Фил джексон книга: Лучшие книги Фила Джексона

Автор: Джексон Фил — 1 книг.Главная страница.

ЛитВек — электронная библиотека >> Популярные авторы >> Фил Джексон

КОММЕНТАРИИ 1649

Девушки пропадают ночью
Bombova

Это очень классный рассказ про Ральфа и Илона Молоточка. Концовка грустная, но Слава Господу все обошлось.Гад блесс киндергарден) автор молодец. А Клава чмо

Серафим Скала   28-05-2023 в 08:37   #191100

12 обновлений
Игорь Маловицкий

мне зашло

веня   26-05-2023 в 17:39   #191089

Полная октава Вселенной
Евгений Борисович Коваленко

Я хз как дочитал до середины, но скажу одно. Охота втащить так автору по мордасу. Зачем в книгу вписывать политику и тем более зачем читателям знать что за нах твориться на Украине? Мне например вообще покую что там в европе много заднеприводных. Я хочу читать про космос и а не эту всю ахинею которую писали под тяжеленными наркотиками.

Батыр   25-05-2023 в 16:48   #191084

Весь Гарднер в одном томе
Эрл Стенли Гарднер

дикий

Joon   22-05-2023 в 15:56   #191058

«В бой идут. ..»
Сергей Волчок

Когда будет третья книга ?

Пирожок   21-05-2023 в 19:39   #191057

Потрясение…
Евгений Степанович Савченко

Ничего себе, и этот шиз управлял нами столько лет

Белгородец   20-05-2023 в 19:26   #191048

Золотой поезд (Художник О. В. Титов)
Владимир Павлович Матвеев

Вы не правы. Я уверен. Пишите мне в PM.

avenue17   18-05-2023 в 15:29   #191034

Ненужный призванный герой
Алексей FreierWolf

мдяяя… ребёнок писал, что ли?

Ну если сюжет не стырил, то уже неплохо. Старайся избегать вульгарностей.

Вячеслав   17-05-2023 в 14:17   #191029

Краковяк вприсядку
Ach

Читается неплохо! Но одна беда — антисоветские нападки… Историю в школе надо бы учить получше… И Сталина в бандиты записывать просто так — это безпонтово… То что он проводил экс по отъему денег на дела партии. Да это было… Это не красит. Но не нам судить по этому поводу. История и так все рассудила… Жесткий великий политический деятель… И только такие в то время могли удержать страну в узде… И потому народу приходилось держаться…

user5rambler   14-05-2023 в 21:27   #191016

За обиду сего времени
Warrior Road

Вся третья часть это пересказ первой особенно второй. Тем самым третьей части не чуществует.

Серпень   13-05-2023 в 21:29   #191006

ВСЕ КОММЕНТАРИИ

 

Жанр: Культурология

Серия: —

Год издания: —

Язык книги: русский

Страниц: 262

Читать

Формат: fb2

 Скачать

Аннотация к этой книге отсутствует.   На страницу книги

Комментировать   : 0 : 0 : 0 : 0 : 0 : 0  

Фил Джексон — Клубная культура читать онлайн

12 3 4 5 6 7 . ..74

Фил Джексон

Клубная культура

Предисловие

Шлюхи, уроды, святые и ангелы —

все мы прекрасны, все мы опасны,

все мы любители и потребители.

Такими Бог нас создал.

Dirty Beatnicks. Feedback

Эта книга о танцах, улыбках, наркотиках, флирте, трахе, дружбе и наслаждении. Я написал ее по двум причинам. Во-первых, я люблю веселиться. Во-вторых, клаббинг, по моему мнению, — это важный и сложный социальный опыт, заслуживающий дальнейшего исследования. Если точнее, я считаю, что с помощью изучения клубов мы получаем особого рода знание, которое западный мир привык осуждать или игнорировать. Это знание проливает свет на то, как мы строим, осознаем и проживаем свои жизни по мере вхождения в XXI век.

Данная работа состоит из двух частей. Первая — «Клаббинг изнутри» — представляет собой этнографическое описание клаббинга, основанное на рассказах мо-их информантов об их «подвигах» и на моих собственных полевых исследованиях клубной среды. Я уделяю внимание различным составляющим клубной жизни: рассматриваю танцы, музыку, секс, одежду и наркотики, по-казывая, каким образом каждый из этих аспектов клаббинга создает уникальный социальный резонанс клубов, радикально отличающий их от других общественных мест. Во второй части — «Чувственные эксперименты в искусстве быть человеком» — исследуется социальное и чувственное знание, порожденное клаббингом, в его связи с общественной средой, в которую погружен клаббинг. Я показываю, как это знание создается, становится независимым от клубного опыта как такового и приобретает важную роль в структурировании человеческой жизни даже после вечеринки.

Обнаруживаемое в клубах знание является материализованным. Его можно ощутить глубоко внутри своего тела; его необходимо пережить, чтобы по-настоящему понять. Его природа одновременно социальная и чувственная. Я продемонстрирую, что эти две стороны опыта переплетены гораздо более тесно, чем обычно считается. Роль тела в создании и поддержании нашего ощущения мира, нашей культуры и нас самих является одной из главных тем, изучаемых в настоящей книге. Клаббинг — во многом примитивный, телесный феномен; это отдых, позволяющий нам сбросить с плеч бремя каждо-дневной действительности, чтобы затем воссоздать заново свое ощущение мира. Такая чувственная перемена открывает нам доступ к сочным плотским формам социальных контактов, происходящих от заката до рассвета. Именно тогда купающиеся в волнах чистого баса и парящие на кислотном ковре-самолете клабберы начинают экспериментировать с социальным и чувственным знанием ночи.

У ночи есть особое свойство, способное изменять ощущение мира в целом. Это свойство может сделать более интенсивным и непосредственным, поскольку темнота — время загадок и трансформаций, когда люди порой принимают непредсказуемые обличия или обращаются к необычной деятельности, в которых они предстают перед миром. А. Альварес так писал о ночи в городе:

Это передышка, время для отдыха и близости, для общения с семьей и возлюбленными, для увлечений и игр, для чтения, музыки и телевидения. Это также время волнений и торжеств: театры, кино, концерты и вечеринки, пьянство, танцы и азартные игры. Именно ночью люди, занятые скучной или не приносящей удовлетворения работой, чувствуют, что по-настоящему живут

[Alvarez A. 1996:295]

Ночь — это время чувственных изменений, когда тело срывает с себя оковы приличий, действующих в дневные часы. Нежась в киммерийских объятьях ночи, мы испытываем чувство, расширяющее спектр наших впечатлений от жизни и позволяющее наслаждаться свежим социальным опытом.

Данное чувство расширения опыта и является основой моего исследования клаббинга. Отправной точкой будет идея о том, что наши тела постоянно пребывают погруженными в мир, а само это состояние погружения культурно, идеологически и эмоционально структурировано так, что диктует и даже контролирует нашу способность воспринимать и ощущать мир. В настоящей книге я постараюсь выяснить, как клаббинг оспаривает такую культурную кодификацию плоти, увлекая нас в колыхающуюся, ритмичную, химическую сферу социальных контактов, напористых ритмов и пленительных желаний, создающих чувственную систему координат, которая порождает собственные формы знания. Мудрость клаббинга хаотична и страстна. Она основана на чувственном конфликте между нашими телами, каковы они есть при свете дня, и нашими ночными разгулами. Чтобы проникнуться ею, понять ее форму и потенциальное воздействие на людские жизни, необходимо выяснить, какова роль тела в структурировании самих этих жизней. В данной работе я использую термин «чувственно-социальный» именно потому, что он отражает свойственную чувственным состояниям социальную силу. Наши общественные взаимодействия вырастают из тела, через которое мы их переживаем. Если вы проснетесь сердитым или подавленным, то будете контактировать с миром через эти эмоциональные состояния, что наложит отпечаток на ваше тело, равно как и на восприятие мира. Данный отпечаток также скажется на отношении мира к вам. Благодаря клаббингу люди творят и вступают в общение, снабженные обновленными телами, тем самым поддерживая новые социальные обычаи, которые постепенно укореняются и выходят за пределы клубного пространства.

Клаббинг исследовался в основном в рамках изучения молодежной культуры, но избранные мною пути бросают вызов такому подходу. Мои информанты — не только молодые люди. Их возраст колеблется от двадцати с небольшим до почти шестидесяти лет, а самому пожилому человеку, которого я встречал в ночном клубе, было 82 года. Наиболее продолжительные и глубокие интервью я брал у людей в возрасте между 25 и 45 годами, предававшихся клаббингу уже долгое время. Так клубный процесс оказался открыт для исследования, поскольку то, как тусовались мои информанты, что они намеревались испытать и как оценивали подобный опыт, — все это со временем менялось.

Таким образом, мой труд приобрел и некоторую историческую важность, а поскольку я и сам тусуюсь уже не первый год, то мне представилась возможность подробно описать изменчивую динамику развития клубов. Мои знакомые завсегдатаи предоставили мне достаточно информации о клубах, чтобы взглянуть на клаббинг гораздо шире, чем это могли сделать предыдущие исследователи. Я помню времена, когда клубы были главным образом ночными кабаками, а ограниченная их стенами социальная среда была скорее кривым отражением будничного мира, нежели чем-то коренным образом от него отличным. Я помню перемены, которые наступили с явлением экстази, видел, какое разочарование овла-дело людьми после первых восторгов. Я был свидетелем возвращения к кокаину и выпивке, наблюдал за тем, как клубный мир раскалывался на масштабные рейвы и небольшие тусовки, как музыкальная сцена постепенно пропитывалась коммерческим духом, отчего клубы трансформировались в места отдыха масс. Я застал все эти процессы и наложил имеющиеся знания на современное клубное пространство.

Читать дальше

12 3 4 5 6 7 …74

Углубленный разбор новой книги Фила Джексона «Одиннадцать колец: душа успеха» | Новости, результаты, основные моменты, статистика и слухи

Jayne Kamin-Oncea-USA TODAY Spor

Каким бы замечательным прозвищем Фила Джексона ни было «Мастер дзен», реальность такова, что большинство людей даже не знать, что такое дзен на самом деле.

И большинство людей определенно не понимают, кто такой Джексон на самом деле.

Новая книга Джексона выйдет во вторник, Одиннадцать колец: Душа успеха , предлагает еще один шанс понять величайшего тренера в истории профессионального баскетбола, поскольку он превращается в нового парня из фронт-офиса НБА, которому есть что доказывать.

Но что отличает Джексона от опытных оценщиков талантов или именитых игроков, переходящих на руководящие должности, так это то, что, по сути, нет никого более вероятного, чем основать баскетбольную организацию, которая действительно работает вместе.

Его правильнее было бы называть «Мастером осознания», хотя буква «А» и близко не такая броская, как буква «Я». Осведомленность — это дар Джексона, и он помогает ему умело понять, когда оставить момент или человека в покое, а когда занять позицию.

Чаще это что-то среднее между «А» и «Я»: Джексон служит нежным проводником для тех, кого он тренирует или дружит, когда они продвигаются вперед по жизни и в баскетболе.

Предварительная копия Eleven Rings раскрывает некоторую новую информацию, такую ​​​​как Джексон, рассказывающий своим «Лейкерс» во время плей-офф НБА 2011 года, что у него был диагностирован рак простаты, и его дальнейшая борьба с обвинением Коби Брайанта в сексуальном насилии в 2003 году из-за дочь Джексона Брук, в то время как в колледже стал жертвой нападения во время свидания со спортсменом из кампуса.

Но суть книги в том, чтобы научить тому, как получать больше от окружающих и от опыта, которым вы делитесь с ними. Он говорит вам в разное время видеть дальше того, что видно, и слышать неслыханное, что кажется невозможным, но именно так Джексон знал, что делать или говорить на пути к этим 11 чемпионатам НБА.

Перед тем, как какая-либо франшиза НБА в конечном итоге наймет Джексона за его умение делать людей лучше вместе, вот 11 лучших уроков лидерства, которыми Джексон делится в своей новой книге из своей блестящей карьеры, применимых к группам в любой сфере жизни:

1. Подход Джексона к привлечению особого таланта, такого как Майкл Джордан, на борт:

Я не диктовал ему, чего хочу; Я просто заставлял его думать о проблеме по-другому, в основном, задавая ему вопросы о влиянии той или иной стратегии на команду. «Как вы думаете, что бы чувствовали Скотти (Пиппен) или Гораций (Грант), если бы вы сделали это?» Я бы сказал. Я относился к нему как к партнеру, и постепенно он начал менять свой образ мышления. Когда я позволял ему решать проблему самостоятельно, он с большей вероятностью соглашался на решение и не повторял такого же контрпродуктивного поведения в будущем.

2. Глубокая связь Джексона с Коби Брайантом возникла только после их трудного сезона 2003-04 вместе. Они пошли разными путями, но воссоединились в 2006 году, готовые дать друг другу больше.

О чемпионстве «Лейкерс» в НБА 2009 года Джексон пишет:

Самым приятным было наблюдать, как Кобе из эгоистичного и требовательного игрока превращается в лидера, за которым хотят следовать его товарищи по команде. Чтобы добиться этого, Кобе пришлось научиться отдавать, чтобы получить взамен. Лидерство не в том, чтобы навязывать свою волю другим. Это овладение искусством отпускать.

3. Разгадывать загадки вроде Денниса Родмана и Рона Артеста/Метты World Peace требовалось особое внимание. Родман и Артест были необычайно чувствительными и, таким образом, глубоко созвучны даже языку тела Джексона.

О первом сезоне Родмана в «Буллз» Джексон пишет:

В тот год я перестал расхаживать вдоль боковой линии во время игр, потому что заметил, что всякий раз, когда я волнуюсь, Деннис становится гиперактивным. И если бы я поспорил с рефери, это только дало бы ему право делать то же самое.

О том, что Артест чувствовал себя легко под угрозой в начале своего первого сезона в «Лейкерс», Джексон пишет: 

Я понял, что лучший способ общаться с Роном — это выражать все в позитивном ключе, не только словами, которые я использовал, но и мои жесты и выражение лица, а также.

4. Хотя он признал, что «некоторые люди находят меня отчужденным и загадочным», Джексон сказал, что пытается показать, что заботится о других с помощью тонких жестов. Его традиция раздавать книги всем своим игрокам призвана показать его интерес к ним как к людям.

Он также стремился расширить возможности помощников или ролевых игроков везде, где это было возможно, видя важность поддержки со стороны тех, у кого было меньше всего причин для участия.

Джексон пишет: Самый эффективный подход — как можно больше делегировать полномочия, а также развивать лидерские качества всех остальных. Когда мне это удается, это не только укрепляет единство команды и позволяет другим расти, но и, как это ни парадоксально, укрепляет мою роль лидера.

5. Джексон создал значимое чувство братства с помощью священных обрядов, таких как тот, который он перенял у Винса Ломбарди, попросив игроков в начале тренировочного лагеря встать вдоль базовой линии.

«Если вы хотите принять игру, которую я принимаю, и следовать моим наставлениям, — сказал им Джексон, — в знак вашей приверженности делу, перешагните эту черту».

6. Графическое представление необходимости разграничения игроков, находящихся на борту или нет, возникло, когда Пиппен позорно отказал Джексону в составлении броска на последней секунде для Тони Кукока в «Буллз».94 плей-офф без Джордана.

Джексон просто спросил Пиппена: «Ты в игре или нет?» Пиппен ответил: «Я выбыл», поэтому Джексон заменил Пита Мейерса на приближающегося Кукоча, который выиграл игру.

В раздевалке после игры Джексон заставил Билла Картрайта обратиться к Пиппену сквозь слезы, выразив глубокое разочарование команды, что было гораздо большим моральным посланием Пиппену, чем любое наказание, которое тренер мог применить.

Он пишет:

В пылу игры я просто старался оставаться в моменте и принимать решения, исходя из того, что происходит на самом деле. Вместо того, чтобы отстаивать свое эго и еще больше накалять ситуацию, я сделал то, что нужно было сделать: нашел кого-то, кому можно бросить мяч, и пошел на победу. После этого, вместо того, чтобы пытаться исправить ситуацию самостоятельно, я позволил игрокам решить проблему.

7. В первом сезоне Джексона в «Лейкерс» критическая натура Шакила О’Нила, особенно по отношению к Брайанту, побудила Джексона позавтракать с большим человеком. Тренер упомянул о великой воле Джордана, вдохновившей команды «Буллз» на веру, и призвал О’Нила сделать все возможное, чтобы добиться того же результата.

Пишет Джексон:

Я сказал Шаку, что ему нужно найти свой собственный способ вдохновить «Лейкерс». Ему нужно было выразить свою уверенность и естественную радость от игры таким образом, чтобы его товарищи по команде, особенно Кобе, почувствовали, что если они объединят свои усилия с ним, то нет ничего невозможного. Я объяснил, что задача лидера команды №1 состоит в том, чтобы укреплять своих товарищей по команде, а не разрушать их.

8. Джексон корректирует классификации, представленные в книге 2008 года « Tribal Leadership » Дэйва Логана, Джона Кинга и Хейли Фишер-Райт, и показывает, как ему нужно было вывести такие команды, как «Лейкерс» 1999–2000 и 2008–09 годов, со сцены. 3 из «Я классный (а ты нет)» до 4 этапа «Мы классные (а они нет)». Наивысший уровень пятого этапа («Жизнь прекрасна») был зарезервирован для «Буллз» 1995–96 годов с результатом 72–10.

Он пишет:

К середине сезона мне стало ясно, что командой движет не соревнование как таковое; это была просто радость от самой игры. Этот танец был нашим, и единственная команда, которая могла соперничать с нами, были мы сами.

9. Джексон ссылается на проигрыш «Лейкерс» с 39 очками в шестой игре финала НБА 2008 года в Бостоне, чтобы показать, что «нет ничего лучше, чем унизительное поражение, чтобы сосредоточиться». Чем сильнее боль, тем больше стремление облегчить боль.

В следующем году «Лейкерс» откупились от «Орландо Мэджик», а затем еще больше, расплатившись с «Селтикс» в финале 2010 года. Бывший товарищ Джексона по команде «Никс» Уиллис Рид позвонил ему, чтобы спросить о том поражении с 39 очками в Бостоне в 2008 году, и разговор пошел примерно так…

Рид: «Я так понял, ты просто оставил своих ребят там умирать… чтобы они могли чему-то научиться на этом ужасном чувстве».

Джексон: «Да. Потому что вы не сможете понять, на что это похоже, если сами не пройдете через это».

10. Как повторить успех? Джексон должен знать это.

Ключом к устойчивому успеху является постоянное развитие команды. Победа — это движение в неизвестность и создание чего-то нового. Помните ту сцену в первом фильме об Индиане Джонсе, когда кто-то спрашивает Инди, что он собирается делать дальше, а он отвечает: «Я не знаю. Я придумываю это по ходу дела». Вот как я вижу лидерство. Это акт контролируемой импровизации, упражнение для пальцев Телониуса Монка, от одного момента к другому.

11. Джексон часто выступает за подход, согласно которому меньше значит больше, и обычно пытается решить проблемы, уменьшая себя и позволяя миру расти вокруг себя.

«Будучи коучем, я усвоил одну вещь: нельзя навязывать людям свою волю, — пишет Джексон. — Если вы хотите, чтобы они вели себя по-другому, вам нужно вдохновить их измениться».

 

Кевин Динг был спортивным обозревателем НБА и Лос-Анджелес Лейкерс для OCRegister.com с 19 лет.99. Его колонка о Коби Брайанте и Леброне Джеймсе была признана колонкой № 1 2011 года Ассоциацией профессиональных баскетбольных писателей; его колонка о Джереми Лине заняла второе место в 2012 году.  

Подписывайтесь на Кевина в Twitter @KevinDing.

7 Книг, написанных Филом Джексоном (2023)

18 Рекомендованных7 Написанных

Книг, написанных Филом Джексоном

Как партнер Amazon, мы зарабатываем деньги на покупках, сделанных по ссылкам на этой странице.

  • Одиннадцать колец

    Душа успеха
    2013
  • Путешествие на ринг

    За кулисами с чемпионом НБА 2010 года «Лейкерс»
    us/0982324227a8757975c540″> 2010 90 141
  • Последний сезон

    Команда в поисках души
    2004
  • Больше, чем игра

    2001
  • Священные обручи