«Зарабатываю на уровне ВХЛ». Как воспитанник «Лады» закончил карьеру – и устроился на заводе «Татнефти»

История Сергея Иванова.

31-летний Сергей Иванов – хоккеист с самой необычной судьбой в России. После завершения карьеры в 27 лет и проведя 305 матчей за «Ладу», «Астану», ЦСК ВВС, «Южный Урал», он решил устроиться простым рабочим на завод «Тольяттикаучук», который входит в структуру «Татнефти», чтобы кардинально поменять свою жизнь.

В интервью «БИЗНЕС Online» он признался, что не жалеет о желании закончить с хоккеем и считает, что перспектив на нынешней работе у него не меньше, чем в хоккее, а учиться чему-то новому никогда не поздно.

Фото: личный архив Иванова

«ПРЕКРАСНО ПОНИМАЛ, ЧТО Я НЕ ОВЕЧКИН И НЕ МАЛКИН»

– Сергей, возможно, вы единственный хоккеист в мире, кто после карьеры перешёл на нефтехимическое производство. Прежде чем обсудить вашу новую профессию, хотелось бы понять – каким был ваш путь в спорте?

– Я начал заниматься в родном Тольятти. В секцию меня отдал отец, который фанател от хоккея. В 90-е «Лада» была не тем клубом, чем сейчас. Бюджет у клуба был одним из самых больших в России, команда была на слуху и дважды становилась чемпионом России. На этой волне меня отдали в школу «Лады». Потом мне удалось попасть в пражскую «Спарту». Я провёл там три сезона, вернулся в Тольятти и начал играть в основной команде.

После был «Южный Урал» из Орска, «Ижсталь» из Ижевска, четыре сезона в Казахстане. В 2017-м я поехал на сборы в Нижний Тагил с командой «Спутник». Получил там надрыв боковых связок колена и, пока лечился, принял для себя решение закончить с хоккеем. Мне тогда было 27 лет. Я мог бы продолжать играть где-нибудь до 33-х, мне предлагали варианты за границей и в низших командах, но я не стал их рассматривать. Я прекрасно понимал, что я не Александр Овечкин и не Евгений Малкин. На жизнь особо не заработаешь, семью из-за перелётов толком не видишь… 

– Вы сразу понимали, чем будете заниматься после?

–  Если честно, не имел никакого представления. Многие идут работать тренерами или ищут другие способы остаться в хоккее, но меня к этому не тянуло. При этом я понимал, что нужно на что-то жить и кормить семью. Решение пришло само по себе. У нас в городе есть предприятие «Тольяттикаучук». Тогда оно входило в структуру «СИБУРа», а два года назад перешло «Татнефти». У этого предприятия была любительская хоккейная команда, и я присоединился к ней. Я влился, познакомился с новыми людьми, и со временем мне захотелось попробовать себя на производстве.

В итоге я устроился слесарем-ремонтником. Думал, что это временно и когда-нибудь у меня получится найти вариант получше. Но я освоился, меня заметили руководители других цехов. Так из слесарей я перешёл в аппаратчики. Работаю на предприятии по сей день и ничуть не стыжусь этого.

– Ваша зарплата стала меньше, чем во времена хоккейной карьеры?

– Если говорить о начальном периоде, когда я работал слесарем, то меньше. Но сейчас, думаю, я получаю те же деньги, что в большинстве команд ВХЛ. Например, в Ижевске или Самаре.

– Вы говорите о суммах в 50 — 60 тысяч?

– Примерно, но сейчас я получаю больше. Важное отличие, что у нас на заводе выплачивается зарплата, а в клубах её частенько задерживают. Помню, как в Самаре доходило до того, что тюбик зубной пасты ходил из одной комнаты в другую – настолько всё плохо было с деньгами. Плюс зарплата может немного повышаться, так как у нас ненормированный рабочий день и в праздничные дни мои смены оплачиваются в двойном размере.

– Можете рассказать, чем конкретно вы занимались на производстве?

– Идёт определённый технологический процесс с горючими жидкостями, парообразными веществами, газами. Я в качестве аппаратчика веду анализ, в котором этот процесс будет проходить благополучно. Дистанционно регулирую все приборы в операторной либо на месте кручу задвижки. Так же обслуживаю сосуды, которые работают над давлением. Если простым языком, делаю так, чтобы ничего не поломалось и не взорвалось.

Сейчас у меня есть возможность вырасти до шестого разряда. Я сейчас на пятом разряде, и ниже этого нет. После уже можно стать начальником смены, инженером-технологом и выше. Это всё зависит от меня и заинтересованности со стороны моего начальства. Меня также выбрали уполномоченным по охране труда. Это больше общественная деятельность – нет каких-то дополнительных выплат или чего-то подобного. Я нахожу несостыковки, замечания, неисправности оборудования и всё в этом роде.

– Хоккейные навыки вам пригодились в новой работе?

– Есть что-то общее. Взять охрану труда. Если пренебречь средством индивидуальной защиты, то есть риск получить травму. То же самое в хоккее: забудешь надеть средство защиты – и также получишь травму. Хоккей помог в плане дисциплины, работы в команде, субординации, общении. Мне приходилось менять много команд, а это постоянная смена коллектива. Благодаря этому выработался навык находить подход к разным людям, и сейчас мне это помогает.

Фото: личный архив Иванова

«МИЛЛИАРД НЕ ЗАРАБОТАЛ, НО НАКОПЛЕНИЯ СДЕЛАТЬ УДАЛОСЬ»

– Хоккейный режим очень специфичный: тренировки, разъезды, матчи. А вы в нём с пяти лет, другой жизни почти не знали. Тяжело было подстраиваться под нормальный ритм?

– Крайне тяжело. Временами даже возникало какое-то чувство безнадёжности. Столько лет занимался хоккеем, столько семья вкладывала в меня и жертвовала какими-то вещами ради моей карьеры… Периодически меня это, конечно, беспокоит. Волнуюсь, что не смог отблагодарить каждого члена семьи, начинаю задумываться над тем, что мог бы поменять в своей хоккейной карьере. Стараюсь останавливать такие мысли, но кошки время от времени скребут.

Если говорить об адаптации, в первую очередь мне нужно было привыкнуть, что никто не составляет за меня расписание. Во столько-то отъезд, во столько-то тренировка, во-столько матч. В новой работе у меня больше свободы, я больше предоставлен самому себе. Также график в целом стал менее напряженным. Конечно, в течение сезона нет такого, что ты занят каждый день. но командные мероприятия и тренировки забирают много времени. А сейчас всё проще. Первый день я работаю утром, второй – ночью, а потом два дня отдыхаю. Вот и появляется время для себя, семьи и бытовых дел.

– На вашей памяти есть знакомые, кто так же, как и вы, закончили карьеру и начали работать в абсолютно другой сфере?

– Мне кажется, случаи, подобные мне, единичны. Я точно не припомню такого, потому что всё равно сейчас, да и раньше, хоккеисты стараются остаться в этой сфере. Идут тренировать или работать кем-либо в хоккейные центры, коих сейчас много. Кто-то уходит в бизнес, предпринимательство. Но чаще всего прогорают в этом, так как суются не в своё дело. Мало просто хотеть быть бизнесменом, для этого надо учиться и развиваться. Я думаю, в это надо погружаться с головой, но, мне кажется, люди просто не хотят сами учиться.

– Ваш круг общения сильно удивился, что вы решили пойти работать на завод?

– Многие удивились, что в 27 лет завершил карьеру. Думали, что мог ещё поиграть, дотянуть до более позднего срока. Но поддержали, что начинается новая жизнь, говорили, что не стоит сожалеть о принятом решении. Не знаю, прочитают ли мои бывшие партнёры по команде это интервью, но передаю им привет. Они меня тоже поддержали и в какой-то степени помогли.

– За время работы хоккеистом успели накопить «финансовую подушку»?

– Миллиард не заработал, конечно. Но определённые накопления удалось сделать.

– Ни во что не вкладывались по ходу карьеры?

– Нет-нет. Для этого нужно понимать, куда отдаёшь деньги и на что они пойдут. Не хотелось лезть в незнакомую сферу, поэтому даже не занимался такими делами.

– Вы учитесь на юридическом факультете, пошли получать образование, которое не дополучили в хоккее. Как нашли в себе мотивацию учиться новому?

– Если честно, я не знаю. Просто появилось желание учиться. Родители у меня люди старой закалки, настаивали, что нужно пойти учиться, что человек без образования – не человек. Сейчас я на пятом курсе юридического, последний год. Решил, что буду получать второе высшее – и это переломный момент в жизни, можно так сказать. Буду решать, с чем будет связана учёба – с нынешней профессией или спортом.

Фото: пресс-служба «Лады»

«В РОССИИ ТРУДНО ОТУЧИТЬСЯ НА СПОРТИВНОГО МЕНЕДЖЕРА»

– В НХЛ ситуация с игроками, которые закончили карьеру, проще. Клуб помогает им в дальнейшем трудоустройстве, по возможности оставляет в своей системе. В России такое встречается реже?

– У нас это не так развито, как на Западе. У людей на руководящих должностях есть свои интересы, они стараются больше подтягивать своих знакомых. Единственное исключение, которое я могу вспомнить, – это Сергей Мозякин. Этим летом он закончил карьеру, и тут же клуб предложил ему должность в тренерском штабе.

Мне кажется, что как бы хорошо не играл хоккеист в бытность своей карьеры, он не всегда будет востребован в дальнейшей жизни. А в НХЛ игроки заранее начинают учиться на будущую профессию: проходят какие-то тренинги, учатся на различных форумах и прочем. И когда им дают должность генерального менеджера они уже более компетентно в ней разбираются. И уже с опытом функционер развивает свои навыки, становится лучше, чем был. Мало просто поставить бывшего игрока на какую-то должность, ему нужно учиться.

– Если в России бывший игрок захочет выучиться на менеджера, он не сможет этого сделать. Спортивного менеджмента как такового нет, негде учиться.

– Да, полностью согласен.

– Как думаете, потолок зарплат увеличит уровень квалификации менеджеров? Или может быть это сделает что-то другое?

– Потолок действительно подталкивает менеджеров вести адекватные переговоры – не переваливать клиентов деньгами, находить какие-то уловки в бонусах. Таким образом не происходит переоценка игрока менеджером, всё делается разумно. Мы уже видим плюсы от решения ввести потолок в прошлом сезоне. Даже в ВХЛ, где играл Алексей Кручинин, до этого выступавший за «Трактор» и СКА несколько лет назад. Это показывает, что, если игрок не востребован в КХЛ, он пригодится в ВХЛ, которая по меркам Европы, кстати, считается неплохим чемпионатом. ВХЛ сейчас вообще вполне хорошая лига. Единственное, что там вызывает недоумение – лимит на игроков старше 29-ти лет. Их должно быть не более пяти в команде. Это ненужное решение для лиги, которое не помогает вообще никак ей развиваться. Люди едут в Европу, а кто-то просто заканчивает, потому что им не хватает места в вышке. По мне так это какая-то дискриминация возрастных игроков. Я считаю, что, если хоккеист показывает уровень, то он должен быть на льду, независимо от возраста.

«ЧТО МОЖЕТ ВЫЙТИ ИЗ ХОККЕИСТА, ЕСЛИ ОН ИГРАЕТ ПО ШАБЛОНУ?»

– Вы уже рассказали, что не видели себя тренером. Но допускаете ли вы, что со временем вы поменяете своё мнение и начнёте работу, скажем, с детскими командами?

– У меня уже сейчас есть желание поработать с детьми. Более того, я уже начал этим заниматься. Недавно профсоюз завода проявил инициативу, чтобы работники приводили своих детей для занятия хоккеем на базе детской школы. Меня вместе с ещё одним бывшим хоккеистом подключили к этим тренировкам и сейчас мы тренируем детей. Не сказал бы, что это всё на профессиональной основе, но если родители хотят, чтобы их сыновья научились кататься, умели выполнять базовые хоккейные навыки, то мы можем это обеспечить. Впоследствии, если у кого-то появится желание отдать своего ребёнка в школу, то мы постараемся в этом поспособствовать.

– Как вы для себя определяете работу детского тренера? Что он должен дать детям, а что — нет?

– Мне кажется, что до 14 — 15 лет необходимо работать над индивидуальными качествами и техническим развитием ребёнка. Давать детям играть на льду, а не работать, то есть позволять им импровизировать, получать удовольствие от хоккея, а не выполнять громадные тренерские установки. Импровизация, на мой взгляд, должна только приветствоваться. Про дисциплину, конечно, никто не забывал, но она должна быть в разумных пределах. Когда детский тренер требует играть строго по заданию, говорит: «Туда не бегай, этого не делай, сюда не пасуй», это вызывает только недоумение. Что может выйти из хоккеиста, если он играет по шаблону и не может обыграть один в один?

– Не беспокоит ли вас, что детские тренеры получают мало?

– Деньги в такой профессии уходят на второе место. Но отмечу, что в нашей тольяттинской школе специалисты получают не меньше, чем на моём нынешнем месте работы. Те, кто хотят зарабатывать больше, могут прогрессировать и подниматься выше в команды ЮХЛ, МХЛ, ВХЛ и так далее. 

– Вы планируете пойти по этому пути?

– Пока мне нужно понять, гожусь ли я для тренерской работы. Мне, конечно, нравится заниматься с ребятишками, но всё это пока на добровольной основе. Но не могу сказать, что тренерство – моё будущее. В то же время я прохожу курсы, смотрю видеотренинги, смотрю игры детской школы в нашем регионе. Нельзя сбрасывать со счетов мой хоккейный опыт. Так что я не исключаю, что когда-нибудь всерьёз займусь тренерским делом.

Фото: пресс-служба «Лады»

– К вопросу о вашем хоккейном опыте – хотелось бы вас расспросить о некоторых моментах. Например, Казахстан – необычный выбор для продолжения карьеры. Как вы оказались там?

– Когда я играл в «Южном Урале», у нас был тренер Анатолий Николаевич Чистяков — челябинский специалист, долго проработавший в Европе. В один момент, когда у нас не шла игра, его уволили. Вместо него пришёл Алексей Кирдяшев, который славился тем, что постоянно возит за собой одних и тех же игроков. Так что со мной решили расстаться. После этого, к моему удивлению, Анатолий Николаевич пригласил меня в «Астану», куда он переехал после увольнения из «Южного Урала». Мне не хотелось сидеть без дела, так что я согласился.

В чемпионате Казахстана мне понравилось. Интересная лига. Было три-четыре команды, которые не уступали по уровню ВХЛ. Они комплектовались и иностранцами, и россиянами. Но со временем в казахстанском хоккее начали ужесточать лимит на иностранных игроков. И со временем я покинул эту лигу, было желание вернуться в ВХЛ.

– Также вы играли в Чехии, причём в очень раннем возрасте…

– Да, мне было всего 13 лет. Хорошо, что вместе со мной был родной человек — мама, который всегда поддержит и поможет. Это придавало уверенности перед выходом на лёд. Также периодически приезжал отец. Помогало, что были русские ребята. Например, старший брат Остапа Сафина. Остап был задрафтован «Эдмонтоном» и играл в молодёжной сборной и начинал играть при мне. А вот его брат сильно помогал в адаптации и изучении языка. К слову о языке, чешский удалось выучить всего за три-четыре месяца.

Экономика профессионального хоккея

История профессионального хоккея в Северной Америке насчитывает около 85 лет. Первые профессиональные хоккейные команды появились в США в сезоне 1902/03 г. Действующая ныне в Канаде и США Национальная хоккейная лига (НХЛ) была создана в 1917 г.

В декабре 1980 г. руководство НХЛ перегруппировало существующие в лиге команды (21) на 4 подгруппы по географическому признаку транспортных расходов, связанных с переездами команд на игры.

Так сложилась ныне действующая система, которая предусматривает проведение каждой из существующих в НХЛ команд 80 игр в чемпионате (40 на своем поле и 40 на выезде). Затем команды, занявшие 1—4-е места в каждой подгруппе (т. е. всего 16 команд), продолжают играть за Кубок Стэнли: сначала выявляются победители подгрупп в серии матчей до 3 побед, затем победители групп уже в серии игр до 4 побед, а победители групп играют финальную серию из 7 матчей за обладание почетным Кубком Стэнли.

Но прежде, чем перейти к экономическому анализу, напомним, что владельцы команд НХЛ содержат еще команды в низших профессиональных лигах. Кроме того, НХЛ имеет две штаб-квартиры — в Нью-Йорке во главе с президентом Д. Зиглером и в Монреале во главе с вице-президентом Б. О’Нилом. Их содержание осуществляется за счет общих доходов лиги, складывающихся из отчислений команд и других поступлений.

Основными источниками финансирования профессиональных хоккейных команд являются: продажа билетов на игры и прав на трансляцию игр телекомпаниям, доход от концессий Дворцов спорта и парковки автомашин зрителей во время хоккейных матчей, продажа игроков, поступления из центральных фондов лиги и другие поступления (проценты на капитал, выручка от продажи лицензий, различных сувениров, вымпелов, значков, программ соревнований и рекламы в них и т. д.).

По расчетам экономистов, существует тесная связь между количеством жителей в городе и посещаемостью соревнований. В городе с населением 900 тыс. чел. средняя посещаемость может составлять 8,4 тыс. болельщиков на игру. А затем каждый дополнительный 1 млн жителей прибавляет якобы около 2 тыс. зрителей.

Размещение команд по стране — прерогатива НХЛ, и лига неукоснительно придерживается этого правила. Около года обсуждался вопрос о переезде команды «Колорадо Рокис» в Нью-Джерси, расположенный недалеко от Нью-Йорка. Новому владельцу команды пришлось уплатить дополнительную сумму нью-йоркским командам «Рейнджере» и «Айлендерс», а также «Филадельфии Флайерс» за уступку территории. По мнению аналитиков, в СЩА осталось всего несколько городов, которые могут себе позволить заиметь профессиональные хоккейные команды. Это Балтимор, Цинциннати, Сан-Франциско, Индианаполис, Даллас и Канзас Сити, а в Канаде — Гамильтон, Онтарио и Сасктаун.

В командах НХЛ основным источником доходов продолжает оставаться продажа билетов на игры. Вот как выросли за последние 25 лет посещаемость матчей НХЛ, цены на билеты и средний доход команд лиги от продажи билетов:

Годы	Посещаемость, млн. чел.	Средняя цена билета, дол.	Средний доход от продажи билетов на одну команду НХЛ, млн. дол.
1960 1976 1980 1985	2,5 8,7 10,5 12,7	2,20 6,61 8,61 11,80	0,9 3,4 4,3 7,0

Доходы от продажи билетов не распределяются между принимающей и приезжей командами. Вся выручка остается у принимающей команды.

По данным на начало 80-х гг., доля доходов от продажи билетов в бюджетах команд НХЛ составляла около 80%. В сезоне 1983/84 г. общий доход всех команд НХЛ от продажи билетов равнялся примерно 140 млн. долларов.

Основа билетного бизнеса — продажа сезонных абонементов. Только около 15—20% билетов поступает в свободную продажу перед началом матчей. Интересно отметить, что свыше 75% билетов на игры покупают различные фирмы и корпорации по статье «деловые встречи» — для своих гостей и клиентов за счет общего бюджета компаний.

НХЛ имеет сравнительно небольшой доход от продажи прав на телетрансляцию игр своих команд (до 20—25%). В Канаде хоккей — национальный вид спорта, заменяющий канадцам многие виды развлечений, включая театр и кино, поэтому доходы от телевидения у канадских команд несколько выше. В Америке хоккей остается пока региональным видом спорта.

Подсчитать, какую сумму сегодня получают команды НХЛ от телевидения, довольно сложно, так как и НХЛ, и владельцы команд не любят афишировать свои доходы. По ориентировочным подсчетам, этот доход составляет около 1,5—2 млн. дол. в год на
одну команду, или 15—20% от общей суммы доходов.

Довольно легко подсчитывается доход от парковки машин во время соревнований. Зная количество зрителей и оплату за парковку одной машины (2—4 дол. за матч), нетрудно его подсчитать.

Немаловажную роль в отдельные годы играет доход от продажи игроков. Например, в бюджете «Бостон Брюинс» в 1970 г. доход от продажи Игроков составил 1 млн дол., а в 1971 г. — только 108 тыс. дол. Как правило, эта статья доходов не планируется. Остальные статьи доходов значительно разнятся в каждой команде.

Особо следует остановиться на доходах тех команд, владельцы которых имеют свои собственные Дворцы спорта и тренировочные катки. Таких в НХЛ около 40%. Естественно, что владельцы этих команд имеют дополнительные прибыли, так как им не приходится платить за аренду Дворцов во время календарных игр и каткой во время тренировочных занятий команд. Например, команда «Вашингтон Кэпитолз» платила в 1982 г. за аренду Дворца 560 тыс. «Ванкувер Канаке» — 508 тыс., а «Питтсбург Пингвинз» — 250 тыс. дол. за сезон. Аренда льда для тренировочных занятий составляет 90—120 дол. за час.

Таким образом, средний суммарный доход одной хоккейной команды НХЛ составляет в настоящее время около 8—10 млн дол. в год.

Из чего же складываются расходы хоккейных команд? Это прежде всего зарплата профессиональных хоккеистов, тренерского состава, административного и обслуживающего персонала, оплата административных и транспортных расходов, питания и размещения игроков во время игр на выезде (минимум 40 игр), приобретение оборудования, инвентаря и формы, аренда спорт-сооружений, взнос в пенсионный и медицинский фонды, оплата страхования хоккеистов, рекламы, расходы на развитие спортивной программы (дотация на содержание команды в низшей профессиональной лиге, съемка учебных и других фильмов, изготовление вымпелов, сувениров и т. д.), выплата федерального и местного налогов с общей суммы прибыли.

Расходы на заработную плату являются преобладающими в НХЛ. По данным владельцев команд, они составляют до 60% от общей суммы расходов на содержание команды. Так, владелец команды «Вашингтон Кэпитолз» А. Поллин сообщил корреспонденту газеты «Вашингтон пост» К. Блюменстоку в 1982 г., что он расходует на зарплату 4,5 млн. дол. в год.

В начале. 80-х гг. происходит выделение хоккейной элиты из общей массы профессиональных хоккеистов, зарплата которой в 2—3 раза выше среднего уровня в лиге. Именно за счет этой элиты в 1985 г. средняя зарплата хоккеистов НХЛ увеличилась почти в 2 раза по сравнению с 1977 г.

Дифференцированный подход к оплате профессиональных спортсменов — непреложный закон спортивного бизнеса. Размер заработной платы зависит прежде всего от квалификации игрока, его опыта и стажа, занимаемой игровой позиции, от влиятельности агента, который ведет его финансовые дела, и, конечно, от финансового состояния команды. Ее средний размер в хоккее самый высокий у вратарей, затем у центральных нападающих.

Здесь самое время сделать оговорку, что данные, публикуемые в печати, о заработках профессиональных спортсменов, как правило, завышены. Действительную сумму знает только клуб, сам спортсмен, его менеджер-агент и налоговое управление города. Сумма налога, взимаемого с заработной платы, составляет от 20 до 60% (в зависимости от ее размера). Кроме того, после заключения контракта хоккеист, пользовавшийся услугами агента, выплачивает последнему
10—15% от суммы заключенного контракта. Так что реальная заработная плата профессиональных хоккеистов значительно ниже названных нами цифр.

Сумма заработной платы игрока не всегда является свидетельством, что он имеет лучшие условия, чем, скажем, получающий меньше его на 10 тыс. дол. в год другой хоккеист. Реальный заработок профессиональных хоккеистов во многом зависит и от других условий контракта. Например, в контрактах отдельных игроков имеются такие льготы, как выдача займа, оплата учебы детей в колледже, премиальные деньги за увеличение посещаемости хоккейных матчей данной команды и т. д.

НХЛ одной из первых в профессиональном спорте приняла решение о подписании контрактов с хоккеистами начиная с 18-летнего возраста. Это привело к тому, что многие молодые хоккеисты, подписав контракт, бросают учебу в школе.

Как отмечают канадские хоккейные специалисты Д. Том и Д. Уард, только 17% хоккеистов НХЛ конца 70-х гг. окончили среднюю школу и 10% имели высшее образование. По заявлению исполнительного директора Ассоциации игроков НХЛ А. Иглсона, хозяевам команды выгодно заключать контракты с менее образованными и не подготовленными к жизни хоккеистами, так как они более сговорчивы, с ними легче вести переговоры и им можно меньше платить. Появление в НХЛ многих западноевропейских хоккеистов (в сезоне 1985/86 г. — 52 игрока) также связано с тем, что их средний заработок ниже, чем у «звезд» канадского и американского хоккея.

Помимо заработной платы, получаемой по контракту, игроки команд, попавшие в число 16 и разыгрывающие Кубок Стэнли, получают дополнительную зарплату в виде премий НХЛ. Эта премиальная система начинает действовать с 1/8 розыгрыша Кубка.

По данным НХЛ, за игры на Кубок Стэнли 1983 г. было выплачено 1,9 млн. дол. Игроки команды «Нью-Йорк Айлендерс» — обладательницы Кубка получили по 20 тыс. дол. на каждого хоккеиста, а проигравшей команды в финале Кубка соответственно по 15 тыс. дол. Если учесть сумму всех выплачиваемых по ходу игр премий (за выход в 1/4 финала — по 2 тыс. дол., за победу в подгруппах — 5 тыс. и за выход в финал — 10 тыс. дол. на игрока), то хоккеисты «Айлендерса» получили в 1983 г. премиальных денег за выигрыш Кубка Стэнли по 37 тыс. дол.

Среди других профессиональных видов спорта команды НХЛ имеют наилучшие условия оплаты травмированных игроков. Они получают за этот период среднюю зарплату по контракту.

Хоккеисты НХЛ добились от своих хозяев создания пенсионного фонда, источником финансирования которого являются хоккейные клубы (они вносят примерно 75% взносов) и Ассоциация игроков НХЛ (так называется профсоюз хоккеистов, который возглавляется президентом из числа игроков). Ассоциация вносит ежегодно в фонд 750 тыс. дол. из доходов от взносов хоккеистов в ассоциацию (900 дол. с каждого члена профсоюза в год) и от международных встреч, проводимых командами НХЛ с хоккеистами СССР, ЧССР и других стран.

Пенсионный возраст в НХЛ установлен с 45 лет. Для начисления пенсии игрок должен выступать за команду не менее трех сезонов, причем в каждом сезоне он должен сыграть за команду не менее 70 игр из 80-ти. Если хоккеист не сыграл за три сезона 210 игр, то ему для начисления пенсии необходимо сыграть еще один дополнительный сезон. Пенсия начисляется в размере
1 тыс. дол. в год за каждый спортивный сезон, т. е. минимальный размер пенсии составляет 3 тыс. дол. в год. Максимальный размер пенсии неустанавливается. Например, хоккеист сыграл за клуб 12 сезонов. Он будет получать после достижения 45-летнего возраста пенсию в размере 12 тыс. дол. в год.

Итак, данные показывают, что профессиональные хоккеисты в США наряду с бейсболистами, баскетболистами и футболистами являются одними из самых высокооплачиваемых категорий «служащих» в стране. Причем, как отмечают американские экономисты и журналисты, их заработная плата не соизмерима с затратами их труда. Было даже подсчитано, что зарплата У. Гретцки в час составляет 5 тыс. дол. (?!). И все же, как отмечает сенатор США С. Эрвин, «спортсмены — рабы даже тогда, когда им хорошо платят: они хорошо оплачиваемые рабы».

Обращает на себя внимание наличие большого количества обслуживающего персонала в хоккейных командах НХЛ. В некоторых командах ежегодные административные расходы составляют от 750 тыс. дол. и выше. Некоторые команды содержат в своем штате даже телекомментаторов. Судьи, проводящие матчи, состоят на службе в НХЛ.

За последние пять лет резко возросли транспортные расходы, особенно в командах, которым приходится пользоваться авиационным сообщением. В этих командах они составляют более 500 тыс. дол. в год. А, скажем, в команде «Нью-Йорк Рейнджере» и других командах из этой подгруппы («Айлендерс», «Нью-Джерси», «Филадельфия Флайерс», «Вашингтон Кэпитолз» и «Питтсбург Пингвине») транспортные расходы составляют 250—300 тыс. дол., так как из-за небольшого расстояния между городами они пользуются для переезда автобусами.

зарплат в НХЛ: сколько зарабатывают игроки?

• Средняя зарплата в НХЛ составляет 3,5 миллиона долларов в год.
• Потолок зарплат НХЛ на сезон 2022-2023 годов составляет 82,5 миллиона долларов.
• Минимальная заработная плата составляет 750 000 долларов США в сезоне 2022-2023 годов.

Максимальный потолок зарплат составляет 82,5 миллиона долларов на сезон 2022–2023 годов, а средняя зарплата в НХЛ составляет чуть более 3,5 миллиона долларов.

Ставки на НХЛ не зависят напрямую от того, сколько зарабатывают игроки, но интересно посмотреть, каковы доходы отдельных людей.

Потолок зарплат НХЛ увеличился на 1 миллион долларов, впервые за три года. Однако это увеличение почти незначительно, учитывая все другие увеличения, включая стоимость жизни и инфляцию.

Сколько зарабатывают игроки НХЛ?

В то время как средняя заработная плата составляет 3,5 миллиона долларов, минимальная заработная плата составляет 750 000 долларов, что немного больше, чем 700 000 долларов в 2020–2021 годах.

Многие игроки, работающие в АХЛ с односторонними контрактами, получают минимальную заработную плату НХЛ, поскольку они получают одинаковую зарплату независимо от того, подходят ли они для назначенной им команды АХЛ или НХЛ.

Средняя зарплата в НХЛ в размере 3,5 миллионов долларов кажется огромной суммой тем, у кого типичная работа.

Однако это меркнет по сравнению со средней зарплатой НБА. Игроки НБА зарабатывают в среднем 8,5 миллионов долларов в год, что намного меньше, чем 3,5 миллиона долларов, заработанных игроками НХЛ.

Средняя зарплата в НФЛ составляет около 2,7 миллиона долларов. Однако в НФЛ существуют огромные различия в зарплатах, поскольку квотербеки зарабатывают в среднем не менее 7 миллионов долларов, а игроки специальных команд зарабатывают около 2,8 миллиона долларов в год.

Зарплаты судей НХЛ хорошие, но намного меньше, чем у игроков.

Рейтинг Высшая зарплата в НХЛ

900 40 Эдмонтон Ойлерз

Трое лучших игроков НХЛ играют за «Торонто». Maple Leafs с третьим по величине Остоном Мэтьюзом (11,64 миллиона долларов), шестым по величине высокооплачиваемым Джоном Таваресом (11 миллионов долларов) и восьмым по величине Митчелл Марнер (10,9 миллиона долларов).

Заработная плата Мэтьюза, Тавареса и Марнера составляет 41% от общей суммы зарплаты «Торонто» — астрономическая часть финансовых обязательств команды.

Генеральному менеджеру Кайлу Дубасу предстоит принять несколько сложных, но необходимых решений, если «Мэйпл Лифс» в ближайшее время не выиграют Кубок Стэнли. Конечно, Таварес — самый расходный материал, но кто в здравом уме будет брать такую ​​раздутую зарплату?

Коннор Макдэвид зарабатывает больше любого игрока в лиге (12,5 миллионов долларов), что является оправданной зарплатой для лучшего игрока в мире.

«Монреаль Канадиенс» получили сокрушительные новости об игроке своей франшизы Кэри Прайсе, который зарабатывает 10,5 миллионов долларов за сезон и является единственным вратарем в списке десяти самых высокооплачиваемых игроков. К сожалению, Прайс, вероятно, не подойдёт к сезону 2022-23 после того, как перенес больше осложнений на хронически травмированном колене.

Прайс перенес операцию летом 2021 года, но, если вернется, ему снова придется лечь под нож.

Прайсу, который недавно сильно пострадал от ошибки травм, 35 ​​лет, и он задумался, прежде чем решить, стоит ли вернуться в НХЛ.

Джонатан Тэйвс и Патрик Кейн, сыгравшие важную роль в принесении Чикаго трех Кубков Стэнли, подписали 8-летние контракты на 84 миллиона долларов в сезоне 2015-16. У них остался один сезон по их текущим контрактам, прежде чем они станут неограниченно свободными агентами.

Тэйвсу 34 года, а Кейну 33 года. Ходят слухи о том, что Кейн может быть обменян в какой-то момент в сезоне НХЛ 2022-23.

Ставки на хоккей в BetMGM

Ставки на хоккей никогда не спят в BetMGM. От фьючерсов на межсезонье, таких как коэффициенты на Кубок Стэнли, до сезонных ставок на линии шайб, тоталов больше/меньше, реквизитов игроков и многого другого — всегда есть возможности для ставок на хоккей.

С помощью простой в навигации онлайн-букмекерской конторы BetMGM вы можете проверять шансы, когда смотрите игру Detroit Red Wings по телевизору, транслируете игру Philadelphia Flyers-Pittsburgh на своем телефоне или отслеживаете результаты онлайн.

Посетите страницу ставок НХЛ сегодня, чтобы быть ближе к действию!

об авторе

Гэри Пирсон

Подробнее @newagejourno

Гэри Пирсон — независимый спортивный обозреватель, который регулярно публикует материалы для BetMGM, специализируясь на освещении хоккея, тенниса и футбола.

Гэри Пирсон — независимый спортивный обозреватель, который регулярно публикует материалы для BetMGM, специализируясь на освещении хоккея, тенниса и футбола.

Какая средняя зарплата у игрока НХЛ и кто входит в пятерку самых высокооплачиваемых игроков?

акций

акций

твит

пин-код

смс

отправить

электронная почта

Автор: Mountainwestwire |

22 февраля 2022 г. , 15:47 по московскому времени

Если вы начинающий игрок в НХЛ, вы должны быть одержимы этим, поскольку этот вид спорта очень увлекательный.

Большинство людей занимаются спортом, потому что это их страсть, но деньги тоже имеют значение. Итак, вам может быть интересно, сколько вы сможете заработать, если станете профессиональным хоккеистом.

Заработная плата и другая информация, связанная с выплатами, четко прописаны в контракте игрока, а НХЛ установила строгие правила и нормы в отношении максимальной заработной платы.

Вот некоторые подробности о средней зарплате в НХЛ и другая подобная информация, которую вы, возможно, захотите узнать.

Какая зарплата у игрока НХЛ?

Зарплата игрока НХЛ зависит от таких факторов, как его опыт, возраст и команда. В зависимости от их роли в команде и качества работы, которую они выполняют, их зарплата может увеличиваться.

В среднем игрок НХЛ зарабатывает до 3 миллионов долларов в год. Но реальная зарплата игрока зависит от вышеупомянутых факторов.

Даже если игроки из одной команды, им часто не платят одинаково. С другой стороны, НХЛ установила правила относительно самой низкой зарплаты в НХЛ, установив минимальную цену в размере 700 000 долларов. Эта минимальная цена была введена, чтобы предотвратить любую эксплуатацию новых членов команды, и в большинстве случаев новым игрокам выплачивается только минимальная цена.

Принимая во внимание, что если к команде присоединяется крупный игрок, официальное лицо команды может предложить игроку подписной бонус и другие льготы.

Кроме того, если команда зависит исключительно от результатов одного игрока, ему, скорее всего, будут платить больше, чем его товарищам по команде.

Говоря о зарплате, репутация игрока и способность привлекать спонсоров также играют важную роль в определении его зарплаты. Если игрок приносит команде больше доброй воли, он получит заслуженную компенсацию.

Топ-5 самых высокооплачиваемых игроков прошлого сезона

Вот топ-5 самых высокооплачиваемых игроков НХЛ в сезоне 2021 года. Эти цифры заработка являются приблизительными оценками, основанными только на выводах из Интернета, и фактические цифры могут отличаться.

#5. Никита Кучеров, Tampa Bay Lightning

Игрок не раз доказывал свои возможности. В 2018 году он подписал с командой восьмилетний контракт на 76 миллионов долларов. Из общего бюджета команды освещения половина достается Кучерову. Только за последний сезон игрок заработал 9,5 миллиона долларов.

#4. Сергей Бобровский, Флорида Пантерз

В предстоящем сезоне франшиза будет во многом зависеть от Бобровского из-за неадекватной игры команды в предыдущих сезонах. В настоящее время игрок получает зарплату в размере 12 миллионов долларов за сезон.

#3. Артемий Панарин, «Нью-Йорк Рейнджерс»

В 2019 году игрок подписал семилетний контракт с «Нью-Йорк Рейнджерс» на колоссальные 81,5 доллара, что составляет почти 13 миллионов долларов в год. У него в среднем 1,38 очка за игру, что прямо говорит о его образцовой игре.

#2. Эрик Карлссон, Сан-Хосе Шаркс

В 2019 году Карлссон повторно подписал восьмилетний контракт с «Шаркс», как сообщается, на 92 миллиона долларов и поразительный бонус в размере 53 миллионов долларов.

№1. Коннор Макдэвид

Этот 24-летний хоккеист является капитаном «Эдмонтон Ойлерз». Канадская суперзвезда заработала 15 миллионов долларов в прошлом сезоне в соответствии с его восьмилетним контрактом на 100 миллионов долларов, и он собирается заработать около 17 миллионов долларов в предстоящем сезоне.

Итак, это некоторые подробности о средней зарплате в НХЛ, а теперь вы также знаете о пятерке самых высокооплачиваемых игроков. Имейте в виду, что цифры заработной платы зависят от навыков игрока и того, что он приносит на стол.

Без категории

Еще Mountain West Wire

Последние

21 час

Штат Колорадо 21 час назад

Заседания совета директоров Mountain West включали «обдуманные обсуждения, связанные с реорганизацией конференции»

11 июня 2023 г. , 12:23 по московскому времени
·

Автор: Джереми Мосс

Заседания совета директоров Mountain West включали «обдуманные обсуждения, связанные с реорганизацией конференции» Что такое (…)

4д

4 дня назад

Слухи о межсезонье НФЛ – Далвин Кук: пять команд, которые должны подписать РБ

8 июня 2023 г., 20:43 по московскому времени
·

Автор: Mountainwestwire

Далвин Кук был выбран во втором туре в 2017 году от штата Флорида. В свои первые два сезона в НФЛ он появился всего в 15 (…) 9 матчах.0011

4д

Штат Колорадо 4 дня назад

ПОДКАСТ: Превью футбола штата Колорадо, 2023 г.

8 июня 2023 г., 20:36 по московскому времени
·

Авторы: Джереми Мосс и Мэтью Кенерли

ПОДКАСТ: 2023 Colorado State Football Preview Насколько «Рэмс» улучшится во втором году под руководством Джея Норвелла? Контакт/Поддержка (…)

4д

ВВС 4 дня назад

Mountain West Football: рейтинг внеконференционных игр 2023 года, с 10-го по 1-е место

8 июня 2023 г. , 8:26 по московскому времени
·

Авторы: Мэтью Кенерли, Джереми Мосс, БрэндонГБлейк, Джошуа Фредлунд и Майклдейли114

Mountain West Football: рейтинг внеконференционных игр 2023 года, с 10 по 1 место Mountain West имеет 49внеконференционные игры, в которые можно будет играть в 2023 году. (…)

5д

ВВС 5 дней назад

Mountain West Football: рейтинг внеконференционных игр 2023 года, с 19 по 11 место

7 июня 2023 г., 16:00 по московскому времени
·

Авторы: Мэтью Кенерли, Джереми Мосс, БрэндонГБлейк, Джошуа Фредлунд и Майклдейли114

Mountain West Football: рейтинг внеконференционных игр 2023 года, № 19to #11 The Mountain West имеет 49 неконференционных игр на (…)

5д

Вайоминг 5 дней назад

Бывший QB из Вайоминга Джош Аллен назван спортсменом с обложки Madden 24

7 июня 2023 г., 13:56 по московскому времени
·

Автор: Эндрю Бангертер

Бывший квотербек Wyoming Cowboy Джош Аллен был назван спортсменом с обложки EA Sports Madden 24. Аллен играл за Wyoming Cowboys (…)

6д

Mountain West Football 6 дней назад

Ирландия примет второй футбольный турнир Aer Lingus College Football Classic

6 июня 2023 г., 16:42 по московскому времени
·

Автор: Mountainwestwire

Фанаты студенческого футбола в августе получат удовольствие, поскольку сезон 2023 года должен начаться захватывающим матчем за границей. (…)

6д

6 дней назад

Как правильно делать ставки на футбольные матчи

6 июня 2023 г., 16:20 по московскому времени
·

Автор: Mountainwestwire

Ставки на футбол могут быть захватывающим, а также дорогостоящим и разочаровывающим времяпрепровождением. Опыт зависит от вашей стратегии. Большинство (…)

2 Вт

ВВС 2н назад

ПОДКАСТ: Цели на 2023 год для каждой команды Mountain West

1 июня 2023 г., 18:43 по московскому времени
·

Авторы: Джереми Мосс и Мэтью Кенерли

ПОДКАСТ: Цели на 2023 год для каждой команды Mountain West Какие достижения должны произойти? Связаться с нами @MWCwire Цели и (…)

2 Вт

Гавайи 2 нед назад

Mountain West Football: рейтинг внеконференционных игр 2023 года, № 29до № 20

1 июня 2023 г.