Ротенберг тренер ска фото: Почему Роман Ротенберг должен покинуть пост главного тренера СКА.

Почему Роман Ротенберг должен покинуть пост главного тренера СКА.


В пятый раз подряд СКА вылетел в финале Конференции. В пятый раз подряд петербуржцы пропустили в решающую серию ЦСКА. На этом отрезке только два тренера «пережили» подобную неудачу.

Сначала право начать новый сезон получил Валерий Брагин. Правда он покинул пост главного тренера по ходу следующего чемпионата. В прошлом году после поражения от ЦСКА сохранил должность Роман Ротенберг, за пару месяцев до плей-офф сменивший Брагина. Уже известно, что и следующий сезон Роман Борисович начнет на своей должности – об этом он заявил на пресс-конференции после шестого матча с ЦСКА.

Но хотелось бы дождаться, пока совет директоров клуба соберется, подведет итоги сезона и сделает выводы. По составу игроков или тренеров. Потому что пока ситуация нынешнего СКА слабо отличается от тех годов, когда тренеры уходили после поражения в финале Конференции. ЦСКА выиграл по делу, взял опытом и той самой системой, про которую говорят в Петербурге. Построения же СКА дали явный сбой.

Есть Кубок Континента – этот трофей петербуржцы взяли впервые с 2018-го – но дает ли это нынешнему тренерскому штабу право признать сезон удачным? Особенно с проведенным на таком контрасте с «регуляркой» плей-офф.

СКА не без труда прошел минское «Динамо». Да, белорусы и канадцы у соперника включили режим повышенной мощности, но слишком уж много ошибок, грязи и эмоций петербуржцы оставили в первом раунде. Не без огрехов прошли и «Торпедо», хотя молодая команда Игоря Ларионова серию проиграла всухую. Первый и четвертый матчи противостояния соперник опытнее нижегородцев точно бы выгрызал.

С ЦСКА игра петербуржцев тоже не впечатлила. Да, Роман Борисович справедливо говорит о травмах, молодости состава и мощи соперника. Однако первое есть у всех, второе – самостоятельно выбранный клубом путь, а третье как раз и должен решать тренерский штаб.

Один только Константин Окулов от матча к матчу выявлял все новые огрехи обороны СКА: то объезжал всю зону по кругу, то вываливался один в ноль, просто отклеиваясь от защитников. Петербуржцы давали подправлять с пятака, мощно щелкать от синей, убегать один в ноль. Командная игра в обороне явно оставляла желать лучшего.

Сам СКА при этом создавал много полумоментов: набросами, прострелами, индивидуальными действиями. Не хватало не только реализации, но и взаимодействия. Многое сводилось к простому: доставь шайбу на пятак, а там подправим/затолкаем. Чаще всего просто не позволяли.

Пока ЦСКА создавал моменты через передачи (порой совсем нетипичные для хоккея парашютики на чужую синюю), СКА по большей части выезжал на индивидуальных действиях или отскоках. Ощущение, что команда не сыгралась, или схема не до конца настроена.

Хотя с такой ротацией по ходу сезона, сыграться было бы непросто. Но как-то ведь тренерский штаб должен был готовиться к потенциально пятой подряд встрече с ЦСКА в финале Конференции.

Есть ощущение, что петербуржцам не хватило эмоций. Не исключено, что еженедельная накачка, речи о важности каждого матча и гипертрофированная реакция на небольшие серии поражений (после первой поменялись вратарями с «Северсталью», после второй в запас впервые сел Никита Гусев) заставили команду раньше решающих матчей перейти в режим роботов. А в плей-офф без эмоций никуда. Решения по составу и речи на пресс-конференциях и в раздевалках – как раз вотчина Ротенберга. Может, для СКА дальше будет лучше выбрать другой путь с новым тренером?

Роман Ротенберг: «В хоккей я влюбился в десять лет»

все новостиИнтервью

ИнтервьюРоман РотенбергКХЛ

КХЛ

Интервью главного тренера СКА Романа Ротенберга для проекта КХЛ «Записки тренера».


«ПРОСТО ТАК ОРАТЬ НА ИГРОКОВ – УЖЕ В ПРОШЛОМ»

– Как выглядит обычный день главного тренера СКА перед домашней игрой?
– Всё начинается с планирования: каждое утро проверяю планы на собрания, на раскатку, на игру. Часть нашей работы – спрогнозировать всё заранее и быть готовым к разным вариантам событий. Начинаем с хорошего завтрака, который важен для любого спортсмена, тренера. Важно всегда иметь бодрость духа, всегда быть заряженным. С утра нужна хорошая энергия, это все передается игрокам. Затем – собрания по спецбригадам, раскатка – важно зарядить на ней команду, чтобы все были настроены на игру, чтобы никто не распылялся. Подготовка игрового собрания идёт ещё до обеда. Все это готовится в день игры, финальные настройки, потом обед, отдых. И далее подготовка к игре – за 2,5 часа до матча едем на арену. Там может быть индивидуальная беседа с игроками, если это потребуется. Само собрание перед игрой занимает10-15 минут. При этом нет такого понятия, как день сурка – мы всегда разные. Готовимся к каждому сопернику отдельно, и в этом весь смысл работы, чтобы всем было интересно. В регулярке мы провели 68 игр, и не было такого, что каждый день повторяется. Вводим новое, упражнения и собрания меняются. Важно, чтобы каждый игрок был вовлечён в процесс, потому что наша задача – помочь команде выиграть.

– Как готовитесь к собраниям, где нужно ярко выступить перед игроками? Обычно это заготовленная речь или экспромт?
– Можно и заранее подготовить. Все великие тренеры и спикеры всегда готовятся к своим выступлениям. Но и экспромт тоже бывает – импровизация допускается как на льду, так и на собраниях. Это важно, чтобы ребятам было интересно. Потому что если каждое собрание будет копией предыдущего, то будет не очень хорошо. Поэтому надо внедрять новые клипы. У нас современная видео программа. Мы ее используем, и она лучшая в мире – ее используют в других видах спорта. На пальцах уже никто не объясняет. Это могут быть клипы не только нашей игры, но и других видов спорта, мотивационные ролики, могут быть наши соперники, лучшее из прошлого, тут нет предела. Внедряется всё, что работает.

– То есть, основной принцип коммуникации – через примеры на видео?
– Да, потому что всё наглядно видно. Подготовка собрания – это очень важная часть. Там всё важно: физическая подготовка, моральная и подготовка к игре. Мы сейчас говорим о плей-офф. В этой подготовке участвуют все – это и жены, и девушки, и дети, и родители. За каждым игроком стоит его семья. Если какая-то ситуация у игрока произошла, и его что-то волнует, наша задача – чтобы он был максимально сконцентрирован на играх, на собраниях. Если его что-то волнует, мы должны это понимать, видеть и стараться помочь игроку. Не зря говорят, что лучшие тренеры знают об игроке всё. Это интуиция тренера.

– У вас наверняка есть справки по состоянию каждого игрока.
– Мне докладывают все: помощники, персонал. Это профессиональный подход, где вся информация каждое утро предоставляется. Не дай бог, у кого-то температура или кто-то приболел. Мы всё знать не можем, но здесь уже интуиция тренера. Моя задача — увидеть. Если я что-то увидел, то могу поговорить с игроком и сделать выводы, чтобы это не мешало нам в игре, потому что мы все зависим друг от друга.

– Насколько двери вашего кабинета открыты для игроков? Они могут прийти, поговорить, попросить какой-то помощи?
– Главное в нашей команде – это коммуникация. Это основа нашей системы игры, нашей тактики. У нас открытые отношения со всеми игроками. Есть игроки, которые стесняются открыто разговаривать о своих проблемах, ситуациях. Но, в целом, мы никого не заставляем. У самого игрока должно быть желание зайти в тренерскую. Она всегда у нас открыта. Мы проводим совещания в тренерской по пятеркам, тройкам или индивидуальные беседы с игроками. Собирается видео по игроку, показываются слабые точки, которые нужно усилить, или детали игры. Игроку нужно всё показать, объяснить. Просто так орать – это уже в прошлом. Все – образованные и продвинутые люди, и надо с уважением относиться к каждому игроку, разговаривать и наглядно все показывать. Здесь важно образование тренера, чтобы он мог пользоваться этими программами компьютерными, чтобы можно было делать видеонарезки. Надо сделать за час, и мы делаем все быстро и качественно. Это важно с точки зрения развития игрока – он должен понимать, где ему нужно добавить и что улучшить. И на тренировках все это мы контролируем.

«ХОККЕЙНЫЙ МАТЧ — КАК ПОЛЁТ НА ИСТРЕБИТЕЛЕ»

– Как у вас выстраивается взаимодействие в тренерском штабе:
строгая иерархия или более горизонтальные взаимоотношения?

– У нас именно горизонтальные – мы обсуждаем всё коллегиально, бывает, и в
споре рождается истина. Все имеют своё мнение. Мы за этот сезон понимаем друг
друга уже с полувзгляда, и изначально должны внутренне одобрить нашу систему
игры. Бывает, что в тренерском штабе есть разногласия по системе игры – лебедь,
рак и щука. Есть такие примеры, и их я видел в своей карьере, когда каждый
тренер со своей тактикой. А у нас одна система. Я всегда привожу в пример
футбольную «Барселону». Сначала клуб определили ту систему, по которой играет,
и под эту систему подбирали тренера. Важно, чтобы наши внутренние тренеры
одобрили нашу систему игры. Есть детали, которые ее улучшают, система тоже развивается.
Базовую философию изначально все одобрили. Провели беседу, обсудили и получили
единое понимание – мы все будем работать в унисон. И далее подключается
команда, которая тоже будет работать в унисон. У нас в тренерском штабе мы всё
обсуждаем, все имеют право на голос. Это современный подход.

– Но контроль и общее руководство – за вами?

– Задача главного тренера – всех объединить и наладить коммуникацию, чтобы все
чувствовали себя причастными к команде, все должны иметь определённый и чёткий
функционал. Моя задача – всех объединить. Всегда бывают спорные моменты, потому
что это хоккей, это спорт, это жизнь. Они бывают на тренировках, в упражнениях.
Но мы никогда никого не обвиняем, если у нас что-то произошло в защите или в
нападении, и не говорим, что за это отвечает один тренер, и он один во всем
виноват. Мы собираемся все вместе и думаем, как нам улучшить нашу систему,
чтобы у нас не было того, что произошло в прошлой игре. Мы не ищем крайних, а
собираемся вместе и ищем решение, как убрать брак, даже если это индивидуальная
ошибка игрока. Хоккей – это эмоции и, если кто-то заслуживает, чтобы ему
сказали об этом, значит мы скажем открыто и не будем держать это в себе. Бывают
ситуации, что игрок уже понял свою ошибку – по его взгляду видно – и нет смысла
больше говорить с ним на эту тему. Хоккеисты бывают разные. На кого-то можно
накричать, а на другого кричать не надо: по одному его виду уже понятно, что он
так делать больше не будет. Это тонкая грань между игроками, потому что хоккей
– командный вид спорта. Я начинал с дзюдо, и там всё совершенно другое. Когда
ты один, тренер тебя готовит, ты выходишь и на себя берёшь ошибки. А тут
коллектив, и каждый имеет свою роль. Нельзя всех под одну гребенку. Главная
задача тренера –найти подход, свой ключ к каждому, и это огромная работа.

– Это невероятная
ответственность. Как удаётся быть одинаково объективным для всех, не делать
никому поблажек?

– Здесь стоит сказать обо всем коллективе, поскольку врачи, персонал – это
часть команды. Закулисная работа также важна. 50% игроки, 50% – остальные.
Когда все работают слаженно, получается результат. Не может быть поблажек,
любимчиков. У каждого человека своё понимание хоккея. Есть ребята, которые
обладают такими качествами, которые мне импонируют как человеку, который любит
хоккей. Но я не должен это показывать, потому что все игроки равны. Есть
ребята, которые ловят шайбу на себя, работают в обороне, в атаке, которые взять
слово в раздевалке. И когда всё сходится в одно, получается результат. У меня
нет любимчиков, я должен быть объективным для всех. Есть примеры, когда тренер
кричит на молодых, а на взрослых нет. Но все должны быть равны. Игрок, который
выиграл вчера, должен понимать, что сегодня это уже не имеет значения. Нам
нужно завтра выходить и доказывать, что мы – команда.

– Каким тренером вы себя
считаете?

– Я могу быть разным. Всё по ситуации, на результат. То, что нам мешает
побеждать, надо убирать. Мы должны сохранить секреты внутри перед игрой. Но у
нас нет каких-то глобальных тайн. Это работа и дисциплина. Надо быть разным,
надо уметь быть гибким, действовать по ситуации, уметь принимать решения,
исходя из обстоятельств. Помогает весь мой жизненный опыт, я видел многое. У
меня отец – тренер, я всё это видел с трёх лет. Были сборы по дзюдо, но это не
меняет подхода. И я всё это впитывал. Весь мой опыт складывается из того, что я
отработал с командой в разных качествах до того, как стал тренером. Моя задача
простая – помогать команде выигрывать. Когда это получается, всё хорошо, когда
не получается, нужно задуматься и что-то улучшить, развиваться каждый день.

– Где берёте вдохновение?

– Я много читаю, всегда интересовался сильными личностями. У меня семья
спортивная, брат в футболе, отец – тренер по дзюдо. И я интересовался разными
видами спорта, например, баскетболом. На улице во дворе играли много в футбол,
волейбол, баскетбол. Я жил спортом. И я следил за всеми сильными спортсменами,
тренерами. Читал о них, и мне всегда это было интересно. Я статистику изучал,
как сыграли в НХЛ, кто и сколько забил, смотрел нарезки. С десяти лет, как
начал заниматься хоккеем, постоянно следил за Александром Могильным, Сергеем
Федоровым, Павлом Буре. Я смотрел их интервью, читал, как они тренировались.
Когда жил в Финляндии, прочитал книгу Теему Селянне о том, как он начинал в
хоккее. Мне было интересно, и меня никто не заставлял. Это любовь к хоккею, это
вдохновляет, потому что в этот вид спорта я влюбился в 10 лет. Я проводил на
льду много времени. Школа была на втором месте, и у меня с родителями была
дилемма, потому что отец ставил на спорт, мама на образование. Я жил на катке
по шесть часов в день. Бывало, один каток закрывался, я ехал на другой. Мне
было всё интересно – детали, финты.

– Помимо чтения есть что-то,
что помогает вам перезарядить батарейки?

– Хоккей даёт мне силы, энергию. Это постоянная работа над собой. Мы летние
сборы проводим со всей командой. Я на себя смотрю, что бы я хотел сделать,
чтобы мне лучше самому подготовиться к сезону. Я десять лет занимался
профессиональным хоккеем, и это серьезный срок. Плюс опыт работы с тренерами,
их опыт, который у них есть с точки зрения практики, теории, книг, правильной
подготовки к сезону. Мне посчастливилось, могу сказать спасибо всем тренерам, с
которыми я работал, смотрел как они готовятся, какие упражнения используют, как
лучше подводят команду к сезону, как поддерживают форму игроков и улучшают её.
Место силы – это горы, воздух, природа, лес. Когда есть возможность, я хочу
побыть в лесу и в спокойствии. Потому что вокруг нас много внимания и людей.
Есть фраза: «Копим все силы и эмоции на игру». Это важная часть нашей работы,
чтобы мы не растратили силы и не распылялись. Нужно эту энергию аккумулировать.
Например, Владимир Владимирович Юрзинов, который с нами работает, ежедневно на
связи, говорит так: «Главное – хорошо подготовиться к игре, а главному тренеру
надо ещё лучше подготовиться и отдохнуть, чтобы хватило сил на всю игру».
Потому что игроки много тратят много сил физически. Но не меньше сил тратится
на лавке, а, может, и больше. Это как совершить полет на истребителе, я как-то
летал. Это похожая ситуация, когда нужно всё учитывать.

–
То есть в регулярном чемпионате вы 68 раз полетали на истребителе?

– Получается, да, с точки зрения моего подхода. Ради победы нужно всё отдать.
Бывает игра, когда нужно всю команду успокаивать, а бывает, что нужно её
завести и поднять народ. Это были 68 таких полетов на самых высоких скоростях с
максимальной концентрацией и вниманием. Не бывает ни одной игры, где нет
ошибок, но их нужно минимизировать и нужно учитывать опыт предыдущей игры,
чтобы лучше сыграть в следующем матче.

«ГЛАВНАЯ НАША РАБОТА – ПОМОГАТЬ ИГРОКАМ РАЗВИВАТЬСЯ И ПОБЕЖДАТЬ»

– У вас есть какое-то правило или девиз, о котором вы говорите
игрокам?

– У меня подход такой, что, когда очень тяжёлая ситуация, нужно уметь держать
удар. Это, на самом деле, простые слова, но они понятны всем – если мы умеем
держать удар, то мы сможем ответить и победить. Главное – уметь держать удар.

– Плей-офф по характеру игры и
накалу борьбы отличается от регулярного чемпионата. Что выйдет на первый план?

– Каждый игрок должен хорошо подготовится к играм, как и главный тренер с
помощниками. Чем лучше мы подготовимся, тем лучше сыграем. Плюс нужно быть
готовым к любой ситуации. Должен быть план А и план Б, и ещё несколько
дополнительных планов. В хоккее нет готового сценария, поэтому всем очень
интересно, это не как в кино или в театре. Тут всё зависит от ситуации, всё по
факту, поэтому всем и интересно, поэтому люди ходят на трибуны.

– Не устаёте от хоккея?

– Знаете, я никогда не устаю, но я всегда за развитие и саморазвитие. Как только
человек останавливается в развитии, то ему уже становится не так интересно.
Потому что он уже выиграл не раз, и это все работало вчера. Но то, что работало
вчера, уже сегодня не работает, нужно что-то новое – внести в команду новые
упражнения, тактику, новые фразы, нельзя повторяться. И когда человек
развивается, это не может быть скучным. Он не может устать, нужно только дальше
развиваться, заниматься саморазвитием, и тогда это очень интересно. Я точно не
устал от хоккея.

– То есть, вы получаете удовольствие
от хоккея?

– Однозначно да, получаю – от работы с командой, когда вижу, как игрок в июле
приехал на сборы и был в шестом звене, а сейчас он играет в первом звене.
Значит, мы правильно работаем. Есть такие примеры. Главная наша работа – помочь
игрокам развиваться и побеждать. А победы нужны для того, чтобы мы знали, что
работаем правильно.

все новости

Роман Ротенберг Профиль команды

Обновить фото профиля

Перейти на премиум, чтобы обновить фото профиля

Получите доступ к нашим уникальным спискам бесплатных агентств и многим другим премиальным функциям

Подпишитесь на премиум

закрыть

Войти в режим редактирования

Запрос на обновление фактов и статистики

Отец: Борис Ротенберг
Дядя: Аркадий Ротенберг
Кузен: Павел Ротенберг
Брат: Борис Ротенберг
(футболист)

Двукратный менеджер года КХЛ (14/15, 16/17)
Совладелец Jokerit с 2014 года

Основные моменты карьеры

  • 2014-2015

  • 2015-2016

  • 2016-2017

  • 2017-2018

  • 2018-2019

Опубликовать комментарий/вопросы/отзыв на английском языке

Премиум-контент

У вас должен быть EP Premium
для просмотра этого контента

Получить премиум (11,99 евро в месяц)

Откройте для себя премиум

Перейти на премиум для обновления профиля

Отправьте изменения (неправильная дата рождения, отсутствующая статистика, неправильная статистика, ссылки в социальных сетях и т. д.) с помощью веб-формы, и мы рассмотрим ваш запрос на обновление в течение 24 часов и внесем соответствующие изменения. Важно: Официальный URL-адрес команды/лиги или документ команды должен быть предоставлен для обновления статистики персонала. Мы используем только официальную статистику.

Подпишитесь на премиум

закрыть

Регулярный сезон Плей-офф Основные показатели
# Имя игрока Поз. ГП Г А Очки ПИМ +/- ГП Г А Очки ПИМ Место рождения Возраст
96 Андрей Кузьменко л 45 20 33 53 10 15 16 7 7 14 12 25
71 Антон Бурдасов л 41 23 19 42 14 9 16 3 7 10 4 Россия: Челябинск 30
97 Никита Гусев л 31 10 25 35 4 8 16 7 9 16 12 Россия: Москва 29
23 Йоонас Кемппайнен Ф 40 13 14 27 47 16 4 1 0 1 0 Финляндия: Каяани 33
86 Кирилл Марченко Р 39 12 8 20 13 5 — — — — — Россия: Барнаул 21
42 Михаил Воробьев С 41 6 13 19 20 20 16 1 7 8 2 Россия: Уфа 24
93 Данила Моисеев Ф 47 5 9 14 8 5 15 2 2 4 6 23
22 Марат Хуснутдинов С 32 5 7 12 8 4 16 1 3 4 6 19
19 Линден Вей 1 Р 21 5 6 11 14 -3 — — — — — САСК: Вакав 30
45 Даниил Пыленков Д 43 5 6 11 2 15 5 0 1 1 2 20
72 Эмиль Галимов л 36 4 6 10 14 4 13 1 4 5 4 Россия: Нижнекамск 29
27 Игорь Ожиганов Д 25 3 7 10 8 9 13 3 3 6 8 Россия: Красногорск 28
37 Мэт Робинсон Д 35 3 7 10 18 13 16 1 0 1 4 АЛЬТА: Калгари 35
17 Иван Морозов 2 С 17 4 4 8 4 2 — — — — — Россия: Ханты-Мансийск 21
46 Микко Лехтонен Д 15 1 7 8 2 7 15 1 6 7 2 Финляндия: Турку 27
77 Степан Фальковский Д 29 0 8 8 8 0 16 3 1 4 6 Беларусь: Минск 24
87 Владислав Цицюра Ф 34 3 4 7 4 7 10 0 1 1 0 21
74 Лев Комаров Р 18 4 2 6 12 1 16 1 2 3 6 Эстония: Нарва 34
47 Евгений Тимкин Ф 29 4 2 6 32 0 10 0 0 0 6 Россия: Мурманск 30
63 Фредрик Хандемарк С 15 2 4 6 2 -1 — — — — — Швеция: Бьорбо 28
39 Матвей Мичков Ф 13 2 3 5 0 2 — — — — — Россия: Пермь 16
7 Оскар Фантенберг Д 33 0 5 5 19 5 12 1 3 4 2 Швеция: Юнгбю 29
90 Валентин Зыков л 21 3 1 4 14 3 7 1 0 1 4 Россия: Санкт-Петербург 26
57 Артем Швец-Роговой Ф 11 1 3 4 4 3 7 1 0 1 2 Россия: Саратовская 26
92 Александр Волков Р 19 1 3 4 2 -4 16 3 2 5 6 Россия: Москва 24
78 Кирилл Кирсанов Д 24 0 4 4 4 6 — — — — — 18
10 Захар Бардаков С 19 1 2 3 16 4 16 0 2 2 12 Россия: Бердск 20
40 Евгений Кетов Ф 31 1 1 2 8 -3 9 0 0 0 2 35
14 Никита Седов 3 Д 14 0 2 2 4 5 — — — — — Россия: Тюмень 20
18 Юрий Паутов 2 Д 16 0 2 2 10 1 — — — — — Россия: Ярославль 26
12 Никита Камалов 3 Д 18 0 2 2 4 0 5 0 0 0 2 26
24 Василий Токранов Д 8 1 0 1 4 1 8 0 1 1 2 32
80 Григорий Грязнов Д 10 1 0 1 0 1 — — — — — 21
28 Максим Грошев Р 3 0 1 1 0 1 1 0 0 0 0 19
79 Данила Галенюк 2 Д 3 0 1 1 0 -4 — — — — — 21
81 Владислав Каменев 4 С 7 0 1 1 0 1 — — — — — Россия: Орск 25
62 Георгий Солянников Д 11 0 1 1 4 1 10 1 0 1 2 26
1 Ларс Йоханссон Г 34 0 1 1 2 0 16 0 0 0 0 Швеция: Авеста 34
41 Иван Мищенко 3 Д 1 0 0 0 0 2 — — — — — 26
89 Павел Кукштель Ф 1 0 0 0 0 0 — — — — — 23
60 Никита Лисов Д 2 0 0 0 0 0 — — — — — 27
9 Федор Свечков С 4 0 0 0 0 2 — — — — — Россия: Тольятти 18
91 Никита Чибриков Р 4 0 0 0 0 -3 — — — — — Россия: Москва 18
70 Дмитрий Николаев Г 5 0 0 0 0 0 — — — — — 21
33 Никита Смирнов Д 5 0 0 0 0 -2 — — — — — 18
48 Арсений Коромыслов Д 6 0 0 0 0 2 — — — — — Россия: Зеленоградск 17
30 Ярослав Аскаров Г 6 0 0 0 0 0 — — — — — Россия: Омск 19
31 Александр Самонов Г 9 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 26
73 Ярослав Дыбленко 2 Д 14 0 0 0 12 6 — — — — — Россия: Сургут 27
Всего 143 224 367 351

Вратари
Имя игрока GP Мин.