprPoAG5VuweaKwr0CYOG04tr_LDnYTDqwi_mayVC-kiJYzO3LTSyDxvr2M0yfCPs7aiTyHOKHyO6GikfLyv0-ZqjkQDWcvkaUrVbU8GLc2-KW2npoWoSldfJm-u0KRdDsQNo
Описание поисковой системы
энциклопедия поиска
ИНН
ОГРН
Санкционные списки
Поиск компаний
Руководитель организации
Судебные дела
Проверка аффилированности
Исполнительные производства
Реквизиты организации
Сведения о бенефициарах
Расчетный счет организации
Оценка кредитных рисков
Проверка блокировки расчетного счета
Численность сотрудников
Уставной капитал организации
Проверка на банкротство
Дата регистрации
Проверка контрагента по ИНН
КПП
ОКПО
Тендеры и госзакупки
Юридический адрес
Анализ финансового состояния
Учредители организации
Бухгалтерская отчетность
ОКТМО
ОКВЭД
Сравнение компаний
Проверка лицензии
Выписка из ЕГРЮЛ
Анализ конкурентов
Сайт организации
ОКОПФ
Сведения о регистрации
ОКФС
Филиалы и представительства
ОКОГУ
ОКАТО
Реестр недобросовестных поставщиков
Рейтинг компании
Проверь себя и контрагента
Должная осмотрительность
Банковские лицензии
Скоринг контрагентов
Лицензии на алкоголь
Мониторинг СМИ
Признаки хозяйственной деятельности
Репутационные риски
Комплаенс
Компания ООО ФЕЙР ПЛЕЙ, адрес: г. Санкт-Петербург, ул. 2-Й Луч, д. 16 литера Е зарегистрирована 12.07.2016. Организации присвоены ИНН 7811615544, ОГРН 1167847290490, КПП 781101001. Основным видом деятельности является торговля оптовая спортивными товарами, включая велосипеды, всего зарегистрировано 19 видов деятельности по ОКВЭД. Связи с другими компаниями отсутствуют.
Количество совладельцев (по данным ЕГРЮЛ): 2, генеральный директор — Мязин Денис Сергеевич. Размер уставного капитала 40 000₽.
Компания ООО ФЕЙР ПЛЕЙ не принимала участие в тендерах. В отношении компании было возбуждено 1 исполнительное производство, из них текущих 1. ООО ФЕЙР ПЛЕЙ не участвовало в арбитражных делах.
Реквизиты ООО ФЕЙР ПЛЕЙ, юридический адрес, официальный сайт и выписка ЕГРЮЛ доступны в системе СПАРК (демо-доступ бесплатно).
Полная проверка контрагентов в СПАРКе
- Неоплаченные долги
- Арбитражные дела
- Связи
- Реорганизации и банкротства
- Прочие факторы риска
Полная информация о компании ООО ФЕЙР ПЛЕЙ
299₽
- Регистрационные данные компании
- Руководитель и основные владельцы
- Контактная информация
- Факторы риска
- Признаки хозяйственной деятельности
- Ключевые финансовые показатели в динамике
- Проверка по реестрам ФНС
Купить
Пример
999₽
Включен мониторинг изменений на год
- Регистрационные данные компании
- История изменения руководителей, наименования, адреса
- Полный список адресов, телефонов, сайтов
- Данные о совладельцах из различных источников
- Связанные компании
- Сведения о деятельности
- Финансовая отчетность за несколько лет
- Оценка финансового состояния
Купить
Пример
Бесплатно
- Отчет с полной информацией — СПАРК-ПРОФИЛЬ
- Добавление контактных данных: телефон, сайт, почта
- Добавление описания деятельности компании
- Загрузка логотипа
- Загрузка документов
Редактировать данные
СПАРК-Риски для 1С
Оценка надежности и мониторинг контрагентов
Узнать подробности
Заявка на демо-доступ
Заявки с указанием корпоративных email рассматриваются быстрее.
Вход в систему будет возможен только с IP-адреса, с которого подали заявку.
Компания
Телефон
Вышлем код подтверждения
Эл. почта
Вышлем ссылку для входа
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с правилами использования и обработкой персональных данных
Дюков: «Зенит» соответствует финансовому фейр-плей — 24 мая 2022
24 мая 2022, 19:11
обсудить
У петербургского футбольного клуба «Зенит» нет проблем с финансовым фейр-плей (правило, согласно которому клубы не могут тратить больше, чем зарабатывают). Об этом пишет ТАСС 24 мая со ссылкой на заявление президента РФС Александра Дюкова.
«Сколько может потратить «Зенит» и «Манчестер Сити», определяет УЕФА. Если клубы не соответствуют финансовому фейр-плей, если доходы нерыночные и нерелевантные, клубы наказываются. Были случаи, когда российские клубы были наказаны. Если мы говорим о «Зените», то он проходит проверку на соответствие критериям финансового фейр-плей каждый год и этим критериям соответствует», — подчеркнул Дюков.
По словам президента РФС, в «Зените» немало игроков, которые были куплены за небольшие по меркам российского футбола деньги, но смогли заиграть на высоком уровне. В то же время, другие клубы порой тратили огромные суммы на футболистов, которые в итоге не проявили себя должным образом.
Финансовый фейр-плей Союз европейских футбольных ассоциаций (УЕФА) ввел в 2010 году, но действовать он начал с 2011-го. Согласно основным принципам финансового фейр-плей, клубы для выступления в еврокубках не должны иметь просроченных финансовых обязательств на текущий сезон перед другими клубами, своими игроками, социальными и налоговыми службами, а также тратить не больше, чем они зарабатывают.
Больше интересных новостей — в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online». Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном.
УДИВЛЕНИЕ0
ПЕЧАЛЬ0
Комментарии 0
Пока нет ни одного комментария.
Добавьте комментарий первым!
добавить комментарий
ПРИСОЕДИНИТЬСЯ
Самые яркие фото и видео дня — в наших группах в социальных сетях
- ВКонтакте
- Телеграм
- Яндекс.Дзен
Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter
Новости СМИ2
сообщить новость
Отправьте свою новость в редакцию, расскажите о проблеме или подкиньте тему для публикации. Сюда же загружайте ваше видео и фото.
- Группа вконтакте
Новости компаний
Комментарии
Новости компаний
Группа «Эталон» приняла участие в Гонке Героев в Республике Татарстан
Впервые на Менделеевской земле, в честь Дня города, прошла «Гонка Героев» — российский спортивно-патриотический проект, включающий экстремальный забег по пересеченной местности. На разработанной профессиональными инженерами и опытными инструкторами трассе, длиной в 7,5 км, участники преодолели более 31 препятствие, самые высокие — до 6 метров, самые глубокие — до 4 метров. На пути командам участникам встречались водные преграды, высокие стены, наклонные заборы, подземные тоннели, канаты и рвы с водой. Несмотря на все преграды и испытания…
Новый заряд энергии на «Фонтанка SUP»
Корпоративная команда АО «ЛОЭСК» — партнер фестиваля, впервые приняла участие в массовом заплыве на сапбордах по рекам и каналам в центре Санкт-Петербурга. 6 августа на сапборды не побоялись встать 25 сотрудников компании. «Собрать коллег не составило труда, ведь в нашей большой энергетической команде много спортивных сотрудников. Для нас это новый опыт, и мы уверены, что фестиваль, в Питере, да еще и водный принес нам заряд позитивных эмоций, сплотил команду и позволил завести новых друзей. А еще это отличный повод освоить новый вид…
«Россети Ленэнерго» — партнер фестиваля «Фонтанка SUP»
Сегодня, 6 августа, при поддержке «Россети Ленэнерго» в Петербурге прошел VII Международный фестиваль «Фонтанка SUP», организованный городским порталом «Фонтанка.ру», — тысячи сёрферов на sup-бордах совершили массовый заплыв в историческом центре города. «Компания «Россети Ленэнерго» активно принимает участие в общегородских спортивных и культурных мероприятиях. Мы рады быть партнером фестиваля «Фонтанка SUP» — яркого события, которое с каждым годом становится все более масштабным и зрелищным. Этот красивый спортивный праздник объединяет…
ТОП 5
1
На камеры попало, как пенсионер несет в квартиру в Петербурге желанную установку. Он еще не знает, что она обойдется ему в 1,5 млн
96 758
202
«Это катастрофа». Почему этой осенью в лесах Ленобласти нет грибов
91 401
343
«Окна задрожали». Ростовчане рассказывают о «громком взрыве»
73 207
584
Сенатор Климов ответил, нужна ли России мобилизация
67 976
655
Песков ответил на вопрос о мобилизации в России
65 209
116
Новости компаний
Бар «Фейр плей» — СКБ Контур
Закрыть
Каждый год компания СКБ Контур проводит конкурс для предпринимателей «Я Бизнесмен», в нем участвуют сотни бизнесменов из разных городов России — от Калининграда до Владивостока.
Благодаря конкурсу мы создали вдохновляющую коллекцию бизнес-историй, рассказанных людьми, которые превращают небольшие стартапы в успешные компании.
Их опыт и cоветы будут полезны каждому, кто задумывается об открытии своего дела.
Для старта необходимы некоторые предварительные условия: идея, немного денег и, что самое важное, желание начать
Я бизнесмен 2013: Бар «Фейр плей»
Новосибирск
Общепит
0
166
В избранное
Убрать из избранного
Здравствуйте. Я — Директор ООО «Фейр плей». Это ресто-бар в центре города Новосибирска, в котором всегда можем предложить вашему вниманию самые интересные спортивные трансляции, проведение различных праздников, дней рождений или корпоративов.
0
333
1
«Антураж Студия»: производство мебели
0
628
Коворкинг-центр «НКЦ-Академпарк»
0
374
Кредитный кооператив «Сибирский капитал»
0
784
Интернет-магазин посуды «Rondell-store»
0
564
2
Интернет-магазин посуды Ecodish. ru
0
756
3
Кафе Panda express
0
352
1
Ателье по пошиву одежды «Кубуруба»
Интернет-голосование
0
21728
60
Веб-студия IT Panda
0
953
Поставщик салонов красоты Beauty lab
0
1547
8
Система автоматизации ресторанов «Gizomenu»
0
980
1
Ателье Ольги Молодкиной
0
358
1
«Рейлком»: железнодорожные перевозки
0
3382
13
Магазин-студия «Мир детства»
0
618
6
Ивент-агентство «Веселый карнавал»
Приз от издательства «Манн Иванов и Фербер»
0
2218
6
Столовая «Любава»
0
1032
1
PR-агентство iTrend
0
2868
5
Магазин ножей и фонарей «Живи ярко»
0
920
1
Клиника молодости и красоты
К списку видео
История понятия фейр плей, описание концепции, ее использование в футболе
Фэйр плей, он же, в дословном переводе, «честная игра» — это свод негласных правил для спортсменов, обеспечивающий равные условия для борьбы и уважительное отношение соперников друг к другу. Любое спортивное мероприятие обязано проходить по правилам и обеспечивать соблюдение интересов обеих сторон. Фэйр плей является важнейшим кодексом, благодаря которому в спорте всегда есть место благородству и справедливости.
Содержание:
- Концепция фэйр плея
- История понятия
- Фэйр плей в футболе
- Видео
Концепция фэйр плея
Несмотря на то, что принципы фэйр плея нигде не указаны и не имеют под собой каких-либо письменных оснований, спортсмены с самого начала своей карьеры ознакомлены с ними и стараются их соблюдать.
Основные постулаты фэйр плея:
- необходимо проявлять уважение к сопернику;
- обязательно следует соблюдать спортивные правила;
- важно уважительное отношение к мнению судей;
- недопустимо использование допинга или любого другого искусственного стимулирования организма;
- важен самоконтроль и так называемое спортивное поведение вне зависимости от исхода соревнования.
История понятия
Понятие «фэйр плей» восходит ещё к рыцарским поединкам викторианской Англии, хотя распространение его использования связано уже, конечно, с Олимпийским движением. В 1920 году на Олимпийских играх в Антверпене была впервые произнесена Олимпийская клятва спортсмена. Она оказалась необходима в связи с большим числом случаев неспортивного поведения со стороны олимпийцев. Клятва обязывала спортсмена вести себя определённым образом.
Но зарождение самого термина произошло в XIX веке, и на тот момент он обозначал тактику поведения участника какой-либо игры (необязательно олимпийской), при которой ему намного важнее сам процесс игры и получаемое в связи с ним удовольствие, а не результат. Это и подразумевало уважение к сопернику и исходу игры, а также согласие с решением арбитра при присутствии такового.
Одной из основных проблем в XX веке стала проблема отсутствия восприятия спорта как честного соревнования, в процессе которого соперники совершенствуют свои физические и духовные навыки и учатся принимать поражение. Появилось популярное мнение, что спорт – последний способ для человека выплеснуть свою агрессию по отношению к другим в рамках закона, и допинг, обман и предвзятое судейство поддерживают эту циничную сторону спорта. Именно поэтому оказалось, что без свода правил, гарантирующих уважение соперничающих сторон друг к другу, спорт существовать не может.
Концепция фэйр плея координируется Международным советом по спортивной науке и физическому воспитанию, а также специально созданными комитетами при международных федерациях. Не обходится без внимания комитетов и детско-юношеский спорт.
Фэйр плей в футболе
Каждый сезон (начиная с сезона 1993/94) УЕФА составляет рейтинг Fair Play, в котором места лидеров занимают команды, чья игра, по мнению делегатов УЕФА и арбитров, является наиболее честной. Победители получают путёвки в более продвинутые лиги, такие, как, например, еврокубковые турниры. В процессе выставления баллов играют важную роль следующие критерии:
- наличие/отсутствие жёлтых и красных карточек;
- стиль, зрелищность, темп игры, наличие опасных ситуаций;
- уважение к сопернику и уважение к арбитру;
- поведение представителей команды, включая поддержку игроков и болельщиков, сотрудничество со СМИ, отношение к мнению арбитра;
- поведение болельщиков на трибунах.
Существует также финансовый фэйр плей (сокращённо ФФП), связанный с финансовой политикой клубов и повышением уровня здоровой конкуренции между клубами в финансовом плане.
УЕФА ввёл перечень мер для помощи клубам, имеющим крупные финансовые потери или столкнувшимся со снижением ликвидности. Например, на клубы накладываются обязательства по установлению уровня затрат на уровне дохода (по крайней мере, в ближайшем будущем). Таким образом можно решить проблему финансовых потерь и заставить команды выполнять взятые на себя финансовые обязательства. Команды, не соблюдающие это правило, обязаны предоставлять детальный бюджет и список расходов, чтобы УЕФА имел возможность контролировать финансовое положение команды. Хроническое несоблюдение ФФП ведёт за собой ряд наказаний, в том числе:
- ограничение участия клуба в Лиге Европы или Лиге Чемпионов;
- штрафы;
- изъятие призовых денег клуба;
- дисквалификацию.
Исключение клуба из Лиги чемпионов – это крайняя мера и самая жёсткая санкция, предусмотренная регламентом. Она влечёт за собой не только неумолимое последующее снижение престижа клуба, но и огромные финансовые убытки. Но дисквалификация крайне редка, так как УЕФА старается предоставить командам все шансы на существование. Поэтому основным наказанием становятся штрафы, которые, безусловно, влекут за собой убытки, но уже меньшие, нежели при дисквалификации. Клубы выплачивают разницу между своими расходами и расходами, разрешёнными концепцией финансового фэйр плея, а затем эти деньги идут в призовые фонды турниров УЕФА, на благотворительные проекты и помощь небольшим клубам.
При первоначальном рассмотрении правил и списка санкций в основном концепцию поддерживали крупные богатые клубы, которым нечего бояться. Большие клубы имеют множество спонсоров и довольно большие объёмы внутреннего бюджета, а значит, могут не беспокоиться, что что-либо произойдёт – скорее, это может оказаться судьбой их соперников. Многие уверены, что дисквалификация прибыльного клуба из Лиги чемпионов совершенно не реалистична: клубы, имеющие большую фанатскую базу, а также крупных спонсоров, будучи дисквалифицированными, могут сильно затронуть взаимодействие УЕФА с телевидением, СМИ и благотворителями.
В 2012 году была создана Двухпалатная инстанция по финансовому контролю клубов (ИФКК), в чью компетенцию входит наложение дисциплинарных взысканий в случае несоблюдения концепции ФФП. А также ИФКК отвечает за вынесение решений об участии того или иного клуба в турнирах УЕФА.
На начальном этапе внедрения концепции финансового фэйр плея мало кто верил в успех операции. Большинство критиков считало проект слишком сложным для реализации и чрезмерно амбициозным. Однако новые меры довольно быстро принесли свои плоды: количество просроченных платежей со стороны клубов сократилось практически на 80%, а финансовые потери за период с 2011 г. по 2016 г. сократились почти на 1,5 миллиарда евро.
В УЕФА практически все убеждены, что проекту суждено быть успешным ещё на протяжении долгого времени. Плюсом финансового фэйр плея является то, что все правила чётко расписаны: в документах проведена граница, по которой можно судить, какие поступки являются законопослушными, а какие — нет. Клубы не могут подавать апелляции к решению ИФКК; единственное, что они могут сделать – подать прошение в Арбитражный суд по делам спорта.
Видео
Из этого видео вы можете подробно узнать, что такое финансовый фэйр-плей.
Что такое финансовый фэйр-плей УЕФА и как его обойти
Одной из причин создания Объединенной лиги России и Украиныбыли названы новые правила финансовой честной игры УЕФА. Мол, российские клубыв нынешнем формате чемпионата не смогут эти правила соблюдать. Чтобы освежитьпамять, SOVSPORT.RU достает из архива газеты «Советскийспорт» текст о том, как работает «финансовый фэйр-плей» и как легко его можнообойти. Прочитав этот текст от 26 сентября 2012 года, вы убедитесь: правилаУЕФА не так страшны, как их малюют.
С прошлого года УЕФА ввел правила финансового фэйр плей. Президент УЕФА Мишель Платини грозил клубам, живущим не по средствам, жесткими санкциями. Вплоть до исключения из еврокубков. Но «Советский спорт», изучив события на европейском футбольном финансовом рынке, понял: не так страшен черт, как его малюют. И составил для российских клубов пособие, как продолжать шиковать, не вызывая гнева еврочиновников.
ЧТО ТАКОЕ ПРАВИЛА ФФП?
Правила финансового фэйр плей (далее используем популярную в Европе аббревиатуру ФФП) сводятся к тому, что клубы не должны потратить за год больше денег, чем они заработали. Но есть ряд оговорок.
1) Если у клуба есть богатый владелец, ему разрешается покрыть убытки в размере не более 45 миллионов за счет своих собственных средств. Эта опция, впрочем, будет доступна только в первые годы. Дальше сумма, покрываемая владельцем, сократится до 30 миллионов. К концу десятилетия такие клубы должны будут выйти на самоокупаемость.
2) Расходы на инфраструктуру УЕФА не учитывает. То есть если, к примеру, российский клуб имеет отрицательный баланс из-за строительства стадиона или вложений в свою академию, УЕФА санкции применять не будет.
3) Не все клубы с отрицательным балансом будут сразу исключаться из Лиги чемпионов. Если у клуба в отчетности года наблюдается положительная динамика и убытки сокращаются, УЕФА не станет карать клуб так сурово. А лишь вынесет предупреждение или наложит штраф.
События в европейском футболе показывают: клубы не стали тратить меньше. Зарплаты футболистов все равно растут. Трансферы остаются примерно на том же уровне. И российские клубы в этом плане не отстают от Европы. Как же им соблюсти новые правила УЕФА? Об этом нам расскажет европейский опыт.
ПУТЬ ПЕРВЫЙ: ДЕЛАЙ, КАК «ПСЖ» И «СИТИ»
ПРИВЛЕКАЙ ДРУЗЕЙ-СПОНСОРОВ
Катарские шейхи, владеющие французским «ПСЖ», выложили 42 миллиона евро за покупку Тьяго Силвы, платят Златану Ибрагимовичу 15 миллионов евро в год, но соблюдать ФФП все равно намерены. Как им это удастся?
Нужны всего лишь хорошие связи. Недавно в Сети прошла информация о том, что парижский клуб будет спонсировать Катарский национальный банк. Стоимость сделки за размещение логотипа компании на футболках «ПСЖ» – 100 миллионов евро в год! В течение трех лет в бюджет «ПСЖ» будут поступать гигантские суммы, способные покрыть расходы на трансферы.
Конечно, сумма контракта явно завышена. И между спонсором и владельцем клуба наверняка можно найти связь (все-таки они из одной страны!). Но формально-то все – в рамках правил!
Похожий финт проделали в прошлом году и в «Манчестер Сити». Авиакомпания из ОАЭ заплатила за смену названия клубного стадиона 400 миллионов фунтов в год. Такую цену еще никто не платил за подобную услугу.
Как на подобное соглашение посмотрит УЕФА? Европейские чиновники пожурили «Манчестер Сити». Сказали, что сделка с «Этихадом» подвергнется «проверке». И если связь между владельцами и спонсорами клуба найдется, контракт не будет учитываться в финансовой отчетности. Но как УЕФА докажет нечестность этой сделки? Вопрос без ответа.
Пусть Арсен Венгер и назвал контракт «Сити» «насмешкой над УЕФА», такой путь соблюдения ФФП пока видится весьма действенным. В Англии уже начали говорить, что «Газпром» помогает «Челси» соблюсти правила ФПП (этим летом газовый гигант стал спонсором «аристократов»).
Так почему бы дружественным структурам не помогать друг другу? Владельцам российских клубов нужно просто чуть-чуть напрячь своих друзей. И пусть УЕФА «парится», доказывая нечестность подобных соглашений.
ПУТЬ ВТОРОЙ: ДЕЛАЙ, КАК «РЕАЛ» И «ТРАБЗОНСПОР»
ВКЛАДЫВАЙ В НЕФУТБОЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ
Если не хотите рисковать, выбирая первый путь, можно избрать более креативный. Если зарабатывать на футболе тяжело (ведь это действительно умеют только единичные клубы), почему бы не удариться в иной бизнес? Там, где клуб может получить гарантированную прибыль?
В этом нет ничего особенного: «Арсенал», к примеру, чтобы отбить средства, затраченные на строительство стадиона «Эмирейтс», построил жилой комплекс на площади, где находился его старый стадион «Хайбери».
По похожему пути пошел «Реал». В этом году мадридский клуб объявил о начале строительства развлекательного рекреационного комплекса в ОАЭ. Конечно, «Остров отдыха Реала», включающий в себя яхт-клуб, пятизвездочный отель и 10‑тысячный стадион, обойдется клубу в кругленькую сумму – около миллиарда долларов. Но инвесторы уже найдены. А 300‑миллионная армия болельщиков «Реала» с Ближнего Востока по замыслу Флорентино Переса обязательно посетит этот остров и обеспечит клубу финансовое благополучие на долгие годы вперед.
Почему бы, скажем, «Зениту» не возвести какой-нибудь аквапарк в Петербурге с клубным музеем?
Ну а наиболее креативное решение придумал «Трабзонспор». Турецкий клуб стал настоящим новатором. Он построит на побережье Черного моря гигантскую гидроэлектростанцию. Дело в том, что в Турции, по оценкам экономистов, резко возрастает потребность в электроэнергии. И вложение средств в данную отрасль является очень перспективным ходом.
– С введением правил ФФП нашему клубу нужен постоянный доход. Да, мы потратим на строительство электростанции 50 миллионов долларов. Но каждый год она сможет приносить по 10 миллионов в клубный бюджет, – заявил владелец «Трабзонспора» Садри Сенер. Неудивительно, что Сенер является крупным бизнесменом в сфере строительства.
Возможно, похожие идеи нужны и российским клубам.
ПУТЬ ТРЕТИЙ: ДЕЛАЙ, КАК «ЧЕЛСИ»
ПЛАТИ ЗА ИГРОКОВ В РАССРОЧКУ
С введением правил ФФП большое значение приобретает одна важная особенность футбольных трансферов. Платить за них можно не сразу, а в рассрочку. Этот способ оплаты был популярен и раньше. Но теперь он становится чуть ли не основным.
Ошибочно полагать, что «Челси», заплатив «Ливерпулю» за трансфер Фернандо Торреса 50 миллионов фунтов, тут же получил огромную дыру в казне. На самом деле «Челси» расплачивается за этот трансфер частями. Платит равномерно в течение всего контракта, который длится 5,5 года. То есть каждый год «Челси» платит «Ливерпулю» «всего лишь» 9 миллионов фунтов. Эта сумма и отражается в финансовой отчетности. Покрыть такую цифру гораздо легче, чем 50 миллионов фунтов!
Похоже, «Зенит», тоже взял на вооружение этот опыт. Гендиректор Максим Митрофанов уже заявлял, что питерцы оплатят трансферы Халка и Витселя в рассрочку. Выплаты растянуты на три года.
ПУТЬ ЧЕТВЕРТЫЙ: ДЕЛАЙ, КАК «МАНЧЕСТЕР СИТИ»
ТРАТЬ СЕЙЧАС, ЭКОНОМЬ ПОТОМ
В правилах ФФП есть важная оговорка: если клуб терпит убытки, но планомерно, год от года их сокращают, санкции от УЕФА могут быть не такими суровыми. Мол, раз исправляетесь – молодцы, так держать!
В этой связи клубам имеет смысл закупать звезд именно сейчас, а не в последующие сезоны, чтобы в первые годы отчетности наблюдался «провал», зато в следующие годы – стремительное сокращение убытков.
Заметьте: «Манчестер Сити», в былые времена тративший десятки и даже сотни миллионов фунтов на трансферы, в этом сезоне уже не столь активен на рынке. Более того, по свидетельству британских СМИ, главному тренеру Роберто Манчини было сказано, что теперь клуб будет сначала продавать футболистов, а только потом – покупать. В первые годы отчетности перед УЕФА финансовые дела «Сити» будут выглядеть не ахти. Но зато потом они на глазах начнут становиться все лучше. Улучшения будут очевидны – что наверняка отметит УЕФА. И все это благодаря тому, что клуб знал, когда поддавить на газ, а когда ударить по тормозам.
АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ ПУТЬ: НЕ ДЕЛАЙ, КАК «МИЛАН»
СОКРАТИ ИЗДЕРЖКИ
Конечно, если вышеназванные способы не помогают, придется сокращать издержки. Так поступил, например, «Милан». Итальянцы урезали свой зарплатный фонд аж на 60 миллионов евро за одно лето. Для этого продали в «ПСЖ» двух своих самых высокооплачиваемых футболистов (Ибрагимовича и Тьяго Силву) и избавились от ряда заслуженных ветеранов (Несты, Зеедорфа, Индзаги, ван Боммеля и др.). Однако в России до подобных мер дело вряд ли дойдет. Верим в изобретательность наших клубных владельцев!
ВЫВОД
По приведенным выше примерам ясно, что для немалой группы обеспеченных клубов соблюдать правила финансовой честной игры не так уж и сложно. Было бы желание. Но зачем же тогда нужны эти правила, если суперклубы продолжают тратить бешеные деньги на трансферы?
В Европе сейчас распространено мнение, что правила ФФП в большей степени предназначены для не самых сильных клубов. Они, пытаясь выбиться в люди, занимают гигантские кредиты у банков. А это через время приводит к долговой яме. Именно клубам, имеющим плохую кредитную историю, видимо, будет закрыт доступ к еврокубкам.
Найти посредника | Fair Play Life
Спасибо! Ваша заявка принята!
Ой! Что-то пошло не так при отправке формы.
Melissa Schulz
Certified Executive Coach
New York, NY
In-person & Virtual
Corporate Trainer
Work With Me
Ana Jarrett
LPC
Columbus, GA
In-person & Virtual
Терапевт
Работай со мной
Кимберли Дидриксон
округ Ориндж, Калифорния; Сан-Диего, Калифорния; Лос-Анджелес, Калифорния
лично и виртуальный
Корпоративный консультант
Педагога для детей
Работа со мной
Джоан Куль
MBA
Darien, Ct / New York, NY
In Persons & Virtual
Корпоративный консультант
Работайте со мной
Мелисса Ректор ЛаГрафф
PhD
Ноксвилл, Теннесси
Лично и виртуально
Research Associate
Work With Me
Julie Spears
LCSW
Austin, TX
In-person & Virtual
Therapist
Work With Me
Diana Forbes
CPCC
Herndon, VA
Личный и виртуальный
Work With Me
Laura Danger
Чикаго, Иллинойс
Личный и виртуальный
Work With Me
Лори Михалич-Левин
JD
Вашингтон, округ Колумбия
Лично и виртуальный
Корпоративный тренер
Адвокат
Работа со мной
Эми Нгуен
Нью-Йорк, Нью-Йорк
Виртуальные только
Работа со мной
Pauline «WeIinste» WeIinste «We WeIinste» WeIinste «WeSstemste» We Lyinste «We Lyinste» We Lyinste «We Lyinste» We Lyinste «We Lyinste» We Lyinste «We Lyinste.
MFT-Intern
Las Vegas, NV
Persion и Virtual
Терапевт
Работа с ME
Tara Ryan
IPEC
Durham, NH
In-Person & virtual
Durham, NH
In-Person & Virt0003
Корпоративный консультант
Работа со мной
Tara Elwell Henning
Сан-Франциско.
Лос-Анджелес, Калифорния
Только виртуальный
Терапевт
Преподаватель по воспитанию детей
Корпоративный консультант
Work With Me
Мириам Уильямс
MBA
Бруклин, Нью-Йорк
лично и виртуальный
Корпоративный консультант
Работа со мной
Брайан Андерсон
MA, Карты
Evanston, IL
In-Person & Virtual
Духовный Директор
Работа с мной.
Джон Бадаламент
B.A., Ed.M.
Бостон, Массачусетс
Личное и виртуальное общение
Преподаватель по воспитанию детей
Work With Me
Сара Сперри
Бакалавриат, MBA, NASM, IAWP
Сан-Франциско, Калифорния
лично и виртуальный
Исполнительный тренер
Корпоративный консультант
Работа со мной
Кэтрин Соллманн
Wilton, Ct
и Virtual
Work с Me
Amy Amy Amy. Galvin
CPC
Чикаго, Иллинойс
Личный и виртуальный
Корпоративный консультант
Work With Me
Erin Spahn Erenberg
JD
Los Angeles, CA Head / SC 9 Headton / SC Hilton0003
Persons & Virtual
Корпоративный консультант
Работа с ME
Julia Ludwig
Boston, MA
Persons & Virtual
Работа с ME
Jennifer Swartley
Westchester, NY
in-in-in-in-in-in- Личный и виртуальный
Executive Coach
Работа со мной
Эшли Брихтер
Нью-Йорк, штат Нью-Йорк / Солт-Лейк-Сити, Юта
Личный и виртуальный
Воспитатель по воспитанию
Работа со мной
Рэйчел Бек
PHR, CHHC, CWWP
Columbus, OH
Persion & Virtual
Корпоративный консультант
Сан
Kaitlin Soule
Lmft
SAN FARCISISISISISISISISCO, CAITLIN SOULE
LMFT
SAN FARCISISISISISISISISISISISISISISCO, CAITLIN SOULE
LMFT
SAN FARCISISISISISISISISISISCHO
.
Лично и виртуально
Терапевт
Корпоративный консультант
Работай со мной
Мэри Бет Ферранте
Сертифицированный коуч PCC
Лос-Анджелес, Калифорния
Виртуально и лично
Лично0003
Корпоративный консультант
Директор по обучению метода Fair Play
Работа со мной
Rachel Meakins
CLC, LCCE
Miami, FL
INSERN & Virtual
Работа с ME
Camille Seigle
ICF ACCF ACCF. , OLCC
Чикаго, Иллинойс
Личное и виртуальное общение
Корпоративный тренер
Корпоративный консультант
Работа со мной
Кристина МакКивер Янг
MSW, LCSW
Miami, FL
лично и виртуально
Терапевт
Работа со мной
Али Каравелла
Стэмфорд, CT
РЕССИП Со мной
Брин Мартинес Заврас
Доктор философии, NCSP
Цинциннати, Огайо
Личный и виртуальный
Терапевт
Работа со мной
Ребекка Фрекинг
IMFT
Cincinnati, OH
Persensy & Virtual
Терапевт
Работа с ME
Lauren A. Tetenbaum
LMSW, JD, PMH-C
New York City & Westchester, NY
в PMH-C
New York City & Westchester, NY
в IN, PMH-C
. Личный и виртуальный
Терапевт
Корпоративный консультант
Work With Me
Elise Buie
JD
Seattle, WA
Virtual Only
0 0
Lawyer0002 Megan Quinn
ICF
Malvern, PA
Virtual Only
Работа с ME
Jett Stone
PhD
New York, NY / Greenwich, CT
Opens & Virtual
Therapist
. Со мной
Эрин Хендриксон
LPC
Сент-Луис, Миссури
Только виртуальный
Терапевт
Работа со мной
Джессика Хилл
West 9,
CLC0003
Виртуальная только
Работа со мной
Кристи Лоури
Денвер, CO
Persons & Virtual
Корпоративный консультант
Работа с ME
Alyssa Goodman
MSW Только виртуальный
Терапевт
Преподаватель по воспитанию детей
Консультант по организации
Work With Me
Мишель Л. Кристенсен
Массачусетс
Сиэтл, Вашингтон
лично и виртуально
Работа со мной
Энн Шумейкер
MSC, ICF-ACC
Greensboro, NC
Лично и Virtual
Corporate Consultant
Executive Coach
Работа с ME
CARA
. Pollard
PCI
Чикаго, Иллинойс
Личное и виртуальное общение
Корпоративный консультант
Work With Me
Crystal Britt
LCSW
Redlands03, CA
Лично и виртуальный
Терапевт
Работа со мной
Kelly Staples
MDIV
Даллас/Форт-Уэрт, Техас
Личный и виртуальный
Духовный директор
Работа со мной
Никсон
.
Лос-Анджелес, Калифорния
Только лично
Драматург
Work With Me
Эрикка Бейкер
Массачусетс
Вашингтон, округ Колумбия
Лично и виртуально
Corporate Consultant
Work With Me
Lucinda Gibbons
MMFT
Boston, MA
Virtual Only
Therapist
Work With Me
Jayla Fisk
Tromsø, Norway
Virtual Only
Organization Consultant
Work With Me
May Flam
ACC
Hoboken, NJ
Личный и виртуальный
Work With Me
Andrea Santiago
LCSW, CST, CDWF
Coconut Creek, FL
Virtual Only
Терапевт
Работа с ME
Emily Stark
CPRW, CLC
San Dieg Я
Шелли Кеммерер
PA-C
Сиэтл, Вашингтон
Личный и виртуальный
Работа со мной
Кристи Рибл
MBA Личный и виртуальный 2-0 CA
Сан-Франциско0003
Корпоративный консультант
Работа со мной
Джейми Джонс
ppce
New York City Area
Личный и виртуальный
Воспитатель для детей
Работа с ME
Lori Sugarman-Li
MBA, BARTS. наук (с отличием), MOM
Чикаго, Иллинойс
Лично и виртуально
Work With Me
Кейт Энглер
LMFT
Скоки, Иллинойс
Лично и виртуально3
0002 Терапевт
Работай со мной
Поймите те сообщения, которые мы усвоили и заставляют женщин брать на себя большую часть неоплачиваемого труда и обязанностей по уходу.
Как сделать невидимую работу и неоплачиваемый труд более заметными и тем самым помочь вам и вашему партнеру осознать их ценность.
Измените свои границы, чтобы позволить себе быть недоступным и найти свой голос.
Расскажите своему партнеру и/или семье о принципах честной игры привлекательным, целеустремленным образом и продемонстрируйте потенциал выгоды для всех.
Сообщайте о неоплачиваемом труде в вашем доме четко, намеренно и поддерживающе!
Уменьшите свою умственную нагрузку, «переосмыслив» то, как выполняются домашние дела и обязанности по уходу.
Поддержите вас во время адаптации, внедрения и постоянной практики системы Fair Play.
Уменьшите выгорание, создав больше справедливости в своем доме.
Если у вас есть какие-либо вопросы о наших сертифицированных фасилитаторах честной игры или вам нужна другая поддержка, напишите нам, и мы сделаем все возможное, чтобы связать вас с нужным человеком!
«Честная игра» Евы Родски — аудиокнига
Разделите умственную нагрузку, сбалансируйте свои отношения и измените свою жизнь
По:
Ева РодскиРассказал:
Ева РодскиДлина:
7 часов 54 минуты3,8 из 5 звезд
3,8
(8 оценок)
Не удалось добавить в корзину.
Повторите попытку позже
Не удалось добавить в список желаний.
Повторите попытку позже
Не удалось удалить из списка желаний.
Повторите попытку позже
Добавление в библиотеку не удалось
Пожалуйста, попробуйте еще раз
Не удалось подписаться на подкаст
Пожалуйста, попробуйте еще раз
Не удалось отменить подписку на подкаст
Повторите попытку
Попробуйте за $0.00
1 название в месяц из всего каталога бестселлеров Audible и новых выпусков.
Получите доступ к растущему выбору включенных Audible Originals, аудиокниг и подкастов.
Перед окончанием пробного периода вы получите напоминание по электронной почте.
Ваш план Premium Plus стоит 14,9 долларов США.5 в месяц после 30-дневного пробного периода. Отменить в любое время.
Купить за $21,81
Купить за $21,81
Способ оплаты по умолчанию не выбран.
Добавить способ оплаты
Изменить способ оплаты
Мы сожалеем. Нам не разрешено продавать этот продукт с выбранным способом оплаты
Изменить способ оплаты
Оплата с помощью карта, заканчивающаяся на
Изменить способ оплаты
Подтверждая покупку, вы соглашаетесь с Условиями использования Audible и Уведомлением о конфиденциальности Amazon. Налоги, где применимо.
Краткий обзор издателя
Ева Родски меняет общество по отдельности, предлагая решение 21-го века вековой проблемы: женщины несут на себе основную тяжесть домашних обязанностей, умственную нагрузку, эмоциональный труд. Все, что нужно для того, чтобы холодильник был полон, домашние задания детей лежали в портфелях, а домашнее хозяйство шло. Неравномерное распределение всей этой невидимой работы в отношениях — путь к катастрофе, но до сих пор никто не предложил реального решения этой дилеммы.
Ева Родски устала от того, что всегда должна помнить о покупке рулона туалетной бумаги, записи на семейный прием к дантисту или отправке благодарственных открыток — и все это при полной занятости. Поэтому Ева решила сделать то, что она делает каждый день как организационный психолог: организовать. Она провела оригинальное исследование с более чем 500 парами, чтобы выяснить, что на самом деле представляет собой невидимая работа в семье и как выполнять ее эффективно и так, чтобы отношения стали еще крепче. Честная игра определяет 100 основных задач в любых отношениях, а затем справедливо (не обязательно поровну) распределяет эти задачи так, чтобы обе стороны вносили свою справедливую долю.
Если мы не научимся находить баланс в нашей семейной жизни и выделять время на развитие навыков и увлечений, которые делают нас уникальными, мы рискуем потерять право быть интересными не только для партнера, но и для самих себя. Сделать это правильно — не роскошь, а необходимость счастливого и прочного партнерства. Часть руководства для пар, часть манифеста современных отношений, Fair Play предлагает инновационную систему с совершенно оригинальным словарем для обсуждения того, как на самом деле работают отношения… и как мы можем улучшить их работу.
©2019 Eve Rodsky (P)2019 Penguin Audio
Полный
Аудиокнига
Категории:
Отношения, воспитание детей и личное развитие
Личный успех
Тайм-менеджмент
Брак и долгосрочное партнерство
Показать больше
Показывай меньше
Еще из того же
Рассказчик
- Справедливо
- Найдите свое место для единорога
- Справедливо
Что слушатели говорят о Fair Play
Средние оценки клиентов
Всего
4 из 5 звезд
3,8 из 5,0
5 звезд
3
4 звезды
2
3 звезды
2
2 звезды
0
1 звезды
1
Производительность
4 из 5 звезд
3,8 из 5,0
5 звезд
3
4 звезды
1
3 звезды
1
2 звезды
0
1 звезды
1
История
4 из 5 звезд
3,8 из 5,0
5 звезд
3
4 звезды
1
3 звезды
1
2 звезды
0
1 звезды
1
Отзывы.
Выберите вкладки ниже, чтобы изменить источник отзывов.
Audible.com Отзывы
Отзывы Audible.co.uk
Обзоры Amazon
Сортировать по:
Самый полезный
Самые последние
Фильтровать по:
Все звезды
только 5 звезд
только 4 звезды
только 3 звезды
только 2 звезды
только 1 звезда
Комбинезон
5 из 5 звезд
Производительность
5 из 5 звезд
История
5 из 5 звезд
Рошель Х.
22-06-22
Эти книги нужны каждой паре
Обязательна к прочтению всем парам, верните себе пространство единорога! Я не могу дождаться, чтобы начать играть!
Комбинезон
4 из 5 звезд
Производительность
5 из 5 звезд
История
5 из 5 звезд
Фарида
10-22-19
«Честная игра» Евы Бродски
Любил эту книгу. Рекомендуемая в нем система будет работать только в том случае, если ваш партнер (супруг, брат, сестра, сосед по квартире) заинтересован в честной игре.
Сортировать по:
Самый полезный
Самые последние
Фильтровать по:
Все звезды
только 5 звезд
только 4 звезды
только 3 звезды
только 2 звезды
только 1 звезда
Комбинезон
5 из 5 звезд
Производительность
5 из 5 звезд
История
5 из 5 звезд
Филиппо
15-01-20
Приуроченное сообщение для сегодняшней пары.
Я считаю, что каждая супружеская пара должна купить эту аудиокнигу или хотя бы ее печатную версию. Я знаю, что эта аудиокнига в первую очередь посвящена основной массе семейных задач, ложащихся на женщину. Однако есть пары, где мужчина, кажется, выполняет все домашние обязанности, а также работает. Итак, мужчина вы или женщина, приобретите эту книгу, если вам трудно найти баланс между работой и домом.
1 человек нашел это полезным
Комбинезон
5 из 5 звезд
Производительность
5 из 5 звезд
История
5 из 5 звезд
Виза23
24-08-22
Отличная проработанная система для домашнего быта
Некоторые статистические данные, показывающие дисбаланс дома, были шокирующими, но, к сожалению, не совсем неудивительными. Эта книга заставила меня понять, что феминизм начинается дома, с вашим собственным партнером. Я не буду жить с мужчиной, если он не согласится играть в эту игру, и, как показывает эта книга, он действительно поблагодарит меня за это.
Общий
5 из 5 звезд
Производительность
5 из 5 звезд
История
5 из 5 звезд
Клиент Амазонки
06-14-22
Отличная книга, чтобы сбалансировать умственную нагрузку
Я особенно нашел разделы о распространенных ловушках в мышлении и о том, как переосмыслить проблемы, очень полезными. Книга (и процесс) не об обвинении мужчин в этом гендерном дисбалансе, но помогает понять негативные культурные мысли, а также динамику внутренних отношений.
Комбинезон
2 из 5 звезд
Производительность
2 из 5 звезд
История
1 из 5 звезд
Дардиши
18-08-21
Если вы не натуральная белая женщина с детьми, это не для вас
Не знаю, о чем я думала, когда покупала эту книгу как бездетная цветная женщина, состоящая в странных отношениях. Попахивает привилегиями и «женским феминизмом». Не смогла пройти 2 главу.
Общий
2 из 5 звезд
Производительность
1 из 5 звезд
История
2 из 5 звезд
г-жа С. К. Бейкер
12-29-20
разочаровывающий и полный смешанных сообщений
Мне очень хотелось, чтобы эта книга понравилась, и я действительно придерживаюсь принципов, но агрессивный тон автора начал меня раздражать, а постоянные смешанные сообщения действительно беспокоили. Очевидно, мы все стремимся к равенству, но равенство в данном случае означает, что мужчины берут на себя 21% карт. Действительно?
Комбинезон
5 из 5 звезд
Производительность
5 из 5 звезд
История
5 из 5 звезд
Кэтрин МакГирк
07-30-20
Обязательное вступление в отношения
отличная книга, полная мудрости, которую я хотел бы иметь 20+ лет назад. Еще не поздно, буду переслушивать его снова и на этот раз делать заметки, может даже пойти и купить печатную копию. отличная книга.
Комбинезон
5 из 5 звезд
Производительность
5 из 5 звезд
История
5 из 5 звезд
Белка
07-09-20
Наконец, 1 для мам, не унижая пап
Благодарю вас! Ева нашла домашний баланс, в котором мы нуждались, сохраняя при этом уважение и любовь всех
Галерея инсталляций — Табло Fair-Play
Галерея инсталляций — Табло Fair-Play
Поиск
Футбол
Баскетбол
Бейсбол и софтбол
Хоккей
Большой теннис
Многоцелевой
Отображает
Вакавилль, Калифорния
Алекс, OK
Ороси, Калифорния
Глен Эллин, Иллинойс
Лакона, ИА
Форт Томас, Аризона
Джесуп, ИА
Орчард-Лейк, Мичиган
Уэллс Фарго Арена
Ада, ОК
Элсворт, Висконсин
Западный Де-Мойн, ИА
Гейнсвилл, Флорида
Сидар-Рапидс, ИА
Миссула, MT
Овертон, Техас
Перевозка, MI
Стронгсвилл, Огайо,
Дентон, Техас
Картерсвилль, Джорджия
Портленд, Мэн
Гор, ОК
Линкон, NE
Ирвинг, Техас
Ада, ОК
Северный Чарльстон, Южная Каролина
Мурпарк, Калифорния
Маскегон, Мичиган
Вена, Вирджиния
Солон, Огайо
Орчард-Лейк, Мичиган
Арлингтон, Техас
Западный Де-Мойн, ИА
Ньюарк, Нью-Джерси
Оклахома-Сити, Оклахома
Гринвич, Коннектикут
Юлесс, Техас
Кэрроллтон, Техас
Потсдам, Нью-Йорк
Кливленд, Огайо
Миссула, MT
Винтерсет, ИА
Манхэттен, Канзас
Западный Де-Мойн, ИА
Глен Эллин, Иллинойс
Даллас, Техас
Пейнсвилл, Миннесота
Вашингтон, Оклахома
Оранжевый, Калифорния
Джефферсон, ИА
Глен Эллин, Иллинойс
Манхэттен, Канзас
Чарлстон, Южная Каролина
Саванна, Джорджия
Гейнсвилл, Флорида
Граймс, ИА
Ада, ОК
Уэдви, Алабама
Альянс, Огайо
Северный Чарльстон, Южная Каролина
Трина, IN
Кливленд, Огайо
Дентон, Техас
Лафайет, IN
Клинтон, Оклахома
Мартин, Теннесси
Гейнсвилл, Флорида
Темпе, Аризона
Ютан, NE
Атлантик, ИА
Сиракузы, Нью-Йорк
Билокси, MS
Маунабо, Пуэрто-Рико
Вашингтон, Оклахома
Беллингем, Вашингтон,
Цинциннати, Огайо
Ройс Сити, Техас
Ада, ОК
Коппелл, Техас
Неаполь, Флорида
Мандан, Северная Дакота
Уиллистон, Северная Дакота
Гранд-Рапидс, Миннесота
Гор, ОК
Оттумва, ИА
Пуласки, Вирджиния
Харлан, ИА
Уэллс Фарго Центр
Марлоу, Оклахома
Амхерст, NE
Апач, OK
Ангола, IN
Омаха, NE
Эймс, ИА
Победитель, SD
София, Западная Вирджиния
Дойлстаун, Пенсильвания
Линдси, Оклахома
Коппелл, Техас
Апач, ОК
Омаха, NE
Гудленд, Канзас
Клинтон, Оклахома
Ада, ОК
Верия, Огайо
Тиога, Техас
Северный Роялтон, Огайо,
Западный Де-Мойн, ИА
Каледония, Миннесота
Атлантик, ИА
Касса, ОК
Ньюарк, Нью-Джерси
Ройс Сити, Техас
Гринвуд, Южная Каролина
Талса, Оклахома
Элкхорн, NE
Панксатони, Пенсильвания
ГАРАНТИЯ
1Brand Web Design Company
Линкедин
Фейсбук
(800) 462-2716
[электронная почта защищена]
6110 Авиатор Драйв, Хейзелвуд, Миссури 63042
Fair Play обзор фильма и краткое содержание фильма (2022)
Reviews
Нелл Миноу
Сейчас трансляция на:
Powered by
Просто смотри
Твит писательницы Робин Бет Шаер о дозаторе мыла стал вирусным в 2019 году: «Моя подруга и ее муж жили в квартире, где на краю кухонной раковины был установлен дозатор мыла. Когда через два года они съехали, он поразился: «Удивительно, как за все это время в дозаторе ни разу не кончилось мыло». Женский труд действительно незаметен. Она никогда не говорила ему правду. Он до сих пор с тоской думает об удивительном, волшебном дозаторе мыла, который у них когда-то был».
Твит вызвал множество откликов женщин о том, что называют «второй сменой», «эмоциональным трудом» или «умственной нагрузкой». Это чувство разочарования, которое испытывают многие женщины, когда они постоянно несут в себе беспокойное мышление о детях и домашнем хозяйстве. «Честная игра» — документальный фильм, основанный на бестселлере Евы Родски, юриста с гарвардским образованием, о неравенстве домашних обязанностей. Она описывает себя как «работающую над изменением общества по одному партнерству за раз, придумывая новое решение 21-го века для вековой проблемы: женщины берут на себя 2/3 или более неоплачиваемой домашней работы и ухода за детьми в своих домах и семьях. ».
Рекламное объявление
Каждая пара, которую Родски спрашивает в начале фильма о разделении труда, не соглашается о том, сколько мужья делают. Одна пара настаивала на том, что они несут 70% ухода за детьми. Все жены добродушны, но иногда в их комментариях есть острота. «Прием пищи не считается», — отмечает один из них.
Вот подсказка: если кто-то описывает то, что он делает, как «помощь», это показывает, что он думает, что это щедрый добровольный импульс, а не существенная постоянная ответственность. Те, кто считает, что их вклад заключается в том, чтобы забрать молоко в магазине, когда его об этом просят, должны понимать, что более утомительной частью работы является постоянное знание того, когда нужно молоко, не говоря уже о хлебе, хлопьях, сыре, фруктах, арахисовом масле, подписанных бланки разрешений, химчистка, прививки от аллергии и уроки игры на фортепиано. Один муж защищает себя, описывая «традиционную» культуру своего офиса, что означает, что, когда его жена родила ребенка в пятницу вечером, он вернулся в офис в понедельник утром. Позже он отмечает, что частью этой офисной культуры является то, что большинство мужчин разведены.
Проблема стала ясной для Родски, когда она и девять других женщин должны были вместе пообедать после марша против рака груди. У всех были отношения с двойной карьерой, и их мужья были дома с детьми. За 30 минут женщины получили 30 звонков и 46 сообщений с вопросами типа «Где подарок на день рождения?» и «Нужно ли детям обедать?» Все женщины ушли домой, чтобы позаботиться о вещах, некоторые извинялись за то, что дали своим мужьям больше, чем они могли вынести.
Родски применяет свои навыки системного анализа для документирования различий с помощью огромной электронной таблицы. В фильме есть некоторая статистика, подтверждающая ее оценки, а также комментарии различных экспертов, в том числе Мелинды Гейтс. Мы также встречаем некоторых людей, пытающихся создать больше баланса, в том числе Родски, ее мужа и двух пар, которых она консультирует. Конгрессмен от Калифорнии Кэти Портер рассказывает о своем опыте матери-одиночки, чтобы подчеркнуть системную «враждебность к семье» законов США об отпуске по уходу за ребенком, уходе за ребенком и минимальной заработной плате. Она многозначительно критикует своих коллег, белых мужчин-законодателей старшего возраста, за то, что они считают свой собственный опыт нормой. Однополые пары, с меньшим бременем гендерных ожиданий, приветливо предоставляют дорожную карту для переговоров о домашних обязанностях.
Рекламное объявление
В фильме есть некоторое разнообразие рас, но не так много классового или экономического уровня. Единственная семья, которая финансово неблагополучна, — это сельскохозяйственные рабочие-иммигранты. Когда этот муж сокращает свое рабочее время, чтобы проводить больше времени с семьей, нет никаких указаний на то, как сокращение дохода повлияет на семью. Мало кто обсуждает, как семьи, которые могут позволить себе помощь, избавляются от бесконечного бремени работы по дому, за исключением комментариев Ай-джен Пу, президента Национального союза домашних работников, о том, как этим работникам хронически недоплачивают.
Непонятно, с кем хочет поговорить этот фильм. Женщин не нужно убеждать в том, что слишком часто возникает несоответствие эмоциональной нагрузки заботы о доме и детях. Если нужно убедить мужчин, обсуждение улучшения физического и психического здоровья мужчин (и больше секса!), когда они формируют более настоящие партнерские отношения дома, вероятно, должно было быть в начале. Если намерение представляет собой вклад в обсуждение общественной политики в стиле «Неудобной правды», оптимизм по поводу более равного участия в вопросах (например, когда нам нужно молоко) за счет того, что пары лучше общаются по десять минут в день, вряд ли приведет к этому. Во-первых, он упускает из виду распространенную реакцию, что партнеру, который уступает часть полномочий, часто оказывается удивительно трудно перестать отдавать приказы.
Благие намерения фильма очевидны, но его сбор экспертов и статистики больше похож на лекцию, чем на фильм. Слишком много внимания уделяется семьям с комфортными или лучшими средствами и слишком мало внимания уделяется влиянию этих конфликтов на других членов семьи. Детям нужны хорошие примеры уважительного партнерства, сотрудничества и компромисса. Мы все говорим, что хотим, чтобы наши дети были счастливы. Лучший способ сделать это — показать им пример родителей, которые умеют быть счастливыми.
Воспроизведение на AppleTV+.
Рекламное объявление
Нелл Миноу
Нелл Миноу — пишущий редактор RogerEbert.com.
Сейчас играет
Фильмы
Честная игра (2022)
Рейтинг NR
95 минут
Литой
Мелинда Гейтс
как Я
Кэти Портер
как Я
Ева Родски
как Я
Эмили А. Хэй
как Я
Найл Рэй
как Я
Кристиан Джеймс
как Я
ЛиАна Джеймс
как Я
Хосе Кампос
как Я
Лизбет Масташ
как Я
Директор
- Дженнифер Сибель Ньюсом
Последние сообщения в блоге
Образ счастья: Жан-Люк Годар (1930-2022)
около 17 часов
назад
Сила надежды: Матье Амальрик о книге «Держи меня крепче»
около 23 часов
назад
TIFF 2022: Содержание
1 день
назад
TIFF 2022: Брокер, «Одним прекрасным утром»
1 день
назад
Рекламное объявление
Комментарии
Включите JavaScript для просмотра комментариев на платформе Disqus. comments на базе Disqus
Рекламное объявление
Рекламное объявление
Fair Play: решение, меняющее правила игры, когда у вас слишком много дел (и больше жизни, чтобы жить), Ева Родски, Мягкая обложка
1.
Проклятие
Родительница-виновница
Я был готов сдаться.
Рассмотрим:
Дело о пропаже черники
> Я удивлен, что вы не получили чернику.
Я смотрела на текст моего мужа и представляла, как он произносит эти слова тем, что я называю своим «порно-голосом» — задыхаясь, как он говорит, когда расстроен или подавлен.
Мгновенно обороняясь, я подумал: а почему ты не можешь достать чернику?
Я взял выходной после обеда, чтобы провести время со своим старшим сыном, который остро нуждался в воссоединении с мамой после недавнего прибытия его младшего брата. Прочитав свой длинный список инструкций для няни (дважды), я поспешила к парадной двери, чтобы забрать Зака из школы, пока балансировала с закусками, которые только что упаковала, сумкой, забытой вчерашним товарищем по играм, FedEx. пакет, который нужно сдать, совершенно новая, уже слишком маленькая пара детских
туфли, которые нужно вернуть, и клиентский контракт, который требует наценки
до завтрашнего утра. Я едва сдерживала себя, когда пришло «черничное сообщение» моего мужа, и слезы полились так быстро и яростно, что мне пришлось съехать на обочину.
Как так получилось, что я перешел от успешного управления целым отделом на работе к неспособности управлять списком продуктов для своей семьи? Да и какая уважающая себя женщина будет плакать из-за забытой на рынке вещи? И не менее тревожно: не послужит ли контейнер с несезонной черникой предвестником конца моего брака?
Я вытерла потеки туши под глазами и подумала: я не так представляла себе свою жизнь — удовлетворение потребностей моей семьи в смузи.
Подождите. Перемотка назад.
Как я сюда попал
Мои мама и папа развелись, когда мне было три года, и она была
беременна моим братом. Мама решила отказаться от алиментов, чтобы избежать озлобленности, и растила нас с братом в доме с одним родителем, работая полный рабочий день профессором социальной работы в Нью-Йорке. Не очень высокооплачиваемая работа, но она заставила ее работать на нашу семью. По крайней мере, так я думал, пока первое уведомление о выселении не подсунули под дверь нашей квартиры. Мама вела уроки весь день, забирала нас с братом из школы, отвозила к дантисту на окраине города, отвозила нас домой с няней в центре города, а потом… . . вернулся к работе. Когда я увидел конверт на полу, я открыл его, прочитал письмо внутри, а затем допоздна ждал, пока мама вернется домой. Когда она, наконец, вошла в дверь, я сообщил ей, что нам больше негде будет жить. Мне было восемь лет. Мама уверяла меня, что просто забыла заплатить за квартиру и утром первым делом отправит чек по почте.
Она сдержала свое обещание, и нам не нужно было переезжать, но с этого момента я понял, насколько тяжелой была жизнь моей мамы, потому что она несла 100 процентов нагрузки дома. В годы моего становления и слишком много раз, чтобы сосчитать, я помню, как смотрел на нее в конце еще одного долгого, утомительного дня — на мою переутомленную супермаму, которая пыталась сделать все это — и думал: это никогда не будет мной. Когда я вырасту, у меня будет настоящий спутник жизни. Хотя это не было смоделировано для меня, я решил однажды построить и поддерживать партнерство 50/50.
Я усердно работал и закончил колледж, а затем юридическую школу, когда встретил человека, который стал моим партнером. Мой лучший друг подставил нас. Зои сказала о Сете: «Он еврей и помешан на хип-хопе». Я тут же вспомнил, как на своей бат-мицве я удивил гостей хореографическим танцем под «Детскую историю» Слика Рика. Я должен был встретиться с этим парнем.
Я был помощником первого года в юридической фирме в Нью-Йорке, что означало многочасовую регистрацию, поэтому на наше первое свидание Сет и я договорились встретиться в ночном баре на Юнион-сквер. Но в 9:30 вечера, мне позвонил клиент, и я продержался на линии почти два часа. К тому времени, как я подошел к бару, была почти полночь, а Сет был… . . все еще там. Один из друзей Сета ждал с ним, пока я не появился. Позже Сет рассказал мне, что сказал его друг, когда я вошла в дверь: «Она стоила ожидания». И таким был Сет. Он мне сразу понравился.
В нашем зарождающемся романе была только одна загвоздка: Сет жил в Лос-Анджелесе, а я только что сдала экзамен на адвоката в Нью-Йорке. Мы целый год ухаживали за страной, и на нашу годовщину я подарил ему «Лучшее за 2003 год», каждое электронное письмо, которое мы написали друг другу с той ночи, когда встретились. Было более 600 страниц переписки по электронной почте, которые я распечатал в подвале своей юридической фирмы и переплел в темно-красный четырехтомник. Сет был тронут моей сентиментальностью (и в равной степени впечатлен моими скрупулезными организаторскими способностями). Я думаю, мы оба знали тогда, что это была настоящая вещь.
В течение года я предпринял тяжелую попытку пройти обучение в Калифорнийской коллегии адвокатов и перебрался в Лос-Анджелес. А потом, когда для растущего бизнеса Сета потребовался офис на Восточном побережье, мы собрали вещи и вернулись в Нью-Йорк уже как пара. (Вернуть его домой было моим секретным планом!)
Наша первая квартира напротив туннеля Мидтауна была тесной и всегда шумной, но нам было все равно. Мы были влюблены друг в друга, были настоящими сотрудниками по дому и защитниками карьеры друг друга. Будучи молодой парой, наша динамика ощущалась справедливой, взаимным партнерством равных. В перерывах между стиркой я отмечала его операционные соглашения по мере расширения его развлекательного агентства, а Сет давал мне бизнес-подсказки, пока разгружал продукты.
Он был моей правой рукой, когда я поднимался по лестнице к работе своей мечты, используя свое юридическое образование, навыки организационного управления и посреднический опыт для работы с отдельными лицами и компаниями для создания благотворительных организаций. Проще говоря, я советовал богатым, как отдать кучу денег некоммерческим организациям, которые служили общему благу. Мы оба делали работу, которой гордились, и вместе мы сокрушали ее на каждом шагу.
Переход к женатым с детьми — все изменилось.
Родительница-ошибка
Я стала родителем по умолчанию — или, точнее, родителем-ошибкой — и поэтому единственное, что я давила, — это горох для своего ребенка. Справедливости ради, Сет с радостью бросился менять подгузники, кормить из бутылочки и утешать своего первенца посреди ночи. Но помимо формирования этой ранней, критической связи со своим сыном, Сет часто говорил о нашей новой семейной динамике: «Мне не так много нужно сделать».
Хотя мой муж не неандерталец, он повторил то, что обещал ему хороший пещерный друг во время моей беременности: «Расслабься. Папы ничего не делают в первые шесть месяцев. .»
Как и многие работающие отцы-кормильцы, Сет вернулся на работу всего через неделю после рождения Зака. Мне дали три месяца декретного отпуска, чтобы я «оставалась дома» (как будто
этот термин включает в себя все, что новые родители делают каждый день). Оглядываясь назад, я не ожидал, что отцовство потребует бесконечных эмоциональных, умственных и физических усилий. Моя двоюродная сестра Джессика, которая жила в нескольких минутах езды на такси от центра города и в то же время была беременна, тоже не видела, что грядет. В третьем триместре она записала нас на уроки вязания, потому что «нам, наверное, будет скучно в декретном отпуске». Скучно, да. Холостой, нет. У меня было более чем достаточно, чтобы занять руки, даже не беря в руки вязальную спицу или клубок пряжи. Потому что мы с Сетом не договорились заранее
как разделить домашнюю работу до того, как появился Зак, это по умолчанию для меня. Он уходил на работу в офис, а я следующие восемь часов кипятил бутылки, мыл посуду, складывал белье, пополнял детскую, бегал в продуктовый магазин, собирал рецепты, готовил еду, убирал, развлекал и развлекал. присматриваю за моей малышкой. В его защиту, вернувшись домой из офиса, Сет предлагал: «Чем я могу помочь?» но я не мог сформулировать, что мне нужно. Обычно я отвечал с трепетом: «Я не знаю. Просто выбери что-нибудь!»
Я переутомился и быстро переутомился. Я также чувствовал себя изолированным и одиноким.
«Моя публичная жизнь теперь такая личная», — признался я Джессике однажды днем на детской площадке.
«Мы стали «одинокими замужними женщинами», — предположила она, процитировав термин, придуманный доктором Шерри Л. Блейк, который описывает женщин, состоящих в преданных отношениях и несущих исключительно львиную долю семейных обязанностей. Сет мог видеть, что я борюсь со своей новой ролью, но он также чувствовал, что его постоянно раздражают. Он попытался протянуть руку, но в конце концов отступил, потому что «я ничего не могу сделать правильно». Ссоры между нами стали частью нашей новой семейной рутины, и когда я подумывал о том, чтобы вернуться к работе, идея совмещать тяжелую офисную работу с постоянно растущими требованиями домашней жизни казалась невозможной.
Однажды днем, после совещания в офисе, посвященного моему возвращению, я «взял десять» на лестничной площадке компании, чтобы спокойно сцедить грудное молоко в полиэтиленовые пакеты. Когда я сидела спиной к стене, я думала: это действительно считается местом для кормления грудью, не относящимся к ванной? И что еще более важно, как, черт возьми, мне все это сбалансировать? Я предложил своему работодателю работать полный рабочий день, но один день в неделю из дома. Это было отклонено. Я предложил работать четыре дня в неделю за меньшую зарплату. На это они тоже не пошли.
В конце концов, я отказался от работы своей мечты и стал независимым («1099») консультантом, о чем я не жалею (но я все еще думаю о
— о многом). В моем случае это произошло потому, что, несмотря на то, что
поддерживал мой корпоративный работодатель, он поддерживал мою постоянную работу во время моего отпуска по беременности и родам, в компании не было систем, ориентированных на семью, для поддержки родителей, требующих большей гибкости в работе. непосредственно следующие за ним ранние годы воспитания детей. В день, когда я дал уведомление, коллега написал мне: > Не вини себя и включил следующую статистику: По сравнению с другими развитыми странами, Соединенные Штаты занимают последнее место в отпуске с защитой занятости для молодых родителей.
Подруги, которые также отказались от карьеры, уменьшив свою профессиональную нагрузку, или полностью ушли из традиционной рабочей силы, полностью понимали, через что мне пришлось пройти. Таня, моя подруга и бывшая коллега, которая уже ушла из нашей компании, чтобы заботиться о своих двух детях дома, предупредила меня: -время, подумайте еще раз. Больше времени дома на самом деле означает меньше времени». Как это могло быть? Мои новые подруги-мамочки сразу же заметили, что, когда вы освобождаете время, проведенное в офисе, вы быстро заполняете его, делая больше дома, в том числе и то, что не обязательно связано с детьми.
Они были абсолютно правы. В дополнение к не подлежащим обсуждению ежедневным рутинным задачам, таким как проверка наличия чистых подгузников наготове, когда я не работала полный рабочий день вне дома, я также взяла на себя многие вещи, которые раньше делал мой муж. Такие задачи, как обновление наших страховых полисов, оплата счетов, перемещение ящиков в хранилище, покупка резервных батарей для наших детекторов дыма и бесчисленное множество других дополнительных бытовых вещей, которые на самом деле не являются дополнительными. Потому что, помимо основных, эти другие задачи помогают двигаться вперед в семейной жизни. Без каких-либо переговоров или сознательного согласия в моей новой роли генерального директора, диспетчера задач и рабочей пчелы в нескончаемом списке дел нашей семьи я часами выполняла работу, которая оставалась незамеченной и неузнаваемой моим мужем, а иногда, даже мной.
В течение многих дней, чувствуя всю тяжесть истощения, которое охватило бы меня в тот момент, когда мой ребенок упал и я, наконец, отключился от сети, я задавался вопросом: что я делал весь день? Когда даже я не мог точно ответить на вопрос, у меня не было никаких сомнений в том, что я потерял контроль над своим временем.
Знакомо?
Почему нам никогда не удается опередить
нашего списка дел?
Чем больше я разговаривала со своими подругами, начавшими материнство, я понимала, что у всех нас возникают проблемы со всем этим, и, более того, у всех нас возникают проблемы с определением того, что именно мы делаем. Почему мы все были так заняты?
Оказывается, у этого явления есть имя, на самом деле много имен. Одной из самых популярных является «невидимая работа»: невидимая, потому что она может быть невидимой и неузнаваемой нашими партнерами, а также потому, что те из нас, кто ее выполняет, могут не считать или даже не признавать ее работой. . . несмотря на то, что это стоит нам реального времени и значительных умственных и физических усилий без больничных или пособий. Несомненно, вы тоже читали статьи, описывающие эту «умственную нагрузку», «вторую смену» и «эмоциональный труд», который несоразмерно ложится на женщин, наряду с той нагрузкой, которую эта домашняя работа берет на нашу жизнь в более широком смысле.
Но о чем мы здесь говорим? Социологи Арлин Каплан Дэниелс и Арли Хохшильд начали давать нам язык, чтобы говорить об этих глубоко прочувствованных (но в значительной степени не сформулированных) неравенствах в 1980-х годах, и с тех пор множество умных женщин продвинули разговор и популярный разговорный язык.
Умственная нагрузка: бесконечный умственный список дел, который вы держите для всех ваших семейных задач. Хотя это и не так тяжело, как мешок с камнями, постоянные детали, крутящиеся у вас в голове, тем не менее отягощают вас. Психическая «перегрузка» порождает стресс, усталость и часто забывчивость. Куда я положил чертовы ключи от машины?
Вторая смена: это домашняя работа, которую вы выполняете задолго до того, как идете на работу, и часто даже дольше после того, как вы вернетесь домой из офиса. Это неоплачиваемая смена, которая начинается рано и заканчивается поздно, и вы не можете позволить себе ее потерять. Каждый день двойная смена, когда нужно приготовить обед для двоих детей!
Эмоциональный труд. Этот термин органично развился в поп-культуре и включает в себя работу по «поддержанию отношений» и «управлению эмоциями», например, звонки родственникам, отправка благодарственных писем, покупка подарков учителям и успокаивающие срывы в Target. . Эта работа по уходу может быть одной из самых изнурительных работ (подобно тому, как родился ваш ребенок), но предоставление комфорта посреди ночи — это то, что делает вас замечательным и надежным родителем. Все в порядке, мама здесь.
Невидимая работа: Это закулисная работа, которая обеспечивает бесперебойную работу дома и семьи, хотя ее почти не замечают и редко ценят. Зубная паста никогда не заканчивается. Пожалуйста.
Стремясь «физически представить» это тяжелое бремя, которое вчера и сегодня несли женщины, я начала собирать все статьи, которые могла найти по теме домашнего неравенства. Собрав 250 статей (и подсчет) из газет, журналов и онлайн-источников, было тревожно признать, что, поскольку женщины начали писать об этом в 19В 40 лет мы не добились достаточного прогресса в разделении бремени с нашими партнерами или в поиске решения этой проблемы, на которое могли бы согласиться мужчины. То же дерьмо, другое десятилетие.
Честная игра, равная оплата® | Девочки-скауты
Fair Play, Equal Pay® | Девочки-скауты
перейти к содержанию
Fair Play, Equal Pay®
Инициатива девочек-скаутов по гендерному равенству:
Присоединяйтесь к нам в обеспечении гендерного равенства на рабочем месте.
Мы приглашаем компании, заинтересованные в обеспечении гендерного равенства, присоединиться к инициативе Fair Play, Equal Pay®.
Девочки-скауты запустили Инициативу по гендерному равенству «Справедливая игра, равная оплата®», чтобы привлечь бизнес к действиям сейчас, чтобы помочь построить более справедливое будущее для девочек. Мы считаем, что пол не должен быть препятствием для равных возможностей для лидерства и успеха.
Дело в том, что мы находимся в самом разгаре кризиса. Женщины остались
значительно уступает по численности в управлении начального уровня в начале
2020 года — они занимали всего 38 % руководящих должностей, в то время как
мужчины занимали 62 процента. 1 На каждый доллар, заработанный мужчиной, приходится женщина
зарабатывает 82 цента. 2
Инициатива гендерного равенства призвана стать мощным катализатором
к равенству на рабочем месте. Девочки-скауты поставили перед собой смелую цель:
организациям, чтобы гарантировать, что женщины разных национальностей занимают 30% руководящих должностей и
получать равную оплату за равный труд к 2030 году.
Девочки-скауты ‘ Инициатива гендерного равенства
Девочки-скауты США просят компании укрепить свою приверженность равенству и завершить оценку их статуса гендерного равенства и заработать Девушку Сертификация гендерного равенства скаутов.
ОБЯЗАТЕЛЬСТВО
ОБЯЗАТЕЛЬСТВО
Шаг 1: Пообещайте увеличить гендерный паритет в вашей компании, обеспечив к 2030 году 30% руководящих должностей женщин разного профиля.
Шаг 2: Заполните оценка гендерного паритета вашей компании.
Шаг 3: Улучшите статус гендерного паритета вашей компании, используя экспертные ресурсы, доступные в рамках инициативы.
Шаг 4: Получите сертификат гендерного паритета девочек-скаутов и с гордостью продвигайте успех своей организации, демонстрируя свою сертификационную печать.
Обязательство девочек-скаутов о гендерном равенстве
Обязательство девочек-скаутов о гендерном равенстве
представительство женщин и равная оплата за равный труд. Мы обязуемся способствовать развитию рабочих мест, характеризующихся разнообразными талантами, где к 2030 году женщины будут занимать не менее 30% руководящих должностей в нашей компании».
ПРИНЯТЬ ЗАЛОГ
Загрузите и заполните Заявление о поддержке (PDF).
Верните нам подписанную форму по электронной почте.
Сертификат гендерного равенства девочек-скаутов
Сертификат гендерного равенства девочек-скаутов
гендерный паритет для оценки и поддержки организаций, когда они делают
значительный прогресс в направлении паритета. За символическую плату WiG оценит
и сертифицировать организации на основе масштабируемой 4-звездочной системы на каждом
уровень сертификации. По мере достижения каждого уровня организации будут
получить Знак сертификации девочек-скаутов по гендерному равенству.
Этот инновационный сертификат оценивает приверженность
руководство организации к паритету. Он оценивает приверженность
предоставление женщинам на всех уровнях их компании возможности карьерного роста
продвижения, создавая поток женских талантов.
ПРОЙДИТЕ СЕРТИФИКАЦИЮ
Заинтересованы в том, чтобы ваша организация прошла сертификацию? Свяжитесь с нами по электронной почте .
Преимущества участия
ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ УЧАСТНИКА
- Сохраняйте лучшие женские таланты, гарантируя, что ваша компания поддерживает инклюзивную рабочую среду, в которой могут процветать женские таланты.
- Получите известность как компания, связанная с Girl Scouts — «десятка лучших брендов» с сетью из 50 миллионов выпускников .
- Привлекайте таланты, продвигая свою приверженность гендерному равенству.
- Выявление и устранение организационных пробелов, препятствующих созданию разнообразной, инклюзивной и заинтересованной рабочей силы.
Спасибо организациям, участвующим в программе Fair Play, Equal Pay®:
Партнеры по сертификации
Zoom Video Communications — первая компания в США, принявшая участие в инициативе девочек-скаутов по обеспечению гендерного равенства Fair Play Equal Pay®. Как новаторский участник, Zoom укрепил свою приверженность гендерному равенству в рамках своей стратегии разнообразия, справедливости и интеграции, пообещав увеличить количество женщин-руководителей, отстаивать справедливую оплату и создавать более справедливые и равноправные рабочие места для всех женщин.
Партнеры по запуску
Стороны, подписывающие залог
- Эмблема A-B
- Аксенчер
- АИБ Международный
- Бейкер Тилли США, ТОО
- Барроу Хэнли Глобал Инвесторс
- Интерьер офиса Benhar
- Капгемини
- Серос
- Служба качества чистого воздуха, Inc.
- CyberVillage Networkers, Inc.
- Группа двигателей США
- ЭЙ
- ФСС Кадровое обеспечение, ООО
- Грант Торнтон, ТОО
- Архитектура Greenline, Inc.
- Хоган Ловеллс
- Хопин
- Группа управления активами Impax
- Исследование доходов + управление
- Человек-невидимка
- IST Management Services, Inc.
- Джеки Эванс
- Китон Консалтинг
- Кинекта Финансы
- Лумис Сейлс и компания
- NEPC Investment Consulting, Inc.
- Нью-Йорк Велтекс
- Палмер и Кей, ООО
- Опера Пермского бассейна
- ПГИМ
- ООО «Прима Кэпитал Эдвайзерс»
- Пирамида Global Hospitality
- Рандстад США
- Resource Global Professionals (RGP)
- ООО «РСМ»
- Системы Сандлер
- САП
- Выставочные услуги Шепарда
- Консультационные услуги Silver Tree
- Skyline Credit Ride, Inc.
- Товарищества социального капитала
- Социальная флай
- Софттек
- Человек-невидимка
- Юридическая группа Геллара
- Группа Гудкайнд
- Топсвилл, Инк.
- VisionIT
- Вашингтонское бюро выступающих (WSB)
- Уиллис Тауэрс Уотсон
- ТОО «Веллингтон Менеджмент Компани»
- Wesco Distribution Inc.
- Женщины в бизнесе
- Зум
Хотите узнать больше? Прочтите ответы на часто задаваемые вопросы или свяжитесь с нами по электронной почте. Соглашение об участии в оценке гендерного равенства можно найти здесь (PDF).
Инициативу Fair Play, Equal Pay® поддерживают следующие партнеры:
Организация «Девочки-скауты» сотрудничает с организацией «Женщины в управлении» (WiG), признанным лидером в области гендерного равенства, чьи инструменты оценки и анализа сыграть важную роль в информировании GSUSA о решении сертифицировать действующего и потенциального поставщика девочек-скаутов.
Инициатива спонсируется в значительной степени благодаря щедрому гранту от Фонда Дэвида и Луры Ловелл, национального фонда, который поддерживает инициативы в четырех основных областях, только по приглашению, включая гендерное равенство.
1, 3. Женщины на рабочем месте (McKinsey 2020) https://tinyurl.