Как создавали Лигу чемпионов. Неизвестные детали запуска самого успешного турнира мира

Лига чемпионов — турнир, который мечтает выиграть любой топ-клуб /Zuma \ TASS

Лига чемпионов – главный бренд мирового футбола, но на старте проекта в нем многие сомневались. Один из участников команды, запускавшей новый турнир, рассказывает «Ведомости. Спорту», как удалось преодолеть недоверие клубов.

Сейчас Лига чемпионов – суперуспешный турнир с призовыми в 2 млрд евро, но в начале 1990-х многие клубы прохладно отнеслись к новой идее. В 1992 г. запуск важного проекта УЕФА доверил агентству TEAM Marketing – ему до сих пор принадлежат эксклюзивные права на развитие Лиги чемпионов. Ключевыми настройками нового турнира занималась группа из шести менеджеров. Среди них был американец Крэйг Томпсон. В колонке для «Ведомости. Спорта» он вспоминает, как непросто начинался самый крутой футбольный проект в истории.

При запуске гарантировали 110 млн франков, Кубок европейских чемпионов вообще не продавали

Кубок чемпионов, который проводили до 1992 г. , не приносил клубам значительной выручки, для участников это были просто несколько дополнительных матчей, а для партнеров – бонус, максимум помадка на торте, но точно не самостоятельный продукт. Его вообще не продавали отдельно, поэтому и выручка была минимальной.

Но благодаря этому мы смогли запустить Лигу чемпионов. Нам достаточно было гарантировать тот небольшой доход, который получали от старого варианта турнира, – в первом сезоне около 110 млн швейцарских франков (около $90 млн по курсу 1992 г. – «Ведомости. Спорт»). Причем не все эти деньги пошли клубам, часть досталась УЕФА.

Пожалуй, только «Милан» и «Марсель», самые успешные клубы начала 1990-х, предъявляли особые требования, но даже они больше касались не денег, а желания контролировать процессы. Переговоры с президентом «Марселя» Бернаром Тапи были самыми сложными: поначалу он, как и многие другие, был уверен, что наша идея провалится, мы общались до трех часов ночи – и смогли убедить его, что концепция сработает.  

Поддержка топ-клубов была нам необходима, потому что принципиально важно было сохранить единый уровень выплат. Если бы «Марсель» потребовал больше денег, пришлось бы увеличивать суммы для всех. Но мы договорились. Кстати, в итоге как раз «Марсель» выиграл первый розыгрыш Лиги чемпионов, победив в финале «Милан».

Футболисты «Марселя» после победы над «Миланом» в первом розыгрыше Лиги чемпионов /imago / Kicker / LiedelSiegerehrung Marseille

Помню, мы долго объясняли, что лучший слот для Лиги чемпионов – вечер среды, чтобы у команд было время восстановиться после предыдущих матчей чемпионатов в выходные и подготовиться к следующим. Таких деталей, которые сейчас кажутся привычными и очевидными, в процессе возникало много. 

Сила нашей позиции была в том, что ни один клуб не мог считать себя хозяином происходящего, потому что каждому нужно было каждый год в него квалифицироваться, место не было никому гарантировано – а значит, они могли лишь высказывать мнение, но не запрещать нам действовать.

Традиция с развевающимся полотном в центре поля возникла случайно. На стадионах встречали много противоречий

Забрать у клубов все телевизионные и спонсорские права тоже было непривычной практикой, но еще больше дискомфорта участникам первых розыгрышей Лиги чемпионов доставляло то, что мы, как организаторы турнира, в дни матчей фактически становились хозяевами стадионов. 

Мы выбрали такую модель, потому что, раз сами продали права, хотели сами же и отвечать за реализацию всех эксклюзивных опций для спонсоров. На видных местах размещали брендинг турнира – называли это «одеть стадион», таким образом закрывали в том числе рекламу локальных спонсоров.

И шли дальше: VIP-зоны сразу сделали зонами гостеприимства Лиги чемпионов. Когда в турнире впервые участвовал «Манчестер Юнайтед», я руководил подготовкой к матчу: речь зашла о ложах, и представитель клуба был резко против – говорил, что у них 20-летняя традиция, всегда проходит обед для гостей. 

Естественно, я вежливо настаивал, что это часть регламента УЕФА. Человек из клуба посмотрел на меня так пристально и спросил: «Откуда вы?» Отвечаю: «Я американец». Он: «Я так и думал! Вы просто понятия не имеете, что такое футбол».

Полотно с логотипом турнира в центре поля — один из отличительных признаков Лиги чемпионов /Wikimedia

Само собой, мы организовали зону гостеприимства там, где нам было нужно. Я признал: мнение английского господина может быть верным, но при этом напомнил о программе коммерческого развития турнира, благодаря которой именно клубам достанется больше денег.

Нам было очень важно сделать так, чтобы матчи Лиги чемпионов с первого взгляда отличались от обычных игр национальных чемпионатов. Отсюда, например, большое полотно с логотипом турнира в центральном круге, которое развевается во время гимна. Забавно, но традиция таких волнообразных движений возникла случайно, это даже не мы придумали: просто на одном из матчей первого сезона ребята, которые держали полотно, стали вдруг его дергать – видимо, нервничали. Мы увидели, что так только лучше, – и попросили делать так же остальных на других стадионах.

ЦСКА в первой ЛЧ отправили играть в Бохум и Берлин – «Лужники» запретили. Так дали сигнал всей Европе

Мы осознавали, какие рынки важнее всех для коммерческого успеха. Да, мы не могли контролировать попадание конкретных клубов, но опирались на историю Кубка европейских чемпионов: там команды из Англии, Италии, Испании, Германии и Франции почти всегда доходили до решающих стадий. Планка в 110 млн франков была и нашим собственным ориентиром: если хотим заработать что-то для себя, чтобы дальше вложиться в развитие, нужно в первую очередь выгодно продать телеправа.

В тот момент права приносили нам 80% дохода, а уже внутри этой суммы те же 80% давали сделки на пяти главных европейских рынках. Мы все рассчитали и поняли, что минимум четыре команды из пяти ведущих стран должны быть на основной стадии турнира – а это гарантия высокого спроса вещателей и выгодных контрактов.

Помните, что случилось в 1/16 и 1/8 финала сезона 1992/93? Там мы сначала лишились немецкой команды («Штутгарт» проиграл английскому «Лидсу»), потом испанской («Барселона» вылетела от московского ЦСКА) и английской («Лидс» уступил шотландскому «Рейнджерсу». – «Ведомости. Спорт»). Огромное счастье, что мы успели заключить все контракты до этих квалификационных матчей. Иначе наверняка нас ждал бы провал в первом же розыгрыше, турнир мог бы затормозить уже на старте.

Через пару сезонов, когда расширяли групповой этап с восьми до 16 клубов, мы сделали и шаг навстречу ведущим странам, которые хотели большего представительства, так как обеспечивали значительную долю выручки. В турнир из топ-чемпионатов стали выходить еще и команды со вторых мест, а для нас страховкой стало то, что по одному участнику из восьми ведущих лиг сразу попадали в группу.

Когда до группового этапа первой Лиги чемпионов дошел ЦСКА, нам пришлось принять очень сложное решение: УЕФА не позволил команде проводить домашние матчи в Москве, их перенесли на нейтральное поле в немецкие Бохум и Берлин.

Свои первые матчи на групповом этапе Лиги чемпионов московский ЦСКА играл на нейтральном поле /cska-games.ru

Дело не в том, что стадион ЦСКА плохо выглядел (с «Барселоной» в отборочном раунде играли в «Лужниках». – «Ведомости. Спорт»), просто мы с УЕФА сразу установили высокие стандарты по разным параметрам до деталей – таких, как уровень света, состояние подтрибунных помещений для гостей.

Мы перенесли матчи в Германию, потому что немецкой команды в турнире уже не было, а у нас оставались определенные обязательства перед местными партнерами. Сейчас сложно сказать, насколько справедливо это было по отношению к ЦСКА, но уже тогда УЕФА хотел показать всем клубам: либо вы соответствуете, улучшаете стадион и инфраструктуру вокруг, либо не играете дома. 

Коммерческая модель ЛЧ была уникальной: ее всем объясняли простой картинкой с треугольником

Сейчас агентство TEAM Marketing работает с УЕФА эксклюзивно, но это ограничение появилось в контракте только в начале 2000-х, а первое время мы сами отказывались от других проектов. После успешного старта Лиги чемпионов желающих с нами работать было много, мы сами хотели фокусироваться только на одном. 

Внутри компании мы жарко спорили, когда к нам приходили ведущие баскетбольные, регбийные организации, – были те, кто предлагал создать департамент, который занялся бы другими проектами. И все же руководители решили, что не стоит.

В агентстве на момент, когда шли переговоры с УЕФА, было максимум человек 10. Когда контракт подписали, штат расширили примерно до 25 – первый сезон так и провели. У основателей TEAM была установка: ни в коем случае не расширяться дальше 35 сотрудников. Естественно, мы не смогли удержаться в этих рамках, когда групповой этап стал в два раза объемнее, – сразу наняли много новых людей, нас стало больше 50, к концу 1990-х – около сотни. Тогда мы со смехом вспоминали план ограничиться 35 сотрудниками.

Когда мы начинали работать как TEAM Marketing, у нас было не так уж много опыта в продаже телеправ, но основой команды были менеджеры из агентстве ISL, я в том числе, – а там мы реализовывали спонсорские права чемпионатов мира, Олимпийских игр. На рынке нас прекрасно знали, а это давало нам очень мощные стартовые позиции.

Коммерческая модель, которую мы разработали, была уникальна для того времени, и во многом благодаря сильному доверию на рынке мы смогли ее внедрить. Мы называли это принципом треугольника, где вершина – сам футбол и клубы, а в основании с одной стороны – спонсоры, с другой – вещатели. А УЕФА и TEAM – внутри, чтобы сбалансировать систему и помочь всем в развитии. 

Деньги спонсоров в итоге достаются клубам, деньги вещателей – тоже, параллельно коммерческие организации решают свои задачи с помощью телеканалов. На каждой презентации мы доставали из кейса картинку с этим треугольником и объясняли принципы.

Лига чемпионов — одно из самых кассовых зрелищ в спортивном мире /picture alliance / Ralf Ibing

ЛЧ подарила быстрые хайлайты: благодаря им в Европе полюбили команды из других стран. Поначалу на создателей жаловались в УЕФА

Поначалу телеканалы, мягко говоря, не были рады тому, что спонсоры вдобавок к обычном размещению на стадионах получали еще и упоминания в начале трансляции – сейчас-то все привыкли к фразе «Этот матч представлен компанией такой-то, спонсором Лиги чемпионов УЕФА», а тогда вещатели считали, что мы отнимаем у них важнейший слот для продажи рекламы. Но мы знали: качество самого продукта будет настолько высоким, что каналы согласятся.

Это был один из наибольших рисков: мы жили с уверенностью, что идея нового турнира сработает, но вокруг постоянно сталкивались с недоверием – в том числе вещателей до старта первой Лиги чемпионов.

Еще одно преимущество, которое сейчас кажется неочевидным, а в первые сезоны было очень значимым для ТВ: матчи начинались в 20.30 по центральноевропейскому времени, канал выбирал один для показа, но мы отправляли сигнал всех четырех. Прямо по ходу игры каналы могли монтировать обзоры других матчей, чтобы по окончании прямого эфира показать еще и хайлайты всего игрового дня.

В итоге английские, испанские, немецкие и так далее команды стали намного популярнее в других странах, потому что обзоры тоже собирали отличные рейтинги. По ходу четвертого сезона я продавал права испанской компании TVE, во время переговоров спросил, какая команда третья по популярности в Испании после «Реала» и «Барселоны». Был очень удивлен услышать, что это «Манчестер Юнайтед». 

С клубами уже по ходу тоже возникали сложности, о которых мы не подозревали. В середине 1990-х я как-то пересекся с президентом УЕФА Леннартом Юханссоном, и он рассказал: «По ходу первого сезона мне постоянно звонили из «Гетеборга», там были недовольны, в особенности тобой и тем, как многое ты меняешь. Они жаловались, а я переживал, что турнир далеко не уйдет, если клубам не понравится в нем участвовать. Но через сезон, когда они снова вышли в Лигу чемпионов, они позвонили совсем по другому поводу – сказать, что им очень нравится, как организован турнир».

Российский рынок нам в то время был нужен в первую очередь для того, чтобы расширять охваты спонсоров: телеконтракт в России никогда не приносил заметных денег, но многим коммерческим партнерам было важно выходить на новую территорию, которая тогда, в начале 1990-х, только открылась для мира.

Эпизод, который убедил, что Лига чемпионов удалась: болельщики стали радоваться второму месту в чемпионате из-за путевки в турнир

Никогда еще не рассказывал об этом публично, но на самом деле я пришел в TEAM Marketing до того, как агентство договорилось с УЕФА о создании Лиги чемпионов. Компания уже существовала, занималась небольшими проектами в триатлоне и теннисе, ни о каких планах про большой футбольный турнир я не слышал. В ISL у меня была отличная работа вице-президента, крупные проекты.

ISL создал Хорст Дасслер, сын создателя Adidas Ади Дасслера. Он пригласил на должности президента и вице-президента Клауса Хемпла и Юргена Ленца, при них агентство расцвело. Хорст умер весной 1987 г., председателем стал Кристоф Молмс, но он совсем не понимал спортивную индустрию. Клаус и Юрген за несколько лет разочаровались в новом руководителе и ушли, а через пару месяцев, в 1991 г., запустили TEAM.

Я просто очень верил в этих людей и в то, что их идеи сработают. В феврале 1992 г. я перешел на работу в TEAM, и в конце того же месяца агентство подписало контракт с УЕФА. Нам предстояло уже осенью запустить Лигу чемпионов.

Тот переход – лучшее решение в моей жизни.

Кстати, финал Лиги чемпионов мы впервые провели сами только в сезоне 1994/95 в Вене, первые два года его по старому контракту с УЕФА организовывали еще люди из ISL.

Болельщики «Атлетика» из Бильбао празднуют второе место в Ла Лиге и попадание в Лигу чемпионов /Athletic Club / Facebook

Есть эпизод, который окончательно убедил меня в том, что Лига чемпионов успешна уже и будет успешна еще очень долго. Вскоре после того, как мы перешли к формату с 16 клубами на групповом этапе и дали возможность играть двум командам из ведущих чемпионатов, в Испании за второе место боролись «Реал Сосьедад» и «Атлетик» из Бильбао – это 1998 год.

В центре Бильбао, как писали газеты, собралось больше миллиона болельщиков, которые праздновали второе место. Кому вообще раньше было дело до второго места? А теперь это значило, что команда выступит в Лиге чемпионов. Тогда я сказал самому себе: да, мы сделали нечто крутое. Если болельщикам так важно, чтобы их команда играла в Лиге чемпионов, мы все сделали правильно.

Проект Лиги чемпионов от УЕФА с 2024 года: 4 группы по 8 команд, повышение и понижение в классе — Футбол

Представители УЕФА провели встречу в Ньоне с людьми из Ассоциации европейских клубов (ECA) и озвучили новый проект Лиги чемпионов.

Турнир в новом формате должен стартовать в 2024 году. Ожидается, что на групповом этапе будет четыре группы по 8 команд. Это позволит увеличить количество матчей в еврокубках.

Проект не предполагает проведение матчей по выходным. Против этого выступают представители национальных чемпионатов.

Если новый формат будет утвержден, то пять лучших команд из каждой группы будут автоматически попадать в следующий розыгрыш Лиги чемпионов.

В обновленном турнире также возможно повышение и понижение в классе.

Новая схема ЛЧ от Аньелли: это почти Суперлига, которая может прибить АПЛ

Материалы по теме

---

Главные новости

---

• 01:01Мария Шукшина: «Протест Фетисова против Fan ID – это здорово. Власть тащит нас в цифровой беспредел. Цифра – это антихрист. Развивайте технологии, но не за счет наших душ!» 30
• TopNews»> 00:48Абаскаль о «Спартаке» весной: «Где именно мы слабы? Молодые игроки ошибаются, но ни в одной игре, кроме «Оренбурга», мы не смотрелись хуже» 33
• 00:46Гальтье о 3:1 с «Лансом»: «ПСЖ» слишком расслабился во 2-м тайме и подарил сопернику надежду» 1
• 00:20Анчелотти о 2:0 с «Кадисом»: «Реал» играл очень хорошо и забил в самой тяжелой ситуации» 8
• 00:05«Бавария» может продать Гравенберха за 28 млн евро. «Ливерпуль» общался с отцом хавбека 15
• 23:58Чемпионат Испании. «Реал» обыграл «Кадис» на выезде, «Бетис» победил «Эспаньол» 73
• TopNews»> 23:58Чемпионат Франции. «ПСЖ» победил «Ланс», «Ренн» разгромил «Реймс» 28
• 23:58Рабинер раскритиковал Фетисова из-за Fan ID и слов о Кержакове: «Был(а) – Слава. Стало – бесславие. Он бесстрашно пошел против системы в 80-х» 39
• 23:56Мбаппе стал лучшим бомбардиром «ПСЖ» в Лиге 1. У Килиана 139 голов, у Кавани – 138 6
• 23:55«Реал Мадрид» победил «Кадис» в гостях – 2:0. Начо и Асенсио забили 41

показать больше

Новости моей команды

---

Выберите любимую команду

Выберите вид спортаФутболХоккейБаскетболБиатлонБокс/ммаФормула-1Теннис

ПОСЛЕДНИЕ НОВОСТИ

---

• 00:59Гвардиола о матче с «Арсеналом»: «Это финал, после которого будут еще финалы. Если проиграем, борьба в АПЛ будет почти окончена» 10
• 00:30Индзаги о 0:1 с «Монцей»: «Чужие вратари постоянно становятся лучшими игроками матчей. «Интер» не на своем уровне в 2023-м» 8
• 00:28У «ПСЖ» 72 очка после 31 тура Лиги 1. Столько набирали 8 команд в 3-очковую эру – все стали чемпионами 6
• 00:11Мостовой о пенальти «Спартака» с «Торпедо»: «Такие нельзя ставить! Мы не можем руки привязать. Сколько раз говорил, что футбол – контактный вид спорта» 6
• 23:52Мбаппе 4-м в топ-5 лиг забил 20 голов в этом сезоне. Холанд, Кейн и Осимхен сделали это ранее 8
• 23:52«ПСЖ» обыграл «Ланс» – 3:1. Мбаппе забил и ассистировал Месси 114
• 23:42Чемпионат Италии. «Интер» уступил «Монце», «Наполи» сыграл 0:0 с «Вероной», «Милан» поделил очки с «Болоньей» 116
• 23:42Месси повторил рекорд Роналду по голам в топ-5 лиг – 495 мячей 100
• 23:39У «Интера» 1 победа за последние 8 игр – над «Бенфикой» в ЛЧ. В Серии А – 4 поражения за 5 матчей 14
• 23:37«Интер» проиграл «Монце» – 0:1. Кальдирола забил на 78-й 48
• 23:28«Ференцварош» Черчесова выиграл впервые с февраля. Было 5 поражений и 2 ничьих 3
• TopNews»> 23:26Мбаппе достиг отметки в 20+ голов в Лиге 1 в 4 из 6 сезонов за «ПСЖ» 3
• 23:18«Месси всех обводил, и защитники сказали: «18-летний засранец сейчас получит». Из него выбивали все дерьмо, но он поднимался и снова обыгрывал. И заслужил уважение». Креспо о тренировках на ЧМ-2006 16
• 23:14У Месси 29 (15+14) очков в Лиге 1 – он лидер по «гол+пас» 60
• 23:08Зобнин о матче с «Торпедо»: «Я и пенальти – разные вещи, но пришлось брать в свои руки. Изначально пенальтистом был Бальде, он не забил» 11
• 22:58Фанат «Динамо» с Fan ID выиграл квартиру в Подмосковье. Первый канал, «Россия-1» и НТВ показали сюжеты об этом 90
• TopNews»> 22:52Пеп Гвардиола: «Хочу, чтобы Холанд побил все возможные рекорды» 46
• 22:51Экс-арбитр Николаев о 1-м пенальти «Спартака»: «Без ВАР такое бы никто никогда не назначил. Нужно менять трактовку попадания мяча в руку, чтобы здравый смысл преобладал» 14
• 22:46Пеп о календаре «Сити»: «Арсенал» играет раз в неделю. Матчи каждые 3-4 дня поддерживают моральный дух, но мы не отдыхаем, когда нужно» 6
• 22:44Месси забил 6 голов в 5 последних матчах за «ПСЖ» и сборную Аргентины 61
• 22:32Пеп Клотет: «Я не променял бы «Торпедо» на «Спартак» 19
• TopNews»> 22:30Мбаппе забил впервые за 4 матча. С 20 голами Килиан лидирует в списке бомбардиров Лиги 1 14
• 22:29Эрнан Креспо: «Анчелотти звал меня в «Реал», но Перес сказал, что знает, кто подойдет – Зидан. Время показало, что Флорентино был прав» 16
• 22:22Абаскаль о матче с «Торпедо»: «Спартак» полностью доминировал до первого удаления. Показали характер» 25
• 22:12Мостовой о 3 пенальти «Спартака» с «Торпедо»: «Первый был, второй спорный, а третьего не было. Такое свистеть нельзя – идет борьба, люди прыгают, куча рикошетов» 46
• 22:12Мане попадет в состав «Баварии» на 2-ю игру с «Ман Сити». После 1-й он ударил Сане в раздевалке 17
• 22:08Холанд превзошел личные рекорды Роналду и Суареса по голам за один сезон в АПЛ 149
• 22:02Пеп Гвардиола: «С «Баварией» «Сити» должен сыграть в свой футбол. Соперник очень серьезный, но мы едем за путевкой в полуфинал» 13
• 21:55Клотет про 1:2 со «Спартаком»: «Горд тем, как сыграло «Торпедо». Мы доминировали местами. Эпизоды с пенальти не буду комментировать» 26
• 21:46Депутат Милонов о Fan ID: «На послабления можно рассчитывать в этом сезоне. В мае, мне кажется» 22
• 21:44Абаскаль про 2:1 с «Торпедо»: «Спартак» должен был забивать больше. Долгожданная и заслуженная победа» 45
• 21:38Отрыв «Наполи» от «Лацио» в Серии А сократился до 14 очков 12
• 21:35«Ман Сити» выиграл все 11 матчей дома в 2023 году. «Арсенал» приедет на «Этихад» 26 апреля 22
• 21:32Гвардиола о возможном требле «Сити»: «Мы лишь в 1/4 ЛЧ и даже не в финале Кубка Англии. Нужно выйти в финал всех турниров, потом поговорим» 8
• 21:31«Ман Сити» выиграл 10 матчей подряд с общим счетом 37:4. Дальше – «Бавария» 25
• 21:27Чемпионат Германии. «Бавария» поделила очки с «Хоффенхаймом», «Дортмунд» сыграл 3:3 со «Штутгартом» в гостях 116
• TopNews»> 21:26Чемпионат Англии. Дубль Холанда принес «Ман Сити» победу над «Лестером», «Челси» уступил «Брайтону», «Тоттенхэм» проиграл «Фулхэму» 435
• 21:22«Спартак» показал свой лучший результат в сезоне по ожидаемым голам за матч – 3,74 против «Торпедо» 32
• 21:22«Манчестер Сити» обыграл «Лестер» – 3:1. Холанд сделал дубль 36
• 21:16«Спартак» забил 1000 голов в Мир РПЛ. Лишь «Зенит» и ЦСКА достигали этой отметки 62

показать больше

Архив новостей

Новости от пользователей

показать больше

Все пользовательские новости

Опрос

---

Холанд

53%

Хвича

12%

Бензема

24%

Мбаппе

11%

О компании | Champions League VP

Волейбольный проект Лиги чемпионов (CLVP) — это совместная работа юношеских волейбольных клубов-единомышленников по разработке модели тренировок и соревнований, которая была бы эффективной, гораздо более удобной для игроков и менее затратной, чем текущая модель. Он основан на поиске другого пути и помощи каждому клубу-партнеру расти вместе.

Цели

Уровень I (Открытый/Премьер)

Обеспечьте высочайший уровень тренировок и соревнований, чтобы помочь клубам-партнерам в их усилиях по завоеванию медалей и чемпионатов открытого уровня.

Уровень II (Клуб)

Помогать всем клубам в развитии команд и игроков их крупнейшей базы игроков. Определите игроков на этом уровне, которые могут преуспеть на уровне T1, и как можно быстрее поднимите эти команды/игроков. Это будет самый важный уровень с точки зрения развития команды/игрока. КЛЮЧ — Организация!

Уровень III (Классический)

Предоставьте возможность новым и молодым игрокам получить соревновательный опыт в атмосфере, которая делает упор на ускоренное развитие  за счет «управляемой» конкуренции.

Мероприятия

Уровень I (Open/Premier)

(3) 3 дня по выходным: 

Пятница: 1 занятие, 2,5 часа , 2-3 матча

​

Каждый уик-энд будет состоять из комбинации ускоренного компонента «игровой ситуации», который превращается в чисто матчевую игру с использованием пересмотренной системы форматов. Это позволяет лучше играть для всех игроков и в то же время избегать ситуаций чрезмерного использования, которые обычно возникают в многодневных турнирах.

Уровень II (клуб)

(4-6) 2 выходных дня:

Суббота: 2 занятия, 2,5 часа каждое

Воскресенье: 1 занятие, 3 часа

​

​

91 в субботу будет компонент играйте с матчевыми ситуациями, используя несколько упражнений типа «мяч / смыв», которые допускают гораздо больше контактов с мячом, чем обычная матчевая игра.

 Сеанс 2 в субботу будет матчевой игрой с измененным форматом, который гарантирует всем игрокам достаточное количество игрового времени в каждом матче. Воскресенье завершится соревнованием, основанным на «уровне силы», чтобы дать всем командам, участвующим в мероприятии, лучший шанс сыграть против других команд с равными или почти равными способностями. Это обеспечивает наиболее конкурентную среду для роста как игроков, так и команды в условиях конкурентного давления.

Уровень III (Классический)

(5) Один день на 2 занятия:

​

Сессия 1 будет состоять из командных тренировок 6 на 6, которые намного более конкурентоспособны и более динамичны, чем обычные матчевые игры. Все упражнения будут оцениваться, а W&L записываться для каждой команды. В Сессии 2 будут представлены команды, посеянные в соответствии с результатами Сессии 1 в формате групповой игры или сетки с использованием формата сетов 40-20, который позволяет всем игрокам видеть значительное игровое время, но также позволяет определить победителя и проигравшего для каждого. соответствовать.

Форматирование

Помимо уникального компонента и ситуационной игры, CLVP будет использовать специальный формат матча, который позволяет «клиентам» каждого клуба (игрокам) получать достаточное игровое время на всех мероприятиях CLVP, не вызывая при этом ни одной из команд способны играть на пределе своих возможностей.

Уровень I (Open/Premier)

Формат 40-20:

1-й набор до 40 очков / 3 тайм-аута (неограниченное количество сабвуферов)

2-й набор до 20 очков / 2 тайм-аута

(все не стартующие с 1-го сета начинают и играют этот сет)

Формат 25-15:

Та же концепция, но позволяет играть больше сетов/матчей.

Уровень II (клуб)

Набор 1: 25 очков

неограниченные подписки (этот набор определит победителя матча) набор 1 должен играть в наборе 2, если только он не получил травму или выбыл из игры по «особым» причинам)

Уровень III (классический)

Набор 1: 25 очков

неограниченные замены (этот набор определит победителя матча)

Набор 2: 15 очков получили травму или выбыли по «особым» причинам)

Шелби Дейли

Alabama Performance

игрокам, тренерам, родителям и, в конечном итоге, нашим сообществам в наилучшие условия для тренировок и обучения. Мы рады тренироваться и соревноваться с клубами-единомышленниками, создавая сеть, не похожую ни на одну другую!»

Фернандо Моралес

Эвансвилл Юнайтед

«Мы искренне верим, что CLVP предоставит нашим игрокам и тренерам лучший шанс стать лучше, заявить о себе и создать важные отношения. Развитие игроков в каждый из этих выходных будет непревзойденным. , Мы в восторге от этого проекта и будущего присоединения всех клубов».

Джени Виггинс

Deep South

«Как директор Deep South, я чувствовал, что, решив поддержать CLVP, мы предоставим нашим игрокам лучшие возможности для тренировок. Концепция тренировок высокого уровня наряду с конкуренцией за даты тренировок будет гораздо полезнее для наших игроков, чем просто играть в бильярд и брекеты».

Проект Лиги чемпионов «Пари Сен-Жермен» «похож на провал» после поражения от «Баварии», говорит Джо Коул

Проект Лиги чемпионов «Пари Сен-Жермен» «похож на провал» после поражения от «Баварии», говорит Джо Коул — Eurosport

FootballChampions League

Paris Saint-Germain безвольно покинул Лигу чемпионов в пользу мюнхенской «Баварии», и их выступление было встречено критикой со стороны Джо Коула и Оуэна Харгривза из BT Sport. Лионель Месси и Килиан Мбаппе едва успели забить гол между собой, а команда «Баварии» продемонстрировала все свое коллективное мастерство.

«Они пошли назад», — таков был вердикт Харгривза в пользу Кристофа Галтье.

Рэшфорд говорит, что это «абсурд» — предполагать, что «Манчестер Юнайтед» сдался в поражении от «Ливерпуля» провал», — считает Джо Коул.

ПСЖ с надеждой отправился в Германию на ответный матч 1/8 финала против мюнхенской «Баварии», но победу одержали хозяева: 2:0 вечером и 3:0 по сумме двух матчей.

Это стало еще одним разочарованием для французской команды, которая прошлым летом пригласила Кристофа Галтье в качестве менеджера и спортивного директора Луиса Кампоса для надзора за трансферами, но до сих пор не добилась успеха в главном европейском турнире, несмотря на Неймара, Лионеля Месси и Килиана Мбаппе — среди прочих — находясь в отряде.

Лига 1

Мбаппе делает больше истории, когда ПСЖ побеждает Ленса с решающей победой к Баварии как пример для подражания.

«Разница между «Баварией» и «ПСЖ» заключается в том, как работает клуб. Вы все видели истории о пришедших суперзвездах, галактикосах.

«Кажется, всегда возникают проблемы, вы не услышите этого от мюнхенской «Баварии». У них бывают трудные времена, но это держится в доме, поэтому, когда дело доходит до важных моментов, они проявляют индивидуальность.

• «Они терпят неудачу» — Фердинанд называет причину борьбы «шпор»
• Тен Хаг защищает Фернандеша после скандала с «Ливерпулем» — «Все делают ошибки»

«Томас Мюллер сегодня вечером, один из лучших игроков за последние 15 лет, он технически был на периферии игры, ничего эффектного не делал, но в решающие моменты правильно попадал в прессу, усердно с этим, а в правильной позиции у ворот принимает правильное решение.

«Бавария» — это просто хорошо работающая, хорошо смазанная машина.

«Проект «Пари Сен-Жермен» был построен, чтобы выиграть Лигу чемпионов, и они далеко ушли от этого.

Лионель Месси

Изображение предоставлено: Getty Images

«Они купили одних из лучших игроков за последние 20 лет, и они выглядят как… молодые французские игроки, разбросанные по Европе, они могли бы делать что эти парни делают за четверть стоимости, с личностью, с которой фанаты могут общаться.