Фанаты боятся потерять Капризова. В такой «Миннесоте» ему просто нечего делать

Шайба Кирилла опять не спасла «дикарей» от поражения.

Фото: © REUTERS / Jerome Miron-USA TODAY Sports

Нет более грустной истории, чем звездный форвард в маленьком клубе, в котором он не может полностью раскрыть свой потенциал. Удивительно, но в такую неприятную ситуацию, кажется, попал Кирилл Капризов. Его «Миннесота» чрезвычайно далека от статуса фаворита в борьбе за Кубок Стэнли.

И после очередного поражения фанаты «дикарей» стали переживать по поводу будущего россиянина. Болельщики боятся, что форвард может покинуть «Миннесоту» и уйти в более успешный клуб.

Неужели совместная история Капризова и «дикарей» скоро закончится?

«Миннесота» не удержит Капризова?

«Миннесота» в этом сезоне может даже пролететь мимо плей-офф. Сейчас у неё 58 очков и восьмая строчка в Западной конференции. Столько же очков и у «Калгари», правда, канадский клуб провёл на одну игру больше. Но у болельщиков «дикарей» нет никакой уверенности, что их любимчики смогут удержаться в зоне плей-офф. За последние восемь матчей команда Капризова проиграла шесть раз. При этом «дикари» сейчас имеют серию из трёх поражений.

Вряд ли Капризов думал о том, что «Миннесота» будет клубом-середняком, когда в 2021 году подписал пятилетний контракт. А ведь еще прошлым летом пошли разговоры о возможном обмене россиянина, если клуб не улучшит свое положение. То есть эксперты уверены в стабильности Капризова, но не уверены в «дикарях».

В прошлом году «Миннесота» вылетела в первом раунде — специалисты считают это точкой отсчета. С этого момента клуб должен был начать прогрессировать и к завершению контракта Капризова хотя бы раз сыграть в финале конференции. Более того, эксперты были уверены, что «Миннесота» сможет улучшить прошлогодний результат и в нынешнем сезоне дойдет до второго раунда.

Фото: © REUTERS / Jerome Miron-USA TODAY Sports

Если же клуб продолжит топтаться на месте или вообще станет пролетать мимо плей-офф, то Капризов ожидаемо захочет покинуть «Миннесоту». У всех звёздных форвардов есть амбиции выиграть Кубок Стэнли. Никита Кучеров, Александр Овечкин и Валерий Ничушкин уже праздновали победы в финале. Артемий Панарин играет в клубе, который ежегодно претендует на кубок. Чем хуже Капризов? Поэтому форвард «Миннесоты» может расстаться со своим клубом и уйти за лучшей жизнью. И после матча против «Вегаса» такой сценарий кажется вполне вероятным: Капризов опять забил, а «дикари» крупно проиграли.

«Капризов не переподпишет здесь контракт»

Домашний матч против «Вегаса» у «Миннесоты» сразу же не задался. Сначала хозяева не реализовали несколько опасных моментов, а затем в середине первого периода пропустили обидный гол после рикошета. Однако «дикари» не спешили отыгрываться: гораздо чаще угрозу у ворот соперника создавали именно гости.

Поэтому болельщики «Миннесоты» вряд ли удивились, когда на старте второй 20-минутки «Вегас» вновь праздновал заброшенную шайбу. «Голден Найтс» же вновь забили после рикошета: на этот раз после броска защитника шайба от конька Алекса Пьетранжело залетела в ворота. Но случайными оба гола нельзя назвать. Всё-таки игровое преимущество гостей было на лицо.

После второй шайбы казалось, что «Вегас» продолжит разбивать все надежды фанатов соперника. Однако «Миннесота» после пропущенного гола почти сразу получила возможность перевернуть встречу: гости подарили «дикарям» большинство. На льду тут же появилась главная звезда команды Капризов. И россиянину понадобилось всего 13 секунд, чтобы реализовать лишнего.

После выигранного вбрасывания в зоне соперника «дикари» стали методично растягивать оборону соперника передачами. В итоге форвард Мэттью Болди вышел на ударную позицию и сильно бросил от синей линии. Однако сразу забить не удалось: шайба отскочила от кипера на пятак. Сыграть на добивании попытался Джоэл Эрикссон, но тоже попал во вратаря.

И наконец с третьей попытки Капризов уверенно загнал шайбу в ворота. Этот гол стал уже 29-м для форварда в нынешнем сезоне. А всего на его счету 62 набранных очка. При этом форвард продлил свою впечатляющую результативную серию. Россиянин не уходит со льда без набранных очков уже восемь матчей подряд.

Фото: © REUTERS / Kim Klement-USA TODAY Sports

Однако шайба «Капризова» не помогла «Миннесоте». «Дикари» продолжили отдавать инициативу сопернику и позволяли ему хозяйничать в своей зоне. «Вегас» же отлично воспользовался пассивностью соперника и в этом же периоде ещё трижды огорчил кипера хозяев. Заключительная 20-минутка прошла без голов, но удивляет то, что «Миннесота» нанесла меньше бросков, чем соперник. Команда, которая горит в четыре шайбы при домашних трибунах, не может позволить себе так играть.

Вот и болельщики «дикарей» после серии неудачных игр теперь не уверены, что их любимчики достойны играть в плей-офф. Более того, они переживают за свою главную звезду. По мнению фанатов, Капризов скоро разочаруется в «Миннесоте» и захочет уйти в другой клуб.

— Ни за что Капризов не переподпишет здесь контракт, если в ближайшее время ситуация не улучшится, — считает Southpaw7T1.

— Чем больше мы проигрываем, тем больше вероятность того, что мы получим заявление «Я хочу уйти» от агента Капризова, — пишет firearmofmutiny.

— Сколько времени пройдет до того момента, как Капризов попросит об обмене? , — комментирует AustinnMartyy8.

— Пусть Капризов уйдет куда-нибудь в другое место, здесь никогда не будет чашек, — считает FredJoh58924744.

По теме

Миннесота Уайлд

Кирилл Капризов

Хоккей

НХЛ

Ранее в рубрике НХЛ:
«Миннесота» проиграла в третий раз подряд, Капризов забил

Капризов в «Миннесоте» всех делает лучше

Уже в конце сентября мы увидим «Миннесоту» в деле. 25 и 30 числа состоятся выездные выставочные матчи в «Сент-Луисе» и «Колорадо». 4 и 6 октября — эти же клубы сыграют в Миннесоте, 7 числа туда приедет «Чикаго», а 9-го хоккеисты «Уайлд» нанесут ответный визит.

Первый официальный матч нового чемпионата — 15 октября, причем «Миннесота» сразу же отправляется в калифорнийское турне: сначала к «Анахайму», а на следующий день и в Лос-Анджелес. 

Весь вопрос, который занимает российских болельщиков — когда в состав «Уайлд» вернется лучший бомбардир и снайпер клуба, 24-летний Кирилл Капризов, набравший 51 (27+24) очко в прошлом сезоне. Его контракт новичка уже подошел к концу. Понятно, что цена на российского бомбардира резко взлетела. Но важен еще и срок нового контракта. Максимально подписать Капризова можно на восемь лет, и это полностью бы устроило генерального менеджера Билла Герина. Очевидно, Кирилл — тот игрок, с которым «Миннесота» хотела бы связать свое будущее надолго. Но если сейчас нет новостей о контракте с Капризовым — значит, в переговорах еще не удалось достичь абсолютного компромисса. 

Video: 10 лучших голов Кирилла Капризова в сезоне 2020-21

Так что интрига для болельщиков еще живет. И когда речь заходит о «Миннесоте», понятное дело, многие вопросы касаются форварда по прозвищу Kirill The Thrill. Вот и капитан «Миннесоты» Джаред Сперджен рассуждает о том, что его больше всего впечатлило в игре Кирилла Капризова в прошлом сезоне.

«Я думаю, это то, как Капризов во время игры создает пространство для себя, при этом не уклоняется от силовых приемов и идет бороться даже в грязные зоны, где могут больно ударить, — сказал он NHL. com/ru во время медиа-тура игроков. — Он — очень сильный парень. И очевидно, что знает, как забивать голы. Но при этом он очень креативный и играть комбинационно. Выступая рядом с Капризовым, конечно же, ты замечаешь, как соперники обращают на него пристальное внимание. Но это дает больше свободы и пространства его партнерам по звену».

«Как раз так и играют великие хоккеисты, — продолжил Сперджен. — Они не только сами выступают сильно, но и делают сильнее вокруг себя товарищей по команде. Они или сами находят свободное место, чтобы завершить атаку — либо дают партнеру хорошую возможность, чтобы завершил он. Кроме того, Капризов очень много работает. И не просто пашет, а наслаждается этим, веселится на площадке во время тренировок, у него есть драйв в игре, и это передается всей команде».

[Смотри также: 32 за 32: «Уайлд» воюют за Капризова и укрепляют оборону]

Кирилл провел первый сезон за «Миннесоту», и команда с 21-го места в лиге поднялась на девятое, очень уверенно пробилась в плей-офф и в первом раунде вплоть до седьмого матча рубилась с фаворитом «Вегасом». Сделал ли россиянин сильнее франшизу «Уайлд», и как это отразится на команде в будущем?

«Очень важно, что у нас есть такой игрок, — сказал Сперджен. — Трудно найти таких парней, которые могут использовать каждый возникающий у них шанс. У меня есть чувство, что в прошлом сезоне многие наши ребята питались уверенностью, которая исходила от Капризова, перенимали его трудовую этику, которую он показывал на тренировках. Он — не из тех, кто уклоняется от тренировочной работы. Кирилл всегда там — или занимается своим физическим состоянием, или подтягивает какие-то определенные нюансы, способные сделать его сильнее. Другие это замечают, и наличие такого парня в нашем ростере влияет на весь состав».

«Миннесота» — команда, которая бурно развивается. Но какой повод для оптимизма может назвать для болельщиков сам капитан?

[Смотри также: 32 за 32: анализ «Миннесота Уайлд»]

«Я думаю, что мы в прошлом сезоне сделали шаги в правильном направлении, — рассуждает Сперджен. — И теперь нужно и дальше строить команду. Нельзя довольствоваться тем, что мы сделали в прошлом году. Тот сезон был другим, особенным. А теперь мы вернулись к привычному расписанию, путешествиям, матчам против всех команд, вернулись в свой дивизион. Думаю, наш стиль — мы хотим играть в хоккей в очень быстром темпе. У нас в составе много молодых ребят, новые лица. Мы видим положительную динамику в развитии нашей команды. Кроме того, мы немного изменили базис нашей обороны и стали еще жестче в защитной линии. И как я уже сказал, в нападении у нас еще больше молодых, быстрых, креативных, талантливых ребят. Они понимают тот хоккей, какой от нас хочет видеть главный тренер Дин Эвасон. Периодически он бывает довольно строг. Но в то же время дает нам возможность показать свой творческий подход к делу».

Можно ли ждать, что «Миннесота» еще прибавит, став одним из фаворитов Западной конференции? Конечно, такое в истории НХЛ вспомнить трудно. Но когда-то и «Тампа-Бэй» считалась заядлым аутсайдером, однако в последние два года завоевала два Кубка Стэнли.

«Мы все с нетерпением ждем этого, — ответил Сперджен. — Очень хорошо, что мы вернулись к нормальному расписанию, и теперь нужно правильно войти в рабочую рутину. Весь прошлый год мне казалось, что мы находимся в какой-то сумеречной зоне. А теперь чувствую, что нас ждет нормальный год. Тренировочный лагерь открывается уже на следующей неделе, поэтому я весь в предвкушении».

И будем верить, что «Миннесота» скоро подпишет Капризова, который всё лето очень усердно готовил себя к новому сезону. «Колдер Трофи», приз лучшему новичку лиги, в его домашнем музее уже есть. Пора идти за Кубком Стэнли.

Павел Лысенков является обозревателем «Матч ТВ» и постоянным автором NHL.com/ru.

Доверие и безопасность Twitter рушат протокол из-за капризов Илона Маска

В день, когда сотни сотрудников Twitter Inc. обсуждали, уходить ли в отставку, Элла Ирвин выступила с воодушевляющей речью. Илон Маск предложил ей продвижение по службе на поле боя, чтобы управлять доверием и безопасностью, подразделение, отвечающее за ограничение вредоносных сообщений в сети.

Было полвторого дня 17 ноября. У сотрудников Twitter было чуть больше часа, чтобы решить, следует ли щелкнуть «да» в форме, которую разослал Маск, с просьбой заявить, что они готовы выполнять свою работу в «хардкорном режиме». ” или выйти.

Ирвин призвал команду остаться и найти способ работать с Маском, по словам трех человек, присутствовавших на встрече в штаб-квартире в Сан-Франциско. По ее словам, хотя его методы были нетрадиционными, сотрудники должны были приспосабливаться и поддерживать то, как он хотел руководить компанией.

У некоторых сотрудников была серьезная проблема с ее презентацией: то, как Маск хотел вести, шло прямо вразрез с политикой и процедурами, которые Twitter потратил годы на совершенствование, пытаясь завоевать доверие общественности и изменить свою репутацию разоблачения пользователей. к токсичным переживаниям.

Выходки Маска уже напугали крупных рекламодателей и привели к онлайн-преследованиям бывших руководителей Twitter. По словам людей, знакомых с этим вопросом, большая часть оставшихся сотрудников доверия и безопасности надеялась в первую очередь изменить его мнение или защитить Twitter от него, но не Ирвин.

Ирвин стал главным исполнителем капризов Маска, даже когда это противоречит установленным протоколам работы с контентом в социальных сетях, которые Twitter и его коллеги усовершенствовали за последнее десятилетие, по словам более десятка нынешних и бывших сотрудников. Маск вознаградил Ирвин за лояльность, доверив ей объяснить публике действия Twitter в твитах и ​​новостных статьях.

Откройте для себя интересующие вас истории

• Блокчейн

  5 историй

• Кибербезопасность

  7 историй

• Fintech

  9 историй

• E-comm

  9 историй

• ML

  8 Stories

• Edtech

  6 Stories

С тех пор как Маск возглавил Twitter, Ирвин помог ему нарушить условности в как Твиттер управляет политикой учетных записей пользователей. Twitter ввел, а затем резко отменил политику, запрещающую продвижение аккаунтов в других социальных сетях. Компания временно приостановила работу журналистов, освещающих Маска и Twitter, отменила ключевые правила дезинформации и запретила левых активистов, потому что Маск хотел этого.

Кроме того, доступ к внутренним документам и инструментам был предоставлен внешним авторам, которых Маск выбрал для поддержки повествования, оспариваемого бывшими сотрудниками, о том, что до того, как он вмешался, Twitter служил американской разведке и федеральным агентствам здравоохранения.

«Почти все люди, которые знают, как создавать системы безопасности в Твиттере, ушли из компании, а те, кто все еще там, похоже, не хотят или не могут сказать своему боссу, что вещи, которые он просит их сделать, опасны или нарушают Юридические обязательства Twitter», — сказала Лаура Эдельсон, специалист по информатике из Нью-Йоркского университета, изучающая политическую коммуникацию в Интернете.

В электронном ответе на просьбу об интервью 47-летняя Ирвин сказала, что не может говорить за других, но она считает, что «в Twitter есть много людей, которые понимают, как создавать системы безопасности и ежедневно работают с этими системами».

Быть главой отдела доверия и безопасности в Твиттере уже давно является важной и тщательно контролируемой работой, учитывая потенциальное влияние этого человека на высказывания на одной из самых влиятельных платформ в мире.

Предыдущим лидерам приходилось принимать сложные и спорные решения, в том числе когда блокировать учетные записи, когда они переходят черту, будь то угроза общественному здравоохранению в разгар пандемии или угроза безопасности демократических выборов по всему миру.

Решения Twitter часто позже проверяются политиками и регулирующими органами, поэтому они обычно принимаются с тщательной документацией, указывающей на конкретные политические обоснования действий, говорят нынешние и бывшие сотрудники.

Но теперь внутренняя документация показывает, что процесс принятия решений представляет собой не более чем односторонние директивы, изданные новым владельцем Twitter. В конце ноября на платформе был заблокирован аккаунт, принадлежащий левому активисту Чаду Лодеру. Во внутренней системе Twitter появилась примечание: «Приостановление: прямой запрос от Илона Маска», согласно снимку экрана, просмотренному Bloomberg.

11 декабря Джек Суини, создатель бота, отслеживающего частный самолет Маска, опубликовал скриншот, на котором видно, что Ирвин отправил сообщение в Slack, предписывая сотрудникам ограничить доступ к учетной записи бота Суини, @elonjet. 15 декабря, когда Twitter приостановил работу известных журналистов, освещающих Twitter и Маска, акция сопровождалась внутренней пометкой: «направление Эллы».

В Твиттере раньше была группа под названием Global Escalations Team, которая могла контролировать власть наверху компании, отменяя действия руководителей на основе существующей политики. Сотрудники говорят, что группа закрылась, и Ирвин и Маск больше не могут быть оспорены в рамках формального процесса. В своем ответе по электронной почте Ирвин сказала, что это «совсем не точно», отказавшись от подробностей.

Тем не менее, в этом месяце Ирвин подтвердил новые сокращения в командах, отвечающих за глобальную модерацию контента, разжигание ненависти, политику в отношении дезинформации, глобальные призывы и государственные СМИ. Девять дней спустя два чиновника Талибана ненадолго получили доступ к синим галочкам через Twitter Blue, уровень платной подписки платформы.

Исследовательский консорциум Twitter по модерации, созданный в конце 2021 года, в настоящее время фактически прекратил свое существование, и не осталось руководителей программ, которые могли бы наблюдать за работой. По словам четырех бывших сотрудников, которые работали над исследованиями, десятки еще неопубликованных, но завершенных отчетов с подробным описанием информационных операций на платформе, скорее всего, никогда не станут достоянием общественности. (В электронном письме Ирвин сказала, что не знает об отчетах и ​​не может их комментировать.)

«Это похоже на то, что Маск берет все нормы передовой практики модерации контента, созданные сообществом доверия и безопасности за последнее десятилетие, и пытается их поджечь», — сказала Эвелин Дуэк, доцент Стэнфордской школы права. «Вся тенденция заключалась в том, чтобы предоставить пользователям больше прозрачности, предсказуемости и надлежащей правовой процедуры. То, что делает Маск, похоже на полную противоположность этому».

Йоэль Рот, который руководил группой доверия и безопасности компании, когда Маск пришел к власти в конце октября, поначалу с оптимизмом смотрел на планы нового владельца, по словам четырех человек, знакомых с этим вопросом.

Всего через несколько дней после своего пребывания на посту генерального директора Маск встретился с лидерами нескольких групп по защите гражданских прав и сказал, что хочет сформировать совет по модерированию контента в Твиттере, чтобы обдумать сложные решения, например, вернуть ли аккаунт бывшего президента Дональда Трампа. Маск также опирался на Рота, который проработал в Twitter более 7 лет, из-за его институциональных знаний, и начал публично поддерживать его как топ-менеджера, отвечающего за политические решения Twitter.

В то время как другие отделы Twitter были резко сокращены, Trust and Safety под руководством Рота потеряли менее четверти своих сотрудников в ходе первого раунда увольнений.

Но через несколько дней Роту стало ясно, что Маск будет в одностороннем порядке принимать решения о правилах Twitter и о том, чьи учетные записи будут восстановлены или заблокированы. Он ушел в отставку, заявив позже в статье New York Times, что «Твиттер, политика которого определяется указом, не нуждается в функции доверия и безопасности, предназначенной для его принципиального развития».

Некоторые критики в Твиттере приветствовали уход Рота, учитывая его роль в компании во время спорных решений, таких как запрет Трампа в 2021 году. Но внутри сотрудники были обеспокоены тем, что теперь Маск сможет принимать решения без возражений.

То немногое, что они знали об Ирвине, который присоединился к компании за несколько месяцев до прихода к власти Маска, не внушало доверия. Ее фон не был связан с политикой контента. Скорее, она курировала отдел Twitter, который занимался такими проблемами, как оскорбления и спам. До этого она занимала руководящие должности в Twilio Inc. и Amazon.com Inc., где занималась предотвращением взломов и неправомерных действий на рынке, а гораздо меньше – речью пользователей.

Ирвин получила степень бакалавра в области управления бизнесом в Калифорнийском лютеранском университете в 2000 году, а затем получила степень магистра в той же области в Университете Золотых ворот, который окончила в 2005 году, согласно ее профилю в LinkedIn.

Юсуфа Джоу, инженер-менеджер, работавшая на Ирвина в Twilio, сказала, что она была очень организованной и неутомимой в работе — черты, которые она усвоила во время работы в Amazon. «Все, что она делала, требовало определенного стандарта совершенства», — сказал он. Но он признал, что ее стиль управления подойдет не всем. «Если вы слишком чувствительны, вы, вероятно, захотите перекалибровать».

Она присоединилась к команде Twitter в трудные для здравоохранения и политики времена. Маск провел месяцы, публично критикуя руководителей Twitter, утверждая, что компания вводит общественность в заблуждение относительно того, сколько учетных записей ботов и спама было включено в расчеты Twitter для общего числа пользователей.

В то время как Twitter защищал себя в судебных исках в судебном разбирательстве с Маском, команда, унаследованная Ирвином, столкнулась с утверждениями о том, что их работа по надзору за ботами и спамом была некомпетентной, сказал бывший сотрудник, который отказался назвать свое имя при обсуждении внутренних дел.

Ирвин отправила своей новой команде многостраничный документ с советами о том, как лучше с ней работать, включая сведения о ее личности и предпочтительном стиле работы. Она попросила сотрудников защищать свои текущие проекты, используя разработанный ею шаблон, убивая проекты, которые она считала не стоящими ресурсов.

В то время как новые менеджеры обычно оценивают стратегию своей команды, резкий подход Ирвина оттолкнул некоторых, по словам сотрудников. Этот процесс также замедлил работу, поскольку командам пришлось ждать ее одобрения, чтобы продолжить работу.

Ирвин в своем заявлении, отправленном по электронной почте, сказала, что она убивала инициативы, потому что «людей было меньше, чем желаемых проектов».

Ирвин и Рот также напрямую бодались за несколько месяцев до его ухода из компании, по словам людей, знакомых с этим вопросом. В рамках проверки ненужных проектов она приказала приостановить работу, за которой наблюдал Рот, который сканировал социальную сеть на наличие спам-акторов или людей, которые хотели ввести дезинформацию в платформу, например, тех, кто распространял ложь в пользу Коммунистической партии Китая. четырем бывшим сотрудникам.

Рот, который был ровесником Ирвина, возмущался тем, что Ирвин считал чрезмерное вмешательство Ирвина в важнейшие процессы, выполняемые его командой, говорили люди. По их словам, Рот отверг ее, заявив, что это очень важная работа. Ирвин сказала, что не может вспомнить «какого-либо конкретного конфликта», который у нее был с Ротом, и что они «очень хорошо работали вместе».

Разногласия с Ротом сделали Ирвина маловероятным преемником. Ее коллеги считали, что она покинула компанию вскоре после прихода Маска к власти, когда он увольнял второстепенных работников. Но после того, как Рот ушел в отставку, Маск попросил Ирвина вернуться. Ее первый день в офисе был днем ​​ее ободряющей речи. «Я призвала команду принять изменения и сохранять непредвзятость», — сказала она. «Меня никогда не увольняли и не лишали работы из Twitter».

Сотрудники думали, что, хотя она и была сильным оператором, у нее не было опыта работы с контентом, чтобы противостоять решениям Маска, которые могут отразиться в обществе и повлиять на то, какая информация будет доступна пользователям в Твиттере, по словам нескольких знакомых людей. с ситуацией. Проект Маск Twitter Files, который включал утечку внутренних электронных писем и документации внешним журналистам, был ее первым испытанием.

8 декабря писательница Бари Вайс опубликовала в Твиттере ветку, которая должна была показать, что сотрудники компании тайно заносили учетные записи и твиты в черный список; на самом деле документы, которыми она поделилась, показали, что работники серьезно обсуждают дух своей политики модерации контента. Вайс опубликовал изображения, к которым имеют доступ только избранные сотрудники, и которые можно использовать для просмотра личных данных профиля пользователя. Изображения содержали идентификатор «eirwin4903ZWlyd21u863» — раскрывая, что Ирвин был источником компании для материала.

Изображения были сделаны с экрана компьютера, из чего следует, что Ирвин мог сидеть бок о бок с Вайсом, просматривая учетные записи пользователей Twitter, говорят люди, знакомые с системами. «С точки зрения безопасности это ужасно», — сказал один из бывших сотрудников. Хотя Ирвин сказала, что она никогда не давала Вайс доступ к прямым сообщениям людей, два человека сказали, что изображения показали, что Ирвин имел к ним доступ, когда готовил скриншоты для Вайс.

Несколько сотрудников объяснили, что, поскольку Ирвин не использовала бы этот инструмент на своей предыдущей работе, она, возможно, не знала, что ее идентификатор будет отображаться публично. Ирвин говорит, что это неправда. «Я очень хорошо знала (но не беспокоилась) о том, что он там», — написала она в электронном письме.

Для главы отдела доверия и безопасности «странно» делиться внутренним инструментом с посторонними, сказал Стив Вайс, инженер компании-разработчика программного обеспечения Databricks, работавший в группах доверия и безопасности в социальных сетях. «Неправильное использование сотрудниками внутреннего доступа подобным образом подрывает само доверие, которое должен укреплять руководитель отдела доверия и безопасности», — сказал он. 9По словам одного из бывших высокопоставленных сотрудников либо уволились, либо были уволены.

Другие документы в файлах Твиттера отображали адреса электронной почты и имена младших сотрудников, принимавших участие в громких решениях, подвергая их публичным атакам и угрозам. По словам людей, знакомых с этим вопросом, Роту пришлось бежать из дома после того, как Маск напал на него в сети.

В декабре Ирвин продолжал поддерживать Маска в критике работы Twitter еще до того, как он пришел к власти. Маск сказал, что Twitter «в течение многих лет отказывался принимать меры по борьбе с эксплуатацией детей», что оспорил соучредитель Twitter Джек Дорси. Ирвин написал в Твиттере: «Хотелось бы, чтобы это было ложью, но мой опыт этого года подтверждает это».

Двое сотрудников, которые занимались безопасностью детей в Twitter, сказали, что к тому времени, когда Ирвин присоединился к команде, команда сильно пострадала от истощения, но сказать, что она отказалась принимать меры по этой проблеме, было ложью. Твиттер имел обыкновение поддерживать карту мира с канцелярскими кнопками для десятков детей-хищников, которые были арестованы в результате киберподсказок, предоставленных компанией.

Национальный центр пропавших без вести и эксплуатируемых детей, назначенный на федеральном уровне информационный центр для онлайн-изображений сексуального насилия над детьми, который работает с правоохранительными органами, также опроверг идею о том, что Twitter не предпринял никаких действий в отношении контента, эксплуатирующего детей, до прихода Маска к власти. «Было удручающе видеть эту риторику, потому что у нас были отношения с людьми, которые действительно, действительно заботились о проблемах», — сказал представитель Гэвин Портной.

В своем электронном письме Ирвин сказала, что она никогда не утверждала, что над этой проблемой не ведется никакой работы — только то, что она была недоукомплектована.

Поскольку Ирвин отдает приоритет поддержке Маска, бывший руководитель компании сказал, что, по их мнению, платформа находится на пути к тому, чтобы в первую очередь служить интересам уже обладающих властью и тех, чьи идеологии совпадают с его идеологией.

«Политика и практика Twitter в сфере доверия и безопасности были построены на защите прав пользователей по всему миру, особенно наиболее уязвимых и маргинализированных сообществ», — сказал бывший руководитель. «С момента приобретения единственными действиями компании было заставить замолчать критиков Илона, подвергнуть журналистов и других лиц вреду и нарушить основные этические стандарты и законы о конфиденциальности».

Будьте в курсе важных новостей о технологиях и стартапах. Подпишитесь на наш ежедневный информационный бюллетень, чтобы быть в курсе последних и обязательных к прочтению технических новостей, которые доставляются прямо на ваш почтовый ящик.

Aegean Design Studio — Фотографии проекта и обзоры — Лос-Аламитос, Калифорния, США

Средний рейтинг: 4,9 из 5 звезд4,917 Отзывы

Дизайнеры кухонь и ванных комнат

Авторизованный дилер Дуглас*

Aegean Design Studio — это главный выставочный зал кухонь и ванных комнат северных округов Ориндж, а также галерея Hunter Douglas Blinds, Shades & Shutters. Мы проведем вас через все, от дизайна кухни и ванной до самого процесса реконструкции!

Если вы хотите полностью перестроить свою кухню или ванную комнату или обновить их, заменив столешницу, вы попали в нужное место! Поговорите с одним из наших специалистов по реконструкции и напольным покрытиям, чтобы узнать, какие у вас есть варианты.

А если вам нужны жалюзи, шторы и жалюзи, наш специалист по оконным покрытиям может показать вам различные продукты, которые подойдут для вашей комнаты и вашего бюджета.

Наши дизайнеры кухонь и ванных комнат помогут вам создать индивидуальный стиль, будь то традиционный или современный. Мы можем помочь вам работать над планом всей комнаты, шаг за шагом.

Приходите сегодня в наш шоу-рум!

Предоставляемые услуги

Дизайн ванных комнат, шкафы на заказ, столешницы на заказ, кухонные шкафы на заказ, дизайн кухни, обработка моторизованных окон, консультационные услуги по покраске, услуги по установке деревянных полов , Карсон, Серритос, Комптон, Коста-Меса, Кипарис, Дауни, Ист-Ла-Мирада, Ист-Ранчо Домингес, Долина Фонтанов, Фуллертон, Гарден-Гроув, Гавайские сады, Хантингтон-Бич, Ла-Хабра, Ла-Мирада, Ла-Пальма, Лейквуд, Лонг-Бич, Лос-Аламитос, Линвуд, Мидуэй-Сити, Норуолк, Ориндж, Парамаунт, Россмур, Санта-Ана, Сил-Бич, Сигнал-Хилл, Стэнтон, Сансет-Бич, Серфсайд, Вестминстер, Уиттиер

Награды

Премия Кондита, Общественная больница Лонг-Бич
Премия Американы, гражданин года, Лос-Аламитос
Награды «Лучшее из Houzz 2013 и 2018»

Организации ADW с гордостью обслуживает:
В совете директоров COA — Христианское просвещение в действии
Мы заботимся о Лос-Аламитос
Женский клуб Россмур

Категория

Дизайнеры кухонь и ванных комнат

Назад к навигации

17 Проекты

Назад к навигации

Сведения о компании

Название компании

Aegean Design Studio

Номер телефона

(562) 430-2969

Адрес

37 82 Cerritos Ave
Los Alamitos, California 90720
США

Номер лицензии

B1 265975

Подписчики

Вернуться к навигации

Учетные данные

Вернуться к навигации Вернуться к навигации

12 Книги идей

Вернуться к навигации

Связаться с Aegean Design Studio

Найдите дизайнеров кухонь и ванных комнат, которые помогут выполнить работу

Устали читать все обучающие материалы «Сделай сам»? Мы здесь, чтобы помочь.